【优秀】工程管理论文
无论是在学习还是在工作中，大家肯定对论文都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。写论文的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的工程管理论文，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程管理论文1
园林景观工程包括给排水、园林构筑物、园林道路、水系、假山石、照明、雕塑、植物种植等多项内容。它具有内容多、涉及专业广、体积庞大、生产周期长、施工周期短等特点。在施工过程中，各分项工程环环相扣，上个工程质量的好坏直接影响下个工序质量，以至影响到整个工程的验收、交付。这就要求我们在园林景观工程施工中，树立起质量意思，积极、科学、合理地组织施工管理，加强对工程质量的监督，提高园林景观工程的质量和品质，提升园林工程的景观效果。
１园林景观工程施工前的管理工作
（１）树立“质量第一”的管理目标。项目部成员应摆正“质量第一”的意思，坚持以“质量第一”的原则去组织和检查工作，正确执行有关规范、标准，加强程序化、标准化、规范化工作，保证工程质量。（２）组建一只高素质管理队伍与施工队伍。配备合格管理人员，组建项目管理机构，配齐各专业技术人员与施工人员，要求施工操作人员持证上岗，严格施工各项管理制度。（３）施工前编制详细的施工组织设计、施工方案，做好技术交底，把图纸、招标文件、变更通知作为操作标准，落实施工所需设备的进场，落实各专业材料及苗木的看样、定购工作。制定资金进度计划，确保工程按节点完成。（４）做好图纸会审与技术交底工作。园林建设工程涉及专业广，交接口多，工程建设需要多方面共同参与才能完成。图纸会审与技术交底是保证工程顺利进行的必要条件。对于施工单位，应提前认真研究设计图纸，研究工序、工艺，研究硬质景观是否满足使用功能，研究植物配置是否符合其生长习性和生态学要求。园林景观工程是建设项目的最后一道工序，需要做大量的收尾工作，在技术交底时要明确交接口处理方案。通过图纸会审与技术交底，把发现的问题及早通过设计单位和监理解决，避免施工过程中的返工。施工中主动与业主、设计、监理单位加强沟通并接受监督，从不同角度发现存在的问题和可能产生的质量问题。
２园林硬质景观工程质量管理
施工以图纸、图纸会审纪要为依据，每道工序、工艺按照设计图纸要求落实。
２．１材料验收
材料直接决定工程质量。打造任何优质工程必须从材料抓起。（１）给排水工程所用的管材、管件、配件、器具、线缆及设备必须有质量合格证明文件，材料的规格、型号达到设计及合同要求。（２）铺装材料的材质、规格、颜色、异型材料的切割达到设计及合同要求。所有材料进场需经监理工程师确定验收。
２．２施工管理
（１）隐蔽工程在隐蔽前需经验收合格方能隐蔽，再进入下步施工。（２）铺贴是体现园林景观工程品质高低的重要环节，铺贴进行之前需对模数和尺寸规格进行提前排版，保证铺装收边的最佳效果；严格按照设计图纸所要求的铺贴方法对各部位进行铺贴。（３）对装饰性强的园林构筑物、灯具、雕塑、假山石等按照设计图纸所要求的工序、工艺、效果进行加工、制作，在施工过程中要根据设计图进行定点放线，随时控制各部分的立面形状及尺寸关系。
３园林绿化工程质量管理
３．１种植前的苗木管理
（１）苗木选择。绿化工程用苗应选择规格相符的干形好、项芽饱满、色泽正常、根系发达、无病虫害的苗木。苗木在苗圃起苗后，应选择背风、避阴处放置，严禁在大风天、光照强烈时起苗。乔木应选移植苗。根据乔木、亚乔木用途、栽植部位选择不同级别、不同分枝点、不同冠形苗木。（２）起苗质量控制。起苗前５～６ｄ要浇透水，确保苗木根系完整。起苗深度要根据各树种的根系分布规律，确保土球有足够的直径。保证树枝、土球完整，避免撕裂根和树皮。（３）苗木运输质量管理。苗木在装卸时应轻吊轻放，避免损伤树皮。装车时应顺序码放整齐，乔木要包扎树尾。装好苗之后要盖好篷布，无论长距离还是短距离运输，要经常检查包内温度和湿度，若包内温度高，要将包打开通风。（４）苗木到达工地后的质量管理。卸苗时严禁整车倒卸，对于土球小于４０ｃｍ的苗木可以直接搬下，土球大于８０ｃｍ的苗木需用吊车吊卸。裸根苗木从起苗开始暴露时间不超过８ｈ，苗木运到现场后应及时栽植，做到“随掘、随运、随栽”。当天不能栽植的'苗木，盖好遮盖物。
３．２施工种植管理
（１）乔灌木栽植质量控制。场地的排水坡度要合适，提前定点放线。栽植乔木前分析其生态学特性，对不耐积水的乔木做抬高种植、穴内垫沙等技术措施。乔木种植前做必要的修剪，保证树势上下平衡。栽植完后立即浇定根水。胸径大于６ｃｍ的树木，应立支柱。对花灌木进行整形修剪。对多干型苗木适当疏枝。绿篱、色块、造型苗木按设计要求修剪，确保达到符合设计要求的景观效果。（２）草坪铺植质量控制。铺植前细整场地，做好土壤改良、撒腐殖土等工作。铺植前１～３ｄ灌足水。铺植草块时，草间距为１ｃｍ。铺植后及时浇水压实。
３．３养护过程的质量管理
（１）土壤管理。对表土层除草、松土，保证土壤的透气性和透水性，促进根系的生长和微生物的活动。（２）施肥管理。针对不同苗木特性、土壤性状采取不同的施肥方法和肥料使用数量；对长势弱、生长不良苗木进行单株重点施肥；确保土壤肥力，促进植物生长。由于树木根群分布广，吸收养料和水分全在须根部位，因此，施肥要在根部的四周，不要靠近树干。施肥后必须及时适量灌水，使肥料渗入土内。应选天气晴朗、土壤干燥时施肥。城镇园林绿化地施肥，在选择肥料种类和施肥方法时，应考虑到不影响市容卫生，散发臭味的肥料不宜施用。影响施肥的因素还有季节。叶面喷肥要严格掌握浓度，以免烧伤叶片，最好在阴天或上午１０时以前和下午４时以后喷施，以免气温高，溶液很快浓缩，导致药害。（３）水份管理。浇灌应注意浇水时间、浇水量、浇水方法三个方面。夏季避免正午浇水，冬季避免一早一晚浇水。要根据植物品种、气候、天气来确定浇水量和浇水频率。（４）病虫害防治。了解病虫害的发生规律，掌握病虫害的薄弱环节，确定适当的防治时期，清除越冬虫蛹，及时修剪病虫害枯枝，树杆涂白，喷洒化学药剂等。（５）修剪。适时修剪与疏枝，旺长突出部位多剪，弱长凹陷部位少剪，顶部多剪，周围少剪，保证线条流畅，冠形丰满，达到观赏效果。（６）加强养护技术指导。根据不同时间段，科学制定养护措施，加强养护技术指导。结合不同苗木的生长特点及不同季节的生长需求，合理安排施肥，对肥料种类、施肥方法、时间等做出具本要求；夏季是病虫害高发期，制定防治方式，减少大规模病虫害发生；草坪及色块较多的地区，及时清除杂草和修剪，加强精细化管理。
４结束语
园林景观工程质量管理包括二个方面：即施工过程中的质量管理和后期养护管理。在施工过程中要把科学性、技术性、专业性、艺术性等有机地结合起来，打造出优质的园林景观作品。在后期养护管理中要讲究科学性，做到精细管理，让园林景观工程充分发挥其观赏效果。
工程管理论文2
摘 要：在城市规划中的园林规划工程有效的改善了生活的环境，同时也为人们提供了一个舒适的休息空间，对于当前城市的发展有非常重要的作用，所以园林工程的质量受到广泛的关注，在园林工程当中园林园艺对整个园林的整体影响较大，下面针对园林园艺工程施工管理与实际的应用进行分析，从而保证今后园林工程的施工质量以及长久的使用。
关键词：园林；工程；施工管理
当前园林工程中除了绿色植物还有园林小品等丰富了园林的内部景观，所以园林工程的设计更加多样化。在园林工程当中园林的绿色植物数量较多，就需要园艺师对其进行的相应的设计和修剪工作，同时为了保证园林工程与城市整体的协调性，在园林工程设计的过程中就需要考虑周围环境对园林设计和施工造成的影响，本文将对园林园艺工程施工管理应用的相关问题进行举例分析。
1 园林园艺工程施工管理中存在的问题
在现阶段园林园艺工程对城市环境有一定的影响，对于环境污染的情况有一定程度的改善，同时为城市居民提供了一定的休息空间，有助于提高城市居民幸福感，同时可以增强人们对城市的印象，促进经济的发展，但是，在目前的城市园林工艺施工中，由于多方面的问题对园林园艺的施工质量造成一定的影响，接下来主要阐述一下在园林园艺施工管理中出现的问题。
1.1 专业管理人员素质较低
对于园林园艺施工而言，需要施工人员具有一定的专业知识水平和良好的职业道德素质，才有助于提高园林园艺施工工作的质量。但是在目前的园林园艺施工人员配备出现，施工人员数量不足，或是施工人员素质较低的`情况，同时部分城市规划管理人员对园林园艺施工工作不够重视，在专业人员的配备上，将大批的专业人员投入到城市规划的其他工作当中，这样就造成园林园艺施工人员普遍专业水平较低的情况出现。而且部分人员缺乏基本的职业道德素质，对园林园艺施工工作的不够重视，让其在施工的过程中，对相关的细节处理时不够细心，并且园林园艺工作需要长时间的管理和修剪，工作时间较长部分施工人员产生倦怠感，对于园林园艺的相关工作敷衍了事，这样就会造成园林园艺施工质量较低的情况出现。
1.2 施工管理水平不高
现阶段的园林园艺施工工作，由于对其的投入力度和关心程度不高，这样就会造成园林园艺施工没有一个完善的管理系统，在园林园艺施工中涉及的细节内容较多，这样就会造成施工中的部分细节管理不到位。而且整个园林园艺施工没有特定的人对相关的工作进行管理，在施工的过程中就会产生施工人员工作不认真，马虎工作造成园林园艺施工出现一些质量问题，需要对此进行二次施工工作，增加了施工的成本和时间。同时施工过程中使用的材料，由于没有固定人员对其进行管理，从而产生施工材料损失的情况出现，并且没有对出现损失的情况负责，这样就造成施工材料不满足施工要求的数量，造成施工工程搁置或是无法进行施工的情况产生，从而使整个园林工程施工的时间增加，并且会造成一定的经济损失。
1.3 缺乏有效规章制度
任何一项工作的实施，规章制度在其中具有重要的影响，同时规章制度能够保证工程施工的顺利进行。但是从园林园艺工程施工的现状就可以看出，现如今的园林园艺施工缺乏有效的规章制度。制度的缺乏直接造成园林园艺施工的过程中施工不规范。缺少规范的施工操作，施工的质量必然会受到影响。作为城市文明的重要标志，同时也对保护自然形态具有重要作用的园林园艺，施工人员操作不合理、不科学、不规范，将会在施工的过程中使用不符合环境的材料，施工中产生的废渣也较多，进而造成环境污染，不能发挥园林园艺应有的作用。
2 加强园林园艺工程施工管理的对策
从目前园林园艺施工的现状就可以看出，工程施工管理仍然存在较多的问题，这些问题的出现不仅给园林园艺工程顺利施工造成影响，同时还使得工程施工的效率下降。针对此种情况就应当采取措施加强园林园艺工程施工管理。
2.1 加强单位建设，建立目标管理模式
