风险管理论文

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风险管理论文(热)

  无论是在学校还是在社会中,大家都经常看到论文的身影吧,论文是对某些学术问题进行研究的手段。怎么写论文才能避免踩雷呢?以下是小编为大家收集的风险管理论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

风险管理论文(热)

  风险管理论文 篇1

  一、我国民营上市公司财务风险存在的主要原因

  1.融资结构不合理说到融资方式,要先说负债。负债根据偿还的期限不同可以分为短期负债和长期负债。一般来说,流动资金的不够,需要通过短期借款,发行短期债券,和企业本身所积攒的商业信用等方式来筹集,而企业的流动资金仅仅应用于企业的短期投资。企业的长期投资,应该采取长期贷款等长期负债方式去解决,企业的固定资产的投资,收购合并其他企业都属于长期投资,需要用长期负债解决。我国民营上市公司由于受到融资条件限制,造成资金来源单一,财务杠杆功能运用不够,往往用短期融资来进行长期投资,以“短融长投”支撑起资本结构和资金结构。而且由于融资手段存在较多的违规和一定程度的违法是导致我国民营上市公司财务风险的重要原因。企业的融资方式不合理导致了企业的资金周转不灵,从而影响了企业和发展和运转会导致利润降低,负债增加甚至会影响企业的持续经营。

  2.企业进行违规担保企业的财务风险的评估不仅仅要看速动比率,流动比率,资产负债率等财务指标,还要注意公司的担保项目,因为如果被担保的公司不能及时偿还债务,公司就会被连累,公司需要对被担保公司负责任。因此,在财务风险方面应该对公司的担保方面进行调查。

  二、降低我国民营上市公司财务风险的对策

  (一)在公司治理方面,改善管理结构

  改善民营上市公司的管理结构,要从建立新的董事制度入手。由于我国现有的董事制度属于大股东说的算的制度,即使有独立董事的存在,也会收到大股东的控制,主要是因为我国独立董事独立性不强;独立董事的组织机构不健全;独立董事的实际地位低下;独立董事激励机制与保护机制不健全。我们应对此加强改进。

  (二)在财务管理方面,加强财务风险管理

  1.构建财务风险管理组织机构我国的民营上市公司对财务风险不够重视,应该在公司内部设置专门的财务风险管理的部门。财务风险管理部门可以分为最高管理层、中间管理层和具体操作层三个层面。在董事会下设最高层次的财务风险管理部门,其职责主要包括三个方面:一是负责财务风险管理信息的收集、整理、分析、传递、报告和反馈等工作;二是负责捕捉和监视各种风险迹象,识别和发现各种风险,进行风险预警,履行财务风险管理预警职责;三是对风险动态进行跟踪监督与控制,向董事会提出财务风险对策。企业各业务部门是财务风险的中间管理层和具体操作层,可以根据各部门业务特点和需要建立财务风险管理小组,对本部门所涉及的财务风险进行识别和监督,并向企业最高层次的'风险管理部门进行报告。这样做的最终目的是为了使财务风险分级化,具体化,在企业经营活动中实现企业的财务风险管理。

  2.强化企业人员财务风险意识我国的民营上市公司对财务风险的认知是不够的,否则也不会出现融资结构不够合理,违规进行担保和盲目的投资的现象。为了降低公司的财务风险,应该让管理层人员对财务风险重视起来,公司应该对管理层人员将加强培训,增加他们的财务知识,使他们可以严密准确的对投资环境和投资项目进行分析评价,减少盲目投资,降低资金的流失,以便将资金投放于企业的核心产业,提高企业的利润,减少盲目投资,降低财务风险。

  (三)建立有效的财务风险预警系统

  由于我国民营上市公司对财务风险的不重视,公司并没有设立应有的财务风险预警系统,财务风险预警系统的存在可以加强对财务风险的识别,预测与监控,以便于有效的防范和解决公司的财务风险。企业财务预警分析有两种模式:一种是单变量模式,即运用个别财务比率来预测财务危机。另一种是多变量模式,即建立多元线性函数公式,运用多种财务指标加权汇总产生的数值来预测财务危机。企业如果可以建立起有效的财务预警系统就可以使企业的财务风险得到明显的改善,大大降低企业的财务风险。

  风险管理论文 篇2

  一、研究框架的提出

  现实需要的是管理学研究的源动力,企业风险管理研究也是如此。在后金融危机时代,如何更全面、更及时、更有效的预测和控制那些复杂性和破坏力大大增强的各类风险,是企业亟待解决的三个关键问题。本文此为视角,对相关研究成果进行分析梳理后认为,后金融危机时代的企业风险管理研究主要集中以下三个领域:其一,整合风险管理研究。该领域的研究注重从更加综合、全面的视角对风险管理进行剖析,强调风险管理不应只是被动地降低风险和减少损失,而是要在风险中寻找机会和利益;其二,企业风险指数研究。此类研究强调风险是可以观察与测量的客观个体,在研究方法上重归纳、分析、证明与量化,体现了风险管理技术的进步;其三,企业风险预警研究。此领域的研究则关注风险因素在形成风险事件之前会以某种形式表现出来,并且能够通过科学分析进行预测,体现了风险管理观点的革新。

  二、整合风险管理研究进展

  (一)整合风险管理的内涵和目标

  美国学者JamesLam(20xx)则详细说明了企业整合风险管理的目的,包括降低公司收益的波动性、最大化公司股东的价值以及促进职业和财务安全等。Brian(20xx)认为整合管理风险代表着新的管理思想,意味着对原有的诸多风险管理技术、方法进行整合创新,与只强调被动的防范或转嫁风险的传统风险管理相比,整合管理风险更重视通过开发、利用和经营风险以促进管理者实现公司价值最大化。我国学者张维功等(20xx)指出整合风险管理的理念、方法和工具已经广泛应用于企业战略选择、投融资决策、财务管理、内部控制等方面,涵盖了企业运作的各个层面。

  (二)风险管理内部要素研究

  近年来,学术界对于风险管理内部要素的研究主要包括实施动因和构成要素两个方面:Liebenberg(20xx)等人认为企业是否实行风险管理除了提升企业价值的原因外,还取决经营状况和前景、市场竞争和企业的风险偏好等因素,而公司组织结构不适应企业风险管理的要求以及公司不愿变革的惰性,则是阻碍企业风险管理的主要因素(Kleffner,20xx);关于企业风险管理的构成要素,以COSO提出的内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息和沟通、监控等八要素最为经典。此外,也有学者通过实证分析论证了公司治理和组织文化在企业风险管理中也同样发挥了积极的作用(John,20xx)。

  (三)整合风险管理的价值性研究

  学者们通过实证研究,论证了采取整合风险管理(Kimberly,20xx)、运用衍生品进行风险对冲(Kim,20xx)以及风险沟通(Lawrence,20xx)等管理措施的企业,其公司价值具有普遍性的增加。而风险管理提升企业价值主要是通过以下三个途径实现的:一是风险管理能够优化资本配置,提高权益回报率和改进公司治理结构(Lucia,20xx);二是将风险管理融入到企业整体战略中,从而提升了企业战略抗击风险的能力和水平,增强了公司核心竞争力(Neil,20xx);三是通过有效的风险管理措施来控制股票价格波动,使得管理层报酬与公司业绩的相关性为正,从而使得管理效率提高进而提升公司价值(James,20xx)。整合风险管理在创新的同时,还应有效整合现有的风险管理技术和方法,但就目前来看,整合的思想和方法还尚未成熟,有待进一步深入研究。

  三、企业风险预警研究进展

  (一)企业战略风险预警

  战略风险是企业在市场竞争中不可避免的,学者们分别从管理决策(Simons,1999)、行业竞争排名与公司业绩(Slywoztky,20xx)以及战略实施能力的不确定性(杨华江,20xx)等角度对战略风险的类型和成因进行了界定。卢一萍(20xx)采用案例分析法,提出了构建风险预警体系、建立分析处理风险预警信号机制、细化预警指标评价标准、出具风险预警报告这四个战略风险预警步骤。龚小凤(20xx)从战略整合风险、文化整合风险、组织整合风险、人力资源整合风险、财务整合风险、业务流程整合风险等六个方面,运用网络层次分析法(ANP)构建了企业跨国并购风险预警模型。

  (二)企业财务风险预警

  近年来,学者们通过运用计算机技术和人工智能技术,在财务预警模型和方法的研究方面取得了一定的突破。较有代表性的有:EdwardAltman(20xx)等国外学者将人工神经网络分析方法引入到财务预警模型的研究中,提出的Z模型以及“配套”的五个预警指标被广泛采用。我国学者孔玉生等(20xx)利用风险传导模型分析了财务风险产生的原因后,提出了信息透明度、法人治理结构、管理层监控力度、财务杠杆效应等四个方面是财务风险预警和防范的要点。赵春(20xx)采用关联规则数据挖掘的方法,提出了基于时间序列动态维护的财务危机预警模型,克服了统计分析模型不能适应海量数据分析和人工智能模型无法考虑财务数据时间延续性的问题。

  (三)企业营销风险预警

  美国学者James(1998)按风险来源,提出了营销风险可分为战略风险、策略风险、组织风险、运作风险和环境风险五大部分。高凤彦等(1999)则从组织管理的角度把营销风险归纳为营销逆境、营销波动和营销失误三大类,并利用离差传递的`方法确定了各指标所对应的预警系数。张云起(20xx)运用层次分析、模糊评判、精确值测量三种方法,针对营销综合风险和客户信用风险,提出了A-FA综合评价模型。Emiliano(20xx)从市场定位安全、市场结构安全、市场需求安全、市场竞争安全、市场扩张安全、市场策略安全和市场环境安全六方面建立了营销风险预警指标体系,在此基础上,林红菱等人(20xx)采用模糊综合评价法构建了我国企业营销风险预警模型。总的来说,近年来的企业风险预警研究取得了较为丰富的成果,已形成了较为完整的理论框架。尤其是在预警方法和预警模型的研究上取得了较大突破,但关于预警原理、警度划分以及预警模型和系统的评价等方面的文献不多,需进一步深入研究。

  四、企业风险指数研究进展

  (一)行业风险指数研究

  学术界对行业风险指数的研究主要是将传统的指数理论与实践应用紧密结合,对不同经济领域中价格、安全、市场行情等风险因素的变化程度和趋势进行研究。当前的行业风险指数研究可分为两类:一类是通过股票指数收益进行行业风险的评估,如Sung&Gregory(1999)研究了美国航空业股票收益与市场变量、行业变量的关系,发现它们之间存在相关关系。段瑞君(20xx)采用OLS模型,通过对股票市场行业指数收益的市场风险和行业风险的实证分析,论证了市场风险与股票市场的整体波动相一致;另一类是通过构建相关模型对行业风险指数进行评价和预警,较有代表性的有:Bollen(20xx)等学者提出了采用潜变量结构方程模型对顾客满意度指数进行多指标评价的方法,但也发现模型的特征会影响指数的特性。刘晓娥(20xx)采用结构方程模型研究了港口建设项目投资风险评估指数;孙春伟(20xx)采用危害分析与构建控制点的方法,构建了食品安全风险指数体系等。

  (二)金融企业风险指数研究

  Illing&Liu(20xx)首先运用因子分析法、信用权重法等四种加权方法构建了金融压力指数,通过与指标现状的比较,表明当指数值高于一定的临界值时,表示该时期处于值得关注的高风险时期或金融危机时期。在此基础之上,Balakrishnan(20xx)构建了新兴国家的金融压力指数,并研究了金融压力在发达与新兴国家间的传播机制。张瑾(20xx)综合考虑了包含宏观经济、银行业金融机构、资本市场和政策环境等在内的主要因素,并指出在时间序列较为平稳的前提下,可对压力指数进行时间序列预测或开展压力测试,从而实现对系统性金融风险的预警功能。成祺炯(20xx)等人则应用Shapley非对称权力指数模型,从资产组合、杠杆率、阈值三个维度,测算出了我国上市银行对金融系统风险的贡献度排名。

  (三)企业投资风险指数研究

  相比财务目标,大多数企业参与风险投资的战略意图更偏重于竞争力的提升和战略目标的实现。因此,评价企业投资风险一方面要关注获利性,但更要关注对提升投资企业核心竞争力的贡献程度。对此,Gompers(20xx)就指出风险投资使企业能够快速获取新资源和发掘新能力,获得一些突破性的技术创新成果,从而塑造新的核心竞争力。张识宇等人(20xx)针对企业提升核心竞争力与获得财务回报的投资目标,从技术产品竞争力、团队素质、市场吸引力、资源利用程度、环境支持性等五个方面构建了公司风险投资项目评价指标体系,提出了基于Theil指数的灰色评价方法。从以上的分析可以看出,近年来风险指数的研究范围逐渐扩大,特别是在风险指数模型和测算方法上具有较大的创新并且日渐成熟,使得风险指数科学性和实用性更强。但在研究内容上偏重企业外部因素,对于企业内部风险因素考虑较少,而对于风险指数原理以及合理性等本质问题的探讨,也一直未在学术界达成共识。

