(实用)工程管理论文15篇
在日常学习和工作生活中，大家最不陌生的就是论文了吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的论文呢？以下是小编为大家收集的工程管理论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程管理论文1
摘要：电力建设工程安全监督管理是指在电力工程施工过程中对全体工作人员及施工现场进行的安全管理工作。做好电力建设工程的安全监督管理工作能够确保施工建设的顺利完工，为电力工程带来效率保证。在实际工作中，要突出电力建设工程安全监督管理制度建设，强化电力建设工程安全监督组织机构的建设，改善电力建设工程安全监督管理模式。
关键词：电力建设；电力工程；安全监督；管理制度；组织机构
任何工程的建设都必须强调安全生产的问题，因为安全生产是整个工程建设的命脉所在。随着国家电网结构的改革，电力建设工程也得到了迅速的发展，因此电力工程的安全监督管理也受到了极大的重视。近些年，我国电力建设工程的安全监督管理水平一直在不断突飞猛进，极大地促使电力工程保质保量的完成，为优质的工程建设打下了牢固基础。但是，仍有一些问题存在于发展的道路上，需要进一步提出问题的解决策略，促进电力建设工程的长远发展。
1安全监督管理概述
1.1安全监督管理的内涵
电力建设工程中的安全监督管理是指在电力工程施工过程中，对全体工作人员及施工现场进行的安全管理工作。电力工程施工现场是一个复杂混乱的场所，人员流动很大，工作场地十分宽广，存在许多临时性的工作搭台，施工用到的物资、材料都会临时存放在施工场地。所以，施工现场存在许多安全隐患，需要加强工程的安全监督管理，以保障电力工程建设的顺利进行。
1.2安全监督管理的重要性
电力建设工程是一项复杂的、流动的、密集的和危险的工作。我国的国土辽阔，各地区的发展水平不均衡，因此在工程施工过程中各地区存在许多的差异性，必须要根据当地实际的情况来决定安全管理的工作。而且一项工程一般都是由多个承包商共同完成的，这就存在了多个安全经济责任人，安全管理工作有很大的难度。另外，电力建设工程有时会在高空作业，施工的环境太差，工作的强度也很大，具有很大的危险系数，所以安全监督管理工作对电力工程的建设具有特别的重要性。
1.2.1做好电力建设工程的安全监督管理工作能够确保施工建设的顺利完工。在施工过程中，时刻提高工作人员施工安全的防范认知，严格控制施工现场工作人员的流动，拒绝非工作人员出现在现场，以保障工作人员的人身安全。
1.2.2做好电力建设工程的安全监督管理工作能够为电力工程带来效率保证。安全问题是工程建设顺利进行的基石，只有建立在安全的基础之上的建设才可以保证有质量、有进度、有效率，进而才可以为其带来巨大的经济效益，从而促使电力企业的良好发展。
2电力建设工程中安全监督管理存在的问题
2.1安全生产的监督制度不够完善
不得不承认，电力工程建设中安全监督管理制度的不健全是一个非常现实且亟待解决的问题。现在的安全生产监督管理制度是在电力工程建设实践中摸索着逐渐形成的初步制度体系，还应当在今后的工程建设中不断去完善和改革。在安全生产监督管理制度中，最主要的是对电力工程安全生产的规章制度的设定，它关系着电力工程建设中施工工作是否具有被约束力，能够杜绝施工工作中的不安全因素。只有制定完善的管理规章制度才可以保证电力工程建设有章可循，为违法违章的行为提供惩罚的依据。比如，施工中，工程现场有些施工人员不遵守安全工作的规章制度，不佩戴安全帽，登高作业时不佩戴安全带。另外，工程监督管理人员开出违反监督制度的质量监督报告等，这些行为都属于违法违规的行为，应当受到严厉处罚。
2.2安全生产的意识薄弱
目前电力建设工程的工作人员都十分缺乏安全生产意识，工程的管理人员认识不到安全生产的重要性，就会导致工作人员也不重视安全生产，容易造成电力建设工程出现安全事故。电力建设工程中，施工工作的管理层缺乏安全责任意识，就不能有效地制定安全生产监督管理制度。一部分管理人员眼中只有经济利益，却没有一套高效率、高安全系数的管理方法，安全防范工作不到位，容易引起安全事故的.发生。另外，由于领导的不作为，对工作人员的安全教育不及时、不到位，电力建设工程中有许多短期的工作人员，有时会忽略对这部分工作人员的岗前安全教育培训，为电力工程埋下了安全隐患。
2.3安全监督的力度不到位
在电力工程建设中安全监督是安全管理中非常重要的手段，电力工程建设中出现安全问题，主要是监管部门工作出现了漏洞。在项目施工工作中，负责监管的领导和小组成员基本上都还能有责任心地去监督管理施工工作，紧抓工程的质量和安全。但是，由于施工工期时间较长，工作内容又非常繁杂，有些时候一些监管人员就会慢慢放松懈怠，对施工现场的安全防范措施布置不到位，出现失职现象，容易造成电力工程建设的安全事故。还有一些监管人员出于情面或是卖人情，帮助有过失或是触犯了监管制度的工作人员遮盖违反规定的事实，没有起到真正的监管作用。
3做好电力建设工程安全监督管理工作的策略
3.1突出电力建设工程安全监督管理制度建设
国家对于电力建设工程安全生产的法律法规已有基本框架体系，但是到了具体的项目建设上，还应当更加细化法规制度，与电力建设工程具体实施项目相匹配。
3.1.1安全监督管理工作组可以对工程项目的施工环境制定安全评估方法。安全评估的目的在于检测施工现场及周边有可能引起安全事故的危险源，提前制定有效的防范方案，杜绝工程中的安全隐患。一般情况下，电力建设工程施工的现场环境各有各的不同，潜在的危险源也不尽相同，所以安全评估方法的制定要具体细化，与存在的危险一一对照。对于不能通过安全评估要求的地方，安全监督管理工作组要对具体负责的工作人员予以批评，情节严重的要受到相应的惩罚，并且记录在工程日志中。
3.1.2制定现场处罚条例。细化安全监督管理制度之一就是在施工现场发现问题就地解决处理，这样做的目的是为了切实保护施工工作人员的人身安全，规范施工现场的行为，改变执法守法随意性的现象。制定处罚条例时要注意：一是处罚违章事情必须有确凿的证据；二是处罚要公平公正；三是处罚中要以教育警戒为目的，而不是为了罚款而惩罚。
3.2强化电力建设工程安全监督组织机构的建设
电力建设工程中安全监督管理组织机构的好与坏决定了安全监督管理的力度和效率。安全监督管理机构的建设主要是从两个方面来完善：
3.2.1建立一支业务精良的管理队伍。在整个组织机构建设中，安全监督管理的队伍建设是关键。无论在电力建设工程中使用什么样的科技技术，最终的决定性还是在操作使用的人。面对繁杂的项目工程工作，顶着巨大的工作压力，需要参与管理的人员具有超强的能力，具备过硬的心理素质，并且要求管理人员在处理安全事故时秉承公平公正的态度。
3.2.2创建安全教育的培训机构。在电力建设工程开工前，组织全体工作人员参加岗前的安全教育培训班，增强他们的安全意识，明确自己所担负的责任。不能因为安全培训需要支付费用或是耽误开工时间而被省略，不能为电力工程建设埋下安全隐患，要努力增加工作人员的安全知识，提高安全防范意识。
3.3改善电力建设工程安全监督管理模式
3.3.1加强政府的监督管理。在电力建设工程的安全监督管理工作中，政府部门应当发挥积极的职能作用，尤其是现在，政府部门正由管理型转向服务型，做好电力工程的安全监管工作是政府职能的最好体现。政府部门要转变以往的工作作风，树立全心全意为人民服务的思想理念，同时要奖罚并举，光有惩罚没有鼓励不利于提高安全工作的积极性。
3.3.2加强电力工程项目内部的监督管理。电力工程的安全监督除了依靠政府部门之外，更重要的还是要电力工程内部管理人员的有效管理。所以，一定要充分发挥工程管理部门工作人员的管理作用，明确他们的管理职责，摆正他们的工作态度，监管工作中不能讲私情、留情面，切实做好监督管理的检查。
3.3.3鼓励社会力量参与监督管理。在安全监督管理上应当动员全社会的力量，利用新闻媒介的力量，大力宣传安全生产重于泰山，曝光以往电力工程中出现的安全事故，提高人们的安全意识，营造一个人人抓安全的良好环境，提高电力建设工程的安全监督水平。
3.4加强电力建设工程安全监督管理的科技创新
在电力建设工程的安全监督管理中加入科学技术的创新管理，能够降低工程的成本，提高安全监督的管理水平，减少电力工程中安全事故的发生。在施工中可以利用物联网数据同步传输技术，实现电力建设工程施工现场的现代化管理。在工程的施工地点安装安全监控平台，对施工地实行远程监控，这些高科技的安全监管配套设施的加入，可以有效地提高安全监管的工作效率。目前这一高科技技术已经在全国范围内广泛利用和推广，得到了安全监督管理系统工作人员的一致好评。
4结语
综上所述，安全监督管理工作对电力建设工程具有重要意义，而安全工作是一项永不停止的工作，需要人们长期的坚持和重视。无论是从政府的职能部门，还是到电力工程的内部管理层，还是到社会中的普通民众，都应当肩负起各自的安全监管重担，树立安全责任意识，时刻不能松懈，这样才可以保证电力建设工程顺利竣工，工作人员都平安健康，从而促进电力事业的良好发展。
参考文献:
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[3]曹春光．探究电力施工项目中的安全监督管理对策[J]．科技风，20xx，（18）．
工程管理论文2
1加强建筑工程施工进度管理必要性
1.1有效控制投资成本的需要
施工进度密切相关施工质量与工程投资。一在实际施工过程中，要想加快施工进度则需应用较多的投资，而提高施工速度有利于减少施工时间，也可以一定程度的节约建设资金。二在加快施工进度过程中还需保证工程施工质量，有时还会出现一些返工现象，进一步影响到施工时间与增加施工资金。
1.2有效提升经济效益的需要
工程施工中的进度管理，具有非常重要的作用，而且也较为复杂，在建筑工程建设中具有重要地位，可以进一步提升企业的经济效益，而且可以提高企业的投资效益。
1.3有效确保工程如期完工的需要
在进行工程施工进度管理过程中，工程的工期计算具有非常重要的作用，管理人员要负责认真研究建筑工程的规模与资金，准确确定工程项目的施工工期，利用合理的进度控制手段保证依据合同约定完成施工任务。
2加强建筑工程施工进度控制的策略
2.1提高工程综合管理水平
建筑工程的施工处于不断的发展变化当中，大量因素都会对施工进度造成一定的影响，如，采购施工材料、出现施工安全事故、施工质量的优劣等。所以，要想进一步加强对建筑工程的施工进度管理，则首先应该提高施工进度管理意识，同时重视提高综合管理水平，才能有利于达到预期的管理目标，有利于施工进度的保证。而详细的实施措施主要包括：一不要由于为了加快施工进度而不顾及施工质量，这是由于施工质量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保证施工质量，不但相关企业、单位的经济利益不能保障，而且还会进一步影响到人们的生命安全与财产安全。二要严格统计施工材料，保证充足的施工材料，防止出现由于施工材料的不足而引起停工现象。三严格管理施工过程中的安全问题，这是由于施工中如果出现安全事故，则会严重影响到施工进度的正常进行。
2.2不断提高管理人员素质
建筑施工单位一定要保证依据合同规定按时完成施工任务，这是建筑施工单位经营的基本要求，所以一定要严格管理施工进度，保证建筑工程施工管理的规范化、制度化与科学化。而在实施过程中，建筑工程项目管理人员具有关键性作用，只有不断提高建筑工程项目管理人员的素质，才能有效保证建筑工程项目拥有正常的进度。
2.3做好建筑工程项目施工进度计划编制
建筑工程项目开工建设前，施工企业一定要认真分析工程实际情况与业主的要求，同时依据施工技术方案，制订科学合理的建筑工程项目施工进度计划表。在制订过程中一定要合理体现进度安排与人力物力财力的分配情况，特点是应重视工程项目的信息交流方式，保证制订的进度计划表具有较高的实用性与科学性，发挥进度计划表的作用，科学协调不同施工工序在空间、时间与强度、资源方面的关系，才能有效保证建筑工程项目施工进度按期完成。