园林园艺施工工作主要针对特定的区域进行施工，整个园林园艺的风格和设计都会受到周围环境的影响，所以在园林园艺施工当中应当加强单位建设，也就是指负责园林园艺施工的业主，对整个施工工程进行控制，并且制定相应的管理措施和管理制度，在施工的过程中需要有相关人员，对施工的材料以及操作进行管理。同时在施工管理的过程中，也应当制定一个工作目标，按照统一的目标进行施工工作，对施工的工程进度进行控制，从而有效的提升施工效率。并且在施工过程中不定期的进行质量检查工作，保证每一个施工完成的环节符合施工设计的要求，这样有利于整体工程施工的质量的进一步提升，大大缩短了施工的时间，避免二次施工对整个园林园艺工程造成的不利影响。
整个园林园艺施工工程中，最主要的就是人员的工作问题，在园林园艺施工中，需要对相关人员的施工操作情况进行管理，制定相应的责任制度，同时对于管理人员的自身位置应当有明显的分布，保证每个施工的环节都有专门的人员负责管理和分工。之后根据施工的情况，對施工的成果进行相应的考核，园林园艺施工涉及的环节和内容较多，所以就需要对整个施工环节进行细分，并且保证每个环节有特定的施工负责人员，从而使整个园林园艺施工工程能够顺利进行。
当然管理人员在其中的具体位置需要结合本人在园林园艺中所处的位置，避免出现越位管理。利用考核的方法，能够调动施工人员的工作积极性。防止出现重复工作。施工图是园林园艺的细化表现，在施工图纸会审的过程中应当综合考虑生态环境的协调性，广泛收集资料。同时还应当将园林园艺的实用性考虑在内，听取各方的意见，促使施工的设计图纸能够展现出其应有的作用，促使施工能够规范合理。
2.2 加强施工质量监测，保证施工质量
园林园艺工程的建设，质量是其中的核心内容。在工程施工的过程中，监理部门在其中具有重要的作用。监理部门应当依据园林园艺施工的合同开展监理工作。监理工作的效果如何将对工程进度与投资控制具有重要的影响。园林园艺工程并不同于普通的建筑工程，园艺施工从其本质上可以说是对工程建设的二次创新。因而在此方面应当考虑如何将实际的思想与设计理念充分表现出来，促使在园林园艺施工管理的过程中有管理重点，有效保证施工质量。
结束语
总而言之，在我国经济水平不断提升的过程中，人们生活水平也在提高，生活水平的提高促使人们追求更高层次的精神生活。园林作为人们生活不可缺少的一部分，在其中具有重要的意义。但是，园林园艺工程施工管理中存在问题：专业管理人员素质较低、施工管理水平不高、缺乏有效规章制度。因而，在园林园艺工程施工的过程中加强单位建设，建立目标管理模式，加强施工质量监测，保证施工质量，将能够促进施工的顺利完成。
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工程管理论文3
党的十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角，各行各业都摩拳擦掌。纵观以往的改革往往都是自下而上的群众自发原创式改革，并且是先局部试验后全面推广。道路交通管理的深化改革受法规、国标及政策限制，基层可以继续挖掘、创新，但改革的空间已经不大，因此这次深化改革需要顶层设计，科学地修改现有法律法规、国标和行业政策，应从以下几个方面开展扎实有效的工作。
一、培育交通管理理论竞争市场
我国在道路交通管理理论研究方面起步晚，基础薄弱，原创性研究几乎是空白，现在各相关大学院系，研究机构基本上处于引进、消化、传播美国六、七十年代的理论成果。而随着我国家庭乘用车辆的快速增长，道路里程不断延伸，移动互联网和车辆制造技术日新月异，必须对道路交通管理理论研究创新进行全方位的体制机制改革，以适应突飞猛进的交通管理实践。
(一)提高认识、统一思想。道路交通管理技术理论应用是呈现两极分化的，大多数基层执行者、执勤者、执法人员平时在工作中很少运用到这些理论知识，只要是受过中等教育培训几个月的专业技能就能胜任工作了，这容易给人们带来一个错误的认识，道路交通管理工作是一个没有什么技术含量和理论知识的行业。其实交通管理许多岗位都是需要非常专业的理论知识的，如交通指挥决策人员、道路建设设计前期审核人员、大型建筑物的交通组织审核人员、信号设置调试人员、交通事故处理人员等都需要有一定的专业理论知识，决不能因为基层执行人员对理论知识的要求低，就否定整个行业的理论应用和创新的重要性和紧迫性。
(二)加大投入力度、建立激励机制。任何思想理论的发展都需要资本的持续投入，只不过有些理论自身内生性能产生资本收益，如股市、期货、债市技术理论，只要是在竞争中胜出就能直接赚取大量财富，它自动内生性就能推动自身理论的繁荣。但像道路交通管理等公共服务方面的理论，是社会管理领域非常小的一个分支，并且又是很边缘化的学科，即便在这方面钻研的再精深，不可能直接赚取财富，这就带来一个致命的问题，这个行业不能留住人才，更不可能吸引人才，这就使得现有道路交通管理理论研究和创新日趋凋萎、萧条。由此看来道路交通管理理论市场靠自身内生性繁荣是不可实现的，那就需要政府行政之手有目的地进行干预，政府应该进行必要的资金投入，并建立激励机制，吸引招揽人才进入交通管理行业，我国每年投入公路交通的建设经费都在上千亿元以上，相对于这些硬件投入，理论的研究研发投入简直是九牛一毛，但是这些理论技术一旦应用于交通实践就会更有效地发挥硬件投入的效率，这样事半功倍的'事何乐而不为。
(三)建立各类交通管理学术论坛。任何思想的交流都离不开面对面的语言交流，当人们面对面讨论、演讲、辩论时，人脑会集中精力调动所有的神经进行思索，在这种学术氛围下往往能激发出灵感，碰擦出创新的火花，通过双方或多方的激辩很容易使人分辨出思想理论的真伪，所以学术理论的创新和发展离不开学术论坛的交流，学术论坛是理论创新的摇篮。至少每年要举办一次全国性的道路交通管理高峰论坛，各类主题的讨论会谈也应定期举办，如大城市交通管理、高速公路交通管理、山区道路交通管理、客运车辆交通安全等等不一而足都可以开展交流和讨论。
二、完善交通管理法律法规修定工作
党的十八届四中全会提出全面推进依法治国，依法治国前提是有法可依。20xx年颁布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》(以下称《道路交通安全法》)及其配套法规、规章，确立了我国新的道路交通安全法律体系，但十多年的基层执法工作实践暴露出了部分缺陷，这套法律体系还有可以完善的空间，从以下几方面着手完善和修定是非常必要的。
(一)立法修法的科学性。
立法修法的科学性涉及内容很丰富，最重要的就是法律条款制定的公平和公正性，现行《道路交通安全法》通过十多年来的基层执法实践确实发现了很多条款缺乏公平公正性，必须及时进行修定，否则会影响法律执行的效力和效果，如：第九十九条第四款，机动车超过规定时速百分之五十的，可以并处吊销机动车驾驶证;那么在限速40公里/小时的路段上只要当事人驾车超过60公里/小时，理论上执法部门就可以吊销其驾驶证，但当限速120公里/小时时必须达到180公里/小时以上才能吊销驾驶证，前一种情况的危害性明显要小于后一种情况，一般来说在前一种路段上犯错的概率会很高，又往往都是无意识犯错，而后一种路段上犯错的概率会很小，当事人往往是故意犯错，这两种违法行为都要吊销驾驶证显然对前者是不公平的。
(二)法律的可操作性。
现行道路交通安全法律、法规的部分条款在执法层面存在着不易操作的困难，具体有二种类型，一是取证困难。如：近几年来查处的追逐竞驶违法行为寥寥无几，不是违法量少查不到，关键的结症在于取证困难，如果我们把它量化成具体数值，执行起来就很方便了，高速公路只要超速180公里/小时以上，城市道路只要超速130公里/小时以上，公路和城市快速路只要超速150公里/小时以上，都可以认定为追逐竞驶，那就便利许多，执行效率会大幅度提高。二是执行成本高。如：货运车辆超载这一顽症十几年来屡治屡犯，由于查处一辆超载车辆，执法人员要引导车辆过磅秤，还要卸载驳货等繁琐程序，整个处理过程需几个小时，效率低下，超载车辆又非常普遍，查获的是绝少数，但近年来各地高速公路实行计重收费后，长途货车行走高速公路严重超载情况大幅减少，这就启发我们如果在高速公路主线上设立计重取证系统，对超载车辆进行非现场处罚，超载车辆会迅速减少，货运市场也会走向良性循环。
三、规范职业驾驶人培训及管理
杭州市人行横道汽车让人蔚然成风，已成为杭州城市文明亮丽的风景，这是首先在广大公交驾驶人中提出并坚持做到，才逐渐扩展到整个社会的。职业驾驶人既是交通文明建设的一面旗，更是获益者，他们有需求更有动力，目前急需在以下几方面加以规范。
(一)取缔客运车辆挂靠和承包经营模式。全国每年发生一次死亡十人以上的重特大交通事故很大一部分是由挂靠和承包经营客车造成的，这类客车往往游离于客运企业安全管理以外，驾驶人员不固定，平时不参加安全学习，承包人对驾驶人没有制约措施，一旦发生非现场违法行为驾驶人往往溜之大吉，执法部门不能及时有效对这部分重点驾驶人进行处罚。再加上这部分客运车责任人往往疏于车辆保养维修，经常带病行驶，事故发生率高居不下是在情理之中，所以必须逐渐取缔挂靠和承包经营客车。
(二)全面落实驾驶人职业化教育。改革开放前，驾驶人是从职业化教育开始培养，必须在职业驾驶技术学校接受全面系统的职业化教育，考试合格才能取得货车驾驶证，并且要在有经验的货车驾驶师傅的跟车辅导下，经过一年的实习才能单独执行任务，事实证明上世纪七、八十年代职业驾驶人整体素质普遍好于现今。大家可以想一想，工厂的工人操作机床、电机等工种都需要在职业技术学校学习二三年，更何况比它们复杂的多、也危险的多的驾驶职业。应该实事求是的看问题，不能因为是计划经济的产物就一概否定，回归经过几十年实践锤炼过的有效措施是非常必要的。
工程管理论文4
摘要：随着我国城市的建设和发展，园林工程建设也日益完善。园林工程是城市建设中的一个重要项目，是一个城市现代化进程的标志，是城市的仪容和象征，更是生态文明城市建设的一项重要举措。而在园林工程施工中，安全管理是重要的前提和保障。只有在保障了施工安全的前提下，才能够保障施工进度、施工质量以及工程的效率和收益。鉴于目前在我国的园林工程施工安全管理中尚存在一些问题，文章针对其现状与措施进行了分析，以供参考。
关键词：园林工程；工程施工；安全管理；现状；措施
近年来，随着社会经济的发展，我国的城市建设也加快了脚步，与此同时，园林工程建设成为了城市化建设中的一项重要组成部分。现代城市中园林的主要作用是净化城市空气和改善城市生态环境，可谓是“城市之肺”。但在园林工程施工中，对安全管理具有着很高的要求。纵观以往的园林工程施工，因施工安全事故而导致的人员伤亡和经济损失现象屡有发生，这无疑给人们发出了警醒，园林施工，安全第一。所以，在园林施工过程中，施工单位必须要做好施工安全管理，切实保障施工安全。以下笔者就针对园林工程施工安全管理的现状与措施进行浅要分析。
1园林工程施工安全管理的现状问题