  五、未来研究的展望

  金融危机后的企业风险管理研究在广度和深度两个方面都取得了较大大进展,但下列问题仍需要进一步研究和探讨:一是对于风险内涵和形成机理重新认识的问题。网络经济时代的企业风险不应只界定为客观因素,更应包含道德、信誉、文化和心理因素。因此,如何重新认识风险内涵和形成机理,决定着风险管理研究的范围和发展方向,是未来风险管理研究要解决的首要问题;二是风险本质的辩证性和对称性问题。目前对风险本质大部分研究聚焦于防范风险带来的负面效应,但仅仅关注损失就有可能忽视与风险相对的机会问题,因此,未来企业风险管理研究更应关注如何在风险中寻找机会和利益;三是风险分析技术创新和综合应用的问题。如何对包括指数和预警在内的各种风险分析技术进行创新和综合应用,是今后企业风险管理研究的重要内容,特别是如何通过有效的大数据分析技术,进行企业风险的预测和度量其中的重点。

  风险管理论文 篇3

  随着医疗技术水平的不断发展,人们维权意识及对护理质量要求的不断提高,近年来,医患纠纷及护患纠纷的发生率逐年增长,严重影响医院的日常管理工作。护理风险管理指的是有组织、有目的的控制或减少护理风险的危害和经济损失,增强医护人员的风险意识及鉴别能力,并采取一定的护理干预措施,减少护理风险的发生[1].产科是一个高风险和高责任的科室,任何不良因素都可能影响产妇及胎儿健康,最大程度的保障母婴安全,降低护理风险是产科护理管理的首要任务。选取我院20xx年1月至20xx年6月产科收治的80例产妇为研究对象,探讨护理风险管理在产科护理中的应用效果,现报告如下。

  1资料与方法

  1.1一般资料:选取我院20xx年1月至20xx年6月产科收治的80例产妇为研究对象,所有产妇均排除精神疾病、神经病史、凝血功能障碍以及严重的合并症。年龄21~42岁,平均(30.27±3.56)岁;顺产52例,剖宫产28例,孕次1~3次,平均(1.64±0.26)次,孕周37-41周,平均(39.12±1.53)周,将所有患者根据不同的护理模式分为研究组和对照组,每组40例,两组患者的年龄、分娩方式、孕次、孕周等一般资料对比无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

  1.2护理方法:对照组患者在产科常规的护理模式下实施护理干预,研究组患者在风险管理的模式下实施护理干预,具体为:(1)风险管理模式培训:科室定期对护理人员进行护理风险管理模式培训,提高护理人员风险意识,使其熟练掌握风险管理的相关知识,提高临床操作技能,增强责任意识,在工作中保持良好心态,降低护理风险的发生率,保证护理质量[2].(2)风险识别与评估:护理人员通过以往临床上的不良事件分析产妇自身情况,对可能出现护理不良事件的.特点及时间进行研究,分析其发生因素及可能发生的概率,给予针对性的护理。(3)风险护理:对护理肺网献给予正确的识别与评估后,给予相应的预防性护理,包括创造良好的住院环境、提高专业技能、预防并发症、制定护理不良事件应急方案等。

  1.3观察指标及疗效评价标准[3]:观察护理后两组护理风险及护理纠纷发生率,并采用满意度调查表评价满意度,共计20题,合计100分,分值越高表明满意度越高。

  1.4统计学方法:采用SPSS13.0统计学软件进行数据处理,计量资料用均数±标准差表示,组间比较采用t检验,计数资料组间比较采用c2检验,以P;0.05表示差异具有统计学意义。

  2结果

  2.1两组护理风险及护理纠纷发生率比较:研究组护理风险及护理纠纷发生率显着低于对照组,两组比较差异有统计学意义(P;0.05),见表1.

  2.2两组护理满意度比较:护理后采用满意度调查表评价患者对护理的满意度,研究组满意度评分为(88.25±3.41)分,显着高于对照组满意度评分(67.26±2.84)分,两组比较差异有统计学意义(P;0.05)。

  3讨论

  医疗护理治疗与患者的健康及生命安全密切相关,但在任何医疗活动中,都可能发生护理风险,积极有效的预防及减少护理风险的发生已成为临床护理研究的热点。产科护理风险管理能有效的提高护理人员风险意识,加强自我保护,认真执行护理风险管理预案,减少护患纠纷的发生率,提高护理质量[2].

  本研究结果表明,研究组护理风险及护理纠纷发生率显着低于对照组,护理满意度评分显着高于对照组,两组比较差异具有统计学意义(P;0.05)。综上所述,护理风险管理能有效的减少护理风险及护理纠纷发生率,提高患者满意度,值得临床推广应用。

  参考文献

  [1]李功基,苏雪琴,刘燕华,等。护理风险管理在产科护理管理中的应用及效果分析[J].黑龙江医药,20xx,05:1231-1233.

  [2]郑雨阳。风险管理在产科护理中的应用观察[J].中国实用医药,20xx,05:290-291.

  [3]郑菊华。护理风险管理在产科护理管理中的应用及效果分析[J].实用妇科内分泌杂志(电子版),20xx,02:193-194.

  风险管理论文 篇4

  摘要:从构建风险

  管理

  体系入手,分析完善的内部控制系统是防范经营风险的有效途径,针对企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,从中剖析并提出加强内部控制、防范经营风险的基本策略。

  关键词:风险管理;内部控制;企业

  中图分类号:F720.7文献标志码:A文章编号:1673-291X(20xx)01-0028-03

  目前, 风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节, 风险意识不强, 风险管理

  工作

  薄弱, 是企业发生重大风险事件的重要原因。20xx年6月,国资委制定并发布了《中央企业全面风险管理指引》, 对于建立健全风险管理长效机制, 推动风险管理工作具有重要意义。20xx年6月

  财政

  部发布企业内部控制基本规范, 将于20xx年7月1日起在大中型企业实施, 该规范强调企业应当建立和实施风险评估程序。然而, 纵观中国企业内部控制与风险管理, 尚存在许多问题, 在新的

  经济

  形势下需要以新的措施和方法予以改进。

  一、风险管理概念

  1.风险。风险是伤害、损毁或损失的机会,或是损失的可能性程度。我们可以推而广之,风险就是由某种不利因素产生并可能造成实际损失,致使

  组织

  目标无法实现或降低实现目标的效率的可能性。企业风险除涵盖一般的风险项目外,更包括了财务风险、形象风险、营运风险、

  环境

  风险、法律风险、人力风险、业务风险等等,而根据美国损失控制协会对于美国企业18 000例巨灾的

  统计

  ,其中70%未设置风险管理系统的企业,在遭受巨灾后五年内会结束营业。

  2.风险管理。全面风险管理是一个过程。这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响。这个过程从企业战略制定一直贯穿到企业的各项活动中,用于识别那些可能影响企业的潜在事件和管理风险,使之在企业的风险偏好之内,从而合理确保企业取得既定的目标。从某种角度来说,风险管理是企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析,并在此基础上进行有效的控制,用最经济合理的方法处理风险,以实现最大的安全保障的科学管理方法。

  二、风险管理系统构建

  根据风险管理理论,风险管理系统的构建主要有以下几个方面:

  1.内部环境。企业的内部环境是所有风险管理要素的基础,为其他要素提供规则和结构。企业的内部环境不仅影响企业战略目标的制定、风险的识别、评估和对策,还影响企业内部控制活动、监督行为的制定和执行。

  2.目标制定。根据企业的愿景,管理者制定企业的战略目标,选择战略并确定其他与之相关的目标并在企业内层分解和落实。

  3.事项识别。事项识别是确定哪些因素会给经营管理带来风险。有来自于企业外部的因素和内部的因素。内部因素反映了管理层的选择,包括基础设施、员工、流程和技术等。同时还要关注企业的过去和未来。

  4.风险估测和评价。风险估测和评价模块主要是在风险识别的基础上,对风险进行量化,预测和评估风险大小,为风险控制提供依据。风险评估主要包括两个方面:风险损失频率估计和风险损失程度估计。估计风险损失频率,主要是通过计算损失次数的概率分布,这需要考虑三个因素:风险暴露数、损失形态和危险事故,三项因素的不同组合,影响着风险损失次数的概率分布。如果企业建有完善的风险管理信息系统,也可根据信息系统提供的历史数据来估计损失频率。一般依据风险发生的可能性可将风险分成五类: (1)几乎不发生,约每一百年或更长时间发生一次;(2)可能但未曾发生,约每二十年发生一次;(3)发生过数次,约每五年发生一次;(4)经常发生,每两年发生一次;(5)绝对发生,一年发生一次或几次。不同的企业还可予以细分。

  5.风险控制。风险管理是一项系统工程,对风险的控制应该贯穿于整个风险系统之中。风险控制包括实施风险管理方案以便在项目过程中对风险事件做出回应。当变故发生时,需要重复进行风险识别,风险量化以及风险对策研究一整套基本措施。

  6.风险管理评价。由于市场条件不同,各主体面临的风险也是不同的。为了对风险进行及时的控制和管理,必须对风险的识别、估测、评价及管理方法进行定期检查、修正,以保证风险管理方法适应新的状况。

  三、风险管理与内部控制的关系

  内部控制关注的是经营中的风险。内部控制评估管理活动中突出的是风险点,负责重要的风险控制活动,在风险管理中居于十分重要的地位,没有内部控制,风险管理无从谈起。内部控制只能提供合理的保证而不是绝对的保证。内部控制框架的新发展是建立企业风险管理框架。

  四、企业实施内部控制防范经营风险过程中存在的问题

  中国企业内部控制与风险管理运行中主要存在以下方面的问题:

  1.内部控制对控制环境的关注不够。内部控制理论认为, 内部环境对于企业战略目标的制定、业务活动的组织以及风险的识别都有着非常深刻的影响。中国主要是从会计控制的角度来规范内部控制,而一些企业的内部控制之所以失效,很大程度上缘于缺乏良好的内部控制环境。例如,中国企业缺乏有效的现代企业治理机制,很多公司虽然形式上设立了董事会、监事会、审计委员会等,但实际中,因一股独大、内部人控制等原因,中小股东利益得不到切实保护。

  2.内部控制不能应对凌驾于内部控制之上的风险。内部控制主要侧重于服务高层管理者控制资产、业务的需要,侧重于对企业中层管理者和员工的控制,对于高层管理者如总经理、执行董事缺乏制约能力,而企业往往会因为缺乏对公司高层管理者的有效控制和监管而带来风险。

  3.中国企业风险管理水平较低,风险管理手段落后。风险管理思想和理论尚未融人中国企业管理过程中,重收益、轻风险企业风险管理技术水平低,风险识别、风险评估、风险应对等风险管理技术手段落后。

  4.风险管理中过多强调传统的内部控制风险,对传统内部控制之外的风险关注不足。目前中国企业对于传统意义上的内部控制比较重视,强调分工和牵制,但对于内部控制之外的风险却缺乏关注,如外部重大不利事件、法律变化、技术变化、收购兼并等风险游离于内部控制之外。

  5.未能建立起有效的.风险管理信息系统,风险管理决策缺乏定量依据。各类风险数据、损失数据是企业经营管理的重要决策基础,在一定程度上,通过扩充丰富这类资源,可以提高企业的经营水平和经营弹性。因此,实践上就要求中国各类企业建立一个完整的信息系统对这类资源进行收集、挖掘和利用。由于缺乏这类基础数据的支持,使企业的经营决策依据不足,带来企业风险管理的被动状况。

  五、改进内部控制与风险管理框架的措施

  加强内部控制,从而防范经营风险,其重点就应是会计系统和控制程序建立健全。应考虑交易授权;职责隔离;对财产的有形控制以保证其安全;精确记录交易数据及汇总保存;周期性地核对和分析数据;有规律地将经过分析数据得到的信息与预期结果进行比较。控制程序和活动应由职员的日常职责构成,通过财务会计控制,及时发现企业的经营风险。另外,会计系统和控制程序的设计应特别关注收入和费用循环,因为大多数欺诈行为都发生在这些环节上。具体从以下几个方面得以加强:

  第一,构建起健全、有效的经营风险控制机制。经营风险控制机制是指在经营风险管理中所形成的互相联系、互相制约的功能体系。构建完善的经营控制机制是防范经营风险的关键所在。(1)建立起经营风险的全过程控制机制。(2)建立和完善经营风险预警机制。规避资本营运和资金管理风险最为有效的是建立经营预警系统,加强经营危机管理。建立经营预警系统,对企业的资本营运过程进行跟踪、监督,通过对财务报表和财务指标的分析,一旦发现某种异常征兆就着手应变,以避免或减少风险损失。(3)实行全员风险管理,健全风险控制的动力机制。实行全员风险管理,将风险,将风险机制引入企业内部,使管理者、职工、企业共同承担风险责任,做到权、责、利三位一体。

  风险管理论文 篇5

  论文摘要:在当前的国内外的经济金融背景下,商业银行信贷风险尤为突出,因而加强风险管理成为金融结构经营管理的重中之重。本文分析了我国商业银行信贷资产风险管理存在的问题,提出了加强我国商业银行信贷风险管理的措施。

  论文关键词:商业银行;信贷风险管理;思考

  1我国国有商业银行信贷资产风险管理存在的问题

  尽管,近些年来我国国有商业银行在信贷资产风险管理方面已取得明显的成绩和进步,但存在的问题仍然较多,主要表现在以下几方面:

  1.1权限过分集中的贷款审批制度制约了信贷营销。目前,加强信贷营销已成为国有商业银行参与市场竞争的焦点,但权限过分集中的贷款审批制度实际上限制了分支机构参与市场营销的空间和推行金融新产品的想象空间,制约了基层金融机构贷款营销的积极性和主动性,导致了一段时期以来社会普遍反映的“贷款难”问题、县域经济金融支持萎缩问题等,既影响了金融对地方经济发展的支持力度,也导致了基层金融机构经营效益的下降。

  1.2审批程序不科学。商业银行发放一笔贷款要经过调查人、调查负责人、审查人、审查负责人、签批人、最高签批人等审批程序,同时基层行上报材料必须通过审批系统按不同权限上报,虽然在审批信贷业务中层层把关,但对借款人使用贷款的真正动机和原因未必能掌握,从目前的静态资料来分析,很难准确判断贷款发放后能否安全收回,各级审批人员只从表面资料上判定还贷能力强弱,无法知晓贷款发放后收回的把握有多大,因此常常会看到签批者附注“应加强贷后管理,切实按期收回”等文字。

  1.3国有商业银行由于体制等原因较难解决好激励机制。当我们要求国有商业银行防范金融风险时或国有商业银行自己也正在采取各种办法防范内部的风险时,会出现一种社会现象,就是有些信贷员讲的“不贷没风险,少贷小风险,多贷大风险”的心态,银行内的“惜贷”现象普遍存在,另外下级行或基层行因授权不足而不能从实际出发贷款发放,从而影响经济的发展,最终也影响银行发展。

  1.4银行、财政、国企之间“剪不断,理还乱”的关系,成为信贷风险管理矛盾的焦点之一。国有企业因资本金不足,希望财政注资清偿一些过度负债,而财政能力不足,为企业更多的注资将造成国家财政紧张和赤字扩大;国有企业需要取得新贷款以发展生产,也期望银行注销和减免更多的债务,而国有银行需要进行资本重置,没有能力有效地冲销坏账和减免债务,同时银行也是企业法人,没有义务对这么多高负债的国有企业进行扶持,银、企各自都面临诸多困难。

  1.5在防范银行业来自内部和外部的道德风险方面也存在较大的困难。我们很难界定银行人员向关系人提供优惠信贷的界限,这里面存在道德风险。同时,在资产管理公司处置

  不良资产的过程中,所要解决的一个问题是如何防止资产管理公司内部工作人员或承包商和买主勾结舞弊,将资产以低于其真实价格的价格出售,使国家蒙受损失。同时,还必须保证程序的公正性和透明度,杜绝操作中的随意性。

  1.6国家通过行政手段控制新的不良资产形成,难以对新增贷款实行严格的责任认定。在金融活动中,人们可以通过种种努力去消灭金融舞弊,而金融风险却是不能够消除的,只能是通过管理来控制金融风险和分散金融风险。银行要想获得收益,就要承担相应的风险,由于风险和收益之间存在替代性,只有通过市场竞争使银行规范自身的行为,建立风险管理的机制,在风险和收益之间求得平衡。

  1.7风险监控存在漏洞。虽然信贷业务风险的监控是全过程的`,但银行不可能监控到贷款的每一个环节,比如银行贷款进入企业生产环节后就很难监控。作为银行信贷人员,在跟踪贷款使用过程中,主要是通过对借款人的财务状况、生产、销售等情况综合分析来判断贷款是否安全。其实影响贷款安全更重要的因素之一是企业决策者、经营者的行为,因为他们操纵着企业生产、经营及财务实权,贷款风险的控制很大程度上就是对借款企业实权物的控制,然而这恰恰是银行风险监控比较难、比较薄弱的环节。

  2我国国有商业银行加强信贷资产风险管理的对策

  2.1培育一种新型的信贷文化,一个优秀的企业,离不开卓越的文化。

  商业银行也是一种企业,应当具有自身的企业文化和管理,使银行全体员工形成共同的理念和价值判断,以银行的使命、目标、伦理道德作为自己的行为准则,从而自觉自愿、心悦诚服地为使银行整体效益最大化、风险最小化而努力工作。信贷文化作为商业银行重要的企业文化内容之一,必须渗透到每一个信贷从业人员。要通过各种渠道宣传和阐述发展与质量、速度与效益、提高效率与风险控制、放权经营与上收集中、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益等重大关系,形成统一“经营风险”的信贷观念与文化。只有这样,信贷体制改革措施才有可能不折不扣地得到贯彻执行,信贷体制改革才能达到预期的目标。要形成“经营风险”的信贷文化,首先要求一家商业银行要有明确的信贷政策指引。

  2.2完善银行内部信用评级制度。

  建立内部评级体系,健全风险管理体系,是银行风险管理的核心。为此,商业银行要充实行业和客户数据库,构建管理信息系统、风险控制系统和决策支持系统。除了资产负债情况、盈利能力和现金流量等因素外,还要考虑经济周期的影响、行业特点、市场竞争态势、管理水平、产权结构等的影响。银行内部要加快数据集中,主要是全国数据集中;人民银行要加快完善登记咨询系统,将各家商业银行的数据集中起来,强化数据统计分析。银行可以利用标准的统计方法统计出不同信用等级和不同行业的违约率、违约后的损失率、经济资本分配状况和充足率等一些巴塞尔新协议所要求的参数值,并根据统计结果定期分析动态变化,逐步积累经验值,并对关键统计参数进行压力测试,逐步向内部评级法过渡,实现内部评级和外部评级相结合。目前,我国商业银行已产生对专业评级机构评级的强烈需求。在商业银行内部评级水平不高、专业人员不足的情况下,商业银行可以考虑将某些重点行业、重点企业、重点项目的评级委托给专业机构,或与专业机构共同进行评级,以充分发挥商业银行人员了解客户和项目、专业机构人员在行业和评级技能方面的优势,形成信息、资源和专业技术共享,实现规模效益。

  2.3完善内控制度建设,规避操作风险和道德风险。

  2.3.1组织结构上确保岗位制约。可参照外资银行在信贷组织上通常采用条块结合的矩阵型结构管理体系。信贷业务的组织除了有纵向的总行、分行的专业线管理之外,进一步强调横向的部门之间的分工与制约,较好地实现风险控制与资源配置效率的最佳结合。

  2.3.2改变信贷审计监督的实施主体,增加风险管理

  部门的工作职责,加强风险管理部门的职能建设。风险管理部门不能只停留在对已产生的风险进行监测而应参与信贷业务的全过程。从发放前的预防控制到最后的风险认定和处罚。

  2.3.3全面落实信贷经营的激励约束机制。

  银行信贷风险防范归根到底必须依靠人才。如果一个良好的信贷管理体制没有相匹配的人才,银行信贷风险防范只是一句空话。要真正把银行的激励约束机制摆在突出位置,不仅是银行发展的根本大计,而且是有效防范信贷资产风险,使之在激烈的国内外金融市场竞争中立于不败之地。商业银行现行垂直型决策机制不利于权责利的明确划分,在改革完善决策机制的基础上,银行必须改革现有的激励和约束机制,从干部人事制度!劳动用工制度、薪酬制度和绩效评价制度等方面入手,建立一套既能调动信贷经营人员的积极性,又能有效防范信贷风险的信贷经营的激励约束机制低效的决策机制。完善的信贷经营决策激励约束机制应有利于银行经济效益提高,应鼓励信贷人员大胆去做高收益高风险的信贷项目,结果也应同时体现在银行和信贷人员身上,对信贷经营人员赋以一定范围的权力,在规定的范围内,由信贷经营人员对自己的行为负责,承担其后果或利益,并且这种后果和利益是事先有明确界定的,再强调权、责、利对等的同时,加强权、责、利三者的时效性与可追索性,项目发生初期体现的收益不可等同认为后期不会出现亏损或风险,因此信贷经营人员的责、权、利应在其负完相应责任后才给予完整体现。

  参考文献:

  [1]张国容.关于我国商业银行信贷风险内部控制的思考.新金融,20xx(4).

  [2]徐红,赵优珍.论商业银行信贷风险的原则和手段.新金融,20xx(1).

  [3]黄国勇,黄正红.商业银行信贷风险防范措施的有效性.浙江金融,20xx(3).

  [4]王芳,张宗梁.银行业风险与防范.经济科学出版社.

  风险管理论文 篇6

  摘要:企业在发展进程中,需要缴纳一定的税金,这是企业财务运营过程中不可或缺的一项重要元素。在企业管理体系中,税务风险时常会出现,也是企业必须要承担的,是不可避免的,因此,为降低税务风险的发生,必须及时采取一定的措施,增强相关人员对税务风险的认知,采取一系列的措施进行应对,保证企业健康、高效的运行。为此,本文就企业税务风险分析与应对进行分析与探究。

  关键词:企业;税务风险;成因;应对

  企业在发展与经营过程中,需要向税务部门缴纳税务款项,结合国家在税务政策上的变化,经营项目类型不同,企业在税务缴纳上会存在一定的差异。缴纳税务时,极易出现各类风险问题,一旦发生税务风险,就会对企业的经济利益构成威胁,影响企业的规范化发展。为保证企业健康、有序的发展,应重视对税务风险的分析,及时了解税务风险的成因,进而提出科学有效的应对方案。

  一、企业税务风险主要类型

  1、操作风险

  开展税务筹划工作,其中涉及到企业的生产、投资、经营与理财等多个环节,税务筹划对企业税务所产生的影响也具有系统性与整体性的特点。只有在某种特定环境下,才能及时落实好税务筹划的基本方案,这样才能达到理想的效果。若企业仅仅是为了降低税款而开展筹划工作,极易产生操作上的风险问题。例如,在《税法》中要求企业在对应纳税所得额时,应将负债的利息予以扣除,虽然负债融资行为存在节税效应,但是仅仅在负债成本比息税前投资效益低时才能发挥价值意义与实际效果。

  2、政策风险

  实施税务筹划时,还容易发生政策性风险,主要表现为政策选择性风险与政策变化性风险。所谓的政策选择性风险就是企业在开展税务筹划工作时,为对税收政策进行全面而系统了解,最终导致思想与认知上的偏差,进而会对税收筹划工作构成威胁。政策变化性风险就是国家经济的发展,会使得在发展进程中产生政策的改动,这对企业的税务筹划工作来说是一项巨大的挑战与风险。

  3、经营风险

  由于税务筹划工作都是提前开展的,等到真正进行税务处理时,时常会受到突发情况的影响,使得企业出现经营上的风险,制约着企业的高速发展。例如,前期所制定的税务筹划方案不科学,与企业的实际运营情况不相符,无法遵循成本效益原则,会令企业陷入到经营风险内,成为当前企业税务管理中需要注意的一个关键性问题。另外,实施税务筹划工作时,工作人员未对企业实际运行系统进行科学评估,筹划工作不到位,导致税务筹划工作无法做到按计划行事,进而产生额外的成本与支出。

  二、企业税务风险的成因分析

  1、经营者风险意识问题

  企业发展进程中,法人变更、股权转让等都是不可避免的。为提升企业的行业竞争力与发展实力,需要转变经营策略,及时对内部经济结构体予以转变。但是,在实际运行中,由于经营者缺乏一定的风险意识,未了解到企业税务体系不健全所带来的风险,进而出现税务管理不到位、税务风险丛生的问题,会威胁企业的健康运营。