2.4严格控制进度
制订完成进度计划表后，在整个建筑工程项目施工过程中，则需全面依据制订的进度计划表执行，进行严格的`管理，依据工程的可行性研究时期、设计规划时期、施工时期、竣工时期严格管理工程的施工进度。特别是要重视管理施工时期的进度，一定要保证依据进度计划表进行施工进度的管理，防止发生各种安全事故或质量问题，而引起对施工进度的影响，同时注意施工进度的细化工作，应用任务责任制，切实依据工程进度计划进行施工。再有，工程建设过程中一定会出现与计划不相适应的情况，进行必要的设计变更，此时要求进度管理人员依据实际施工情况，组织工程设计方研究计划变更情况，尽量降低工程损失，保证施工进度的正常进行，使工程进度管理工作收到应有的效果。
2.5做好施工设备管理
施工机械设备在工程施工中具有决定性作用，影响着工程的施工效率，对建筑工程建设进度也具有严重影响。如，塔吊管理在整个施工现场管理进度中具有决定性作用。考虑到这一方面，一定要保证塔吊设备基础的稳定、应用正确的安装顺序与专业的组织机构，保证质量与安全，要求操作人员一定要做到持证上岗。对于施工现场的不同施工机械设备都应依据上级主管部门的要求进行严格检查与检验，再有，严格落实岗位责任制，保证操作人员在操作机械过程中严格依据操作流程进行，保证机械设备的稳定运行，才能保证施工人员的人身安全，有利于保证施工进度的落实。
2.6做好信息调查和管理
建筑工程项目施工现场环境条件不易保障，要求建筑施工单位一定要控制施工现场的条件因素，如水文情况、地质情况、气候环境情况、能源供应情况、交通运输情况等。建筑施工单位在制订项目施工进度计划前，要认真研究建筑工程施工项目的全面资料，一定要分析整合这些资料，依据施工经验明确控制因素，根据施工实际情况制订科学的施工进度计划。
2.7实施三级进度计划
一是发挥例会制度的作用。要求每周必须召开一次各个单位负责人参加的生产调度会；各个施工单位每周也要召开一次本部门的生产调度会；可以召开关于进度问题的专题会；二是发挥沟通的作用。要求不同单位生产负责人全天候在岗，遇到需要外出情况时一定要告知其他成员，对工作做出合理安排，要保证在任何时间都能与负责人取得联系；不同部门要通告进度管理体系框架，关于进度管理人员要建立联系表。三是要求不同单位间，要拥有纵向与横向不同联系。要求不同级别的负责人与计划员要能够迅速取得联系与指导，进行合理的工作交流，要求全部人员认识到进度计划的重要性。
3结语
总之，在工程项目施工管理过程中，建筑工程进度管理具有关键性作用，对整个工程效益具有直接影响，只有保证进度目标的实现，才能拥有合理的利润空间，一定要始终坚持系统性、全过程、动态化管理，切实提高管理水平。不但重视提高企业的经济效益而且还需认识到社会效益的重要性，保证我国建筑业的稳定发展。
工程管理论文3
摘要：近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，土木工程数目不断增加，在提升我国现代化建设质量的基础上，也为人们带来了更加优质的服务。然而，在土木工程建筑施工过程中，会产生各种沙尘、大量的能耗等现象，这严重违背了我国的环保理念。在这种情况下，本文从土木工程建筑施工阶段的环保管理现状入手，对环保管理中的缺陷进行了明确分析，并有针对性的提出了解决意见，希望对我国土木工程建筑领域的长期发展奠定良好的基础。
关键词：土木工程建筑;施工阶段;环保管理;措施
一、土木工程建筑施工阶段的环保管理现状
1.环保理念缺失
现阶段，我国土木工程建筑在施工时，尽管已经意识到了加强环保管理的重要性，但是在展开管理工作的过程中，仅仅将工作重点放在了保护环境方面，并没有从土木工程建筑整体对环境的影响角度出发，科学的制定环保管理措施[1]。与此同时，相关管理部门在工作各项管理时，多数是围绕工程质量、成本控制等方面进行的，整体流程中存在环保理念缺失的问题。不利于我国土木工程建筑施工过程中，构建完善的环保管理制度和措施，更无法提升环保的质量和效果。
2.机械设备能耗量高
新时期，我国在积极进行现代化建设的过程中，土木工程建筑的规模不断扩大，施工难度不断提升，在这种情况下，工程施工过程中使用机械设备数量、规模也有所提升，在各种型号的设备运行过程中，会产生大量的能耗，这不仅将导致工程成本的增加，同时机械设备在运行过程中，也将产生更多的噪音、沙尘，并排放大量的废气，在这种情况下，土木工程建筑施工过程中，不仅没有通过环保管理，加大对当地环境的保护力度，反而对当地环境和生态造成了更加严重的破坏。因此，新时期我国在积极进行土木工程建筑施工阶段的环保管理过程中，必须加大对机械设备使用量、类型等方面的控制。
3.缺乏先进环保技术
近年来，在科学技术不断进步的背景下，应用于土木工程建筑中的材料以及设备种类不断增加，各种环保材料对于提升工程环保性能发挥了重要功能。但是从我国现阶段的施工技术水平方面来看，各项技术仍然无法满足建造环保型建筑的要求，因此工程施工阶段，始终无法有效实现环保理念以及相应的环保标准[2]。在这种情况下，新时期，我国必须加大技术研发力度，才能够提升土木工程建筑施工阶段的环保效果。
二、加强土木工程建筑施工阶段的环保管理的措施
1.提升环保意识
较强的环保意识是提升土木工程建筑施工阶段环保效果的关键，在提升环保意识的过程中，首先，施工方应对传统的管理理念进行转变，将国家相关部门制定的安全生产规定融入到工程管理中，从而加强管理，更有助于实现环保管理的目标;其次，加大对管理人员环保意识的培训。企业经营过程中，应使用定期和不定期培训的方式，对管理人员环保意识水平以及环保管理技术数量程度进行培训，促使其在土木工程建筑施工过程中，更好的发挥自身的'价值，提升环保管理的质量。
2.加大对施工设备的管理力度
在土木工程建筑施工过程中，施工设备、机械的使用将产生大量的能耗，同时废气的排放也将对当地环境造成影响。在这种情况下，新时期我国在进行环保管理的过程中，必须加大对施工设备的管理力度[3]。在这一过程中，可以更新陈旧的机械设备，减少能耗和运行过程中造成的污染和噪音等，同时还需要在利用机械设备以后，加大污染处理力度，及时清理因使用设备而产生的废水等，严禁因施工对当地水资源造成污染现象的产生。
3.加大对环保技术的管理
在对土木工程建筑施工过程中进行环保管理时，必须加大监督力度，确保施工人员能够对环保技术进行充分的应用。管理人员应加大对先进技术的引进力度，对各项技术使用过程中产生的能耗以及污染进行限制和明确的规定，从而加大对环境的保护力度。由于，近年来各种类型的施工材料被应用于土木工程建筑施工中，在这种情况下，管理人员应对施工过程中使用的材料质量、环保性能进行充分的检验，从而实现文明施工，提升工程环保性能。
三、结语
综上所述，近年来，人类文明不断进步，对环保理念的理解更加深刻，在这种情况下，新时期我国在积极进行现代化建设的过程中，各个领域都必须融入环保理念，仅仅围绕这一理念展开生产和经营，才能够促使自身的发展同时代进步的需求保持一致，也只有这样才可以实现长期可持续发展。在这种情况下，本文对土木工程建筑施工过程中环保管理方面的缺陷进行了深入分析，并有针对性的提出了解决意见，希望对我国建筑工程领域的全面发展打下坚实的基础。
参考文献：
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[3]段晓晨,张新宁,杜慧慧等.地铁建设安全环保虚拟动态优化控制技术研究[J].铁道工程学报,20xx(7):106-110.
工程管理论文4
摘要：排水系统作为城市道路系统的基础组成部分之一，其工程质量与城市道路系统能够正常发挥功能有着密不可分的关系，影响排水工程质量的主要因素包括施工企业对于排水工程的管理质量、项目施工的工艺水平以及政府部门对于工程进度的把控等。所以，要确保排水工程的有效性，不仅需要施工单位务实做好本职工作，保障合格的施工质量，同时，政府及相关部门也应加强监管调控工作，管理好工程项目的施工进度，从而提升城市排水工程质量。本文就围绕市政给排水工程项目进度管理的新模式进行浅析，并提出有效策略。
关键词：城市建设;排水工程项目;施工管理
一、引言
随着我国经济实力的增长，城市化建设的不断加深，带动了人民生活品质的提高，城市内的基础设施建设也面临更高的要求。而城市给排水系统作为城市道路系统的基本组成部分之一，是与城市中每个人的日常生活密切相关的工程。城市配备实用、完善的给排水系统，可以增添城市功能，可以提升城市竞争力，改善城市环境，有助于城市争取到更多的投资机遇，是加快城市化建设和提升市民居住品质的关键标志。在此过程中，城市建设的规划部门应切实做好城市给排水系统的设计规划、加强对项目施工过程的监管，以确保城市给排水能够有效发挥作用。
二、市政给排水系统概述
随着我国城市化进程的不断加深，人民对于生活品质的要求提高，城市给排水项目工程越来越受到城市规划部门及相关单位的关注，在当前我国大部分城市所应用的城市给排水系统中，常见的有三种模式，分别是明式、暗式和混合式。明式给排水系统通常适用于公路和大部分乡镇，明式的给排水系统通常是在街口或人行通道等地铺设足量盖板或涵管；而在暗式给排水系统中，将暗管用作最主要的排水设备，常见的形式是围绕地下排水主干线，在道路上铺设大量雨水井、排水井、检查井等。至于混合式给排水系统，则是将明式与暗式的给排水优势加以结合，既包含明沟，又利用到暗管。在这些给排水基础设施中，由于雨水井、沉泥井等施工较为方便简单，通常在道路铺设过程中由道路施工单位来完成即可，而地下排为主干线不仅涉及范围广，而且工程量大、工期长、对于施工工艺的要求也较为严格，通常需要交由专业的排水施工单位。市政给排水系统的主要功能在于及时对城市生活生产中产生的的污水、废水以及因雨雪天气造成的降水，进行收集并加以集中处理，并及时有效地排放到合理区域，使城市生活避免受到污水影响，当雨水来袭，地面沉积的雨水可以顺势流入水井中，最终排到地下排水主线，有效减少城市遭受洪涝灾害的隐患。完善城市给排水系统，可以起到维护城市生态平衡、净化人民生活居住环境、提升城市生活品质的重要作用。
三、给排水工程项目施工
市政给排水项目建设讲求因地制宜，施工规划的制定以及项目的实施，务必要切实结合城市地理特点，制定科学合理的施工规划、增强施工队伍素质、确保施工进度的高质高效。要坚持城市交通疏解、维护城市环境、文明施工素质等原则，争取让项目施工不影响到城市交通的正常运行、不破坏城市环境和基础设施、保障施工队伍在施工过程中不打扰到市民的正常生活。在挖掘沟槽之前，要对施工现场进行严谨全面的勘察，避免在挖掘过程中触及地下线路、电缆等设施。要检测施工地点的土质，然后根据管道直径数值，确定挖掘深度或宽度，并计算挖掘角度。挖掘顺序要从下游逐步向上游开挖，在挖掘过程当中，要密切注意挖掘深度及宽度的数值，严防创挖情况。在大约还差25cm的挖掘距离时，为避免挖掘机作业引起周围土质松动，应该用人工挖掘。在沟槽挖掘完成后，要对其位置、高度、宽度、坡度以及土质承受力等各方面数据进行统计测量，如果沟槽挖掘合格，进行下一步施工。在铺设管道之前，要统计好管道中心线、管道坡度、管道宽度等各项数据，然后以龙门架形式控制，进而明确检查井位置并安装管道，龙门架控制方式的优势在于方便、高效。如果利用机械手段铺设管道，应确保机械设备附近沟槽不受影响，而且要避免机械施工触碰到电线、电缆。
管道安装顺序也应从下游开始逐步铺设到上游，管道承口应与施工方向一致，以确保水流顺应插口方向。之后将管道与排水井用短管相接，装设模板巩固木桩。接下来要清理掉地面杂物，保证地面没有积水和泥渍，按照流程进行复查。确保管道无沙眼、管口无漏缝的情况下，就可以进行闭水检验了。如果发现管道有裂缝，则应用沙浆补平，如果管道闭水无法应通知施工部门补救，闭水合格的项目可进行沟槽回填工作。
四、改善市政给排水工程管理水平的策略