1.1安全生产责任制未落实到位。安全生产责任制的落实是确保工程安全施工的重要保障，但目前在我国很多园林工程的施工建设中，都并未将安全生产责任制落实到位。具体表现在，有些施工单位在园林施工安全管理工作方面只流于形式，虽然对于安全管理的相关书面要求、规定、应急预案等都做得看似完整完备，说起来也是头头是道，但一旦事故发生后，却根本拿不出具体的措施进行处理，而前面那些条文也只是纸上谈兵罢了。尤其是在事故发生后，界定安全生产责任之时，很难发挥出应有的效用。再者，在现代园林工程建设中，转包、挂靠工程等现象也十分普遍，很多指定分包商都是只收费而不管理，所谓的安全生产管理人员及岗位形同虚设，根本没有针对在施工过程中出现的违章现象和施工隐患进行及时有效的处理，这无疑给施工埋下巨大的安全隐患。
1.2对施工安全管理方面资金投入不足。若想做好施工安全管理工作，确保园林工程的安全施工，必然是需要一定的资金支持的，但就现实情况来看，我国很多园林施工单位都并未在施工安全管理方面投入足够的资金，因此导致施工安全管理工作难以有效开展。之所以会有这种现象出现，主要是因为施工单位并不重视施工安全管理问题，认为这项工作与工程效益关系不大，所以才一再压缩对施工安全管理的投资，以此来节省成本，降低工程造价。但实际上，若不重视施工安全管理，导致在园林工程施工过程中发生了安全事故，所造成的损失将会是更大的，所以利用减少施工安全管理资金投入来提高利润的做法是非常短视的，到头来只会得不偿失。
1.3施工人员综合素质较低。经笔者调查发现，目前在我国大多数园林工程的施工中，施工单位所派用的施工人员都属于综合素质较低的农民工，他们并未接受过专门的培训和教育，没有主动学习和创新的意识与习惯，更不具备较高的安全意识。这些，都给园林工程的安全施工带来了很多的负面影响，埋下了很大的隐患。尤其是由于缺乏安全和责任意识，使得很多施工人员在平日的工作中不严格遵守相关安全规章制度，也不完全无从管理人员的安排调度，这不但影响了施工质量，更降低了施工的安全性。
2园林工程施工安全管理的有效措施
2.1改善施工作业环境。就现实情况来看，我国的园林工程施工作业环境一般都较差，这极大地阻碍了施工安全管理工作的有效开展。例如很多园林工程的`施工现场人员十分混杂、各种设备安置不合理、所配置的消防安全设施也都比较陈旧，只属于形式主义地安放消防安全设施。所以若想加强园林工程的施工安全管理，首先就要改善施工作业环境。具体来说，一者施工单位应当要严格实行人员准入制度，只允许相关施工人员和管理人员进入到施工场地范围，而其余无关人士一律不得入内；其次，应当要在施工场地内设置完备的消防安全设施，并派专人定期检查设备，发现问题及时修缮或更换，以保证设备随时处于可以使用的正常状态。总而言之，只有先创设一个良好的施工作业环境，才能够保证施工工作的安全开展。
2.2加强安全监管保障加强安全监管保障，就是指要提高。对施工安全的监督和管理力度，落实安全生产责任制。除了要配置专业的安全管理人员及相关设施物品外，还要强化安全管理人员的责令停工和对不安全施工行为的处罚权力，以提高安全管理力度。其次还要建立安全管理人员监督奖惩制度，以提高安全管理人员的责任心，确保其工作质量。
2.3提高施工人员的安全意识。施工人员的安全意识关系着园林工程实际施工工作的安全性，所以必须要重视提高施工人员的安全意识。施工单位应当要通过加强对施工人员的培训与教育，来使他们充分认识到安全施工的重要性。所有施工人员在进入到施工现场前，都需要佩戴安全器具，如安全头盔等；高空作业时必须要戴好安全带；在操作施工设备时应当要严格按照设备说明书上的标准来进行操作；在施工外围应设置好安全网，存在危险的地方则要设置好警示标牌；另外还要合理配置施工资源，确保现场通道的通畅性。
2.4加大安全管理投资力度。只有在足够的资金的支持下，才能够保障施工安全管理工作的顺利开展。因此，园林工程的施工单位应当要加大在施工安全管理方面的投资力度，给予安全管理工作足够的资金支持。具体表现在，选用先进、有效、完备的安全设施，派用专业的施工团队，并通过提高薪酬福利来促进工作人员的积极性，提高安全管理工作质量。
3结束语
当今时代，随着园林工程项目的不断增多及建设规模的不断扩大，对园林工程的施工安全管理要求亦不断提高。施工单位只有重视施工安全管理问题，加强安全管理力度，才能够切实有效地保障施工的安全性和工程质量。
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工程管理论文5
1建筑施工项目管理绩效的内涵
要想对建筑施工项目管理绩效内涵理解的前提是对绩效内涵的理解。所谓绩效就是指组织中个人或者群体在特定时间内取得工作成效的总和，是一种工作效率。建筑施工项目管理绩效就是指专门针对建筑施工企业在特定时间内取得的成绩和效果并进行总结。建筑施工项目管理绩效是由项目员工管理绩效、项目安全管理绩效、项目财务管理绩效、项目技术管理绩效、项目进度管理绩效、项目质量管理绩效等六个方面构成。
2建筑施工项目管理绩效评价的原则
建筑施工项目管理绩效的评价体系中只要是建筑施工项目管理所涉及的相关利益都可能成为评价主体。这必然包括建筑施工企业、监理单位等等。不管建筑施工项目管理绩效评估主体是谁，都要遵循建筑施工项目管理绩效评价的基本原则。
2.1建筑施工项目管理绩效评价的目标性原则随着现代企业管理制度的不断完善，对建筑企业施工项目管理的要求越来越高。现代企业管理制度要求企业管理组织要现代化，尊重科学的组织行为，明确企业的组织功能，协调企业各部门之间的相互关系，为实现建筑施工企业项目管理团队的工作效率的提高打下坚实的基础。管理手段上要先进化，保证建筑施工项目管理的最终目标的实现。建筑施工项目的目标性包括建筑施工项目的过程性目标、建筑施工项目的约束性目标、建筑施工项目的结果性目标，对建筑施工项目管理的绩效评价必须要以各级项目作为项目管理绩效评价的基本依据，对建筑施工项目的目标实施状况作为基本评价标准，只有这样才能从根本上保证建筑施工项目管理绩效评价工作不脱离施工项目所要求的基本轨道。
2.2建筑施工项目管理绩效评价的系统性原则建筑施工项目管理的过程一个极为复杂的管理系统过程。建筑施工项目管理系统的运动过程在运动过程中有三部分构成：建筑施工项目的管理者、建筑施工项目的管理对象、建筑施工项目的管理手段。将建筑施工项目管理放置在特定的建筑施工项目环境中，就会产生新的功能。看待建筑施工项目管理过程必须要将其放置在系统的运动过程中来，才能从根本上解释建筑施工项目管理的全部内容，发现该项目的本质特征。在现代管理机制中，要求管理系统对象时必须遵循整体性原则、绘合性原则、层次性原则、动态性原则、环境相关原则等五项基本原则。要求建筑施工项目管理必须要从其整体出发，注意系统内部各方面之间的联系，分清层次，根据项目的实际情况对管理内容进行及时调整，处理好项目内部和环境的关系。
2.3建筑施工项目管理绩效评价的公正、适时原则在建筑施工项目管理绩效评价过程中，要求评价机构要公平、公正、求真务实的对相关的建筑施工企业的施工项目进行有效的评价，任何人或者单位必须尊重客观事实，不得营私舞弊，有任何主观偏好。建筑施工项目管理绩效评价的评价机构或者企业自身或者个人，都要定期或者不定期根据建筑施工项目的实际情况进行科学的评价，而且必须适时、有效，将其作为提升建筑施工企业项目管理能力的一种监督与促进手段。
3建筑施工项目管理绩效评价指标体系
根据建筑施工项目管理的评价指标体系主要有六个方面构成，本文主要围绕着项目财务管理绩效、项目技术管理绩效、项目质量管理绩效三个方面建立建筑施工项目管理绩效评价指标体系：
3.1建筑施工项目的财务管理绩效评价指标项目的财务管理绩效考核是为了满足企业的利润最大化，实现企业的盈利。这需要在提高企业施工项目的利润、降低项目成本、资金流通的流畅等方面下足功夫。在制定建筑施工项目管理绩效评价指标的过程中必须要对项目的资产运营状况、项目的效益状况、项目的成本管理状况等方面进行有效地体现。
3.2建筑施工项目的质量管理绩效评价指标项目的质量管理手段主要包括施工质量检验和工程质量评定两个方面。项目的质量管理的主要内容时对项目的质量评定标准和方法的制定，对项目的`各个分支及工程进度的质量评价。需要在项目管理的工程合格率、优良率、返工损失等部分予以充分考虑。
3.3建筑施工项目的技术管理绩效评价指标每一个建筑施工项目都存在着技术上的客观可行的施工方案，项目的技术管理方面的主要目的就是确保施工通过科学、合理的技术手段实现建筑施工项目目标的实现。建筑施工项目受到新技术推广项目数、自主研发新技术等指标来评价施工项目的管理绩效。
4建筑施工项目管理绩效评价的手段
建筑施工项目管理绩效评价的手段比较多，就目前而言比较常用的有：专家打分评价法、模糊综合评判法、数据包络分析法、人工神经网络评价法等等。以上这些手段的使用或多或少都存在一些不足之处，对建筑施工项目管理绩效评价的过程中要本着认真负责、科学诚实的态度对待建筑施工项目的评价。笔者根据建筑施工项目管理的实际情况，认为美国著名运筹学家托马斯·赛蒂等人提出的定性分析与定量分析相结合的一种绩效评价方法———层次分析法（TheAnalyticHierarchyProcess，缩写为AHP）是最为有效的评价方法。这种方法可以把人的主观经验的定性问题定量化，形成比较判断矩阵，通过计算指标体系内的各个量值，并进行监测数据额的综合处理，就可以获得准确的评价结果。层次分析方法具有很强的科学性、系统性和可操作性，也是本文选择该手段的主要原因。
工程管理论文6
【内容摘要】工程项目的投资建设本身就存在着很大的风险，如果不对其多加控制，则会带来更大的经济损失，因此必须加强对工程造价的风险管理。工程项目管理的一个主要目标就是投资控制，在项目的具体实施过程中，风险管理对于工程造价有着十分重要的影响。本文对企业工程造价风险管理方法进行了具体的阐述分析，并提出了一些相关的工程造价风险管理策略。
【关键词】施工企业;工程造价;风险管理
随着社会主义市场经济的快速发展，我国工程建设的项目数量也逐渐增多，规模也呈现上升的趋势。但是工程建设的项目需要较多的投资，花费的时间也很长，再加上在建设的过程中，有很多不确定因素会出现，所有参与工程建设的人员都需要面对这一系列的问题，因此，如果不对其进行严加控制，就会造成难以想象的后果，从而使得工程造价的幅度大肆上升。这就要求企业在进行工程建设时，必须加强风险管理，才能有效完成工程项目，尤其是在工程造价中，风险管理更加重要。
一、企业工程造价风险管理方法
项目风险管理是一个长期的、系统的过程，它需要一系列的步骤，才能实现最终的管理。风险管理是综合性的，涉及到许多方面，因此要开展工程造价风险管理，需要每个步骤采取具体有效的方法。
(一)工程造价风险识别方法。