  2、企业管理问题

  企业在财务管理上,内部财务管理工作主要体现在财务制度建设与成本核算工作上,此项工作开展的目的在于实现对企业成本的控制,进而降低企业在生产与运营过程中所产生的成本。若在企业管理上,企业未按照国家规定来予以实施,就会出现严重的偷税与漏税现象。例如,企业为了逃税,会将实际运营中所获得的部分成本额度换算成餐饮费与车费等,用作抵销处理,进而达到逃税的目的,这从根本上违反了国家税法,然而企业并未意识到此行为的不当,仍旧存在大量此类行为,最终会为企业带来极大的税务风险。

  3、会计核算问题

  在企业财务管理中,会计核算工作很是关键,其对企业后期的财务工作会产生很大的影响。开展会计核算工作时,应及时了解国家税法,结合税法标准来计算出企业应缴纳的税款额度,因此,核算时,数据的真实性与准确性很是关键。然而,就目前企业在税务管理的实况来看,了解到企业在开展会计核算工作时,以关注利益分配与企业成本为主,同时,会计人员素质存在问题,素质层次不齐,进而使得会计核算工作产生严重问题,就是会计数据不真实、不精准,无法真实、有效的反映现阶段企业的发展与经营实况,进而统一滋生税务风险。

  三、企业税务风险的应对措施

  1、增强经营者的税务风险意识

  而今,为全面提高企业的发展水平,应重视企业税务风险的科学性开展,及时增强经营者的税务风险意识,及时将税务筹划工作视为企业财务管理的一项重要工作。为从根本上降低税务风险,经营者必须摆正态度,不可为了一味追求经济效益而出现逃税、漏税现象,进而做出一系列的正确决策,以保证整个税务工作开展的高效性,以降低税务风险,是保证企业财务健康运行的重要条件。

  2、全面把握税收法律与政策

  企业在开展税收筹划工作时,是结合现有的税收政策与法律法规而提出的,制定科学、合理的筹划方案就需要在了解相关法律与政策的基础上,结合政策与法律的变动进行税务筹划工作的调整。为降低税务风险,企业要结合发展实况来把控目前税收政策的具体内容与含义,明确好税法的界限,进而目标性的对税收筹划方案予以调整,以求最大程度上降低损失,保证基本经济效益。对此,其一,企业应保证税务筹划工作开展的科学性与合法性,保证全部工作人员都要掌握税务知识与财务管理知识,了解与把握最新税收政策与法律文件的变化,以便做出快速调整,将税收筹划工作的实际效果予以体现。其二,企业还要组织财务人员、工作人员进行税法与税务知识等的学习,结合最新的`税收政策来进行调整,以降低税务风险系数。开展税务筹划工作,工作人员应及时企业发展实况出发,借助税收政策与经济变化程度,找准税收的利益增长点,以求帮助企业最大程度上获取利润。然而,企业需要注意的是,必须要科学、全面的把握好税收政策,不可以偏概全,把握好新出台的税法与政策文件,打造税收筹划信息化系统平台,进而及时了解最新的税收政策以及了解税收调整与筹划的具体方案,这样是保证税收合法性的关键条件。

  3、优化税务风险评估体系

  为降低企业税务风险的发生概率,必须优化整个税务风险评估体系,及时处理好税务筹划问题,以防止为企业带来负面的影响。因此,应充分利用好网络设备,构建快捷、科学的税务筹划系统,对税务筹划中可能存在的风险问题予以评估、预测,且要做到事前评估、事中调节与事后控制,进而最大程度上实现对风险的遏制。此外,还要构建专项税务筹划风险预测与控制体系,以形成纳税风险控制效果,以达到规避风险的效果。与此同时,应构建税务筹划部门,主要对纳税筹划方面的相关事宜进行科学处理与统一化协调。

  四、结语

  综上所述,企业在发展进程中难免会遇到税务风险,导致此类风险发生的原因角度,如经营者税务风险意识不强、企业管理不到位、会计核算不科学等,都可引发税务风险。为应对当前问题,应重视企业税务风险管理工作,增强经营者对税务的重视程度,增强对税法与政策的把握与认知,构建相配套的税务风险评估机制,及时对一系列的税务风险予以规避,进而打造更为完善的税务风险应对机制,进而推动企业的健康发展。

  参考文献:

  [1]杨利。浅议石油工程企业税务风险管理分析与决策[J]。财经界(学术版),20xx,07:337+339。

  [2]方伊。我国中小企业的税务风险及其应对措施[J]。财经界(学术版),20xx,07:312。

  [3]张佑玲。试述企业税务风险与之应对措施[J]。财会学习,20xx,10:151+153。

  [4]陈彤童。企业税务风险及防控措施分析[J]。,20xx,05:196+200。

  [5]华挺。大企业税务风险识别与应对机制研究[J]。财会通讯,20xx,32:96—98。

  风险管理论文 篇7

  1资料与方法

  1.1临床资料

  选取2013年1月~2014年3月我院骨科患者100例作为观察组,男67例、女33例,年龄30~82(52.30±8.56)岁;疾病类型:创伤性骨折64例,腰椎间盘突出症28例,颈椎病6例,骨髓炎2例。选取2012年1~12月我院骨科患者100例作为对照组,男62例、女38例,年龄31~85(53.50±8.12)岁;疾病类型:创伤性骨折60例,腰椎间盘突出症29例,颈椎病8例,骨髓炎3例。两组患者性别、年龄、疾病类型等资料比较差异无统计学意义(P>0.05)。

  1.2方法

  1.2.1对照组

  给予常规护理:①基础护理:保持病室干净、整洁,空气流通,光线柔和,温湿度适宜,为患者提供舒适、安全的住院环境。②心理护理:与患者加强沟通,了解其负性情绪,主动向患者介绍疾病的发生、转归、治疗及患者配合对治疗效果的重要性,以缓解患者情绪,提高治疗依从性,密切护患关系。③饮食护理:指导患者多进食富含多聚不饱和脂肪酸及可溶性纤维的饮食,保证人体所需热量的摄入,提高免疫力。④疼痛护理:指导患者遵医嘱按时按剂量服用镇痛药物。

  1.2.2观察组

  在对照组基础上给予护理风险管理,及时评估可能发生的护理风险,并实施相应防护措施,具体如下:①建立护理风险管理小组:建立由护士长-责任护士-值班护士组成的护理风险管理体系,制定护理安全制度。同时,组织全科医护人员进行讨论,找出可能存在的护理风险隐患,并提出对应预防措施。对已经发生的护理不良事件,找出事件发生的原因,制定防护措施,避免类似事件再次发生。每个月初对上月临床护理风险管理效果进行分析总结,吸取经验,以促进护理质量的持续改进。②护理风险事件的防护措施:主要包括感染、便秘、跌倒等风险。a.感染:骨科患者多需要手术治疗,手术创伤等侵入性操作易导致医院感染率升高;进行细菌检测,遵医嘱合理应用抗生素;保持病房空气新鲜、流通;注意保暖,预防感冒;对于需要长期卧床休息的患者,应经常帮助其翻身叩背,促进肺内分泌物和痰液排出,避免坠积性肺炎。b.便秘:部分患者活动量减少,加之手术禁饮食及麻醉作用未完全消退,造成胃肠功能减退,肠蠕动较慢,引起排便困难;可以给予患者腹部按摩、配合服用药物以达到润肠通便的效果。c.跌倒:应加强环境管控,使用环境危险标识,如刚擦拭过的地板可能导致患者摔倒,应放置提示牌;告知家属留陪人,必要时应抬起床挡,以免发生意外;夜间病房开地灯,走廊横向扶手完整,卫生间增设防滑垫、扶手;患者的衣裤大小合适,鞋子应防滑、合脚;确保轮椅等辅助设备功能完好,定期检查制动性能等。

  1.3评定标准

  比较两组患者护理风险事件发生率及护理满意度。护理风险事件包括感染、便秘、坠床、跌倒。采用我院自行设计的满意度调查量表,总分100分,90~100分为非常满意、70~90分为满意、60~70分为一般、<60分为不满意。

  2讨论

  护理风险管理是一项长期、持续的护理工作,是一个持续循环、不断改进的'过程。骨科患者由于治疗方式及患者自身病情原因,发生护理风险的因素较多,因此,骨科患者护理风险评估尤为重要。骨科患者由于病情的特殊性,长期卧床往往是骨折术后必须经历的漫长阶段,而这个时期若护理不当,极易诱发一系列并发症,给患者生活质量带来极大的影响。本研究观察组采用护理风险管理,患者护理风险事件发生率低于对照组(P<0.05),患者满意度高于对照组(P<0.05)。说明对骨科患者进行详细的护理风险评估,实施相应的干预措施,提供安全、高效、优质的护理服务,可以减少护理风险事件,提高患者满意度。

  综上所述,随着老年患者的增多,护理风险增大,要避免护理风险,减少差错事故,防止护患纠纷,必须规范护理程序,加强护理风险管理力度,做到以患者为中心,注重患者健康和生命。而积极有效的护理风险管理能有效消除骨科老年患者安全隐患,防范护理差错及纠纷,保证患者安全,促进护理质量持续改进。因此,应该制定严格的护理管理规章制度,改善病房环境,加强对患者及家属的健康教育,实施科学、合理的护理风险评估及干预对策,力求不断健全护理管理机制,为患者提供真正安全、科学、优质的护理。

  风险管理论文 篇8

  摘要:要想提升工程造价效益,就要做好工程造价咨询管理风险防范。本文作者结合经验,对工程造价风险防范进行分析研究。

  关键词:工程造价咨询;管理;风险防范;措施

  1工程造价咨询管理中有哪些风险因素

  建设工程造价会出现决算超过预算、预算超过概算、概算超过预算等等风险问题,造成经济损失。在工程造价咨询管理工作中,必须掌握并规避工程造价的风险。

  1.1工程造价咨询管理的风险概念和特点

  (1)工程造价咨询管理风险的概念。我国传统的工程风险主要是由一种不确定的事件引起来然后达到的一种结果。在这个演变过程中,工程的结果与决策者的结果产生很大的偏差,这种偏差程度就是工程造价咨询管理风险大小的程度。中国学者把火灾风险定义为火灾发生的比例和发生火灾产生的后果,主要是根据火灾的特点进行分析的;美国学者把风险定义为产生结果的不同,是根据在特定的时间和情况下预测可能发生的结果;而日本学者是将风险划分成人为因素和自然因素,是把不利事件发生的比例和产生的后果定义为风险。各个学者对风险的理解程度不同,各个国家研究的方向不同,对危险的定义就不同,但归根结底大方向都一样,都是研究风险发生的比例大小,风险产生的后果程度,风险造成的危害面积。(2)工程造价咨询管理风险的特点工程造价咨询管理的风险有很多特点,下面对这些特点进行简单的介绍,风险的突发性特点是建立风险预警措施以及防范措施来预防突发性的风险;风险的客观性特点是风险的出现不以人的意志为转移,只要构成风险的因素出现了风险就会出现,所以人们要了解风险,发现风险的客观规律,再采取有效的防范措施进行处理,有效的把风险降低到最小;风险的无形性特点是对风险没有具体的描叙,在分析评价风险时往往只运用概率比例、模糊概念及系统理论知识等;风险的相对性特点是产生风险时是在一定的条件下,而且会提前预知风险,从而降低风险;风险的多变性特点是由于各种因素对风险的影响,致使在结果和破坏程度上,产生动态的特征。

  1.2工程造价风险的因素

  造价风险不仅存在于工程投标报价中,还存在于订立施工合同的内容和履行合同的过程中,人们很难在发生风险前确定和控制风险,风险是否发生,在什么时候发生,在什么地点发生,以什么形式发生,损失的情况是多少,这些都不确定。在工程实施过程中,承包商面临的造价风险主要来源于以下几个方面:可以根据工程造价实现的过程和产品的生产过程,风险可以分为六种风险,包括社会风险、政治风险、自然风险、管理风险、技术风险、经济风险;根据风险成分的不同,风险分为三种,包括确定性的造价、完全不确定性的造价和风险性造价;风险受工程目标的影响的因素,风险可以分为三种,包括质量风险、工期风险、造价风险;风险根据后果分为两种,包括纯风险和投机风险。分析工程造价风险,首先,要识别出工程造价风险因素,找出产生风险原因和风险存在的具体位置。还有一个因素是信息的不准确这些因素造成造价存在风险。