1.制定科学合理的施工规划。为确保市政给排水系统的工程质量，市委政府一定要选择规模大、信誉佳、实力强、施工人员素质高的给排水项目专业施工单位。另外不同城市的地理位置不同，社会环境多样，城市结构也有所差异，所以在制定市政给排水项目工程规划之前，一定要本着因地制宜的原则，充分结合本地实际情况，选派专业的工程设计人员，明确工期及施工时间、施工成本、施工环境等因素，将施工规划作为指导项目施工的指导性文件，但也不要循规蹈矩，要在实际工程当中，针对施工现场情况，对施工规划加以改进。另外还要配置有效的`安全防护措施，以便在出现工程事故时及时进行补救，确保给排水工程进展的高质高效。
2.增强工程质量优化意识。要增强给排水系统施工相关人员的优质意识，提升施工人员的工作责任感，将施工责任落实到每位相关人员的身上，做到出现质量问题时，能够精准地找出问题所在并追究责任，对工程加以改进。在施工前，要到现场实地勘察，确保施工现场作好充足的准备工作，扫除可能对工程进度造成阻碍的因素，加强对施工材料的检验，严格参照国家规定的质量标准，确保产品质量符合施工要求，保障材料能够及时有效地运送到施工现场，不会造成工期延误情况。另外，在严把工程质量关的同时，还要控制合理的施工成本，避免造成不必要的资源浪费，还可以安排给排水工程的专业技术人员施工人员对施工工艺的提升、机械设备的使用以及专业知识的运用进行现场指导，进一步提升施工项目的高效性。
3.加强工程监管力度。作为城市给排水项目工程的主导部门，市政府及相关领导应加强对给排水工程的监管和控制力度。可以成立专门的监督管理机构，，密切关注给排水工程的施工进度，严把施工质量关，还要监督施工现场的实际情况，做好工程进度记录工作，统计施工过程中与工程进度、施工质量与施工成本的各项有效数据，并参照施工规划，对施工单位提出有效的建议。充分发挥工程监理的职能，严格控制工程质量和造价。加强对施工流程的管理，做好施工安全教育，检查安全防护措施，杜绝任何形式的违规操作。一旦发生安全事故，要启用工程补救措施，减少项目施工造成的损失，必须对事故原因彻查，明确具体责任并按照规定处理。最后要对给排水工程进行验收，按照相关规定逐项对施工项目进行严谨的审查，确保给排水系统能够切实有效的市民服务。
五、结语
作为城市基础设施建设的重要组成部分，市政给排水系统的质量好坏，是会影响到城市中每个人的日常生活。因此，市政部门及相关单位应做好科学合理的市政给排水系统规划、加强对于给排水工程项目进度的管理，严把给排水系统的工程质量，确保城市排水系统有效性。
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工程管理论文5
一、石油运输的主要途径
目前石油运输的方式主要有以下几种：
1.管道
目前，石油的陆路运输主要采用的是管道运输。管道直径为0.72米，一年可以运输20xx万吨左右的原油，和一条铁路的运输量相当。它的最大特点是运输量大、便捷、安全、经济。管道运输能耗少、成本低，单位耗能量不足铁路的1/7。同时，管道密闭安全，一般不受气候影响，能长期稳定、安全运行，有利于实现自动化管理。再者，管道运输受地形限制小，占地面积少，容易选取捷径路线，基本不产生废液废渣，不污染环境。因而，管道运输是各国油港、提炼中心和油田之间不可缺少的纽带。
2.铁路
铁路运输是管运和海运最重要的补充方式。它虽然运量小、成本高，但可以灵活调整运输量。一旦海运和管道运输受阻，铁路运输能够迅速弥补国内石油供应短缺局面。目前，我国进口石油铁路运输最主要的.线路是中俄铁路和泛亚铁路运输。铁路运输有利于分散海运和管道运输风险，确保石油安全运输。
3.海运
国际石油贸易最主要的运输方式是海运。它具有通过能力强、运量大、运输成本低等特点。海运石油量占整个消耗总量的50%以上。我国石油进口主要来自非洲、东南亚和中东地区，所以游轮运输是我国主要的石油进口方式。但是，目前我国石油进口海运路线还比较单一，主要依赖于好望角、赫尔木兹海峡和马六甲海峡。目前，马六甲地区的动荡局势，对我国海上石油运输安全造成一定影响。
二、我国石油运输存在问题
1.油管爆炸
20xx年7月16日18时，大连中石油输油管道爆炸事件震惊全国。20xx多名消防官兵通宵奋战，直到17日上午火势才基本扑灭。这次爆炸导致大连海域至少50平方公里海面被污染。同时，火势直逼剧毒二甲苯存储区，险些造成更大灾难。另外，还有20个左右的储油罐在被烧储油罐附近，中间间隔不足10米。
2.石油泄漏
调查显示，每年由于各种原因泄入海洋的石油,占世界石油总量的0.5%，其中游轮海难造成的石油泄漏最为显著。石油泄漏主要危害有三点：第一，危害海洋生态环境。石油泄入海洋后，对鸟类造成危害最大，特别是那些潜水捕食的鸟类；第二，危害渔业。成鱼嗅到油味后可以快速游离溢油水域，但是幼鱼大多生活在浅水域，容易受到污染。另外，养鱼场网箱的鱼不能及时逃离，一旦受到污染将不能食用。近海岸养殖的海带、扇贝也如此。第三，影响浅水岸线。贝类、珊瑚、幼鱼、海草多生活在浅水岸。溢油对该区域的危害异常严重，引起社会各界广泛关注。
三、石油工程运输安全管理措施
1.开辟新路线
国民经济和石油企业的快速发展，要求建立多方向、多通道、多种运输方式的石油进口体系。这就要求我国必须加强与他国合作，主动参与到石油通道建设中，通过股份制企业的建立和邻国或石油运输过境国结成经济利益共同体，从而确保运输通道安全、运输过程畅通。
2.引进HSE体系
HSE管理体系要求企业科学分析风险，确定可能发生的后果与危害，从而采取有效措施防止风险的发生，进而减少财产损失和人员伤亡。这种现代化管理模式强调持续改进与预防，具有完善的约束和激励机制，是现代企业的必备制度。把HSE管理体系合理运用到石油运输中，能够确保运输人员自身安全、减少环境污染、降低事故发生率和经济损失。
3.加强运输安全管理
打破石油运输企业传统的计划经济思想束缚是企业在市场经济体制下生存和发展的必经之路。首先，要提高相关人员思想认识，转变观念，积极参与到企业发展与规划中，自觉摒弃自由、散漫的工作态度，以崭新的精神面貌投入到石油运输工作中。其次，加强专业运输知识培训，建立一批专业化运输管理人员。最后，定期检查油管、游轮、输油管道，防止泄露和爆管。同时，运输过程中要严格执行石油运输管理条例。
四、结束语
石油资源在战争时期关系国家的兴衰成败，和平年代关系国家的经济发展和人们生活。石油资源的运输直接影响国家军事、经济和政治布局。做好石油工程运输安全管理工作有利于维护社会稳定，促进国家经济健康发展，增强国家的综合实力和国际竞争力，提高在世界格局中的影响和地位。
工程管理论文6
摘要：随着计算机科学技术的快速发展，计算机数据库、网络通信等技术在各个行业得到了广泛使用。尤其是工程项目管理中应用了计算机技术后，不但节约了人力、物力的消耗成本，更是有效实现项目管理的集约化、信息化发展，大大提高了工程项目管理的效益。利用计算机技术进行数据分析、管理，是工程项目管理的一次飞跃性的发展。
关键词：计算机；应用技术；项目管理；应用
一、工程项目管理与计算机应用技术的简述
(一)工程项目管理
简单来说，工程项目管理就是利用一系列专业的、系统的方法、方式进行的，包括了计划、组织、协调和现场调度等环节的工程管理活动。工程项目管理的最终目的就是最大化的提高项目的建设价值，是社会发展，提高城市化水平的主要方式。项目的开发管理、投资管理以及施工管理均是工程项目管理主要内容。
(二)计算机应用技术
计算机应用技术是指综合项目管理的内外部环境，结合计算机软、硬件设施对项目管理的内容进行数据化和信息化管理。直接反应为信息管理系统的运用方面，主要涉及计算机网络通信技术、数据库技术、网络安全技术等。
二、计算机技术在项目管理中应用的影响因素
工程项目管理运行效益最大化要求，信息管理系统设计必须具备科学性、合理性与适用性，这将直接影响项目管理的实际效果。项目的管理、运营工作都不是单独的一个或两个部门就能完成的，需要多个部门分工合作，同时配合，甚至有时还涉及项目外部的其他单位的活动影响，因此与项目生产管理相关活动就会穿插在各部门间，对信息的流通产生复杂的影响。此外，系统及相关管理软件的选择，也将影响项目管理的效果，必须结合实际管理的现状极其需要，并行切换新旧管理系统，并在实际运行中不断改进，使之与工程管理紧密结合，如此方可发挥计算机技术应用的真正效果。
三、计算机应用技术在工程项目管理中应用分析
(一)办公管理系统的应用
无纸化办公是计算机技术应用的一大优势。这种办公理念使得工程项目包括事前协调、事中督办、事后反馈等的管理管理机制得以简化、提升，信息的处理，数据的统计分析，方案的审批实施，施工的监督反馈，都可以通过办公管理系统实现，极大程度的提高工程项目管理的质量和效率。
(二)多媒体技术应用
多媒体技术是计算机应用技术发展的阶段产物，是指应用于图形、图像、影音、动画等的软件技术。在工程项目管理中，接触较多的往往是抽象的数据，多媒体技术的运用可以使这些数据转化为图表、图形、图像等较为直观的表达形式，清晰的为管理者明确数据的含义，促进其主观能动性的'提高，更好、更快的落实项目安排，提高工程项目的管理水平。
(三)网络技术的应用
计算机网络技术在工程项目管理中的应用主要是在建立跨部门的信息交流平台。这对项目管理来说具有极其重大的现实意义。项目的决策领导往往不能亲到施工现场实时管理，无法第一时间接收施工的反馈信息，甚至于一些重大问题无法得到及时处理，影响项目的施工进度。在工程施工时，通过网络信息交流平台，实时探讨施工过程中出现的问题，高层领导的决策方案也能及时的传递到施工部门，从而使工程项目管理得以顺利进行，降低管理成本。
(四)数字资料库的使用
在工程项目管理中，保障信息传递的畅通、及时和数据计算的准确是十分重要的。在信息的传递和数据的计算的过程中，传统的纸质资料既不便携带更不利于检索，影响信息的准确性与及时性。而利用计算机技术建立数字资料库，对这些资料文献实现电子化和数字化储存、管理，实现相关信息的快速检索和定位，大大提高数据计算的效率与质量，不但节约了人力、物力的成本，而且显著提高了施工工作的效率。
四、计算机应用技术在工程项目管理中的若干问题分析
目前，信息管理、数据库、网络通讯等计算机技术在工程项目管理的各个环节中已得到广泛应用，并取得了显著成效。但是由于计算机应用技术自身发展水平的原因，制约了其在工程项目管理中的应用水平。
(一)处理器、数据硬盘等计算机硬件等产品日新月异，其运算能力成倍增长
过快的更新速度与不断提高工程计算分析能力的要求，使得现行管理系统的相关硬件淘汰率大幅度增加，为了节约系统的实施成本，工程管理者会选择刻意的控制计算机相关硬件的更新速度，这将直接导致管理系统的处理速度、处理效果达不到要求，无法保障工程管理的质量。
(二)在计算机软件方面
因为管理软件的设计、开发涉及专业的程序语言，需要深厚的专业编程知识。对软件开发者要求更高的是，必须具备相当程度的工程项目管理的专业知识，并根据施工管理的实际需求对软件进行设计、开发，才能保障软件的适用性与利用率。否则，开发出来的软件脱离了管理的实际要求，久而久之必将降低会工程项目管理人员对软件的认可度与使用积极性，从而影响项目进度。
(三)在网络安全方面
随着信息化程度的不断加深，网络为各项管理工作带来便利的同时，办公网络的安全时刻遭受着计算机病毒的严重威胁，而且，计算机病毒的变异、种类变化多端，给工程项目管理中的网络安全、系统安全造成了极大困扰，严重的将造成硬件的损坏、重要数据的丢失等。
五、结语
计算机应用技术的广泛使用，简化了工程项目管理的工作，提高了管理效益。但也不能对其盲目的使用，必须做好前期相关调研工作，确保管理系统与项目的契合性、适用性；注意与时俱进对系统更方面进行更新换代，以适应项目管理的新要求；提高管理网络的安全性能，保证运行的网络安全。除此之外，还必须对相关的管理人员进行必要的系统培训，这样才能保证计算机应用技术在工程项目管理中的应用水平，全面提高工程项目的管理效益。
参考文献：
[1]刘勇.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].电子技术与软件工程,20xx,11(2):189-189.