风险识别，即识别并记录下来那些可能对工程建设项目造成不利影响的因素。工程项目实际上是具有流动性的，不断地变化发展，所以风险识别需要始终贯穿于整个项目过程，并非只是在开始时。风险识别需要系统思维和横向思维，并不是单独性的。工程建设项目的所有信息资源都能够作为风险识别的相关依据。同时，项目管理者也要时刻关注风险的变化，以防多变性的风险诱发新风险，也没有及时识别。风险识别是一种科学的管理方法，它需要依赖相关制度进行保障，从而使得风险识别更加规范。风险识别的具体方法有专家调查法、流程图分析法、分解原则法、故障树法、财务报表分析法、现场视察法。风险识别方法的具体过程是，根据项目工程风险管理的实际需求，建立健全的工程建设项目风险管理的信息系统，主要是为了收集、储存和处理风险信息，为进行风险分析奠定基础。使用项目风险管理信息系统，全程跟踪、收集、处理和生成与工程项目相关的风险信息，以此不间断地收集和处理信息，为风险识别提供信息资源。根据收集到的信息进行风险分析和判断，并且进行风险分类，然后分析全部风险的发生概率和后果，以及产生的原因，总结出风险发生带来的后果的影响力。对风险的发展进程进行具体了解和分析，并根据全部风险的分类、原因、后果和发展的进程排列出风险控制的顺序，然后给出一份风险识别的最终报告。这种风险识别方法最需要注意的是识别与分析都不是一次性的，而是一个反复进行的过程。
(二)工程造价风险评估方法。
风险评估顾名思义也就是风险估计和风险评价，风险估计的主要职责是确定风险发生的概率和造成的后果，风险评价是分析风险的意义和对其进行处理所需要的费用。工程建设项目发生风险的概率和后果一般都是要经过相关的具体数据分析得出来的，所以目前我国采取的风险估计方法是专家的预测法，专家们根据自身的理论知识能力和实践经验进行主观预测，还有就是根据项目工程的实际数据进行概率估计。当然除了这两种主观和客观概率，还有一种合成概率，就是将两者结合起来估计出的概率和后果。风险评价使用的方法有策略分析法和层次分析法，运用策略分析法进行风险评价是对项目的各个因素进行综合性的分析，而层次分析法则是一种系统性的分析，主要是进行决策分析。风险评估主要有定性和定量两种评估方法，前者适用于后果不严重的风险，不需要太多的相关资料，所采用的方法是初步分析法、系统风险分析问答法、安全检查法和事故树等。但是后者需要大量的统计资料来支持评估，所采用的方法有可靠性风险评估法和模糊综合评估法等。
(三)工程造价风险处理方法。
工程建设项目的风险事件，在识别和分析之后，其中的大多数事件就可以得到更好的控制，而提高控制程度所必需的是识别过程中获取的风险事件的信息。工程造价的风险具有普遍性和全面性，所以对风险的处理应该主要体现在工程建设项目的整个实施过程中。对于已经识别的风险，可以制定具体的有针对性的措施，进行减少甚至消除。每一个工程项目在进行建设时，都要承担一定的风险，也需要准备好相应的策略，这就要求项目的管理者必须充分利用自身的优势。工程造价的风险主要来源于具体的风险事件，所以加强对工程造价的风险处理实际上就是对风险事件的处理。处理风险最直接的方法就是制定具体的风险应对计划，即制定相应的措施，应对项目风险可能带来的各种问题。风险处理方法是应对已识别的'风险，但是对于未知的风险，无法制定出相应的应急计划，只好使用管理储备去应对。最常用的几种应对措施是规避、减轻、转移、接受，而风险处理的对策主要包括风险控制和风险财务两种。
(四)工程造价风险监控方法。
风险监控主要是对已识别的风险进行监控，监督其整个过程的发展和变化，对于新出现的风险进行及时处理。工程建设项目风险监控需要及时更新项目风险的排列顺序，随时关注风险的变化，准确采取有效的应对策略，然后形成报告机制，将项目中存在的问题准时反映到管理层，这样才能更好地完成对风险的监控。工程造价风险控制方法是以风险识别和具体控制为前提的，工程造价的风险控制主要是针对项目已识别的风险事件。其中主要包括项目具体活动的风险性造价和不可估计的预备费用，风险性造价控制的信息主要是来源于多次反复进行的风险识别活动、风险的造价确定活动和具体的项目风险事件控制活动。工程建设项目的风险性造价控制是以控制工程项目风险事件为主要方式，从而实现工程项目风险性造价控制的最终目的。这样的风险性造价控制具有其自身独特的方式方法和具体程序，是一个良性循环的固定过程。风险性造价控制的方法主要有六个步骤:确定控制目标，控制项目基准造价，控制无法预见的费用，检查控制活动的结果，调整控制目标，循环控制活动。
二、加强企业工程造价风险管理的策略
工程造价存在风险性是很正常的，而面对这一系列的风险，不仅要使用具体有效的管理方法，还要制定相应的工程造价风险管理策略，才能更进一步促进工程项目建设的顺利完成。
(一)完善控制环境。
环境是一种能够直接影响工程项目成员的控制意识和自觉性的氛围，它对其他控制要素的发挥起决定性的作用，也是控制其他要素的前提和基础。控制环境受到许多因素的影响，最重要的应该就是项目管理者的综合素质，当然特别是工程造价师。项目管理者的综合素质对企业内部的风险控制效率有着直接的影响，在工程项目的建设过程中也起着非常重要的作用。与西方国家相比，我国的经理人才市场起步较晚，发展缓慢，至今还未形成一个成熟的体系，所以企业要加强对管理人员的培养。只有有了高素质的工程造价人才，才能够加强对企业工程造价的风险管理，从而更进一步提高工程项目的质量和完成效率，并且为企业节省更多的经济成本。
(二)进行风险评估。
风险评估实际上是提高项目控制效果的关键所在，对工程项目建设提前进行全方位的风险评估，能够稳定管理者的心理状态，让管理者对可能出现的风险事件提前做好心理准备，这样在出现风险事件的时候，管理者能够及时采取有效的措施对其加以控制，减少风险事件给企业带来的经济损失。对工程建设项目造价进行风险评估需要经过一个完整的过程，其具体有风险辨别、风险分析、风险管理和风险控制这些步骤。其中最需要加强重视的是，在工程建设项目的环境发生变化时，也是风险最容易发生的时候，这就要求企业此时必须加强风险管理，以此保障工程建设项目的顺利完成。
(三)建设控制活动。
控制活动是为了保证项目管理层的指示和命令能够实现而制定的相关政策。而且控制活动能够在整个工程项目组织的各个部门中出现，其主要包括两个方面，分别是政策和程序。其中的政策是用来规定什么应该做，什么需要做的，但是程序主要是推动政策的运行，进而产生相应的效果，所以可以说政策是程序的前提和基础。在工程建设项目的进行过程中，应该尽量按照项目业务的主要流程对控制活动进行具体设立，在此基础上，还需制定细致有效的控制措施，来应对业务流程的重要环节，进而加强对企业工程造价的风险管理，为企业的经济发展提供帮助。
(四)加强信息交流。
为了能够顺利完成工程建设项目，组织成员需要积极履行自身的职责。因此，首先要做的就是准确地收集需要的信息资源，同时将自己收集到的信息与其他的小组成员分享，积极反馈所掌握的信息，加强与其他人的沟通和交流，这样有利于获取更多的信息资源，进而促进工程建设项目的快速完成。信息系统不但能够处理工程项目的内部信息，还能够处理相关的外部信息。如果工程建设项目管理者能够有效使用信息系统，那么这个项目的成本就很有可能有所下降，相反的支出则会有所增加，所以，工程建设项目需要加强建设信息沟通体系，方便成员之间的信息交流和沟通。
(五)加强内部监督。
工程建设项目的最终完成，不仅需要控制外部环境，最重要的还是项目内部的管理和监督。项目内部管理阶层要做的就是加大监督力度，在控制工程造价风险事件的基础上，保障工程项目得以顺利完成，与此同时，才能够实现更大的经济效益。所以想要确保企业工程项目内部的控制制度能够有效执行，并且最终达到较好的效果，就必须要加强工程项目的内部监督和管理，这样不仅能够控制风险事件的发生频率，还能为企业节省可观的成本，进而增加经济效益。
三、结语
工程造价的风险管理是一项全面的管理体系，简单地根据固定的管理方法是远远不够的。它需要工程建设项目的管理者从项目本身和工作人员等全方面出发，考察和探究项目发展过程中可能出现的各式各样的风险，从而能够提前进行风险管理，分清主次，制定有效的防范措施，尽量将风险所带来的损失降到最低，使得工程建设项目顺利进行，最终获得最大的收益。加强风险管理，控制工程造价的风险，是推动工程建设项目得以完成的前提。因此掌握工程造价风险管理方法，才能实现防范风险和减少风险的最终目的。
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工程管理论文7
一、建筑工程行业特征
纵观建筑工程行业发展不难看出，其呈现出明显的特点，首先工作任务量大，且涉及内容更加广泛，因此需要工作人员储备丰富的知识，而应用建筑材料仅为众多生产作业其中的一环，完整项目管理工作还需实施质量管控、安全管理、材料以及合同管理等工作，只有这样方能构建形成整体建筑项目管理流程。同时，各个环节需要获取有关单位支持，与实际工作全面配合，如果仅仅借助员工头脑则无法达到既定目标。由于牵涉较多部门，现实工作中基于利益因素致使各单位不能全面配合，引发了一定的阻碍问题，该类状况较为常见。建筑项目管理则在众多因素影响制约下，呈现出了传统工作模式弊端，需要持续的改革与优化。有关建筑工程信息我们早已无法通过具体数字描述，该类海量信息数据在项目施工阶段中的流通更加普遍，即为项目信息化管理增加了一定难度。事实上，人力资源较为有限，不能确保信息流通整体覆盖，导致了信息遗漏问题，对项目建设形成了一定的负面影响。因而需要一类更加科学的管控方式做好信息处理，确保项目建设能够顺畅有序开展。
二、建筑工程信息化管理问题
当前，建筑工程信息化管理工作中仍旧存在一定问题，首先有关工作理念尚未完整形成，在建筑领域之中，工作人员对信息化工作模式的了解认知仍旧处在低水平阶段，该状况之下创建信息化工作模式包含较大问题，导致建设方向以及内容形成了一定偏差，对整体行业的快速发展极为不利。当前，对于信息化工作理念的认识主要停留在办公自动化层面，人们错误的认为只要采购配置了高科技系统设施，搭建了网络平台系统便实现了信息化工作目标。该类片面认识致使后续资金经费以及研究投入呈现出明显的不足性，不能符合时代发展需求，对信息化发展水平形成了明显的阻碍影响。信息化建设通常需要经历漫长的实践过程，同时投入较多的人力物力资源，短期内并不能获取明显成效，这样便会令企业资金运转面临困难问题，导致建设周期长期拖延，影响了信息化工作程度。一些单位则不得以放弃信息化建设工作，而另一方面，一些建设规模庞大的单位对于信息化工作具有较高水平的认知，创建了整体化的信息工作模式，致使整体行业呈现出不均衡的发展状态，不能带动产业全面快速向前发展。基于信息化管理无需拘泥于固定形式，可发挥空间较大，在对已有信息化工作方式探究的过程中发现，其规范并不能构成一致标准，因此导致各自标准不同、互相不能快速交流的问题，影响了成果推广应用的价值。建筑行业信息化管理在认知以及理念上由于存在明显偏差，致使已经创建的信息化应用范畴受到了明显影响，仅能在整体环节之中的`某个局部实现应用，根本无法更新传统项目管理模式，而信息化管理仅仅变成应用的小工具，无法激发其自身应有的价值。
三、建筑工程信息化管理科学策略
3.1广泛宣传，提升认知程度