  2工程造价咨询管理风险防范的流程

  进行工程造价咨询管理风险防范工作时,首先需对工程造价风险进行识别,而检查表、流程图、头脑风暴、情景分析法、德尔非法和敏感性分析法是我们最常用的工程造价咨询管理风险防范识别的方法。采用识别方法来确定目标和影响的因素,然后根据文件资料,评估出项目的风险形式,直接或者间接的将风险识别出来。影响工程造价风险的设计技术方面大概是35%~75%,影响工程造价风险决策的方面大致范围是75%~95%,对工程造价风险的施工阶段的影响范围是10%~35%。由此可见,直接影响工程决策的主要因素是设计阶段,而设计阶段和决策阶段才是控制造价的关键部位。进行合理的设计,一方面满足工程项目的各方面使用要求,另一方面能有效降低工程造价。在降低成本的过程中风险评价方法有:主观评分法、传统造价方法和决策法。导致造价管理事后控制的因素是概率分析缺乏可靠度和精确度。在对工程进行风险识别的时候,要正确的评价风险管理,目的是为工程决策提供可靠依据,还要根据相关信息的特性,采取合适的防范措施进行工程造价管理,要从根本上将工程造价成本降下来。统计试验法又称蒙特卡罗模拟分析法,它的原理是在分析多参数、多种参数的时候,要根据相关的概率进行随机的变化。在进行全过程动态控制的时候,通过统计试验的方法产生新型的成本造价,对工程的成本才能有效的.进行控制,这种分析法能够充分利用概率分布的优势,在进行管理决策时是通过投资分析的,这种办法的特点是使用十分广泛,信息预测比较丰富。

  3工程造价咨询管理风险的防范方法

  风险存在于工程造价的整个阶段,如果要想把风险有效的控制住,就必须要控制工程的整体性。

  3.1风险遏制法

  风险遏制办法主要是控制危险源,要减少造成危险的不利因素,从根本上控制危险继续延伸扩散,隔离分开保护对象和危险因素,对已经造成危害的部分迅速的进行处理,对受损害的物体进行快速的更新和修复。

  3.2风险规避法

  风险规避法是以中断的方式进行实施的,采用放弃原有工程的方式,设计时采用保守办法,利用科学的合同条件。这个方法是从根本上避免使用有风险的方案、技术、资源,目的是避开风险。特别注意的是规避的同时也会衍生出新的风险。所以,在风险防范中,采用最合理的方法进行风险防范。

  3.3风险转移法

  风险转移法实施时是通过一种路径将风险意识转移到与自己利益毫无关联的另一方,其主要包括工程分包、工程索赔等措施。比如,在进行工程保险担保的时候,将工程的风险通过购买保险和合同等方式转移给其他人,将工程分析得到转移,大多数这样的办法适用于概率比较小的工程风险中。

  4结束语

  工程造价咨询管理风险防范保障了工程造价的效益。本文认为,想要提高工程的经济效益,就要使用一套完整的工程造价管理方案,对工程造价风险进行有效控制,从而促进单位蓬勃发展。

  作者:唐洵 单位:四川大明工程建设管理咨询有限公司

  参考文献:

  [1]茹泉洪.浅析工程造价咨询管理风险防范[J].城市建设理论研究(电子版),20xx,(18).

  [2]李蜀燕.建筑工程造价咨询管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),20xx,(19).

  [3]曾俊.工程造价咨询项目集管理[J].中华民居,20xx,(7).

  [4]孙海虹,叶晓延.基于蒙特卡罗模拟技术的工程造价风险因素分析[J].重庆大学建筑学报.20xx,27,(6).

  [5]郭嘉,邹继雪.工程造价风险管理浅析[J].山西建筑,20xx.(6):243-244.

  [6]李晓宇.工程项目风险评价体系研究[D].大连理工硕士学位论文.20xx.

  风险管理论文 篇9

  摘要:本文首先探讨了建筑安装企业财务风险的主要表现,并总结了内部审计在财务风险管理中应用的几个方面,最后探究了如何通过加强内部审计来提高企业财务风险管理水平的策略,为建筑安装企业内部审计及财务风险管理水平的提高提供资料参考。

  关键词:建筑安装企业;内部审计;财务风险管理

  改革开放以来,我国建筑行业市场一片火热,受市场迫切的需要,很多资金和劳动力流入到建筑安装施工领域,这进一步促进了我国建筑安装行业市场的发展。但与此同时,也导致建筑安装市场行业竞争日益激烈,如何提高企业的核心竞争力,更是成为建筑安装企业经营和发展中亟需解决的问题。企业的内部审计是企业内部建立的,具有独立检查、监督和评价功能的活动,企业的内部审计作为提高企业财务风险管理水平的关键,对提高企业发现和地域市场风险能力的提高具有重要意义,做好企业的内部审计和财务风险管理已经成为建筑安装企业发展的关键。

  一、建筑企业财务风险的主要表现

  建筑安装企业在经营和发展中,面临的主要财务风险包括合同风险、负债风险、工程款拖欠风险和盈利风险等。如果在企业经营中不能做好这些风险的管理,必然会导致企业经营面临财务危机,影响企业的经营和发展。

  1、合同风险

  合同风险,是在企业获得施工安装合同的前提下发生的,合同风险主要来源于企业在参与合同竞标时,为了获得施工合同,采取压价竞标的方式,获得施工合同。通过压价竞标获取的工程施工合同,会降低企业在工程项目中获得的利润,由于建筑材料市场、人工市场和设备租赁市场的价格波动,还会导致企业在施工中由于对市场波动情况估计失误或错误,出现负盈利施工的问题。如果企业在面对市场波动时想要获得盈利,还会采用降低施工质量和施工材料质量的方式,来降低施工成本。无论是以微博的利润获取合同,还是在施工中以牺牲工程质量为代价获得利润,都会导致建筑安装企业发展面临困境,生存环境恶化,使企业的经营更加困难。

  2、负债风险

  建筑行业对外部的资金依赖程度较高,很多建筑安装施工企业都是在获得工程合同后,以施工资质和工程合同为材料,贷款或融资施工的,如果在施工中融资或贷款不顺利,必然会导致企业外部资金链断裂,使得企业在工程施工中缺乏购买材料、租赁设备及无法支付人工费用,导致建筑施工不得不终端,从而影响了工期和施工质量,并给企业带来经营风险和合同违约风险。

  3、工程款拖欠风险

  由于建筑行业施工企业在施工中资金的来源问题,导致建筑工程施工企业在经营中必须及时回收工程款,才能开展开展其他工程项目的承包和建设。但受目前我国经济增速放缓和融资渠道变窄等因素影响,当今的建筑安装施工企业工程款的回收总是面临着这样或那样的问题。如果工程款不能及时回收,偿还贷款,必然会给企业带来巨大的贷款利息,还有可能产生大量的坏账,使企业的经营和发展变得举步维艰。

  4、盈利风险

  建筑安装工程中,施工企业的盈利风险主要是受市场波动影响。如果在竞标中,施工企业采用压低合同总价的方式获得合同,必然会降低其对市场波动的抵御能力。如果市场人工、材料、设备租赁等成本上升过大,会使企业工项目无利润或利润过低的境地,这必然会导致施工企业遭受过大的盈利风险,影响其发展。

  二、内部审计在财务风险管理中的应用

  内部审计作为现代企业管理制度进一步完善的产物,能够有效的提高企业的财务风险管理水平,内部审计在财务风险管理中的应用主要体现在财务风险识别、企业财务风险管理、提高企业内部财务控制水平三个方面。

  1、提高企业财务风险识别能力

  建筑安装项目有着工期长、工程量大、涉及工种多等特点,这决定了企业在项目安装施工中所需要应对的财务风险是不断变化的,并且财务风险渗透到企业经营、管理的各个方面。通过内部审计工作的有效开展,能够对企业的财务异常或融资活动进行监督,从而在审计工作开展中发现企业潜藏的财务风险,并及时分析风险等级,帮助企业的管理者和决策者采取恰当的`风险处理和应对方式。另外,审计工作还能够发现企业经营中资金流失情况,帮助企业实现节约开支,提高企业资金的利用效率。

  2、指导企业的风险管理策略

  建筑企业的内部审计机构执行公司董事会的决定,依法开展内部审计工作,内部审计机构介于董事会、总经理和各部门之间,其独立于其他职能部门,在开展审计工作时具有独立性。内部审计人员拥有专业的会计知识和审计知识,在财务风险管理中,能够参与各种风险决策,充当决策的协调人。而且建筑企业的内部审计信息直接向董事会汇报,能够为企业财务风险管理所运用,为决策提供依据,指导企业的风险管理策略。

  3、健全企业内部控制

  内部审计部门在审计工作中,能够以专业角度和系统的工作,对企业的资金流、实物资产、资料和文件进行审计整理,并对企业的经营业绩进行分析,及时发现问题和解决问题。内部审计工作贯穿于企业内部控制体系的方方面面,能够发现企业内部财务管控工作漏洞,进一步健全和完善企业的内部控制工作体系,提高企业财务控制工作质量。

  三、加强内部审计,提高财务风险管理水平的有效策略

  运用内部审计来提高企业的财务风险管理水平,必须保持内部审计的独立性,并进一步完善内部审计的工作职能,在此基础上进一步加强沟通和协调。只有确保内部审计工作的独立性,才能对企业内部存在财务风险实现客观、细致、准确的科学评价,才能有助于企业财务风险管理水平的提高。为了提高企业内部审计工作质量,还需要进一步完善企业的内部审计职能,从财务收支审计向管理审计和内部控制审计转换,并由查错纠弊审计向风险管理评估转变,提高会计信息获取质量,将企业财务风险控制在最小范围。建筑企业中,内部审计要加强沟通与协调,做好与企业内部财务或其他部门的工作协调,并与外部审计保持沟通。综上所述,想要在激烈的建筑行业市场竞争中获得发展机遇,建筑安装企业一定要提高企业内部审计及财务风险管理工作质量,以内部审计工作水平的提高,强化企业财务风险管理水平,让企业在项目承包中能够得到预期的利润,促进企业的发展。

  参考文献:

  [1]苏建阳.论建筑安装企业内部审计与财务风险管理[J]中国总会计师,20xx,(2).

  [2]张晴.浅议内部审计在财务风险防范中的积极作用[J]商场现代化,20xx,(4).

  风险管理论文 篇10

  1施工项目中工程造价风险管理涉及的主要内容

  工程造价是企业预估收益、计量工程进度的重要标准,面对着当前越来越激烈的市场竞争环境,每个施工企业要想获得良好的收益就必须要对其施工的项目进行准确的工程造价管理,以现在的情况来看,施工项目工程造价风险管理涉及的内容主要包括以下几个方面:

  (1)投标决策风险管理。投标风险管理指的是施工企业在投标前要对工程业主进行详细深入的了解,以免发生因为发包人经济情况恶化而导致的不能履约事件,降低承包人的损失风险。近年来,我国为了保证承包人的合法权益,实行了国家招标备案制,以合理规范化的具有法律效率的文件形式对发包人进行了约束,大大地降低了承包人的风险值。

  (2)投标报价风险管理。一般现在的施工单位一拿到招标文件后就马上进行投标报价,并没有对招标的条件进行深入的分析研究,这就可能会导致对工程所需的材料、设备了解不充分,造成中标后施工成本大幅上涨问题的发生。甚至有一些招标方案中会存在需要垫付资金工程项目的存在,若是投标承包商对此了解不透,就可能造成中标后流动资金短缺,无法履行垫付的承诺,从而给施工带来极大的影响。

  (3)合同签订不当引起的风险。目前我国的建筑市场管理还很不规范,投标竞争异常激烈,一些施工企业为了能够中标经常恶意压价竞标,忽视了合同条款、形式中的不合法因素,导致公平性严重失衡,造成签订的合同只具有单方面的约束性,责权利不平衡,容易发生索赔达不到预期效果而带来的工程亏损的风险问题的.发生。

  (4)工程施工管理风险。做好工程管理环节是承包商项目获得成功的最关键环节,目前很多的施工项目都涉及到多个分包单位,做好他们之间利益关系的协调工作具有一定的难度,同时还要和政府及其他的管理部门做好协调,一旦管理上存在问题,就可能会导致整个工程项目的失败,由此带来巨大的经济损失。

  2工程造价风险管理在施工项目中的控制与防范

  工程建设周期随着工程规模而增长,时间跨度巨大面临的风险也就越多。各种风险之间相互关联,错综复杂。只有将工程造价风险加以防范控制,才能避免减少索赔事件的发生。

  2.1造价风险的防范对策

  (1)风险回避。在工程建设施工中,如果某项施工将引起风险事件,主动采取拒绝方案的实施,将风险事件在发生之前提前扼杀在摇篮之中,可以避免因风险事件引起的损失。例如,对于存在技术不成熟的施工工艺坚决的不采用,从根本上避免具有风险的技术,资源,施工等,从而劈开风险。