[2]李万明.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].网络安全技术与应用,20xx(4):45-46.
[3]崔光尚.试论计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].通讯世界,20xx(19):240-241.
作者:赵春晖 单位:山西投资集团房地产开发有限公司
工程管理论文7
摘要
随着科学技术的不断进步，计算机技术的发展速度越来越快，在各行各业中的应用也在逐渐增多，尤其是计算机软件的应用为人们的生活与工作都带来了更大的方便，但是在软件开发中还存在着一些问题亟待解决，要想解决这些问题，就要通过计算机软件管理使计算机的软件开发过程不断完善。本文就对计算机软件开发管理方面的内容进行了简单的阐述，首先对计算机软件工程的内容进行了簡单的介绍，然后对现阶段主要的计算机软件工程管理的内容和管理方法进行简单的描述，希望通过本文可以促进我国计算机软件工程的发展，进而促进我国的计算机行业为人们带来更多的便利。
关键词 计算机软件工程 主要内容 管理方法
计算机技术逐渐发展，在各行各业中的应用都在增加，这也将我国的经济水平提升到了又一个层次，将这一技术应用在各行各业中主要是通过计算机软件实现的，所以在计算机技术中，软件工程是其中比较重要的内容之一。在这一过程中经常会出现各种问题，要想将这些问题全面解决，就要通过计算机软件工程管理实现，但是现阶段我国的软件工程管理还没有得到应有的重视，所以如何提高重视和改变现在的局面就是我们要重点考虑的问题。
1计算机软件工程的概述
软件工程是通过科学技术开发软件工程学科的一种方法，根据应用的主要学科不同，就会有不同的用处。这一技术的主要目的是为了在保证预算的范围内开发出性能最优的软件。通过一目标对于实现产品质量的改善有非常积极的意义，将软件开发的效率也提升到了更高的层次。
计算机的软件主要包括系统软件和应用软件两个方面，这两种软件的功能不同，系统软件是为了维护系统的运行而产生的，例如现在常用的各种杀毒软件就属于这一范畴，而应用软件是为了方便人们的生活与工作而开发的，例如常用的各种音乐软件与办公软件都是应用软件的一种。这两种软件的主要作用都是为了使计算机的运行更加有效，使用户在生活与工作中的操作更加方便。
2计算机软件工程的应用
2.1计算机软件工程管理的方法
第一项是加强对于计算机软件工程的风险和进度的管理工作，这也是在计算机软件工程管理中最重要的两个方面，首先是风险管理，要想完成风险管理，就要求相关的管理人员具备一定的风险意识，将处在开发中的计算机软件可能面对的风险找出，并根据相关内容提出一定的解决办法。对于计算机软件开发进度的管理也是非常重要的内容之一，通过对风险的控制可以起到提高计算机软件利益的作用，而且也可以完成对开发成本的控制，通过制定工作进度表，按部就班的完成有关工作，也将风险降低许多。
第二项是加强对于计算机软件工程项目合作团队的管理，要想完成计算机的软件开发离不开开发团队的支持，对于开发团队的管理也是其中最重要的一项，首先是要促进整个团队之间的`关系更加密切，使团队在开发工作中更加契合，然后要进行合理的分工，通过分工工作使所有人都可以为软件的开发贡献自身的力量，将计算机软件开发工作完成得更加完美。
第三项，用户管理同样是其中比较重要的内容之一，计算机软件开发的目的就是为了提供给用户使用，所以要想开发出最实用的计算机软件就要对用户进行一定的了解，使其更符合用户的需求，保证开发的软件使用户真正需要的，而且在操作过程中不会为用户带来更多的困难，从这一角度来看，对于用户的管理也是非常重要的内容之一。
计算机软件开发的过程是非常复杂的，所以在这一过程中将各阶段的数据进行记录是一项非常重要的过程，例如在测试中，对每次测试的结果的记录可以帮助软件更好的完成。由此可见在计算机软件开发管理中档案管理同样重要
2.2计算机软件工程的应用
计算机在我国的应用最早是在1994年，随着软件技术的逐渐发展，在我国的应用逐渐增多，下面就对其中应用较多的几个方面简单列举。
第一方面是在教学中的应用，在现代化教育中，计算机技术已经成为其中必不可少的手段，通过利用各种辅助软件，可以将教师的教学变得更加简单，使学生对于有关内容的理解更加透彻，而且通过计算机软件技术的帮助，也可以使学生的注意力更加集中，保证课堂处在最适合的氛围下，将学生的学习兴趣充分调动，并在教学中使学生了解更多内容，将学生的眼界开阔。
除了在教学中的应用，在企业中的应用是另一主要方面，在企业经营中，如果没有计算机软件的辅助，就无法完成一些工作，例如在工业中，一些自动化机械完成任务就是通过计算机软件来实现的。在日常办公中计算机软件更是必不可少，通过计算机软件的应用，在处理一些日常工作时可以更加方便，例如在绩效考核工作中，或者是会计工作中，都离不开计算机软件的辅助。
与人们生活关联更大的方面就是在智能手机等电子设备中的应用了，手机己经成为我们现在生活中必不可少的用品之一，随着科学技术的不断创新，软件技术逐渐应用在了手机中，手机APP的流行是计算机软件技术的又一高潮。在现今飞速发展的时代，通过各种软件的应用，将人们的生活变得更加丰富多彩，一些原来计算机都不具备的功能出现在手机等便携设备上，使人们的精神享受程度变得更高。
3结论
在当代社会，各种先进的技术贯穿在我们的生活中，计算机的应用对我们的生活产生了巨大的影响，人们在生活与工作中对于计算机的依赖性也在提高，所以计算机的发展己经关乎国家的发展，只有将计算机技术提高到世界先进水平，才可能使我国的经济有质的飞跃。计算机软件工程在计算机技术中占据非常重要的地位，只有将计算机软件管理做到完美，才可以使其发挥最大的作用，使其为我国的发展带来更多的可能。
参考文献
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[2]孙华，李爱平，金智.加强计算机软件工程管理应用的措施分析[J].电子制作，20xx（08）：78.
[3]马飞.加强计算机软件工程管理应用的措施分析[J].通讯世界，20xx（14）：243.
工程管理论文8
【摘要】合同管理是工程管理的核心，高校作为工程建设项目的投资方和使用方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理。本文针对高校建设工程合同管理现状及存在的问题，提出高校建设项目工程合同管理的措施。最后提出了加强高校建设项目工程合同管理的建议。
【关键词】高校；建设项目；合同管理
随着国家科教兴国战略的实施，我国高校近几年来迎来了前所未有的发展，校园规划与建设成为社会建筑行业关注的热点区域，高校基本建设工作者遇到了很多问题，其中建设工程合同管理问题显得尤为突出，高校也出现了因合同制订不明而产生的法律纠纷，因此对高校建筑工程合同管理中存在的问题进行深入的分析并寻找相应的解决对策是十分有意义。
1、高校建设工程合同管理现状及存在问题
从目前高校工程建设合同管理的现状看，合同管理的重要作用未受到重视，管理的技术含量相对较低，虽然学校也出台了一些管理文件来规范合同的管理，但实际执行并不尽人意。合同的签订阶段和实施阶段均无规范的管理模式，没有专业技术人员管理合同，或缺乏对合同管理人员的培训。
1.1 合同条款不规范，合同变更随意性大
许多高校建设项目对招标条件和目的不够重视，只是为了满足招标投标的过程要求而走形式，主要目的就是为了选择施工企业而忽视了经济合同的签订。
合同价中暂定价过多，合同造价闭合不严，人为地留下价格调整空间。而且无相应的施工变更签证管理规定，签证管理松散随意性大。
1.2 合同签订不严谨
在高校工程建设中，承发包双方普遍对合同不够重视，在签订合同时根本就没有考虑到把合同作为解决纠纷的依据，在这种情况下签订的合同就缺乏可操作性与完备性。例如：对于工期较长的工程，在施工期间一些材料价格发生较大波动时，调整方法没有约定：在施工期间，一些材料特别是大宗主要材料市场价格超过(降低)了双方约定的价格，虽然写明了可以调整，但没有写明调整的幅度范围。对于工程施工合同中明确了的需要发包方认质认价的材料，由于某种原因，承包方没有及时找发包方联系，对材料进行认质认价，使得承包方单独采购的材料价格发包方不予以确认，造成了双方在结算时的争议纠纷。
1.3 缺少规范的合同文本
合同的核心是标的价款，而施工合同的价款不同其他合同价款，因为在施工过程中修改、调整、补充随时可能发生，许多款项是不可预见的。虽然建设部和国家工商总局制定了《建设工程施工合同》(示范文本)，但是，合同示范文本在经济合同的核心部分工程造价的约定和调整，存在许多不足。特别是目前尚无统一的分包合同示范文本。总承包商与专业分包商之间及各分包商之间经常因合同界面不清，责、权、利不明确而相互推诿，影响建设的顺利进行。
1.4 缺乏专业的合同管理人才
高校工程建设项目具有间断性，学校对工程建设管理人员的素质要求不高，很少培养和配备专业的技术管理人员。一旦进行工程建设，职能部门只能调配工作人员进行管理。大部分学校将合同管理简单地视为一种事物性工作，甚至直接指定由一般办公人员管理合同，一旦发生纠纷，就会缺少必要的法律支持。
2、高校建设工程合同管理的对策
2.1 要树立基建管理中的一切行为均以合同作为唯一依据的意识，合同运用于项目管理的各个方面，以合同、经济手段管理和实施管理。合同当事人双方必须共同按计划履行合同，实现合同所要达到的各类预定目标。对于合同的变更，合同的执行矛盾等其他内容，应认真按《合同法》《建筑法》《招标投标法》等相关法律法规履行。