信息时代，更多的生活生产方式随之更新转变，可以说信息技术手段应用范畴基本上覆盖了社会生活生产的各个层面，建筑单位亦是如此。传统工程项目管理模式对企业发展形成了严重的影响限制，为此，做好新型管理模式的宣传，提升认知程度尤为必要。仅有企业单位全面意识到信息化管理为企业带来的众多优势以及形成的明显推进作用，信息化管理工作的发展步伐方能更加快速，建筑行业发展方能持续向前推进。为此，做好信息化管理工作重要性的教育宣传势在必行，推广宣传工作应全面强化，方能辅助企业管理人员构成正确认知，确保信息管理工作向着正确方向逐步发展。
3.2推广应用联合发展工作模式
基于信息化管理工作要投入大量的经费、物力以及人力资源，使得较多单独企业不能承受如此沉重的负担，这样一来不但令企业可支配的流动资金大量缩水，还对自身建筑项目工程的深入开展极为不利，导致了更为严重的后果。为此，积极开展不同企业单位的联合发展工作模式，将信息化管理需要的投资做均摊处理，这样不但可确保投入经费、物力以及人力资源符合建设标准要求，还可全面推进不同企业互相的交流，实现知识以及成果的全面共享，进而为今后的集群化发展奠定坚实基础。
3.3促进建筑项目信息标准化
标准化为我国市场经济快速、良性发展的核心基础，仅有创建清晰的标准方能在现实工作中科学应用。建筑行业制定信息工作标准化制度则变成推动其健康发展的基础前提以及先决条件。在该层面可全面利用同高校或是科研单位的对接，通过引进高素质水平、高学历精英人才制定信息化工作标准要求，并通过科研单位将有关研究成果交由企业单位完成实验数据信息的汇总收集，确保研究方向始终清晰正确。企业利用实际应用便可真正完成信息资源的全面转化，令其内含的经济效益被全面挖掘出来。另外，高校优秀人才可利用不断的实践积累丰富的社会经验，进而确保整体循环能够科学有效的完成运转。
四、结论
建筑工程信息化管理工作的开展需要持续一个漫长的阶段，企业应依照自身现实状况合理选择工作模式以符合信息时代要求，方能为整体行业的升华打下坚实基础，创设明显的经济效益与社会效益，确保企业单位实现高速、优质的全面发展。
工程管理论文8
2防烟空气幕送风口设计
2．1空气幕送风口
防烟空气幕送风口由四块薄钢板组成，分成左右两部分，每个部分由上侧水平薄钢板和下侧竖直薄钢板组成，上下板之间通过铰链相连。防烟空气幕送风口上部通过帆布软接与送风静压箱连接。
2．2送风口厚度调节
为调节送风口的厚度，门洞前模拟走廊上部的左右两侧壁各设一根角钢做成滑轨，在角钢一侧面上设置等间距的固定孔，并在送风口左上侧板上与角钢相同部位设置同样等间距的固定孔。送风口左侧整体可以通过其上部在滑轨上水平左右移动，右侧上部固定，这样通过每移一个步长就可以得到一个送风口的厚度。
2．3送风口旋转角度调节
为了调节送风口的放置角度，在沿气流方向门洞前模拟走廊左壁上设置以送风口右侧铰链中心为圆心、每旋转5℃定一固定孔的80°弧长的薄钢板弧形角度刻度盘。送风口左右两部分由下侧的.竖直板与四根等间距孔的扁钢通过插销连成一体，送风口右部分的下侧的竖直板上焊接一手柄（手柄孔中心与右侧铰链中心一致）。送风口的角度通过手柄旋转调节固定在薄钢板刻度盘上。
3防烟空气幕实验技术方法及步骤
3．1测试项目及参数范围
烟气的水平流速及模拟走廊烟气流量、排烟管道的动压及排烟量、送风管道的动压及空气幕的射流流量和送风口的射流流速、厚度、角度和防烟空气幕阻断烟气时间。实验场所的空气状态参数。
测试水平烟气流速调节范围为0.2～1.2m/s，其步长为0.1m/s；空气幕射流厚度调节范围为5～10mm，其步长为5mm；空气幕射流角度调节范围为5°～60°，其步长为5°；空气幕流量由密闭对开多叶调节阀控制，偏转角调节范围为0°～90°，其步长为30°；排烟管道排烟量由密闭对开多叶调节阀控制开启度调节范围为0°～90°，其步长为22.5°。
3．2测试仪器
①QDF-3型热球风速仪0.05～30m/s、低速热线风速仪0.1～1.2m/s②TKS型标准毕托管5～4m/s基本格数为0.998±0.002③YYT-20xx倾斜式微压计0～20xxPa精度等级为1级④水银温度计0～50℃分度值为0.1℃⑤干湿球温度计⑥DYM3空盒气压表800～1064kPa最小分度值为1kPa⑦秒表⑧直尺分度值为1mm
3．3测试方法及步骤
3．3．1矩形风管测定断面选择及测点的确定
矩形风管断面选择在沿着气流方向局部阻力前大于4倍矩形风管大边长和局部阻力后大于1.5倍矩形风管大边长的直管段范围内，这样能保证被测断面气流均匀。测点的确定采用等小矩形面法，将断面划分为若干个面积相等的小矩形，并在每一小矩形的对角线交点上进行测量，一般小矩形的边长为150～300mm左右，其面积不大于0.05m2。
3．3．2测试方法及步骤
各种测试仪器就位调零并测量模拟走廊断面尺寸及风管断面尺寸。定测试环境的空气状态参数：测试、大气压--温度计、空盒气压表。为烟雾发生器加乙二醇发烟剂，接通电源产生烟雾。按调节范围及步长分别设定烟气的水平流速。启动并调节变频调速风机FJ1--热球风速仪测定烟气的水平流速。由此确定烟气流量。确定空气幕的射流流量，启动风机FJ2并调节密闭对开多叶调节阀F3--标准毕托管、倾斜式微压计测定风管气流的动压值并由风管断面尺寸计算其流量。或采用热球风速仪测定空气幕送风口的射流流速并由送风口面积确定空气幕的射流流量。排烟管道的动压采用标准毕托管、倾斜式微压计进行测定，并计算其排烟量。观测模拟走廊烟气流动状态及防烟空气幕阻烟情况并用秒表记录阻烟时间。按照空气幕防烟的工作方式开启或关闭阀门和风机。工况调节，烟气水平流速一定的情况下，分别调节空气幕射流流量、厚度及角度。同时测量记录以上各种数据。
测试完毕，首先切断烟雾发生器的电源，接着关闭风机FJ1、FJ2。
测试数据进行整理分析。风压的计算，当各测点相差不大时，计算其数学平均值；当各测点相差较大时计算其均方根值（负值与零按零计算）。
4结束语
确定空气幕的射流流量，采用标准毕托管、倾斜式微压计测定动压计算其流量与采用热球风速仪测定空气幕送风射流流速确定其流量的比较方法。实验结果与理论计算结果所示，相对误差均很小，实验结果与理论分析基本一致。
工程管理论文9
摘要：随着城市建设的不断发展，对建筑工程提出了更高的要求，在保证质量和安全的同时，要强化工程管理，重视模式创新，在根本上保证建筑工程的顺利发展。因此，要重视对当前建筑工程管理现状的分析，形成深入的、有针对性的控制措施。
关键词：建筑工程管理;现状;控制措施
前言
对于建筑工程项目的实施，整个工程管理与诸多环节息息相关，如工程质量、造价以及工艺等，有助于提升建筑物使用的安全性，整体效果得以提升。为此，要重视建筑工程管理，对当前管理现状进行有效分析，形成有针对性、科学的控制措施，实现建筑行业的可持续发展。
1全面分析当前建筑工程管理的现状
1.1缺乏强化的管理观念，管理思想落实不到位
在当前的建筑工程中，缺乏对施工现场的有效管理，安全意识不到位，管理思想薄弱，忽视相关标准和要求，施工技术和工艺应用不合理，促使很多制度没有得到切实落实，不利于工程管理水平的提升。同时，建设企业也没有给予管理工作以高度重视，缺乏培训和教育，资金投入不及时，为工程管理埋下隐患，值得质量问题频出。
1.2建筑工程管理自身存在不规范性
当前，建筑工程的建设规模在不断扩大，难度增大，整个建筑行业趋向机械化与工业化，为此，需要管理与之相适应，更加趋向专业化，在根本上保证工程的质量。在当前的工程施工现场，不规范情况比较突出，缺乏全面的生产标准，细节处理不到位，管理缺乏现代化，管理模式不先进，人员素质不高，技术水平有待提升，这种因素的存在，使得工程管理面临诸多挑战。在工程管理中，一旦忽视操作程序，缺乏对技术处理的科学性，安全事故就很容易发生。同时，一旦监督管理人员缺乏对施工过程的安全、质量等方面的检查，就会使得工程隐患存在，甚至威胁施工人员的安全，因此，要结合建筑工程实际，遵循技术标准，完善管理制度，强化欧式，只有这样，才能在根本上降低事故发生的几率，提升整个工程的质量。
1.3施工环境存在不协调的问题
鉴于建筑工程发展的实际，在具体施工中，效益、进度以及安全直接存在不相适应和协调的问题。很小企业为了追求效率，忽视管理工作，不进行相关制度的遵守和执行，施工技术得不到保障，很多安全、管理措施落实不到位，给整个施工造成隐患。
1.4缺乏具有专业技术水平的人员
随着城市建设的不断发展，市场化提升，建筑工程施工和管理的难度都增加，质量标准提升，因此，给整个管理人员提出了挑战，需要进行专业的培训和教育，在根本上提升综合水平和技能，满足工程管理的要求。但是，建筑工程专业人员比较匮乏，技术水平不高，很难及时发现施工中的问题，无法科学进行处理，极大程度上影响了管理水平的提升。
2加强建筑工程管理的'控制措施建设
2.1重视管理制度的出台，提升管理思想和观念
在当前的现代化建设中，工程管理呈现不断加强的趋势，这也是建筑市场自身实现规范的必然要求，需要重视人员管理思想的强化，完善机制，提高工程质量，实现建筑工程的可持续发展。在具体操作中，要严格执行相关制度和政策，发挥经验的作用，推动其管理运行机制的科学性，满足技术标准，实现人员之间的相关监督和管理。同时，要重视规范和标准的制定，保证工程施工的安全进行，保证其稳定性，避免安全事故的发生。要增强员工的安全防范意识，强化对施工环节和流程的控制，在根本上提升整个工程的整体安全性。
2.2做好物料管理工作
在建筑工程中，物料发挥重要作用，对成本影响较大，因此，要注重实效其有效管理，提高材料利用效率，避免浪费现象的发生，实效对造假的合理控制。①对于进场的材料，需要进行严格的检测，保证满足施工标准和要求。②提高材料的利用效率，做好施工环节控制，实时跟踪材料的适应情况，尤其是材料的管理和发放，降低施工成本支出。③要对材料的材料数量进行控制，结合市场实际，选取性价比较高的材料，选择能力和素质较高的人员进行采购，保证材料管理机制的有效运行，为工程效益的提升奠定基础。
2.3重视人员素质的提升
随着社会的发展，建筑工程的质量要求不断提升，安全意识更强，因此，要强化工程管理，重视人员素质的提升，保证管理制度的有效落实。在操作中，要做好施工队伍建设，提升其整体素质。解释施工实际，强化培训，增强责任感，培养高素质的人员，为建筑企业整体效益的提升提供保障。例如，可以结合工程情况，对人员进行定期培训，主要针对施工技术、工艺等，提升专业技能，落实管理制度，提高管理认识，在根本上保证工程整体效益的顺利实现。
2.4重视工程质量管理
对于工程质量，要强化监督管理的力度，尤其做好各个施工环节和工序的控制，加强监管，做好关键性环节的监测，形成完善的责任制度，实现工程质量的有效管理。
2.5重视工程安全教育工作的开展
安全问题是整个工程的重要内容，与建筑行业的长远发展息息相关，因此，要切实落实安全管理工作，重视人员教育，提高作业人员的安全意识，保证整个建筑工程的安全施工。
3结束语
综上，随着经济和社会的不断发展，建筑行业竞争激烈，需要完善管理，提高工程管理水平，重视团队建设，增强管理观念，将安全、质量和效益进行有机融合，完善相关制度和机制，提高整体质量，提升建筑功能，在根本上促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