  (2)风险分离。在工程建设施工中,如若某一施工项目出现风险,因及时将其分离,避免产生连锁反应,造成更多可避免的不必要损失,最终达到减少损失的目的。

  (3)风险转移。风险转移是指为减轻自身风险的压力而将风险的结果,应对风险的权利转移给其他方的行为。

  (4)风险控制。风险控制。通过科学的成本管理,以预防为主,防控结合,制定损失控制方案并积极采取有效措施控制风险造成的损失。

  2.2造价风险的主要控制原则及措施

  (1)组织措施:施工单位需要具有守合同,讲信誉,服务态度好等方面的优点,在施工任务中高素质的完成工程建设要求。承包单位最好是有能力,有同类项目施工经验,技术装备有保证的单位。能够确保在实际施工中加强管理,严密监控,做好严格的资质审查。

  (2)技术措施:工程建设施工中技术是决定工程进度,造价,质量等方面的重要因素。优化技术措施是避免施工风险的重要保证,有限的选择新的,不成熟的技术方案,避免因为技术问题而不得已更改施工方案,从而造成不必要的损失。

  (3)管理措施:工程建设的管理很重要,管理人员得力,经验丰富,可以以点带面的将整个项目部规范有序的展开工作。经常组织管理人员学习新技术、新工艺、新材料、新设备等知识,不断提高科学管理水平。

  3造价风险的管理策略

  (1)对风险进行监控和预警:做好对各项风险的预防和应对措施可以很好的杜绝风险放生的可能性。

  (2)内部监督:确保工程造价内部控制制度的执行和效果,杜绝因内部原因而造成的风险。

  (3)对新技术的使用慎重思考:新技术存在不确定的因素过多,不能保证其本身不存在风险因素。对新技术,新工艺,新设备的使用前,应该做到详细的核算,以确保工程造价不会增加。

  (4)严格控制设计变更:设计图纸一旦制定就因避免变更的可能性发生。如设计非变更不可,因尽量控制在工程施工之前,否则会造成施工返工现象,导致工程造价的提高。而且要控制变更的随意性,避免不必要的变更程序,造成变更浪费。

  (5)避免索赔事件的发生。工程施工中会遇到各种各样的风险,其中索赔事件是导致工程造价增加的主要原因。避免索赔事件发生首先就要协调好各方面关系,同时施工前做好前期准备工作。

  4结语

  在工程造价管理中,风险因素是客观存在的。对工程造价的风险进行有效的管理,可以把风险损失降到最低。并且,风险因素具有客观性,普遍性、复杂性、被动性以及管理能动性等特点,可以通过选择有效地科学策略,把风险损失降到最低。工程造价风险管理可以是项目顺利展开,最终获得最大的投资效益。

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  风险管理论文 篇12

  (一)我国个人消费信贷的现状

  1.增长速度快;不同领域、不同地区间发展不平衡。根据中华人民共和国国家统计局发布的20xx年国民经济和社会发展统计公报,截止到20xx年底,全部金融机构人民币消费贷款余额已从1997年的172亿元增加到3.3万亿元,是1997年的191.86倍。10年来年均增长90.86%。其中个人住房贷款余额2.7万亿元,一是比20xx年初就增加7147亿元,二是个人住房贷款占全部消费贷款的82%。从业务分布来看,大部分业务主要集中在工、农、中、建四大国有商业银行和东部经济发达地带。

  2.个人消费信贷方式比较单一。在个人消费信贷业务中最终消费品作为抵押的消费贷款方式占有比较大的比例,银行信用卡消费占比较低。

  3.个人消费信贷对总体经济的影响有限,发展潜力大。在经济发达国家,金融机构消费贷款占全部贷款的比例平均为30%-50%,其中,美国为70%,德国为60%,而我国截至到20xx年末全部金融机构本外币各项贷款余额27.8万亿元,个人消费贷款只有12%。

  4.个人消费信贷的进度缓慢。目前我国个人消费信贷品种比较少还不能满足广大消费者对个人消费信贷业务不同层次的需要。尽管目前个人消费信贷有所进展,但仍不理想。

  除此之外,传统消费观念制约个人消费信贷业务的发展。在消费观念方面,几千年的传统文化,形成了中国百姓独有的生活方式和理念,“量入为出”、“勤俭节约”,被誉为传统美德。这与“花明天的钱圆今天的梦”的消费信贷意向存在错位。因此,能否引导人们突破传统消费理念的约束,是消费信贷发展的关键。

  (二)我国个人消费信贷风险特征

  1.信息缺失。个人消费信贷风险产生的一方面是由于信息缺失,当信息只有借款人自己知道,而银行并不知道。在这种情况下,银行的借款风险加大。则银行会相应提高贷款利率,当利率升高时,低风险的借款人不愿意借款,使得个人消费信贷很难发展。

  2.国家的`消费政策相对滞后。我国所提供的住房、汽车消费的政策环境严重滞后。个人申请此类贷款必须到有关部门办理抵押评估登记手续,到公证部门办理公证手续,并且还需交纳各种颁证费、评估费、公证费、保险费等等。其手续繁杂、费税力度过大,势必损伤消费者的积极性。

  3.个人消费信贷风险管理不够完善。目前商业银行缺乏对贷款前进行调查,没有有效监督检查的手段。当个人消费贷款业务达到一定业务量后,商业银行个人消费贷款经营部门往往不堪重负,最终造成管理没有重点,流于形式。

  4.个人消费信贷立法滞后。我国目前还没有一部统一规范个人消费信贷活动和调整个人消费信贷关系的全国性法律。如《个人定期储蓄存款存单小额抵押贷款办法》、《商业银行自营住房贷款管理暂行办法》、《信用卡业务管理办法》等,这些管理办法和指导意见,均未达到全国人大及其常委会的立法层次。

  风险管理论文 篇13

  (一)银行自身管理体制薄弱

  从银行内部来看,一方面商业银行内部缺乏个人消费信贷方面的管理经验,而且相当一部分资料尚未上机管理,难以实现资源共享,对借款人的资产负债状况等缺乏正常程序和渠道。另一方面一些商业银行为了扩大消费信贷规模,对基层行下达硬性的放贷指标。由于市场竞争的激烈,不少银行擅自降低贷款标准和担保条件,这种现象的蔓延将造成新一轮的风险积聚,不利于消费信贷业务的健康发展。

  (二)个人消费信贷的相关法律不健全

  我国尚未出台一部完整的《个人消费信贷法》,各商业银行主要是依据《商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》以及一些人民银行出台的办法对个人消费信贷进行管理,其针对性不强,对失信、违约的惩处办法不具体。

  (三)个人信用制度不健全

  我国尚未建立起个人财产申报制度,个人及家庭的`收入状况不透明。目前我国虽然开始建立个人征信系统,但是尚未建立完备的个人信用制度,缺乏较好的调查个人资信的有效手段。

  (四)抵押物变现难度大,费用高

  个人消费信贷业务的客户分散,单笔贷款数额小,业务量大,操作环节多,交易成本高。当个人消费贷款中出现不良贷款时,由于我国商品交易二级市场还不完善,导致商业银行将抵押品变现时,需经历重重环节,层层收费,造成商业银行物力、人力的耗费。

  风险管理论文 篇14

  发达国家从事个人消费信贷业务历史悠久,一般都针对本国不同时期个人消费信贷展开情况制定了相应的法律法规,完善个人信用制度。仅以美国为例。

  (一)对个人消费信贷入口严格管理

  在美国的金融环境下,美联商业银行和纽约商业银行发放个人消费贷款时,都十分重视利用信用局的个人信用历史资料,并通过对社会经济的宏观把握,结合商业银行信贷管理的基本要求,对消费信贷的申请和审批设定了一套严密、详细、可操作性强的标准程序,并按此程序设计了一套标准电脑软件。当客户申请一笔消费贷款时,各营业网点只须按软件显示的要求输入有关信息,电脑系统会自动识别每一笔消费信贷是否应该发放。

  (二)运用定量分析方法,监测消费信贷资产质量

  美联商业银行和纽约商业银行在风险控制部门都设有专门的团队利用计算机模型研究分析个人消费信贷的运行情况、近期个人消费信贷的损失预报。从中发现消费信贷的风险点和风险源和潜在客户。这种做法既保证了客户拓展的成功率,又将消费贷款的风险控制在可掌握的范围内。

  (三)实行风险审核与风险组合对风险横向控制

  为有效控制个人消费信贷风险,美联商业银行在风险管理部门设有专门的信贷风险审核组和信贷组合风险审核组。这些人负责每个月的分析宏观经济走向、跟踪房地产等相关行业的发展趋势、研究已有客户的信用变动情况和区域布局的合理性、审核客户的购买行为、现金流及贷款支付情况,同时进行消费信贷组合的压力测试。

  (四)建立与培养信贷文化和风险控制文化

  美联商业银行认为,商业银行任何风险的控制不仅是风险控制部门的.工作也是各业务部门的工作。因此,美联商业银行要求每一个员工都要明白其自身所赋予的风险控制与防范职责。美联商业银行的企业文化要求任何部门、任何员工都必须将业务拓展、利润增长、股东价值最大化和风险控制与防范列为自己的神圣职责。

  (五)严格掌握个人消费贷款的评估标准

  在评估中,密切关注客户的信用变化情况,对贷款额度灵活操作。有效地运用政府提供的个人消费信贷担保制度处置抵押、担保品,增强了商业银行资产的流动性和处置力度,减少了商业银行的损失。

  风险管理论文 篇15

  (一)提高消费者收入水平及其偿债能力

  1.提高消费者的收入水平是解决其偿债能力的关键。消费者偿债能力主要是消费者的个人财产。当消费者不能按期偿还贷款时,贷款人将行使抵押权,拍卖财产,偿还债务。个人财产越多,吸收风险的能力越强,对贷款人的保护程度越高。

  2.改善收入分配制度,扩大中等收入的居民群体。居民收入不是孤立的,它不仅受制于国家整体的经济发展状况,也受制于特定的收入分配制度。只有中等收入的居民群体不断扩大,我国个人消费信贷的发展才有基础。

  3.完善社会保障制度,减少消费者的不确定性预期。完备的社会保障制度对消费信贷具有两方面的重要作用:一方面可以节约每个人的保障性消费开支,增加用于一般性消费的开支;另一方面可以解除消费者参加消费信贷的后顾之忧,促进消费信贷的发展。

  (二)建立个人信用制度抑制风险

  个人信用制度是指国家监督、管理和保障个人信用活动的一整套规章制度和行为规范,其基本内容包括三个部分:

  1.个人信用登记制度。个人信用登记制度是开展个人信用活动的基础。在国外,金融机构在向消费者或私人企业主发放个人贷款之前,都需要向有关机构查询该贷款者的资信情况,而提供这类服务的机构往往是专业的个人资信档案登记机构。

  2.个人信用评估制度。个人资信评估制度是通过建立针对不同客户类别的'信用评级模型、运用科学合理的评估方法,在建立个人资信档案系统的基础上,对每位客户的授信内容进行科学、准确的信用风险评级,为银行等金融机构的信用风险管理打下坚实的基础。

  3.个人信用监管制度。在个人信用体系中,应有一个监测机制,通过它,很快就可以查出居民的信用状况,当居民出现信用污点时,不仅在银行的监控机制上会对其做出反映,而且在个人信用记录方面也会有负面评价。这种负面评价对其入学、择业、提薪、升迁及使用信用消费等方面都会产生不利影响。信用监督和维护机制会使人像爱惜自己的财富一样爱惜自己的信用。

  (三)建立全面的消费信贷法律体系

  我国目前尚未建立起全面的消费信贷法律体系。完备的个人信用法律体系是发展消费信贷的基本保证,我国应做到以下几点:1.加大对失信的法律惩罚力度。在当今社会完善公正的法律制度不但能保障社会的公平,而且还能提高社会经济活动的效率。所以,要尽快建立和完善失信惩罚机制,明确在市场经济中,失信的法律边界是什么,失信到什么程度将给予何种程度和形式的制裁。通过这种失信惩罚机制的设立,加大个人失信的成本,迫使其行为趋于守信。2.制定法律法规来规范市场行为,保护消费者的合法权益。由于个人消费信贷的发展有赖于对消费者个人进行征信,并将大量处理过的个人信用数据加以公开和传播,因而必然涉及到消费者个人隐私权问题。消费者合法的信用权益得不到法律的保障,因而在很大程度上会影响消费信贷的需求。