2.2 要根据具体工程的情况和现实的社会经济环境条件，强化合同准备工作，坚持以施工图进行工程招标，最大限度地避免和减少工程实施过程中的不确定因素和随意性；强化工程招标中的合同意识，努力完备和详细一切技术资料和现场环境条件，使承包单位能够以最小的风险在完全公平的环境中进行投标竞争；严密制定合同文件，合理确定工程合同范围，事前分析可能存在的不确定事件和风险，有针对性的采取保护措施；工程合同价以中标价格为基础再增加3％作为工程不可预见费用，充分考虑和保证承包单位的利益，引导承包单位注重技术方案的`竞争，集中力量用于工程的实施，从而保证工程的质量和进度。
2.3 要认真对待工程合同索赔的管理。索赔是指合同履行过程中，当事人一方不履行或未正确履行其义务，而使另一方受到损失，受损失的一方通过一定的合法程序向违约方提出经济或时间的补偿要求。针对基本建设工程的特点，目前的工程索赔主要是承包方向发包方提出的工期或费用索赔。处理合同索赔要遵循以下原则：索赔必须以法律或合同为依据；索赔必须建立在损害后果已客观存在的基础上；索赔应采用明示的方式，不能有任何口头上的承诺；严格按索赔程序操作，说明理由，分析原因，有依有据，合情合理，同时在时间上应有明确的法律概念。
2.4 培养合格的专业人才，监理合同履约监督机制和评价体系加强合同管理的业务指导，培养合格的合同管理人才，提高合同管理的技术含量，同时加强工程合同相关法律法规、工程索赔及各类工程纠纷仲裁和诉讼知识培训，推广合同管理理念，提高合同管理整体水平。
3、高校工程建设项目合同管理建议
3.1 从组织上采取措施，实施规范化、制度化、标准化的合同管理，制定一整套合同管理的有关工作制度和规定，对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、谈判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。不管涉及到何种合同，都应认真阅读理解，搞清楚合同当事人双方的权利与义务，尽量采用规范的合同文本。
3.2 建立起项目合同管理程序，实现全过程、动态的合同跟踪管理要重视合同的签订管理，强化合同实施过程中的变更、调整、补充等的管理，保证合同履行的统一性和连续性。必须重视合同变更处理的程序和依据，发生重大变更时，应同时进行合同变更；发生与约定不符的情况时，要及时协商，签订补充协议，并明确相应作废的条款、协议，以便对建设项目合同管理进行动态控制，真正实现全过程管理。
3.3 加强合同信息化管理。为满足建设项目动态管理的需要，建立建设工程施工合同管理信息系统，可随时将实际情况的变化以合同方式体现出来，便于迅速解决合同管理过程中的一些争议及索赔事项。对各种建设工程项目所签订的各种类型的施工合同进行全面科学的管理，不仅能迅速处理合同中各种信息，而且能够对新签订的合同进行信息录入，对已签订的合同进行修改、销毁、查询等处理工作。
4、结语
高校建设工程项目管理的核心是合同管理。加强高校工程合同管理，应主要从规范合同文本、培养合同管理人才和建立全过程动态跟踪管理和建立合同管理信息系统入手，才能实现高校工程建设合同的有效管理。
工程管理论文9
1环境工程管理的现状及问题分析
当前环境工程管理之中问题较多，常见的诸如对于一些相关因素的评估不够科学和充分，并且相关优秀的管理技术人才缺乏等等，在今后要想真正意义上实现环境工程管理效益和质量的同步改革还应当加强对上述因素的重视程度，不断的树立起完善并且成熟的理念真正意义上实现相关事业的整改与发展。在我国，虽然公众环境意识有所提高，但公众对环境工程管理的认识仍然一知半解，即使各地出现了一些环境污染治理工程，但运行效果依然是个疑问。公众看法尚且如此，整个社会的认识也好不到哪里去，以各大高校环境工程专业设置为例，环境工程管理还没有形成独立的学科，这对环境工程管理人才的培养十分不利，因此缺乏优秀人才是环境工程管理中不容忽视的问题。我国还未能够对重大环境因素进行全面、系统以及科学的评估，这就直接导致在后期制定大环境因素的目标及指标的时候存在着一定的困难，继而在实施的过程中会形成较多的软指标。没有完善的环境工程管理体系作为保证，就很难从资金、方法、职责、机构、监督检测手段及必要程序文件等方面同实施细则做有效配合，同时也无法落实配套相关措施，从而不能确保它的统一性。
2建议及对策
根据上文针对当前环境工程管理的基本现状和实践工作之中的主要问题等进行系统性的分析可以明确今后工作开展的原则和应当重点遵循的理念。下文将针对环境工程管理之中相关政策和思想等进行系统性的分析，旨在更好的实现事业的发展，实现工作制度的创新和相关工作机制的改革。
2.1加强环境工程管理体系的建设
体系化是使环境工程管理工作纳入正常轨道的关键步骤，应通过落实以下措施加以完善:a.所有涉及环境保护的宏观决策，都必须有环境保护部门参与，环境管理工作应渗透到社会经济的各个角落，在所有与环境相关的领域中都应体现环境意识。b.在进行区域开发、重大经济技术决定、产业结构调整等重要决策之前，必须先开展环境影响评价的试点工作。c.建立由党政领导、人大政协、环保部门共同参与的统一监管制度，应当加强对环境工程管理之中相关标准的建设，完善各有关部门分工负责、社会公众共同参与的运行机制，集合全社会的力量管好环境工程建设。
2.2加强环境工程管理人才的建设且促进市场机制的完善
提高环境工程管理水平，需要有优秀的人才。人才的培养模式应该不拘一格，应创造有利条件促进成才。可以通过高等院校培养环境工程管理专业的本科生、研究生；也可以通过在职培训的方式提高在职人员理论水平；更鼓励职工教育向制度化、规范化和正规化方向发展，使在岗人员能够不断获得理论的补充和知识的更新。在我国从事环境工程的企业数量并不少，竞争也挺激烈的，但水平却不怎么样，其主要原因是市场准入门槛低，以致鱼龙混珠。要改变这种不利局面，要提高市场准入门槛并加强监管，更好的响应当前时代发展的切实需求。相关管理部门应制定管理规范制度。
3结束语
总的'来讲环境工程管理对于当前社会的发展有着积极影响，正如上文所分析到的，环境工程管理当前已经逐步的成为了社会和经济发展过程之中的核心环节，并且相关工作的开展有着积极的意义。综上所述，根据对当前环境工程管理的基本现状和实践之中应当重点关注的问题等进行系统性的分析，从实际的角度着手对工作开展的一般方式以及具体的流程等进行了深入的研究，旨在以此为基础真正意义上实现相关项目的改革，实现事业的创新发展。总的来讲环境工程管理对于当前经济和社会的建设有着重大的意义，所以还应当加强对工作的重视程度。
工程管理论文10
摘要:水资源是一种不可再生资源，人们的生产与生活永远离不开水。近些年我国的水资源需求在不断的增加，在这种不可再生资源形势日益严重的大环境下，科学高效的利用水资源成了人们关注的焦点，所以在社会发展的新时期下，一定要不断加强对水利工程的养护与管理，提升水资源的利用率。
关键词:水利工程;管理养护;分析研究
随着人们生产生活脚步的加快，水资源日益紧张，最大限度的提升水资源利用率时下已成为人们共同探讨的话题，水利工程作为现阶段最基础的水利设施，本质就是为了有效开发与利用水资源以及消除水害而建立的，其涵盖农田水利工程、排水工程以及水力发电工程等，具备放水防洪等多种功能，对我国经济的发展有着重要的作用。所以，不断强化对水利工程的养护以及管理，是提升水资源利用率的关键。
1我国水利工程养护与管理中的问题
随着我国大规模水利工程的建立，水利工程对我国经济以及社会的发展做出了巨大的贡献。不过就我国目前的显示状况而言，时下水利工程的养护以及管理还存在很多急需解决的问题，这些问题的存在直接影响水利工程的利用率。
1．1我国部分水利工程的基础设施相对较为薄弱
我国水利工程相比其他国家而言数量更多，但是一些水利工程因为修建的时间相对较差，基础设施也更加薄弱。例如，我国部分地方上世纪七八十年代修建的水库就有很多出现渗漏以及堵塞情况，甚至存在白蚁危害。尽管问题集中且多，不过此类问题水利工程因为缺少养护以及管理，不但直接影响了水利工程的正常发展，同时在运行的过程中如果一旦出现事故，后果往往非常严重［1］。另外部分地方因为土质等问题，堤防工程存在土质较差以及堤定工程不高、堤基渗漏等多种问题，此类水利工程在旺水季来临的情况下，如果遇到暴雨，可能会直接诱发溃堤现象，淹没农田以及房屋，甚至会直接危害下游人们的用水安全。因此，在某种程度上说，基础设施的薄弱问题是水利工程养护以及管理中的主要问题。
1．2水利工程的管理机构不健全
科学有效的管理机制是保证水利工程工作顺利开展的前提条件以及基础条件。不过，就实际情况看，我国很多水利工程的管理机构还不是特别完善，管理工作者的素质直接影响了水利工程管理水平。第一，我国很多水利工程的管理机构还不是特别的健全，很多管理组织存在责任不明确，出了问题责任落实不到位等，直接影响水利工程的管理效率。有调查发现，部分地方甚至没有直接设立水利工程的相关管理组织，致使水利工程的管理出现了巨大的空白，很多水利工程存在污染严重以及损坏的现象;另外，管理工作者的综合素质还有待提升。实际上，水利工程的直接参与者就是负责水利工程的管理工作者，因此，其素质的高低也直接决定了水利工程管理的好坏［2］。部分水利管理人员责任意识淡薄，导致部分一些需要管理的工作却出现了没人管理的情况。
1．3重视建设而忽略了管理
在我国经济不断发展的潮流中，为了能够最好的满足我国经济发展的需要，水利工程的建设数量以及规模都在不断扩大，部分地方的党政人员为了一味追求业绩，大规模兴建水利工程的同时忽略了工程的管理。比如对部分已经建成的水库因为缺乏管理，致使水库的泥沙淤积较为严重.