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工程管理论文10
摘要：随着我国社会的进步，工程造价控制获得了一定的发展，但是也存在着一定问题，为了推进建筑工程的发展，在当前新常态发展下，要求合理解决当前造价存在的问题，进而对其进行合理解决，不断推进其进步。
关键词：新常态；建筑工程；造价
引言
在建筑工程施工过程中造价是其中最为重要需要控制的要素，其不仅要求施工质量和工程进度保持高质量控制，同时也会对施工企业的经济效益造成直接的影响。在我国经济社会的发展以及进步下，建设项目的水平和质量也得到了一定的提升。在建筑工程中要求应用较为先进的施工技术。建设项目的性质和性价比也变为了施工单位中重视的重点，所以，为了不断提升企业的空间效率，要求对工程造价的内涵有着充分的认识，对相关问题进行分析，在施工前制定合理的防治措施，做好严格的成本以及监督管理，同时在施工过程中要求降低工程造价。
1新常态下建筑工程造价管理中的问题分析
近些年来我国的建筑工程事业获得了一定的发展，建筑工程项目、建设技术以及建设形势等表现出了多元化的发展趋势。同时经济全球化的不断进步，作为建筑施工企业市场竞争逐渐激烈。在当前的发展背景下，逐渐多的建筑企业对建筑工程造价重要性认识逐渐提升，要求设立一个独立的管理部门，然而从其发展的具体情况来看，作为建筑施工造价中还存在着较多的问题，对建筑工程造价管理的进步造成了较大的影响。
1.1缺乏全过程管理理念
在工程造价管理中要求做好工程质量、工程进度、成本管理三者之间协调发展，做好工程项目的全过程管理。所以要求与之相关的管理部门在进行造价时，从工程项目的全过程进行管理，然而近些年来一些企业并未树立全过程管理理念，对施工阶段的管理较为重视，而对工程设计阶段的造价管理比较忽视，导致设计该阶段造价管理出现了诸多问题，容易出现“三超”问题，进而给企业发展带来了十分严重的经济损失。
1.2造价管理体制不健全
从目前我国建筑工程管理的全局出发，当前阶段我国建筑工程造价管理存在着体制不够健全问题，与之相关法律法规缺乏的情况，因为受到体制的影响，与之相关企业和工作人员在做好建筑工程造价管理之时，就会存在着着诸多的问题，与之先关的企业和工作人员在做好建筑工程造价时导致其做不到理想效果，因为缺少全过程管理意识，造成了工程造价管理作用得不到发挥，存在着工程造价违规问题，出现了一定的混乱，缺少同政府等相关行政部门之间进行沟通，满足不了市政经济体制改革的需求，工程造价管理缺少准确性以及时效性。法律法规体制的不健全，就会造成了建筑工程造价管理缺少法律法规的保护以及约束。实践性、动态性以及一些不确定性比较强的工程造价管理会在市场变化以及社会变化中出现诸多问题，同时对逐渐复杂的建筑工程造价市场，法律法规以及监督制度的缺位，会对企业的稳定发展造成影响，进而导致了不公平竞争的发生，比如说工程造价失真以及串通舞弊等问题。
2如何合理控制工程造价
2.1控制施工阶段的'成本管理
施工阶段的质量会对整个施工项目的质量造成直接的影响。施工周期较长，容易导致材料出现一定的波动，影响到施工成本。所以在进行图纸设计中，不仅仅应该对施工质量和设计监理进行分析，也应该对资金变动对工程的影响考虑在内，进行工程造价的动态控制，最大程度降低多种因素的影响，根据简化高效的原则对计划以及超支费用进行筛选，做好配额管理，根据规划人员、物资以及设备等数量进行规划，不管是哪一方提出修改方案，作为施工企业要求同原方案进行详细比较，并且进行价值分析。
2.2对市场监管体系进行完善
对市场监管体系进行建立和完善，保证经济市场法具有一定的可行性，要求将市场作为基本导向，对其做好规范化的管理，逐渐完善市场监管体系可以确保市场发挥出其协调作用，促使建设单位做到公平竞争以及守法经营，可以维护好彼此双方的合法权益。对市场监管体系进行完善最为重要的方法将政府的监督职能充分发挥出来，进而从宏观的角度做好建设总成本的控制，最大程度避免了出现浪费的情况。
2.3做好工程施工管理
作为施工单位应该注重做好工程质量管理，可以执行一些较为严格的管理责任制度，可以实现将工程施工质量管理融入到整个工程管理中，实现对管理目标和责任进行细化的目的，保证全员参与到其中，提升施工质量，避免发生违约费，降低一些不必要劳务费以及人员管理费用的出现。
2.4对工程造价控制体系进行完善
作为政府部门要求对造价管理控制职能进行转变，逐渐对工程造价管理控制体系进行完善，对监督职能履行好，提升服务质量。政府可以对施工企业改革工程造价控制体系进行完善，通过提升价格信息服务，收集以及整理好工程计价要求的政策和法规。
2.5对全过程造价进行改革
随着改革的逐渐推进，投资形式变得多样化，项目全过程造价控制、投资者以及承包企业物资汇报有着紧密关系，同时也同市场标准化等诸多问题有着密切的关系，目前我国国内建筑工程项目造价控制和建筑工程领域的高速发展形势有着一定的区别，造价控制机制也存在着问题，进而在一定程度上影响到了建筑工程领域的不断发展。
3结语
根据前文所述，可以看出工程造价作为一个较为复杂、繁琐以及系统的工程，作为施工企业要求建立完整以及科学的工程造价监督制度，要求合理应用相关制度和法规进行完善，及时解决存在的问题，推动建立较好的工程造价控制秩序，便于提升项目工程的质量。
参考文献
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[4]景建萍.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].工程技术研究，20xx（01）：181+190.
工程管理论文11
一、智能化技术内涵。
智能化技术是近年来建筑电气工程领域逐步引入的一种新型技术手段，具体包括GPS技术、计算机系统技术、传感处理、人工智能技术等。伴随我国现代科技实力的持续增长，全面推广应用智能化技术手段，可在较大层面优化以及更新陈旧系统，增强可应用性，积极发挥智能化技术手段的内在优势，并可在一定层面取代人工处理操作，令系统设备更可靠规范使用、实现自动化运行。
同时，采取智能化技术手段还可完成系统设备各项信息数据的动态化、数字化管理监督，第一时间发现故障问题，全面提升设备系统可靠安全性。采取智能化技术手段具备明显的优势特征，首先具备高度灵活性，可依照现实状况与具体需要，通过合理的技术手段处置各项设备，完成系统优化，使得整体系统可靠安全性不断提升。另外，智能化技术手段体现了良好的一致性，在应对各类数据信息过程中，可就管控对象现实状况，做好信息数据汇总收集、研究分析以及最终反馈，依照最终结果处置管控对象，进而达到优化管控对象的现实目标。设计智能化控制管理装置主要针对不同的可控、可处理对象来操作，这便需要函数近似器体现更高的应用水平，可就各类管控对象信息数据做进一步分析计算。
二、建筑电气工程特征。
建筑工程项目为一类极为复杂、任务量庞大、较为繁琐、牵涉面广泛的'项目，建筑工程项目中引入电气工程，势必使整体项目建设更加复杂，施工难度将大大提升。然而，合理科学的建设电气工程项目，可依照建筑项目现实状况，有效设置空调、暖通系统、电力供应系统或是制冷系统等，增加建筑项目整体舒适性，使用户体验更加方便，创造更加可靠安全的应用服务环境。当前，我国科技实力、经济水平持续提升，电气工程项目早已同大众日常生活密切结合，这恰恰需要建筑项目建设电气工程阶段中，更加重视具体操作环节。在安装配电系统、控制装置、电缆线路、架设变压器装置、铺设高空线路、安装所需电气设备的过程中，应加强管控，以质量为本，符合规范标准。
三、建筑电气工程智能化技术应用。
建筑项目建设电气工程阶段中无可避免的会产生一些偏差错误，对整体项目质量将产生极为严重的影响，大大阻碍了电气工程效用的发挥。为此，应通过积极采用智能化技术手段、合理整改、不断优化，以有效应对不足与偏差问题。
1、自动化控制应用。
建筑电气工程建设施工阶段中，可采用智能化技术手段完成自动化控制与管理。通过智能化应用检测技术，可完成对各类电气设备的调节管理、细化测试，令设备系统契合电气项目工程施工建设标准，并可靠的安装于建筑物之中，确保各个设备系统得到自动化、可靠稳定、高效科学的应用，进而为提升建筑工程整体应用水平开创有利条件。建筑电气工程中引入人工智能控制系统可推动整体控制体系的创新变革。通过人工智能手段，可完成电气控制体系有关信息的整理汇总、收集处理、研究分析以及整体反馈，进而依据反馈结果进行系统的调整以及更新，令其达到最佳的运行状态。
2、故障检测应用。
建筑项目电气工程施工中引入智能化、数字监控技术系统，可针对各个分项、分部工程实施整体、细致、深化的监控与分析。如果电气工程引发任何质量问题，则可通过智能化控制系统将故障现象、各类数据以最快的速度传输至中央控制室，同时选择当前有效的防控方式处理建筑项目电气工程存在的故障，将问题控制限定在最初的萌芽状态，不至于进一步扩大，有效控制破坏影响等级。
建筑项目电气工程施工建设阶段中较易受众多因素的作用影响，令电气工程出现一些不足甚至是缺陷，倘若不加强预防控制，对容易出现问题的环节进行科学处理管控，则会使问题不断扩大最终形成安全隐患，甚至导致重大安全事故。为此，建筑项目电气工程中应采用智能化技术手段进行有效检测分析，辅助技术岗位员工以最快的速度核查出电气工程项目包含的不足，进而为完善建筑电气项目、提升整体质量形成有力的影响。
3、设备设计应用。
智能化技术具有众多的优势特征，其可依照外界自然界具体现象完成技术优化与更新。例如建筑工程项目中，通过仿生学处理方法可进行动态模拟，达到良好的分析设计效果。还可通过他类自然理论不断完善电气工程项目。为保证建筑电气项目工程各项应用设备、仪器发挥长效持久的价值，可通过智能化技术手段内在优势对电气项目工程设备做优化设计，通过巧妙的模拟自然现象抓住规律，提升电气系统设备整体设计质量，使之体现更高的可用性以及安全性。
四、结语。
总之，伴随我国建筑领域发展水平的不断提升，其逐步向着国际化行列靠拢。为全面提升建筑工程项目整体质量水平，应更加重视电气工程设计施工。可引入智能化、现代化技术手段，使电气设备不断完善，有效应对电气工程存在的缺陷与故障，全面提升电气项目工程整体质量与施工效率。为此，我们只有提升认识、加强重视、在自动化控制领域、设计电气设备领域以及故障检测过程中有效的应用智能化技术手段，有效提升建筑电气工程整体质量水平，实现全面升华。
工程管理论文12
工程设计图纸管理是工程设计的重要组成部分，一般情况下，图纸管理可以分为两种形式，一种是设计图纸的动态管理，一种是设计图纸的静态管理。设计图纸的静态管理指的是对图纸文件的管理，提供图纸的检索、查询和浏览。设计图纸的动态管理指的是在施工的过程中，在进行项目管理、图纸批注、人员管理的同时保持图纸数据的科学性、共享性和一致性。