  (四)增加市场风险分散及转移的途径

  1.保险。保险可以弥补由于消费者个人财产量和收入水平的有限而导致的风险吸收能力的不足,同样可以弥补由于个人消费者行为不确定性而导致的大量风险

  2.担保。担保是另一种极为重要的社会化风险转移机制。在消费者不能按期偿还其债务时,担保人将承担其偿债义务,降低了个人消费信贷的风险。

  3.资产证券化金融创新的融资工具。通过推行个人消费信贷资产证券化,从而有效地将信用风险转移给众多的风险投资者,使信用风险在总量上得到控制。

  西方发达国家先进的经验表明,个人消费信贷的发展需要政府的积极引导、健全的法律规定、规范的管理制度、周密完备的信用体系和适应个人消费信贷的商业保险制度等条件。与西方发达国家相比较,我国个人消费信贷的发展不够成熟,但速度快,并且日益成为经济发展中一个重要的变量。相信我国个人消费信贷在借鉴国外经验的基础上,规避风险的能力也会越来越强。

  风险管理论文 篇16

  一、企业进行投资存在风险的主要原因

  (一)企业在进行投资的时候,被利润冲昏头脑,自动忽视了投资的风险

  由于市场经济是以市场为导向的,企业为了得到更多经济方面的利益,往往会采取比较激进的投资办法,在进行投资的时候,将资金投入那些回报率比较高的行业。但是收益和风险是成正比的,可能存在的收益越高,风险也会越大;而收益比较低的情况下,风险也会随之降低。所以,企业在进行投资之前,必须充分考虑到投资以后可能出现的各种后果,对于那些风险比较大的投资必须慎重的考虑进行合理的投资。

  (二)金融环境的变化比较大,直接导致银行利率的浮动,这也给投资带来了比较大的风险

  在现在市场变化的速度非常快,所以银行的利率浮动也比较大,由于市场和利率的变化,投资也会产生比较大的变化。当银行的利率提高的时候,企业的投资也会比较少,收益也会有所降低,这也体现出了国家财政政策对于市场的调节作用。当银行的利率比较低的时候,企业往往会进行大量的投资,来获取更多的利润,但是当这个时候,投资的风险也会随之增加。企业的投资情况是受到银行利率影响的,若是投资不利,导致亏损,会给企业的经营带来很大的风险,严重了甚至会破产,若是出现经济危机,则对于市场和企业的影响会更大,所以在进行投资的时候,企业必须慎重,合理的.选择投资,确保投资能够获取更多的利润。

  二、在企业投资的过程中,对于风险的控制

  (一)不断地完善现存的风险预警方面的机制

  企业在经营的过程中,为了获得更多的利润,经常会冒着危险进行一些投资活动。在投资的时候,面临的危险因素比较多,并且掌握起来也比较困难,并且这些因素造成的影响控制起来也有一定的难度。在进行投资的时候,为了减少投资带来的风险,所以有必要进行财务风险预警方面的机制建立。企业在进行经营的时候,必须注意经营过程中可能存在的风险,并且对这些风险进行合理的、动态的、全面的监控。企业在投资过程中所面临的风险,也往往会因为及时的检测和改变措施而降低,所以必须做好风险全方面的检测。

  (二)在进行投资的时候应该尽量减少影响因素中的主观因素

  在企业发展的时候,企业管理者的素质很容易给企业的发展造成很大的影响。企业想要更好的发展,便必须按照市场的需要进行经营和生产。企业管理者不但应该有比较专业的技术,还应该有比较独特的战略眼光,只有这样才能更好地做好企业的长远发展规划。在企业发展的过程中,企业的管理者决策非常重要,当出现危机的时候或者是发现危机的时候,管理者的决策可能会决定企业面临的风险程度,好的管理者,做出的决策会比较合理,在降低风险的同时还能够实现利润的最大化,而差的决策者则很容易放大企业的风险,从而出现亏损或者直接破产的现象。在企业的经营发展过程中,财务人员对于风险的控制会起到比较积极的作用,因为企业的资金是被财务人员掌握,所以财务人员感知风险的速度比较快,并且还能够帮助决策者做出合理的决策。

  三、怎样对企业现有的财务管理情况进行合理的调整

  (一)对企业财务管理现在的内部环境进行合理的调整

  由于企业财务在进行管理的时候,存在范围不同的情况,可以分为内部环境和外部环境两种。所谓的外部环境,一般是指各个部门之间和财务工作有关系的管理,而内部环境便是企业内部的财务管理方面的工作,在进行内部环境管理的时候,必须做好相关的调整,对于各项政策进行良好的执行,并且根据企业资金流动的实际情况,进行正确的判断,在进行投资的时候,做好风险系数的预算。

  (二)企业开展财务管理工作的时候,尽量实现信息化管理

  随着时代的发展,信息对于企业管理的作用越来越重要,现在很多企业已经建立了相关的管理平台。实现财务工作的信息化,能够更好的进行风险分析,还有利于财务公开的进行,确保财务管理过程中的透明度。根据新会计准则,在进行和财务有关的信息系统建立的时候,必须能够起到一定的指导作用,必须是符合企业长远发展需要的。

  四、结语

  随着时代的发展,企业往往会进行一些行业之外的投资。虽然投资的目的是为了获取更多的利润,但是投资是有一定风险性的,不确定因素众多,投资不慎重很容易出现亏损的情况。所以必须建立相关的预警机制,做好风险的预测和监控。确保在面临风险的时候,能够有科学的方式进行风险的预测,将可能存在的风险或者是风险导致的损失降到最低,从而保证企业的长远可持续发展。

  风险管理论文 篇17

  1资料与方法

  1.1一般资料

  1.1.1患者情况选取20xx年8月~12月实施风险管理前于我科接受手术治疗患者180例作为对照组;选取20xx年1月开始实施风险管理1年后,于20xx年1月~5月于我科接受手术治疗的210例患者作为观察组。

  1.1.2护理人员情况我院手术室护理工作者20例,其中男4例,女16例,年龄19~37岁,平均年龄(27.6±2.3)岁;其中护士10例,护师8例,主管护师2例。

  1.2方法

  以科室为组成单位,推举护士长为组长,建立风险管理小组,护士长、小组长、小组成员构成三层管理体系,形成对临床护理风险的管理及管控,风险管理小组负责及时掌握各类护理信息,召开会议,管理日常工作和总结,提出改进举措,护士长则对总结之后的护理风险信息及时上报,采取实际对策;在工作中,将风险教育以及法律意识都纳入到护理工作者的培训教育中,加强对护理人员护理安全责任的教育,通过邀请相关专家来我院讲座,促进护理人员对有关案例的讨论,深入了解风险事故,提高风险意识;对我科室近些年来在护理工作中出现的风险事件进行深入剖析,加强对护理人员专业知识的培训,使护理工作者在实际护理工作中可以精准判断风险因素,并能够自主采取相应的解决对策,降低风险事件的发生率;根据本科室日常工作特点以及常见风险建立相应的应急预案,要求人人必须掌握,并能实际操作,遇到风险事件的发生可以及时、有效处理;构建不以责任追究为目的的不良事件报告制度,鼓励工作人员对发生的不良事件上报并针对问题制定相应、可的对策,进一步减少风险事件的发生。

  1.3观察指标

  ①患者护理质量各项指标;

  ②患者对护理工作者工作质量评分,内容包括责任心、服务态度、沟通能力以及操作熟练情况,每项25分,共计100分;

  ③护理工作者风险意识评分,内容包括风险管理、风险因素的认识,风险管理态度以及应急能力,每项25分,共计100分。

  1.4统计学方法

  计量资料用平均值±标准差表示,行t检验,计数资料以百分率(%)表示,行2检验,P<0.05为差异有统计学意义。数据处理应用SPSS17.0软件。

  2结果

  ①护理质量:患者投诉情况、护理不良事件发生情况以及满意情况应用后均优于应用前,组间数据差异显著有统计学意义(P<0.05)。

  ②工作质量:护理工作人员在责任心、沟通能力、服务态度以及操作熟练程度方面评分应用后均显著高于应用前,P<0.05。

  ③风险意识:护理工作者对于风险管理、风险因素的认识,风险管理态度以及应急能力应用后均较之于应用前显著提高。

  3讨论

  护理安全管理是护理质量管理的重要内容和生命线,直接关系到患者的生命与健康。以患者为中心,提高护理、服务质量,是护理管理的中心任务。随着临床医学进步,增强患者自我保护意识和法律意识,临床护理的难度加大和护理风险增加。通过对现存的、潜在的.风险进行分析,采取相应的防范措施,可减少护理风险的发生。医疗护理工作本就具有风险高、复杂多变等特点,护理中任何小环节的失误,会直接威胁到患者生命安全。如何提高护理质量、患者护理满意度,已成为护理管理亟待解决的一个问题。将风险管理应用到护理管理中,通过分析在护理行为中存在的诸多风险因素,加强对护理人员的培训,提高护理工作者风险意识、责任意识。本研究表明,风险管理应用于护理管理中,患者不良事件发生率显著降低,满意度显著增高;护理工作者加强对患者护理危险因素的评估,在整个护理过程中加强防范,降低护理风险的发生,提高患者护理满意度;通过加强风险教育,可增强护理工作者的专业知识、沟通能力,深入了解疾病,提高护理质量;随着护理人员风险意识增强,护理风险也得到了有效控制。将风险管理应用于护理管理中,可提高患者对护理工作的满意度,减少互换纠纷的发生。

  风险管理论文 篇18

  一、公路工程经济管理风险的包括

  1.招投标引起的风险

  1.1招标提供的公路工程量清单与施工图纸不符

  我国现已实行的《清单计价规范》中明确规定;“由于公路工程量清单提供的公路工程数量有误或是因设计变更所引起的公路工程量的变化,若是在合同约定范围之内的,按原有的综合单价执行。”在我国目前的公路工程建设行业里,业主经常会为了加快公路工程项目建设的进度而在公路工程设计的初步阶段就开始对公路工程进行招标,因为设计初期的图纸深度不够,施工企业自行编制的综合单价往往不可能包含施工图纸中的全部内容,因而就容易出现在公路工程开工后进行施工时,才发现完善后的施工图纸与初设图纸相比,无论是在数量还是在内容上都有着比较大的差异。尽管这些设计变更并不属于一类变更,但却很容易超过综合投标单价的10%。而建设方往往为了转移自身的风险,会在已签署的合同中约定:“超过《公路工程量清单》的项目、数量和因此增加的公路工程费用,有承包人自行承担。”

  1.2招标过程中公路工程量清单出现漏项

  建设方在采用初设概算限额招投标时,往往会发生由于设计深度不够,图纸不够详尽,施工企业及时发现漏项也须要自行承担风险的情况。

  1.3公路工程量清单的项目与计量规则不配套

  此种风险分为两种:第一,由于清单的项以及其内容不符合采用的计量规则,所产生的投标报价理解偏差;第二,由于建设方在招标文件中对计量规则和相关技术规范并未明确提出,而造成施工企业根据招标图计算所产生的偏差。

  1.4投标性施组造成的风险

  投标施组是指:施工企业在投标阶段所编制的施工组织设计。投标施组所造成的风险主要分为两种情况,第一,施工企业为了中标而不突破招标指导性施组,从而造成亏损;第二,施工企业对投标性施组的重视程度不够,在进行投标时,往往会为了中标而对投标施组中的施工方案进行成本的压缩,从而造成在中标后才发现其投标施组并不具备可行性与实际意义,从而造成企业的亏损。

  1.5低价竞标的风险

  我国建筑行业在进行招投标过程中常常会发生不合理的低价竞标事件。其主要原因有两点,第一,由于施工企业过多,从而造成市场甲乙两方的比例失调,很多施工企业为了避免设备闲置和人员窝工,不得不压低投标价格以争取中标;第二,业主本身为了追求经济效益,从而对中标价格进行压缩,甚至动用政府部门进行干预,使得在招投标过程中丧失了公平竞争的原则。

  2.公路工程经济管理体制不完善

  公路工程定额按照主编部门可以对其管理权限进行全国性、地区性、行业性、企业性、补充性等类别的定额划分,地方性的省定额由省定额站颁发执行,市政公路工程由政府进行投资,故由政府颁发执行此项定额,不同的部门进行公路工程定额的颁发必然会导致不同的要求产生,对于定额的执行也常常会遇见这类问题,定额单位不能进行执行抉择,相关主管单位也难以解决。