2解决我国水利工程养护与管理中的问题对策
2．1重视对水利工程的管理
深化认识，改变观念是做好水利工程管理工作的前提条件与思想条件。水利工程实际上涵盖的种类非常多，对我国经济发展有着不可替代的作用。为了最大限度地做好水利工程的管理工作，一定要不断地强化宣传教育等工作，提升功率工作者对工程管理的认识。也只有在思想的积极引导下，管理工作者才能更加重视水利工程的管理工作，也才能更好的提升水利工程的.管理水平;另外，转变思想观念，在我国社会不断发展的新形势下，在对水利工程实施管理的过程中，一定要不断转变水资源利用的观念，要认识节约用水对社会可持续发展的重要性，不可否认的是，水利工程实际上为公益事业，要转变水利工程的管理仅仅为政府的事的落后思想，树立起积极保护水资源与节约用水的意识。
2．2提升水利工程的管理水平
首先，应该建立起专门负责水利工程的管理组织，针对现阶段水利工程管理中的管理组织不健全甚至缺少管理组织的问题，首先应该考虑的就是设立完善的专门负责管理的组织，这样才能够为相关管理工作提供一个领导核心，在遇到问题的情况下才能知道应该由谁负责;另外，提升水利工程管理工作者的素质，可以从组织各种学习以及教育培训开始，最大限度的提升管理工作者的专业水平，为开展管理工作提供必要的人才支持。
2．3健全水利工程相关管理制度
水利工程工作要想真正的有序开展，完善的制度是保障。第一，要不断完善水利工程的管理制度，根据不同地区不同工程的实际状况，制定符合当地实际的工作管理制度，要不断强化对旧制度的修订以及完善工作，尽可能的增强规章制度的可操作性，与此同时还应该加大制度的执行力度，使得水利工程的管理工作在遇到问题的情况下能够依章办事;另外，健全水利工程的监督以及管理机制，监督工作的有效开展是充分保障管理工作落到实处的坚实基础，例如水利工程的管理以及监督考核体系的构建对于推动节约用水的建设、工程资产管理以及工程维修等各个方面都有非常大的帮助［3］。
3结语
总而言之，随着我国科技的进步以及经济的发展，水利工程对我国经济建设的作用越来越突出。也正是出于水利工程对人们生活与工作的重要性，不断强化对水利工程的养护以及管理工作就显得极其重要。不过现阶段我国的水利工程不管是在管理中亦或是养护中都或多或少的存在问题，这些问题的存在直接影响我国水利工程效益的发挥。鉴于此，本文从思想、制度以及管理等多个方面进行分析研究，为我国水利工程的养护以及管理工作提供借鉴。
参考文献:
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工程管理论文11
随着社会和经济的快速发展，建筑业的电气智能化功能水平不断提升，建筑电气施工的多重性，复杂性和难度不断加大。从传统的照明系统、动力系统和防雷系统的电气施工，到强电、弱电综合的网络化、模块化和智能化系统的综合布线，对建筑电气施工中的质量控制和安全管理提出了更多的要求。建筑电气有效工程项目管理，高效的施工进程组织和规范的施工技术应用，是保证电气施工质量和安全的保证。
一、建筑电气施工中存在的问题。
建筑电气工程施工是建筑安装工程中一项重要的分部工程，它的工作贯穿整个建筑土建施工的过程，并且在工程末期，更加凸显其工作内容的特殊性、复杂性和困难性。电气施工的进度和质量不但会影响整个工程项目的建设工期，而且会影响今后用户用电的安全性、可靠性、方便性和维护性。由于目前我国工程管理制度的科学性和适用性还存在不合理的地方，还有政府监管部门的监管不足、设计规划部门的设计水平参差不齐、监理单位的监管缺位、建设单位对项目管理的组织松散、施工企业的管理水平落后及施工人员的素质能力低的问题，对建筑电气工程施工的质量及安全造成很多影响。
1、政府管理制度的不合理和监管部门的监管不足问题突出。
政府部门为提高建筑施工质量，保证工程顺利进行，制定了很多规范和标准，而且有专门的行政管理部门进行阶段性验收和竣工验收的监督工作，在一定程度上促进建筑施工的规范运行。但是一些规范和标准在内容及要求上有很多不明确的容易被更改的地方，使现场管理人员在指导电气施工操作时要求不统一，验收检查时，验收各方意见也有不统一的情况。质监站作为建筑工程监督部门，由于人员数量少，电气专业人员则更少，面对多项工程项目的资料审核及多个工程各项目的验收工作，容易造成监管力度的不足和监管漏洞的情况。比如电气安装一般项目规定的不明确，有偏差，这就使施工和验收的验收标准在各项目参与方有不同的遵循原则，难以保证工程质量和安全性能好坏区分的准确性。
2、设计规划部门的设计准确性影响电气工程施工的质量和安全。
电气专业的技术进步，专业规范的新标准新技术的更新应用，工程项目设计量的多少，设计人员的设计经验水平影响着设计人员对建筑电气工程设计的准确性。在时间紧、任务重的情况下，很多建筑电气设计存在新旧标准使用交叉，设计内容不符合规定，设计细节出现纰漏的情况。比如某工程在2m×2m的配电间的设计中安装2个落地配电柜和7个悬挂式配电箱，其不但不能满足使用的安全距离的要求，而且在该小间内的配电箱都无法正常布置安装。
某宿舍1．5m公共走道设计有36路暗敷楼板的电气管道，不但给施工质量造成潜在隐患，而且还会影响建筑结构的稳定性。还有某食堂工程设计4×10mm2电线经过建筑多处弯道且横穿排水明沟，不仅加大施工难度，而且存在各种安全质量隐患和维护困难等问题。这些问题很多都在临近步骤施工时才被发现及整改，不但会影响施工进度，而且很多实际整改的质量也存在很多的隐患。
3、监理单位的监管缺位影响建筑电气施工质量和安全。
对建筑工程建设提供专门的知识和技术服务，协助建设单位解决复杂的工程技术问题，同时承担经济和技术责任独立的监理单位，对于工程建设的质量保证起到不可替代的作用。监理单位在监督和指导电气工程建设过程中被赋予一定的权利，来切实保障工程建设的顺利和保证工程质量及安全的合格交付。监理单位具有独立性和专业性。
然而很多电气工程项目的监理单位管理不规范，实际到位的监理人员很少，有些是几个项目只有一个监理人员蹲点；而监理人员大多是土建专业出身，对电气施工知识认识水平欠缺，有些监理人员身兼多个建设项目，经常轮换地方进行监理，造成监管缺位。如某工程电气材料送样时合格，但是实际使用时使用不合格的产品。某工程配电柜未按图纸及规范施工，还存在偷工减料情况，监理人员（土建专业）仍然签字同意施工单位对该项目的关于工程量增加的工程变更单。此外，导线敷设不分颜色，电缆敷设不合理，电气安装及接线不规范，线路未安装地线等情况，监理单位都不能及时的发现及督促整改。
4、建设单位对项目管理的松散造成电气工程交付后质量和安全问题突出。
多数建设单位认为使用监理单位对工程进行监理后，可以不再去监督工程的建设情况，只要施工进度进展顺利，工程量变更在规定的范围内，工程在保证合格的质量情况下按期交付即可。体现在工程施工建设由少数几个人负责，当电气安装出现一些重大问题或验收过程时，就临时抽调非专业人员来处理相关事务，从事前、事中、事后对工程设计审核，工程施工过程的监督和验收过程走形式走过场。
工程在交付后，发现漏电开关按试验不跳闸，电线网络线不通，设备使用不能达到其所具备的全部功能，还有一些电气线路或设备刚刚使用或在保修期结束后就重新更换。比如某宿舍电气工程过保修期后，出现线路断线的情况，经检查发现电气线路使用的是铝导线，不是原先设计的铜导线，很多线路已经老化，须进行更换。某实验室教学楼，在设备逐步装备到位，电气负荷不断增大的情况下，实验间的开关出现开合不正常，层间配电箱总开关跳闸的情况，经检查，发现为电气开关容量达不到标称参数，或已经是坏的情况。
5、施工企业的管理水平落后及施工人员的技术能力低难以保证电气施工质量及安全。
施工企业是建筑电气工程施工的主体，其是否严格规范管理和其施工人员的技术水平高低决定了电气工程施工质量和安全能达到合格及以上的标准的重要因素。施工企业严格规范的.管理，既可以保证电气施工高效、有序的完成，保证施工人员规范进行电气安装作业，又能提高企业发展活力。高技术专业水平应用于电气施工，保证现代智能建筑电气更广泛的应用，也促进电气安装工作的技术创新。然而很多施工企业只重视经济效益，轻文化和技术管理，分包的电气专业安装工程仅依赖于分包专业的负责人负责。
管理人员对于电气工程施工设备进场验收不严格，组织电气工程与其他专业工程的配合不严密，电气工程验收内容不熟悉，造成管理混乱，管理能效水平落后。由于我国实际国情，一线电气施工人员技术水平低，管理人员技术落后，有的管理人员甚至看不懂图纸内容，理解不了其中具体的施工形式，比如把网络线路按串接的形式布线等。因此在指导施工过程中，不规范和错误的施工在所难免。有些电气设备施工依赖于厂家进行指导和调试，最后的验收好坏与否，电气施工负责人也无法确认。有施工人员偷工减料，不规范施工，整改内容多，整改不规范，致使电气工程交付后质量低劣，并留下很多安全隐患。
二、质量及安全控制的对策。
1、政府监管部门加强监督管理是建筑电气施工质量安全合格的重要保障。
政府管理部门应当针对建筑电气施工的特点，制定现场可行的施工、检查及验收规范，加强对参与工程的建设单位进行有效的监管，严格审批企业资质，建立工程建设诚信分级管理制度，建立工程项目公示、公开制度。让信誉优秀，技术力量强，综合能力好的企业参与工程建设。政府监管部门完善监管手段，聘用行业技术专家、社会监督人员，解决监管不全面、人力和技术不足的缺点。保证工程监管全面、公开和透明，严格建立奖惩机制，严格落实工程项目整改的监管，避免整改工作整而不改。
2、设计规划部门的规范设计是建筑电气施工质量安全合格的前提条件。
设计单位应严格对工程设计内容进行把关，建立项目设计的奖惩机制。加强对工程设计文件严格审查，及时会同业主做好工程施工的设计文件的审查工作。重视施工图纸的会审工作，结合各方意见进行优化，并对设计内容进行详细的技术交底。设计部门还应该积极深入工程项目建设一线，及时协助解决施工现场对设计图纸中的问题，结合专业验收，从专业技术上保证电气施工质量的可靠性、规范性和创新性。
3、监理单位的有效监管是保证建筑电气施工质量安全合格的重要环节。
监理单位在工程建设一线对工程进行指导和监督，对保证工程质量安全有重要意义。监理单位应当遵循第三方监理职责，在对工程技术上进行指导的同时，也严格对电气安装工程各环节进行审核控制。监理单位应保证项目监理的人力、物力满足在工程项目上的配置，强化事前严格审核、事中严格监督和事后及时督查的工作职责。监理单位应及时把电气工程施工上的情况与施工方和建设方进行交换及沟通，促进保证电气工程施工的顺利规范进行。
4、建设单位的严格工程项目控制是建筑电气施工质量安全合格的重要保证。
建设单位应针对所建工程项目组织强有力的管理部门，及时处理工程项目建设上出现的各种问题，充分针对电气专业施工情况，可以组织相关行业专家及本单位的专业人员，特别是工程交付后需要接收、管理和维护的一线技术人员，参与工程电气专业的图纸会审，设计变更审核，日常监督核查，竣工验收检查和工程整改的督查。做到部门及全员的参与验收，不留死角，同时经常公布电气专业建设情况信息，问题反馈，可以更好的使电气项目的质量和安全施工得到保证。
5、施工企业的规范管理是保证建筑电气施工质量安全合格的关键。
施工单位管理层应加强对电气施工管理及施工人员的日常事务管理，应当严把材料质量关，认真审核设计文件，制定确实可行的施工作业指导书，做好施工前的准备工作。施工单位做好电气施工人员的教育培训工作，结合电气施工进度和质量安全情况，利用图片等多种形式及时反馈和教育施工人员，在施工过程中规范电气安装和整改电气施工出现的问题，既提高电气人员技术水平，又保证电气施工的质量和安全。负责电气安装的管理者应当做好电气安装人员的技术交底工作，在保证施工的材料及耗材的供应的同时，及时解决在施工过程中碰到的具体问题，还要做好施工结束后的检查反馈工作，尽量做到事后问题得到及时整改。
三、结语。
目前，建筑电气工程施工由于交叉作业多，施工层面广，技术内容复杂，还存在很多工程施工中亟待解决的质量和安全问题。这些问题的处理，关键还需要工程项目的参与方加强自身管理，积极做好协调，在电气工程项目建设中，做好事前、事中和事后的管理和督促。保证电气资料整理、电气规划设计、电气安装施工、项目管理、竣工验收等环节能够规范、有序的实施，才能保证建筑电气项目施工交出质量合格及使用安全的产品。
工程管理论文12
摘要：交通工程项目在建设过程中，决策管理是其中非常重要的一部分，能够直接对建设效果产生影响，同时还会影响到交通运输行业的整体发展。特别是在当前信息技术不断进步和发展的背景下，科学合理应用其中，对决策管理水平的提升具有实质性意义。因此，本文针对交通工程建设项目决策管理中信息技术的实际应用情况进行分析，为交通运输行业的未来可持续发展打下良好基础。