1、分析工程设计图纸管理策略的重要性
1）保证图纸管理的安全性和完整性。因为工程设计图纸具有复杂性的特点，所以在工程设计图纸的管理中经常会出现图纸保存不完整、汇总困难、查阅困难、容易丢失、共享性不好等问题。使用科学的方法对工程设计图纸进行管理，实现工程设计图纸管理的科学化、规范化、档案化，有利于保证工程设计图纸保存的安全性和完整性。
2）提高图纸管理的效率。使用先进的管理技术来对工程图纸进行管理，建立以计算机系统为基础的工程设计图纸管理系统，使用数据库技术建立图纸的索引和目录，将工程图纸的管理由人工管理向计算机管理转化。通过这样的方式不仅节约了人工管理的成本，同时还提高了图纸管理的效率，提高了工程设计图纸的利用率[1]。
2、工程设计图纸管理策略分析
2、1工程设计图纸的管理方式
目前，在工程设计图纸的管理中主要有两种方式，分别是：手工管理方式和计算机管理方式。第一，手工管理方式。手工管理方式是最传统的工程设计图纸管理方式，在计算机技术还没有普遍之前是最主要的工程设计图纸管理方式。这种管理方式有很多问题，比如：检索和查阅的难度大、搬运困难、图纸的利用效率低、安全性低、不易保存等。所以目前这种工程图纸管理方式随着计算机技术的发展已经基本上不再使用。第二，计算机管理方式。随着计算机技术的出现和普及，随着计算机辅助技术的研发，在工程设计图纸管理方面出现了翻天覆地的变化。计算机管理提高了工程设计图纸的管理效率，克服了手工管理的一些缺陷，提高了图纸管理的安全性，是目前应用最为广泛的一种工程图纸管理方式。
2、2工程设计图纸的管理策略
目前在工程设计图纸管理方面应用最为广泛的方式就是计算机管理。计算机管理工程设计图纸的流程是：图纸的输入、相关资料编辑和储存、输出。第一，图纸的输入。计算机管理利用CAD技术将现有的纸质图纸输入到计算机的相关系统中，建立一个图纸管理档案库。第二，图纸的编辑和储存。在纸质图纸输入之后，对需要储存的资料进行编辑、排序等工作，建立一个和工程设计图纸相关的档案库。第三，图纸的输出。用户根据建立的档案库和索引，对自己需要的内容进行检索，实现图纸的输出[2]。
2、3计算机图纸管理策略的实践
工程设计机构在进行图纸的设计和交接时要明确图纸的编号和顺序，确认图纸的检索号，由总经理办公室将图纸按照顺序和版本进行存档。在工程施工过程中，对图纸的借用要通过一定的手续，并且要及时归还。对于需要进行报建的图纸，设计院要对图纸进行详细的审核，审核完成之后再转交给项目事务部。通过审核的图纸移交给办公室进行存档管理。在施工过程中对图纸的管理，首先要按照施工区域和工程进度制定图纸发放计划，包括图纸发放的时间和数量等。然后设计部门按照图纸管理系统的设计来完成图纸的发放，同时整理好发放目录以备查看。在图纸发放的过程中，对于设计部门发放图纸的通知需要设计单位负责人进行签字确认，然后经过设计部门的审核之后才能发放到项目经理手中，在图纸的目录中要对图纸的版本号和出图日期进行标注。在进行变更图纸审核时，各个项目的设计师要对变更图纸进行审核和签署，然后移交给项目经理，同时要做好交接记录。在进行变更图纸的施工现场管理时，项目经理要准备两套完整的图纸，一套供正常的施工使用，另一套用来备份。为了防止图纸在管理过程中出现混淆的情况，要安排专门的保管人进行保管。项目部的外部人员进行图纸的借阅时，要进行登记。在施工结束之后，施工单位要编制纸质的竣工图，竣工图的编制要按照相关的要求规范来进行。对于按照工程设计图纸进行施工的部位，要在原有的工程设计图上加盖标志着“竣工图”字样的公章。对于没有按照工程设计图纸进行施工的部位，要在原有的工程设计图纸上用红笔进行补充和修改，在进行修改的部位加盖公章，注明修改日期、字、号、条。在原有的工程设计图纸上进行修改时要保证工程设计图纸的整洁性。
3、工程设计图纸管理的趋势
随着计算机技术的发展，未来的工程设计图纸的管理会呈现出智能化、网络化的发展趋势。第一，工程设计图纸的智能化管理。在未来的.工程设计图纸的管理中，人工神经网络、统计学习、机器学习等人工智能技术必然将逐步应用到图纸管理中。人工智能技术和图纸管理的结合可能会在图纸内容的基础上建立一个工程的智能模型，通过这个智能模型可以实现工程的计算实验，来推断图纸设计的科学性和有效性。在这样的基础上，可以对工程设计图纸进行有效的评估，在最大程度上保证图纸设计的安全性，减少安全事故的发生。第二，工程设计图纸的网络化管理。工程设计图纸管理的网络化指的是图纸设计和储存的网络化、信息的共享化。通过智能化实现了对图纸的计算实验，在计算实验的过程中产生的大量数据需要通过网络化进行管理和计算，并且可以通过网络化实现图纸数据的云管理，提高图纸管理的效率。同时基于网络化的图纸管理，在施工现象的图纸管理中，对于纸质图纸的依赖不再那么严重，通过网络化实现图纸信息的共享，可以减少图纸发放的程序，提高图纸的发放效率，提高图纸的利用率。
4、结语
工程设计图纸的管理是工程设计的重要组成部分，目前的图纸管理方式主要有两种，一种是手工管理，一种是计算机管理。手工图纸管理的弊端很多，随着计算机技术的普及手工图纸管理方式会逐渐的被取代。随着计算机技术的发展和人工智能技术的普及，工程设计图纸在未来的管理中会逐渐呈现出智能化和网络化的发展趋势。有效的工程设计图纸管理不仅能够保证图纸管理的安全性和完整性，同时还能提高图纸管理的效率，提高图纸的利用率，对工程设计图纸的有效管理具有重要的意义。
工程管理论文13
1广电工程实施项目管理信息系统的重要意义
针对传统管理方法中存在的问题，实施项目管理信息系统具有重要意义：
第一，项目管理信息系统有助于实现对工程现场的管理。广电工程施工现场涉及进度、质量、成本等多种管理工作。项目管理信息系统是应用互联网及局域网技术进行管理，覆盖范围广，在现场管理方面具有强大的优势，因而能够对现场进行快速的整合，将进度、质量、成本等信息迅速传递给管理者，便于管理者制定相应的决策，完善工程现场管理；
第二，项目管理信息系统有助于完善信息管理。实施项目管理信息系统，广电工程中产生的各种数据、信息、资料等都可以实现信息化管理，相关人员查阅、调取数据资料将更加便捷，数据也可实时更新。而且信息化管理还可将数据信息的安全性显著提高，对于工程中的重要文件，管理人员可进行安全管理，控制查阅权限。即使涉及海量信息的存储，系统也能应对自如，并能对不同类型的数据信息加以分类，便于查询、分析，由此也能提升各类信息的利用价值，为管理决策提供更有力的支持；
第三，项目管理信息系统有助于促进部门间的交流。基于信息化管理，部门间的沟通协调将会产生深刻变革。不同部门可以对数据信息的统计标准进行整合，以实现标准化管理。广电工程实施的过程中，需要涉及不同部门的沟通协调时，彼此间可以跨越时空限制，迅速传递信息，避免耽误工程进度，施工中遇到各种问题也能及时处理。即使出现人员流动问题，相关信息的管理也具有系统性和条理性，不会因人员变动而给工程进度带来更多的影响。
2广电工程项目管理信息系统的功能模块项
目管理系统是在办公自动化系统的基础上采用JAVA+MYSQL来实现。JAVA具备面向对象、可移植性、安全性、并发机制、支持可视化图形界面等特点，其主要功能模块包括：
第一，安全管理。安全管理是广电工程项目管理的基础，任何时刻都不能放松，因而也就对项目实时管理提出了更高要求。安全管理包括职业健康安全管理、劳动保护和环境管理两个部分。前者是指为保障工程现场作业人员的安全而采取的管理举措。后者强调广电工程对周围环境的影响，如空气、水等，工程实施应注意对环境的保护。采用项目管理信息系统可随时记录安全设施配备情况，对安全生产检查结果实时登记，遇到各类安全问题也可及时处理；
第二，工程管理。工程管理是整个广电项目的核心，其内容是对广电工程的项目进度和质量方针进行统筹规范，根据项目要求制定工程目标，落实相关人员的职责定位，通过评估工程效果提出改进建议，从而对工程各个阶段进行有效的控制。项目管理信息系统的应用可以实现对工程进度的随时反馈，便于管理者掌握工程项目进度，做好部署和协调，依据项目进度展开跟踪调查等。同时为达到质量要求，管理者可以借助信息系统的支持，充分做好事前、事中、事后控制；
第三，设计管理。设计管理模块涵盖对项目设计人员、设计计划、进度、会审等方面的`管理。应用项目管理信息系统开展设计管理，管理者可以随时了解工程进度是否按设计要求进行，确保各项设计计划能够规范实施。此外，管理者还要对工程设计的全过程做好记录，以便为日后的工作提供参考；
第四，成本管理。成本管理是指在充分保证工程进度和质量的前提下，尽可能地节约成本，使工程建设资金控制在预算范围之内。成本管理模块涵盖对成本的预测、计划、控制、核算、分析等工作。管理者可应用项目管理信息系统，实时了解工程建设投入的资金，包括各种原材料、设备及人工成本的投入，实时比较成本投入与预算是否一致，确保对工程实施各阶段的成本控制；
第五，合同管理。合同是建设双方签订的具备法律效力的约定，对于保证工程进度和质量都具有重要意义。合同管理包含对双方权利及义务的管理，需要明确双方在工程实施过程中各自应承担的责任，另外对于工程造价及合同变更问题也应遵循合同约定处理，避免产生合同纠纷。合同管理贯穿整个项目的始终。
第六，资金管理。资金管理描述工程项目实施过程中的各项资金活动情况，如工程预付款、进度款，工程结算和决算资金支付。资金管理的目标是确保工程项目如期回款，管理者应通过信息化管理，时刻根据工程进度分析相应的资金流动情况，按时支付款项，同时也要对未及时收回的款项进行处理。
第七，文档管理。文档管理涵盖对工程项目产生的各类问档进行归类，将各类数据、信息、资料进行明细记录，实现文件取阅信息化，并确保对文件的安全管理，明确不同文件的取阅权限，实时更新文件等。
工程管理论文14
摘要:在我国社会经济飞速发展下，我国建筑工程市场也逐渐的实现了和国际化的接轨，与之相适应，我国项目管理必须走向国家化、专业化的发展道路。通信建设工程作为一项十分系统化的工程，与普通工程项目的管理有所不同，本文就对通信工程的项目管理进行分析，并且提出了加强优化的措施，希望可供相关从业者的参考借鉴。
关键词:通信工程;项目管理;应用分析
在近些年来，我国的通信工程行业发展较快，市场竞争的日趋激烈，通信运营商和通信设备制造商都对其建设质量的要求越来越高。下面就对其进行详细的探讨。
一、通信工程项目特点分析
一般来讲，通信工程的项目管理特点有诸多方面，同时就其实际的情况进行分析，其特点主要归类以下：
1.1整个通信工程项目施工周期较短
在实际的通信工程建设中，其工程项目通常是紧跟市场发展为目标的，企业的近远期发展的思路及规划所产生的，进而建立了初期就有较强地时效性及针对性。若是其工程项目不能在预期的工期内而顺利完工，将对工程项目的投资及后期的收益造成一定的影响，甚至是由于项目工期延长而错过了最佳地市场投资及占有机会，最终将在一定程度上制约企业后续的发展，以指导相关项目施工作业。
1.2施工中存在着不确定因素