  3.公路工程项目的施工管理风险公路工程项目的施工阶段属于一个风险较为集中的阶段,其风险主要可以分为以下几类。

  3.1施工方案选择的风险

  因公路工程建设项目很容易受到外部环境的影响,如气候、资金、水文地质、技术标准、征地拆迁等的变化,所以施工企业应当根据施工现场的实际条件选择合适的施工方案,降低施工风险。

  3.2工期以及安全质量的风险

  由于建设方要求的工期紧张,增大了施工企业的投入;或是在施工过程中,施工作业人员没有遵守施工、技术和安全规范而导致了公路工程的安全质量事故;或是由于征地拆迁等原因耽误了工期等等,这些原因都会给施工企业带来风险。

  3.3施工企业在进行劳务分包时的风险

  施工作业人员多为劳务分包形式,这是对公路工程项目进行施工建设的基础。但目前我国公路工程建设中依旧存在着劳务分包的施工作业人员素质水平比较低的现象,施工安全生产意识薄弱,施工技术水平不到位等,很容易给公路工程项目带来安全、质量隐患,从而给施工企业带来风险。

  3.4材料、机械采购的风险

  施工企业在进行材料的采购时,往往会因为施工周期长、材料用量大、市场价格变动等原因而增加施工成本。施工企业在进行施工机械的设备配置时,需要租赁许多大型的公路工程机械设备,但在施工过程中,因为多种原因而导致的局部机械停滞待工,对机械的调配使用不当造成机械利用率不高等,都会让施工企业蒙受一定的经济损失。

  二、公路工程经济管理风险的预防措施

  1.对公路工程经济管理风险进行预测、规避和转移

  相关风险工作人员应当尽可能的对各种公路工程经济管理风险进行有效的判断,然后再将这些判断运用到公路工程项目的各个实施阶段进行综合考虑和分析,根据其风险级别进行排序,运用专业的风险管理措施,对其进行综合控制。

  2.加强合同的管理

  在合同形成时,要对建筑物资材料的询报价、招评表等过程进行监督和审计,防止因合同漏洞所造成的损失。在合同签订时,签订双方应保证平等的关系,确保双方是在对合同条款的`一致协商下签订的。施工企业在签订合同后,若发现合同中的条款有与实际施工情况不符的情况,应当及时提出,强化施工企业的索赔意识,将经济风险降到最低。

  3.加强施工质量的控制

  在施工过程中施工企业的项目经理部应当制定严格的质量验收标准,使公路工程质量能达到建设方的要求。首先要对进场材料严把质量关,不达到国家规范要求的公路工程建造材料一律不予采用。其次对于现场施工作业人员,必须严加监督,做好各道施工工序的细节问题,确保公路工程质量。

  4.加强施工安全的控制

  施工现场的安全责任应当落实到每个人的头上,把安全生产规章制度贯彻彻底。施工现场安全人员应注重每个环节之中的安全问题,同时建立相应的检查制度,确保安全手段有效地运行,让施工企业不会受到安全风险的困扰。

  三、结束语

  处理好公路工程经济管理的风险问题,是完成一个优质公路工程项目的前提。处理好公路工程经济管理问题,需要多个部门、众多人员共同努力来完成。通过实现对公路工程经济管理风险的控制,可以实现企业经济效益和社会效益的同步提升。

  风险管理论文 篇19

  摘要:市场经济环境纷繁复杂,存在许多未知的风险和挑战,而这些风险和挑战会对企业的发展产生巨大的影响。本文以企业的财务风险为研究对象,在阅读大量国内外相关文献的基础上,总结目前企业财务风险的内涵及特征,分析财务风险管理中存在的问题,提出相关建议,以供借鉴。

  关键词:财务风险;会计;风险管理

  一、概述

  随着市场经济的高速发展,众多企业在获得发展机遇的同时,也面临一定的竞争风险、生存风险,其中,最为关键的是财务风险。我国的市场环境纷繁复杂,经济形势瞬息万变,存在许多未知的风险和挑战,而这些风险和挑战会对企业的发展产生巨大的影响。企业若想在市场中获得生存和发展,就必须建立一套有效的、应对风险的科学理论,对企业可能面对的各类风险做好分析和预警工作,在风险出现时能够及时制定行之有效的应对措施,确保企业资产的合理应用,避免企业资产结构的伤筋动骨,将所有风险带来的损失降到最低。早在1932年,便有学者利用财务对比分析的方法对公司财务中存在的风险展开研究,并提出了利用一元判定的方法实现公司财产风险的识别(Fitzapatrick,1932)。William(1966)基于财务风险分析的基本理论,建立了财务分析模型,并以此为基础对公司的风险指标做出判断,选择79家破产的企业进行实证分析,并指出公司的净利润、营运资金等是决定企业风险水平的核心因素。Odom(1990)利用人工神经网络的基本原理,建立公司风险预警的预测模型,选择五个指标进行神经网络模型的训练,利用该模型对公司的风险进行了预测识别。李明才(20xx)认为,受金融危机的影响,未来我国企业的财务风险将持续提高,在此基础上,他提出了优化投资以规避财务风险的思路。张磊(20xx)在总结分析当前企业经济状况的基础上,认为该公司存在较为严重的财务风险,建立风险预警系统对财务风险做出预测,并采取一系列手段避免财务风险对集团发展的不良影响。一个企业的财务风险可以全面的反映出企业的运营状态,并对企业当前的生存状态做出判断与评价。同时,决定了企业的生存和可持续发展,在很大程度上影响企业未来的发展前景和发展空间。因此,正确的评估企业所面对的财务风险,对企业的财务风险做出及时准确的判断,科学的提出相应的应对手段和防范措施,保证企业资金的安全和盈利的稳定性,为企业的长足发展保驾护航,有利于企业的健康发展。

  二、企业财务风险的表现

  通常来讲,企业的财务风险指的是企业的财务经营情况偏离了正常的轨迹,具体表现为企业利润的异常、企业流动资金的异常以及企业债务的异常。同时,这些异常情况的出现会对企业的正常经营、运作产生直接的影响。在如今的市场环境中,企业之间的竞争愈加激烈,企业如果想在竞争激烈的环境中更好的生存和发展,就必须对企业的财务风险给予足够的重视。企业财务风险的具体表现在以下几个方面。

  (一)投资风险

  企业在正常运作的过程中,会进行一定的投资行为来实现获利并取得进一步的发展,企业的投资行为是一个较为复杂的过程,受到多种外界因素的影响,因此,很难保证会得到较为满意的回报率。如若企业的投资行为选择不慎,会导致企业本金的损失,造成企业的流动资金紧张,对企业的发展带来不利影响。投资决策和投资市场都是影响投资风险的主要因素,因此,企业在进行投资选择之前务必要做好充分的市场调研和相关的可行性分析,避免盲目投资,建立健全投资机制管理,在杜绝主观因素导致的财务风险的前提下,将客观因素导致的财务风险降低到最小程度。

  (二)筹资风险

  筹资风险又称为融资风险,主要指的是企业在进行融资的过程中所面临的风险和挑战。企业在筹集资金的过程中会受到多种不确定因素的影响,融资行为又会对企业的现有产业结构产生一定的冲击,如果融资效果不好,会对企业造成不可挽回的.损害。一般来讲,企业融资的目的是拓展业务范围、扩大生产规模,提高生产效率,从而实现更大的经济效益。然而,企业在融资的过程中不仅要背负一定的债务,同时,还要承担利息的偿付,这无疑增加了企业财务方面的压力。如果企业在面对竞争激烈的市场和对手时出现了决策失误,就会导致利润率低于利息率,为公司财务造成损失。因此,企业的筹资回报具有非常大的随机性,影响企业筹资风险的主要因素包括企业盈利能力的变化、资金供需的变化等。

  (三)收益分配风险

  收益分配风险是对企业财务威胁较大的一种财务风险类型。企业的收益分配标志着一轮财务工作的收尾,同时,也代表了企业在该轮业务中的运营情况,根据不同的报表及效果评价会产生对该轮生产运作的效果判断。这项工作也是投资者最为关注的话题,收益效果的好坏将直接决定各投资者下一阶段的投资意向,而收益分配的情况也会直接决定投资者的出资行为。由此可见,收益分配对企业的资金结构产生直接的影响,也会对企业的财务管理水平提出了更高的要求。

  (四)资金回收风险

  资金回收风险指的是企业在收取结算资金时产生的风险。企业在产品的流通和销售过程中实现了对存货的转化,并获取结算资金。货物在交易和流通的过程中受到各类因素的干扰,如时间、运输、政治环境等。因此,会产生一定的资金回收风险。影响资金回收风险的因素被划分为内因和外因两个方面。外部因素主要指的是在商品的交易和流通过程中市场的不确定性,如交易政策的变化和市场价格波动等;内部因素主要指的是企业自身的运营状况以及财务情况等。

  三、企业财务风险管理中存在的问题

  (一)风险管理水平较低,专业人才匮乏

  目前,我国企业在风险管理方面的水平相对较低,缺乏较为完善的财务风险管理体系,当财务风险爆发时,无法做出科学的决策,严重制约了企业的良性发展。同时,不完善的财务风险管理体系还会增加企业内部的矛盾,导致企业内部财务关系的混乱,如各部门间的权责矛盾、总公司与分公司之间责任的划分等制约了企业的长远发展。另外,风险管理人才的缺乏也是导致企业财务决策科学性较低的重要原因,我国财务风险管理起步较晚,整体水平远远落后于发达国家,相应的人才培养机制的落后成为企业风险管理水平的短板。

  (二)风险意识淡薄,对财务风险管理的客观认识不强

  企业的财务风险是客观存在的,同时,也是制约企业良性发展的重要因素,企业财务风险的管理水平日益成为制约企业未来发展的瓶颈。然而,目前大多数企业对财务风险的认识程度还不高,财务风险管理的水准还有待提升。如在某些资金运转不周的企业中,管理层往往只片面的看重眼前的利益,忽略了企业的长远发展,进行投资时只看重收益高低,忽略了财务风险带来的潜在威胁。又如,一些企业盲目向其他公司提供担保,当担保对象出现经济问题时,本企业也要承担连带责任,从而造成许多不必要的经济损失。

  (三)财务决策缺乏科学性,忽略对金融工具的有效利用

  企业在市场经济环境中,经常需要做出财务决策来决定企业未来的发展,如投资行为、赊销行为等。然而目前,大多数企业在进行决策时缺乏一定的科学性,对财务风险的评估缺乏统一的标准,在风险评估中没能使用可靠的金融工具,对风险评估的重视程度不足,分析手段也不够先进,因此,常常导致企业出现大量的坏账、呆账,严重制约了企业资金链的运转,给企业带来巨大的财务风险。

  四、提升企业财务风险管理水平的对策

  (一)优化公司制度,提高公司的管理水平

  一个公司想要取得长久的发展必须要有一套完善、合理的财务风险管理办法,使公司在面对财务风险时可以处理得当。而及时精确的信息反馈和分析系统是公司处理财务风险的保障,因此,有必要优化公司的相关制度,保证公司的有序运行,提高财务信息和相关数据的可靠性和安全性,进而可以为风险预警和分析提供精确而及时的信息支持。同时,有必要引进优秀的人才和先进理念,在此基础上进行的管理体系配置会为公司的稳定发展提供体制保障。

  (二)提高风险意识,建设防范处理机制

  近年来,国际经济环境复杂多变,金融危机、次贷危机仍有卷土重来的风险,因此,建立健全财务风险预警机制、提高公司的风险意识有利于企业的长久发展。面对当前复杂的金融环境,各企业应当增强风险意识,加强财务风险管理,以积极的心态面对财务风险,采取有效的手段规避财务风险,当财务危机真正到来时做到心中有数。各企业在制定发展策略时,应当正确的审视面对的财务风险,将财务风险纳入公司发展的潜在风险之中,制定相关策略、有效的规避财务风险带来的损害。

  (三)加强资金管理,保证资金良好流通

  资金是企业发展的基础,更是企业进行良好发展的重要支撑。因此,企业必须加强对资金的管理,制定合理的资金管理体系,强化财务风险意识、提升财务管理能力,保持企业资金的正常运转。目前,一些公司的资金流通不畅、可用资金不足,这是导致公司投资不力和长期亏损的关键因素之一,也是未来必须进行整改的主要方面。因此,各公司在面对财务风险时,必须认识到自身存在的缺点与不足,维护好企业的形象,吸引更多的投资者注入资金,盘活企业的各项事业。优化资金链的运作水平,从根源上规避财务风险,加强资金管理,优化投资路径,使企业在正确的轨道上运转。

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