关键词：交通工程；建设项目；决策管理；信息技术；应用措施
在当前现代社会经济不断快速发展的背景下，交通工程建设的整体速度越来越快，受到了人们的广泛关注和重视。交通工程建设项目在发展过程中，不仅会对当地的社会经济产生一定影响，而且还会影响到人们的日常生活。特别是在当前信息技术不断进步和快速发展的环境下，在交通工程建设项目决策管理当中，可以将信息技术科学合理的应用其中。这样不仅能够提高决策管理的整体水平，而且还能够将公路作为中心，构建航空、铁路为辅助的综合运输体系，从根本上保证交通工程建设项目的质量，同时还能够保证整个交通运输的高效、安全和稳定。
1交通工程建设项目决策管理中信息技术的应用
1.1“三位一体”项目管理决策模型的构建
信息技术在当前很多领域中被广泛应用，其整体应用效果普遍比较良好，而且对于现代各个行业的发展而言，信息化已经是未来的主要发展趋势。因此，在交通工程建设项目决策管理中，将信息技术科学合理的应用其中，不仅有利于提高决策管理的水平，而且还能够推动交通工程建设的整体发展。“三位一体”的管理决策模型在构建过程中，其主要是将全周期、全过程以及全要素这三个维度作为基础。与此同时，将业务、进度流、费用流等各个因素条件作为辅助条件，与目标进行结合。这样不仅能够从根本上保证工程建设模式具有多样化特征，而且还能够满足各个不同项目在实施过程中的具体要求。
1.2项目管理平台的定位和具体功能实现
信息技术在交通工程建设项目决策管理中科学合理的利用，其根本目的是为了对交通工程项目管理的一系列行为起到良好的规范化作用。同时，将现有的信息化建设成果进行科学合理的.利用，为各个地区的交通工程建设项目顺利实施打下良好基础。为了实现这一根本目的，需要与实际情况进行结合，将提高项目管理水平作为基础目标，构建符合实际要求的管理决策平台[1]。这样不仅能够通过信息技术手段的合理利用，促使工程建设项目数据库建设的有效性和完整性，而且还能够满足项目参建单位在日常运作过程中对项目动态管理系统的使用要求。通过系统相互之间的数据转换和利用，促使建设建设项目当中的业主能够与各个行业管理单位之间建立有效的合作关系，同时还能够将实现对整个项目周期、过程以及各个要素的全方位动态监督和管理。在交通工程建设项目决策管理实施过程中，为了实现信息化的运作效果，将信息系统科学合理应用其中。在针对整个信息系统进行构建和具体使用的时候，如果从技术的角度出发，可以将其分为网络支持层、数据层等。这样不仅能够体现出技术的高效性特征，而且还能够将信息技术本身的共享性、适应性等优势特点充分发挥出来。信息技术在实际应用过程中，为了保证交通工程建设项目决策管理的管理水平能够得到有效提升，需要促使其各个功能特征得到充分发挥[2]。首先，网络支持层。网络支持层在实际应用过程中，其主要是指一些软件环境和硬件环境。网络支持层其实是综合管理信息系统的一种基础环境，其中会涉及到其他不同环境类型，比如网络环境、硬件的设备环境等。其次，数据层。数据层主要是指数据库的基本环境，比如SQLServer等。通过数据层的合理构建，不仅有利于建立起具有统一性特征的数据中心，而且还能够为统计的具体分析和最终决策提供相对应的支持，保证提供的各个数据具有真实性和有效性。除此之外，应用层的主要功能就是指基础平台在实际应用过程中的功能性特征。平台在构建时，是在SOA架构的基础上，与服务总线的信息实现有效的交换，该平台具有统一性特征。平台应用时，可以实现系统相互之间的交换和应用，保证系统的协作和可持续应用。在基础组件平台构建和具体应用过程中，其可以实现各个系统不同类型的应用，实现各个业务之间的有效结合。各个业务系统当中的子系统也可以根据具体的定制需求，实现有针对性的自由安装和拆卸，另外，还可以根据用户的实际情况，对其进行自定义设置。各个业务在应用时，大多数都是直接利用XML语言，对数据的各种格式进行统一规范化操作。与此同时，还会通过一系列先进的技术手段，实现对数据科学合理的交换和利用，而且还能够与其他系统之间进行有效的交流和互动[3]。表现层的主要功能，就是用户可以对所有信息系统进行单点登录操作，同时无论是在用户的日常访问，或者是整体管理过程中，所有的信息资源都可以实现统一的管理。与此同时，还可以将所有信息化资源全部都设置有针对性的访问权限，这样不仅能够保证这些数据的高效服务和利用，而且还能够实现这些信息资源的全方位合理共享。最后，三套体系在构建和具体应用过程中，其主要是为了将信息化建设的组织以及整个运行管理机构进行不断的完善和优化。其中主要涉及的三套体系包括标准化体系、信息安全保障体系、运行维护保障体系等。这些体系在应用过程中，不仅能够强化信息化的一系列基础建设工作，而且还能够促使相关制度的规范化编制和落实。这样不仅能够从根本上对信息化系统的构建起到完善性作用，而且还能够为业务系统的合理利用提供有效保障。
2交通工程建设项目决策管理未来信息化的趋势发展
交通工程建设项目决策管理在具体实施过程中，信息技术已经逐渐成为其中必不可少的一项重要技术手段，同时也是其未来发展的主要趋势。项目管理信息化在未来发展过程中，将会与互联网、大数据等现代化科学技术手段进行有效结合。这样不仅能够实现项目之间的协同管理，而且还会成为具有便捷性和可视化特征的信息化系统。在移动通信技术不断进步和快速发展的现代社会，4G、5G网络的推广和落实，促使很多工程信息在采集过程中，都会通过现场采集的方式进行。这样不仅能够促使信息本身的丰富程度得到有效提升，而且还能够通过一系列智能设备的合理利用，保证信息各种类型的呈现方式都能够得到有效落实。
3结束语
在交通工程建设过程中，随着信息化时代的到来，促使信息技术被广泛应用到交通工程建设项目的决策管理当中。该技术的合理利用，不仅能够通过BS架构实现项目管理平台的有效构建和落实，而且还能够推动交通工程建设的未来信息化发展，为交通工程建设项目决策管理的水平提升提供有效保障。
参考文献
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[2]林建庭.广州市轨道交通建设工程项目管理若干问题探讨[D].华南理工大学，20xx.
[3]侯波.公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究[D].长安大学，20xx.
工程管理论文13
【摘要】文章以风险管理理论为基础，从监理单位角度出发，联系工程监理项目特点，分析监理项目存在的各方面风险因素，进行风险评估，制订风险对策，回避和缓解风险。
【关键词】风险管理；监理项目；应用
【中图分类号】TUT12【文献标识码】A【文章编号】1007-7723（20xx）07-0097-02
随着我国社会、经济飞速发展，风险管理这一新兴管理学科在建设项目中逐渐被认识和应用。监理单位作为工程参与的重要一方，在当前工程建设市场秩序还不规范这个大环境下，自身风险系数愈来愈高。如何直面风险，将先进的管理方法切实运用到实际工作中，真正作到“见之于未萌，防患于未然”，控制、回避和缓解风险，是当前监理单位应着手研究的重要课题。下面结合工程监理项目实例谈谈个人粗浅体会。
一、风险因素识别
风险因素识别是风险管理中的首要步骤。从监理单位角度看，虽然风险因素种类繁多，成因复杂，但较普遍风险因素主要有以下三个方面：
（一）来自业主的风险
1．不合理的工期。有的业主为追求竣工后较大的利润，制订的工期一般较短，经常出现边设计边施工边订货的现象，各专业各工种交叉作业，24小时突击会战，工期多则一个月，少则十几天；有的投资上亿的大型工程，不分昼夜会战，本来合理工期近2年，但为了要投产后的经济效益，将工期压至几个月；还有的项目为了迎接上级的检查，需要形象进度，有时违背施工规范，不遗余力安排突击会战。上述情况，造成工程管理极不规范，使监理工作很难按正常秩序开展，留下了诸多质量和安全隐患。
2．施工队伍的安排。建设工程是敏感行业，各式各样的承建单位更是差异较大，有时业主安排的施工单位很难或根本不胜任其所承揽的工程，客观上将问题和风险转嫁给监理单位。
3．大尾巴工程。有的项目缺乏严肃性，工程量不大，正常几个月的工期，但不是设计图纸不齐、设备不到货，就是投资超概，开开停停，一干就是3、4年。仅有的一点监理费弄的监理单位入不敷出。
4．盲目干预。设备、材料订货是建设工程项目最为敏感问题，由业主或施工单位采购，有时到货不合格，迫于工期或多方面原因，有时业主指令同意放行，为安全生产埋下了不安全隐患。
（二）来自施工单位的风险
1．挂靠施工企业鱼目混珠。纵观工程建设市场，这样的施工单位几乎覆盖了大部分土建工程；由于其利润不高，这些力量把目标瞄向利润高的安装行业，什么挣钱干什么，近两年起已介入到管线安装专业，甚至渗入到电气安装专业。他们打着大施工企业的招牌，根本不具备资质，要啥没啥，连起码的机具及技术人员都是临时拼凑的，是目前建设工程最大的风险因素来源。
2．大型国有施工企业整体实力滑坡。由于管理机制上的问题和受市场无序竞争的影响，使目前很多大型国有施工企业整体实力下滑，有经验的工程师、技师和工人退休后，青黄不接，后继无人，技术力量明显不足，管理跟不上。有时为突击任务，不得不从市场上临时雇工，很难达到施工标准和规范。
3．偷工减料现象层出不穷，屡禁不止。为追求利润，降低成本，部分施工单位在工程材料上存在以小代大、以薄充厚、以次充好、弄虚作假、蒙混过关的行为，如防腐保温材料市场复杂，水份很大，稍不注意，就被其钻空子；在工程内容上，不按规范要求的程序和步骤施工，能少干就少干，低标准、老毛病屡禁屡犯，存在侥幸心理。
（三）监理单位内部的风险
1．管理体制问题。目前一些大型行业监理单位绝大部分还在国企之中，基本还停留在国企内部工程管理模式上，任务都是上级分配下来的，缺乏市场竞争机制，风险意识不强。这样的监理单位大都缺乏独立管理能力和有效的'控制手段。
2．监理人员素质良莠不齐。目前监理人员组成个体差异较大，整体素质偏低，现阶段即懂专业、经济、法律、管理的综合素质人材极少，高学历、高学位人员也为数不多；监理公司只能适应常规监理业务，对于较大型、较重要的施工方法、方案、技术措施等缺乏主观见解，自己拿不出有独立见解的东西，工程前沿的新材料、新设备、新技术了解甚少，开展业务很被动。
3．虚假挂靠的监理单位鱼目混珠。受经济利益驱使，不正之风愈来愈严重侵蚀着专业监理队伍，一些个人千方百计通过各种渠道，挂靠在某个大公司上，东挪西凑证件，临时雇人，根本不懂监理业务，也堂而皇之干起监理业务来。
4．不良环境影响增多。由于不正之风及业主干预过多，监理工程师工作很难按正常秩序开展，加上监理单位自身管理跟不上，弄得监理单位人心涣散，队伍不稳，相当一部分监理工程师身心疲惫，前途渺茫，无力负责任工作，结果是工作不到位甚至失职。
二、风险评估
“知其所以危，则安矣”。风险管理的第二步要对其风险因素作进一步分析，即风险评估。风险评估是将风险损失程度和发生可能性量化的过程。下面以抚顺石油一厂20万吨/年石蜡高压加氢项目开展的风险管理为例，该项目投资2亿，原工期10个月。任务确定后，项目总监及各专业监理工程师，公司技术经营部门和本工程相关的专家或有经验人士，首先根据该工程特点列出30个风险因素，编写《风险因素清单》；然后用定性方法，按风险因素对项目影响程度，将其划分为灾难、严重、较大和一般风险，经过讨论和统一意见，做出风险程度评估：
1．灾难风险4个。业主方面：关键工程施工队伍的安排；施工方面：关键工程的综合管理及技术素质，关键工序、重点部位不按规范施工；监理方面：发现不了重大技术和质量问题。
2．严重风险8个。业主方面：合同不按规定计监理费，设备及主要材料不能及时到货，不尊重客观实际安排突击作业；施工方面：一般工程的综合管理及技术素质，现场缺少技术人员或不胜任工作，弄虚作假、偷工减料；监理方面：错误做出指令及批示，发现不了一般性问题导致质量失控，
3．较大风险9个。业主方面：合同工期定的太短，设计深度不够发生大量变更，超概算资金无来源；施工方面：分包队伍的选择，一般部位或工序不按规范施工；监理方面：总监，监理部整体素质，本工程相应标准规范熟悉程度，个别人员工作水平不高发现问题不能及时制止或听之任之。
4．一般风险9个。业主方面：日常事物干预较多，大尾巴工程，对甲方原因拖期经济没有约束；施工方面：低标准、老毛病、坏习惯，施工机具满足不了需要；监理方面：监理人员与分管业主关系，与项目所在地人际关系，主要专业监理工程师的业务水平，工作方法。
三、风险对策及实施
风险对策是整个项目风险管理最重要步骤，只有客观地面对风险，采取措施，才能降低、回避、分散或防范风险，收到事半功倍效果。