在整个通信工程项目的施工建设中，市场会因为包含了诸多不确定的现象，比如：设备到货的时间、站址落实、传输管道开挖、传输电路租赁等，其因素与在其工程施工环节中存在着诸多难以控制地因素，并且整体进度也不能达到良好、准确地预估，这就要求了相关的工作人员实施各环节有效的监管，做好不确定因素的部署及准备。
1.3通信工程项目需求十分复杂
因为通信工程所包含的范围较广，涵盖的领域多，存在着诸多不确定的因素，造成其需求目标也呈现出多样性特点，并且通信工程的项目相关需求不像传统的建设工程项目具有可预见性，最终的需求也难以实现一次性的表达清楚，实际的工程项目中，时常会由于项目需求的表达不清，造成返工及争议的出现。
二、通信工程项目管理的重要性分析
在二十一世纪的现在，城市建设步伐的不断加快，通信工程行业之间竞争也是日益的激烈，为有效的促进社会可持续的发展，通信工程项目管理应用具有一定的必然性，下面就对其进行阐述：第一，通信工程有着高效化地全过程管理，一方面为企业带来了较大地经济效益，并且在一定程度上的加强通信企业管理。除此之外，全过程的管理将对通信工程的建设质量提升，经济效益提升有一定的影响。第二，通信工程的合理化项目管理将对社会进步发展有着制约的因素，并且影响着人们生活质量，通信工程的项目管理其主要目的是提升人们生活的质量，在一定程度上的保证客户满意程度。第三，通信工程项目严谨的管理有着相对明确的制度和分工，促进了通信企业间的和谐发展。
三、通信工程项目管理中存在的问题分析
3.1通信工程的项目抗干扰力较差
虽然说通信工程的项目管理需要依据投资金额和施工技术，但是对其其高难度施工技术以及专业性较强地工程施工方案，对通信工程的项目管理实施造成一定的难度，天气变化和市场经济体制变动都在一定程度的影响了通信工程的有效建设。
3.2通信工程的建设原材料和设备差异性
在通信工程项目管理的过程中，工程施工建设原材料以及设备存在着一定的差异性，使得实际的工程施工核算难免存在着误差，严重的影响工程建设质量及其建设成本。
3.3通信工程项目管理过程十分复杂
因为通信工程的项目管理对其专业技术的要求较高，使得工程施工管理过程过于复杂，就工程项目管理的前期来讲，主要包含了工程施工项目可行性的分析，项目发起、立项审批和项目计划任务书下达，其繁琐过程在一定程度上的减缓了工程施工进度，造成工程施工建设进度受到了影响。总而言之，通信工程项目管理存在的问题还有很多，工程项目相对不完善的定额制度在一定程度上时时刻刻影响着其项目的施工。
四、加强优化通信工程的项目管理措施分析
4.1通信工程的项目进度管理
所谓的进度管理在是有效的处理好成本消耗、资源投入、项目工期管理，并且从源头上的实现对工程施工工序的合理优化，在一定程度上的降低了工程施工建设资源消耗，有效的调整了其工期。对通信工程的施工进度管理控制时，不仅需要压缩工程施工建设工期，还需从源头上组织施工人员，采取了流水作业的方式以及交叉搭接施工方式进行了工序活动，在最大程度上的使得通信工程的施工总工期的有效缩短。不仅有效的加强关键工程施工工序管理，但在其管理中需进行合理科学的进行。
4.2通信项目成本管理
所谓通信项目的成本管理则是对其整个通信工程项目的施工成本进行合理地控制，在通信工程建设前期阶段，深入对其工程相关论证技术资料的收集、整理，分析工程施工建设全过程，对工程施工成本预算报告进行撰写。在实际的`工程项目建设过程中，因为工程建设中安排赶工时，工作人员是进行一步步的分析，按照其费用率低至费用率高地顺序进行作业安排，从理论上来讲，其直接费用增长额等于间接费用节约额的时候，赶工仍是可继续，因为其经济上虽不能产生效益，但是在时间上能够使得整体工程项目提前竣工，反之直接费用的增长额大于间接费用的节约额时就需要及时的停止赶工。
4.3通信工程项目质量的管理
第一，施工之前的管理：在通信工程施工建设之前，需从源头上对其工程施工设计方案进行优化，按照科学性及有针对性的原则，合理的调查工程施工现场的环境、设计图纸和经济的条件，做好施工准备阶段的工作。第二，工程施工中的质量控制：在通信工程的施工过程中，施工质量的管理控制工作需要合理的把握工程施工相关影响的因素，对工程施工中所出现的各问题采取有针对性的解决措施，进而有效的保证工程建设质量。通常来讲，因为工程施工中的质量问题主要是因为市场经济体制的变革及发展、施工人员地大量流动造成的，通信工程项目的施工过程中的质量管理要求了工程施工进场工作人员有着专业地技术知识，严格的遵循有关施工规范及要求，做好工程施工建设全过程地质量管理工作。
4.4通信工程的风险管理
按照通信工程的实际建设项目特点，通常都是在合同内重点的明确了下面的内容，以规避了工程施工项目所造成的风险。第一，明确结算方式，在施工结束时，建设方是以工程进行验收、审计后价格予以支付工程进度款的，在工程质量保修期满后，将工程所有款项支付完毕。通过这样的结算方式，无论是从工程建设单位还是财务管理单位，都有效规避了建设单位在工程建设中的成本风险。
五、结束语
在社会经济飞速的发展下，我国城市话的进程也在不断的加快，电力通信工程的建设也是蓬勃的发展，其高效化全过程管理的通信技术不仅给企业带来一定的经济效益，并且在城市经济建设发展中占据着十分重要的地位。本文就对通信工程的项目管理必要性进行了综合分析，阐述了通信工程项目特点，并且提出了优化其工程管理的措施，希望以供相关从业者的参考借鉴。
参考文献:
[1]周善骁；分析通信工程管理特点及策略[J].城市建设理论研究（电子版），
工程管理论文15
1 开展计算机软件工程管理的工作内容
1.1 完善组织机构制度
建立有效的各部门之间、各业务单元之间的合作与交流平台，合理设置组织结构，保证其是可是弹性的、可调整的，严格遵守高效、平稳、简单、明朗德设计原则，组织机构权责分明，职能精简，与客户及时沟通和交流，提高自身发展的可持续性，保证开发人员的组织结构的完整性，每一个工程的组织形式既具有独立性，又具有关联性。
1.2 工作人员管理
软件工程项目工作任务主要包括资料的查询、程序的编写等等，这些工作往往规模大小不一，性质差异明显，需要多个部门、各种专业的工作人员的团队协作，只有合理安排工作人员的工作任务，权责范畴，分工明确，依据个人专业知识、工作能力、工作素质进行正确管理，另外，在术业有专攻的基础上，计算机软件工程管理工作的开展对工作人员的综合素质如团队协作能力、涉略多方面知识的能力的要求极高，只有这样，才能完成繁多的软件工程项目管理工作。
1.3 用户管理
与用户保持良好的情感关系，不断创新，开发新型的、满足客户需求和操作习惯的软件，保障客户的最大利益，为用户创造最大价值和附加值，增强用户对计算机软件的依赖感，强化用户长期需求性，从用户的特殊需求中寻找普遍需求，提供个性化和人性化服务，培养和保持用户忠诚度，增强客户满意程度，与用户达成双赢合作机制，完善用户关系管理体系。
1.4 文件、档案等资料的管理
计算机软件工程管理工作开展过程中，需要对多种工作进行严格记录于档案中，如为下一步工作做好准备，奠定基础，如接收文件、借阅资料、核对绝密资料、复制和摘录绝密文件、及时备份与恢复文件、销毁文件等，便于后期工作中的记录查阅，充分重视计算机软件开发的文件、档案的管理工作，改变传统思想观念，不断研究和探索，解决实际操作中出现的问题，提高管理效率，增强管理效果，强化计算机软件工程管理工作，使新兴产业的发展有一个良好的开头。
2 计算机软件工程管理的方法与策略
2.1 建立有效的计算机软件工程管理系统
1) 人才资源管理系统
构建人才体系，重视人才培养与发展，强化人力资源管理，增强开发人员的主体性，最大限度地发挥工作人员的潜能，努力完成工计算机工程项目管理工作目标，开展计算机软件开发人才的培训工作，使他们的专业知识更加强化与巩固，更新思维方式，改变思维定势，了解最前沿的计算机技术管理与应用，理论知识与工作实践紧密结合，提高计算机软件开发的整体能力和水平，增强所开发出的软件具有较强的实用性。2) 制度建设体系
建设具有长期性的、可靠性的、根本性的、整体性的'、动态稳定的、制度体系，深化制度的约束力，规范工作人员的工作行为，使其形成一种习惯，重视和推动制度建设，使计算机软件工程项目开展工作制度化和规范化，健全相关制度，形成弹性制度，人创造的制度为人服务，改变规章制度中的陋习，制度建设必须与实践形成一体，制度指导实践，方向实践反映制度，杜绝制度的随意性，朝令夕改的制度执行行为将被严惩，制度落实到位，奖惩分明，激励制度和惩罚措施并行，调动工作人员的积极性，提高计算机软件开发效率。
2.2 增强计算机软件工程管理的风险识别、预防和控制
建设完善的计算机软件工程风险控制体系，提高计算机软件开发人员的风险意识，学习相关风险控制知识和方法，进行风险防控培训，提高计算机软件开发人员的风险识别能力和客观分析设计风险的能力，风险管理体系的构建势在必行，风险预防和控制体系必须贯彻在计算机软件工程项目管理过程中，并且从始至终，对随时可能发生的改变有规避、缓冲、转移的能力，将损失降到最低，有效地控制预算和成本。
3 计算机软件工程的应用
3.1 计算机软件应用特点
从1994 年到现在，我国互联网技术高速发展，到目前为止，已在中国普及化，计算机软件因其便利性，满足人们多种生活和工作需求，已在各个领域广泛应用，即应用效率高，应用领域广泛。
3.2 计算机软件应用领域
1) 在教学教学活动中的应用
在现代化教育中，多媒体技术和计算机技术已成为教学的宠儿，教师用多种软件如办公室软件、CAD 制图软件、pro-e 制图软件、仿真软件、音乐教学软件等等进行课堂教学，计算机软件的应用活跃了课堂气氛，有效调动了学生课堂积极性，激发了学生学习的兴趣，将学生带到课堂以外的世界，学习到更多的知识，开阔了学生视野，增加了课堂有效信息量，增大了学生的知识面。
2) 计算机软件在工程项目管理中的应用
在工程项目管理过程中，多种软件的结合应用，降低了管理成本，提高了管理效率，使得项目管理系统化、人性化，如利用二维、三维制图软件进行工程图纸的绘制，工程项目设计和施工环节的人员管理，工程预算的评估，通过信息的综合筛选，工程项目管理更加科学化。
3) 计算机软件在通讯中的应用
我们所熟知的计算机软件有qq、微信等手机app，这些软件极大地方便和丰富了我们的生活，提高了我们的通讯效率，已成为我们生活中必不可少的一部分。
4 结束语
总而言之，计算机软件工程已成为社会进步、科技发展的重要课题，随着经济结构的成功转型和人们生活质量的广泛提高，人们对计算机软件的依赖性将越来越强，企业发展、学校教育都离不开计算机软件的应用，所以只有完善组织机构制度，对工作人员、客户文件和档案进行管理，建立有效的计算机软件工程管理系统，增强计算机软件工程管理的风险识别、预防和控制，实时监督计算机软件工程管理的进度，计算机软件工程管理体系才能真正为大众服务。
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