以上述项目为例，经过风险评估，找出了主要风险因素，相应风险对策如下表所示：风险对策制定后，还需进一步落实到具体的应对计划和控制措施（见上表），任务明确，逐项落实。为规范建设行为，经过和业主建议协商，所有参建单位均交建设项目风险抵押金，监理牵头制定质量、进度、工期、安全百分制考核细则，每月开展一次综合大检查，奖优罚劣；总监理工程师参与了加氢项目招投标工作，重点20MPa高压部分安排了国内综合实力强、经验丰富的专业队伍施工；根据工序及关键设备到货时间，原10个月工期改为17个月合理工期；监理费有所增加；监理规划、监理细则中有关重点部位、关键工序及隐蔽工程做了特殊要求，有针对性做好控制工作；监理组织所有施工单位技术及质检人员进行标准及规范考试，不合格不准进现场。当然，随着项目的进展，还要对风险对策的执行情况不断地进行检查，原有的风险有的会消失，还会有新的风险出现，还要重新识别，找出新的对策，开始新一轮风险管理过程。通过开展上述一系列风险管理活动，使所监理的石蜡高压加氢项目工程质量、进度、工期及安全得到了有效控制，装置一次开汽成功，项目被评为优良工程。
“善避风险者胜”。经过风险管理应用实践，笔者认为，一个日趋成熟的监理企业，虽然难以左右外部大环境和市场变化，但只要作到准确定位、超前应对，先学会识别风险、回避风险，将来一定能挑战风险，将风险转变成机遇。
工程管理论文14
【摘要】机械工程设备是工程建设中不可或缺的工具，设备的质量直接影响着生产的效率和质量，因此，对于机械设备来说，日常的管理和维护工作是非常重要的。基于此，本文首先从制度、技术、资料等方面分析了机械工程设备管理与维护的现状，其次，从健全制度、提高技术水平、做好维修保养工作、建立动态管理与维护体系等方面论述了机械工程管理与维护策略。
【关键词】机械工程；设备管理；维护策略
随着社会经济的不断发展，我国各类工程建设速度不断加快，机械工程设备所起的作用越来越大。然而机械设备的使用寿命和使用次数是有限的，如果在日常使用中，没有对其进行合理的维护和管理，非常容易使机械设备损伤或者是废弃。因此，为了提高工程建设的施工效率以及确保施工过程中的稳定性和安全性，需要深入研究其管理和维护方案。
1机械工程设备管理与维护现状
1.1管理与维护制度不健全
建设单位如果想要使机械工程设备的管理和维护工作更全面的开展，必须要有非常健全的设备管理结构，并且要制定完善的规章制度。然而，就现阶段而言，施工单位在约束施工人员和管理人员等方面稍有欠缺，使得工作人员在对设备管理过程中，不能明确自身的责任，从而影响了设备的使用质量。另外大部分工程项目在建设过程中，施工人员和机械工程设备并不是一成不变的，经常会根据施工的需求，频繁的变动，导致施工管理人员也会随之发生改变。这一过程中，由于工程过于繁忙，在进行交接工作时，具体明细不能交接彻底，这些问题都会严重影响机械工程设备的维护与管理质量。除此之外，一小部分单位对机械设备的维护管理工作不够重视，设备随意使用现象频频出现，使得设备管理和维护水平得不到提高。
1.2管理与维修技术薄弱
随着科学技术的不断发展，机械工程设备的技术含量日益增高，相应的对机械设备的维护和管理技术含量也有了新的要求。而现阶段，机械工程设备管理人员和维修人员的业务能力并没有随着设备技术含量的提高而提高，可以独立完成管理和维护工作的技术人员并不多。在很多建设单位或者是企业中，经常会出现维修人员对设备故障不了解等情况，而一些使用年限比较长的机械设备，其零部件急需维护与更换。如果这些设备的.零部件不能及时得到修理或者是更换的话，会使设备出现更大的质量问题，这样不但影响建设或者是生产的进度，而且还会增加日后管理和维护的成本。
1.3管理与维修资料不全
由于现阶段的机械设备管理与维护体制不能充分发挥其作用，使得设备管理与维修规章制度不能真正的履行其义务，这种情况在某种意义上导致机械工程设备的维护与管理工作迟滞不前。尤其是在对成本消耗的统计核算过程中，落实到具体的工作中非常困难。另外，各个企业都会在年终时，对各类设备的统计数据进行突击检查，使得各个单位为了补全资料，在没有验明设备的具体情况时，对其进行不合理填写，这就使得统计资料不准，经济核算不实。这样使得设备的维修管理出现空白档，对后续工作造成严重的影响，日积月累，致使机械工程设备的资料所反映的状况与设备的实际使用情况严重不符，从而导致机械工程设备使用质量严重下滑，既耽误了工程进度，又增加了成本的投入。
2机械工程设备管理与维护策略
2.1健全制度
健全机械工程设备管理与维修制度主要从以下几点进行考虑：
（1）各类机械设备全部由设备拥有者负责，同时指定专职管理人员和技术人员统一管理。具体职责是负责机械工程设备的报废情况、封存情况、验收情况、选型、维修与管理等工作。
（2）机械工程设备要严格依据运营部门提出的规定建立统一的台账，并且准确记录设备的各项相关内容，同时管理与维护人员要妥善保存设备的验收记录、产品合格证以及说明书等技术资料。将机械工程设备按照编号放在指定的位置，没有领导允许，严禁挪为他用。
（3）设备的维护分为日常维护、一级维护、二级维护三个等级，主要工作内容是防止设备因维护不当而报废，对设备进行清洁、紧固、润滑、调整等。
首先，日常维护，主要由操作工来完成，重点工作内容是对设备机身进行清洁，润滑设备的运动部件，同时紧固设备上比较容易松动的螺丝以及对设备上零部件的完整性进行检查。
其次，一级维护，当机械工程设备累计运转时间达到500—600个小时，开始一级维护工作，仍然以操作工为主要维护人员，一级维护除了日常维护的内容之外，还要对机械设备进行局部检查、清洁和解体工作，如定期调整设备的配合间隙、疏通油路以及更换油阀等。
最后，二级维护，当机械工程设备累计运转时间20xx—2500个小时，开始展开二级维护工作，以维修工为主要维护人员，操作工为辅助，对设备进行检查、更换、解体等工作，同时还要修复磨损严重的零件，调整期精度。
2.2提高技术水平在设备维护与管理过程中，提高技术水平体现在两方面。
其一是提高检测技术水平。只有确保检测技术的完善性，机械工程设备的管理与检查维护才更具有针对性。技术人员要熟练掌握机械工程设备出现故障的浴盆曲线，在哪个阶段容易发生故障，相关技术人员或者是管理人员要做到心里有数。另外，在具体检测过程中，相关技术人员可以使用状态检测技术，状态检测技术可以精确的确定机械工程设备产生故障的具体位置，同时也可以事先预测机械设备可能会出现的故障，一旦有故障发生，状态检测技术会向工作人员发出预警，使工作人员提前采取有效措施进行预防。这种检测技术有效的预防了故障的发生，为后期的维护和管理工作提供保障。
其二是提高维护人员技术水平。在实际工作过程中，机械设备的管理与维护要有专职人员负责。对于管理维护人员来说，在实际工作过程中，不断增强自身的实力，是确保机械设备始终保持“活力”的有效途径。维护人员要摆正自身的工作态度，对于一些不确定的设备故障，要及时与其他技术人员进行沟通，不断完善自己，从而制定出良好的解决方案。因此，提高技术水平，是机械设备维护与管理的有效途径。
2.3做好维护保养工作
机械设备在日常使用中，往往由于生产活动紧张、生产工期短等原因，导致其使用十分频繁。为保证其能得到有效的维护保养，建议管理人员开展以下几方面工作：
（1）管理人员要集中关注一些重要的、能够在日常生产中发挥出关键作用的机械生产设备。保证这些设备始终处于正常运行状态，不会因出现故障而影响到生产活动的正常开展。为达到这一目的，管理人员不但要联合技术部门制定出一套详细的机械设备维护保养方案，还要与设备生产商保持沟通交流，详细询问设备生产时的一些情况，了解其生产过程，分析其中可能出现问题的环节，以方便设备出现故障时能够迅速完成修复工作。
（2）机械设备管理人员还要建立定期检查制度，最少应做到每半个月对设备做一次全面检查，对于检查时所发现的问题，管理人员应严格依照设备说明书开展维修，做到尽快排除设备问题，确保其能够早日恢复正常工作状态。
（3）为了提升机械设备养护人员的工作积极性，企业可以建立个人责任制，将各个设备按照人员比例进行分配，确保每个机械设备都能有专人进行养护。企业同时还要成立检查组对设备养护情况进行检查，对于养护效果好的设备应给予其管理者以物质或通报奖励，对于养护效果差的设备应给予其管理者以物质惩罚或通报批评。这样有助于在全企业形成严肃的工作氛围，并将充分提升机械设备养护人员的工作积极性。
2.4建立动态管理与维护体系
建立动态管理与维护体系主要是从三方面进行：
（1）引入现代新型管理系统，如ERP管理系统，利用这个系统，可以将机械工程设备的库存管理、生产管理紧密的结合在一起。工作人员可以通过这个系统连接现代互联网技术，例如：在对设备进行维护和管理过程中，遇到难以解决的问题，可以利用该系统和计算机的结合体与相关专家进行远程交流，同时也能在一定程度上解决设备的自动检修问题，从而提高机械工程设备的维护与管理效率。
（2）实行模块化管理。模块化管理主要是将机械工程设备分为大小不一的模块，进行分级别管理与维护，维护人员与管理人员各尽其责，使机械设备的管理与维护模式呈现金字塔形状。这样在设备出现故障需要维修时，可以以模块为单位，进行零件更换，确保其维修效率。
3结论
综上所述，机械工程设备是各个企业盈利的主要工具之一，其管理与维护意义重大。经过上文分析可得，由于机械工程设备的维护与管理涉及到内容相对复杂，在进行维护和管理时，基于现代网络系统，以制度为基础，不断的提高管理和维修的技术水平，才能使日常的维护与管理工作能够有序的进行。
【参考文献】
［1］张巍。基于工程机械设备的现场管理与维护策略探讨[J]。中国设备工程，20xx（13）：50—51。
［2］晏永建。机械工程设备管理与维护策略探究[J]。智能城市，20xx，4（04）：165。
［3］李欣，张旭。机械工程设备管理与维护策略分析[J]。城市建设理论研究（电子版），20xx（02）：41。
作者：夏令辉 单位：中机国际工程设计研究院有限责任公司
工程管理论文15
1.建筑工程施工阶段的安全风险管理策略
1.1完善和加强安全责任管理体系，优化施工组织设计
针对出现的安全事故，首先应该结合建设工程的实际情况，制定相应的安全责任体系，并不断完善和加强体系的建设。项目的审批和实施要通过各种途径强调提高建设单位的社会责任，尤其是建筑工程施工阶段安全生产责任，要制定并实施责任到人的有效措施来建立对建设单位在工程项目施工安全方面的责任追究制度。应要求项目负责单位评估安全风险，并制定事故紧急措施预案，提交相应管理单位，并实时更新。这些措施都是为完善和加强责任管理体系，优化施工组织设计，以降低安全风险。
1.2制定合适的安全控制机制，完善事故应急机制
工程项目是在安全控制机制下平稳运行的，而这些安全控制机制的有效实施，一方面需要工程项目负责人有效的监督;另一方面施工人员的安全意识必须加强，并在这种机制下，服从安排，使所有的工程项目各个阶段有序进行。保证安全控制机制的有效进行，涉及到施工现场的管理，要创造一种安全人人有责的氛围，要职责分明，但不失团结;要加强事故应急响应机制的建立和有效运行。从原料的准入安全、人员施工安全、机械操作安全等各个方面可能出现的安全风险作出相应的评价，以作为制定和完善安全事故相应机制的依据。
1.3实施正确的风险控制，形成长效机制
建筑工程施工阶段是一个动态而又稳定的过程，对于施工阶段出现的风险不是只有制定了相应的评估机制和应急响应机制就能保证的。安全风险也是随时间而不断变化的，为保证施工阶段的安全稳定进行，企业实施动态的安全风险控制也是非常必要的。因此，要实时观察和更新风险评估预测，不断完善相关安全管理制度，实现安全风险管理的长效机制。在变换项目要求时，积极发挥安全预测评估的重要作用，对安全风险做出可能性评估，为施工的安全进行铺垫，只要这样，才能保证项目施工前的安全，才能保证降低施工工程的安全事故的发生率。
1.4加强安全教育，保证施工安全生产责任的高效落实
教育是施工安全进行的第一步，每一个生产岗位都有自己的高位要求，只要符合了岗位施工的'要求才能有效降低安全事故的发生。现代建筑工程项目和以往相比，无论是在规模上，项目技术的复杂性上，还是安全事故发生等方面，都比以往任何时期要大得多，施工阶段所存在的风险比以前增加了许多。安全教育培训除了能增加施工人员和管理人员的安全意识之外，还能有效地让工程人员了解到施工过程可能存在的风险，并通过相应的教培实际案例，让工程人员提高对事故的深层认知，加上相应的现场紧急处理演练，也可以提高工程人员的紧急事故的处理能力。
2.结语
建筑工程项目的安全风险问题一直是工程项目管理人员重视的问题，也是工程施工人员重视的问题，只有将这些风险的可能性降到最低，才能保障工程项目的稳定有序进行，才能保证工程施工人员的安全，保证社会的稳定。
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