房屋建筑工程质量管理控制

房屋建筑工程质量管理控制

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　　一、房屋建筑工程质量管理现状普遍缺乏科学性。近年来，尽管随着国民经济和科学技术的发展，我国的房屋建筑工程在规模和设备方面已经大有进步，尤其一些领域的设备和技术甚至已经达到国际先进水平，并且各方面都有很大提升空间。但是从建筑管理方面来讲，相对要落后很多，尤其在工程质量的管理领域，跟国外先进的技术相比，差距还是非常明显。加上对工程质量监管方面的重视度不够，使得国内工程质量管理的技术性远远达不到要求。多数企业在工程施工之前，并没有对质量管理的相关数据进行深度分析，通常是根据经验进行判断，这也使得误差较大，工程质量也就得不到保证。施工单位在施工过程中存在较多问题。

　　随着房屋建筑工程规模、数量急剧增加，使得建筑行业的承包单位也越来越多，这就导致承包单位素质参差不齐，其中不乏资质不够和责任意识欠缺的单位，在施工过程中，不能严格按照预先制定好的施工方案进行，管理层的领导人员也缺乏应有的执行能力，这些原因都有可能导致房屋建筑工程的质量难以得到保证。此外，由于自身管理意识的匮乏，往往导致整个工程的资金投入、施工进度、施工质量等诸多因素之间发生恶性循环，这就给建筑工程的安全可靠性埋下了隐患。工程监理单位没有发挥应有的作用。随着建筑行业的发展，目前多数建筑企业都设有自己的工程监理单位，但是，这些单位发挥的作用微乎其微，并没有对工程进行有效的监理，达不到预期效果。例如监理不力，对施工过程中用到的材料及设备不能从严检测，还有一些完全不适合实际使用要求的落后设计，监理单位也未能及时纠正，施工过程当中的种种问题也不能有效监控，这些都为后期房屋建筑工程的施工埋下了安全、质量隐患。

　　二、影响房屋建筑工程质量的各种因素对房屋建筑工程进行管理，受到诸多外界因素的影响。为了做到有针对性的质量管理，必须对这些影响因素有清楚的认识。现主要对物质因素、环境因素和人为因素作简要分析。物质因素。这里所说的物质因素即施工材料。众所周知，施工材料是任何工程的基础，为工程的正常施工提供了必要的物质条件和基础性的保障，没有合格的施工材料，整个建筑工程就无从谈起。因此，在选购施工材料的时候需要严格把关，确保其质量过关，从而确保能够避免影响整个工程的质量，并提高施工效率和质量可靠性。由此可见，对施工材料的质量严加控制，将对提高整个工程质量有着积极的意义，也为工程质量管理控制工作奠定了基础。环境因素。

　　在诸多影响房屋建筑工程管理的因素中，环境因素也是其中一个关键。建筑企业在施工过程中随时可能面临来自技术、地理、天气、工程管理等各种环境的问题，这就要求施工单位在施工之前，对这些不确定因素要予以充分考虑，并采取必要的措施，以确保发生意外情况的时候不会造成重大损失。人为因素。人为因素是工程质量管理中的主导因素。在选择人才的时候要充分考虑到管理人员的全面素质，不得马虎，尤其是技术人员，一定要保证持证上岗。在施工过程中，需要大力提高管理人员的质量至上的意识。很多外来务工人员，往往缺少安全意识和质量意识，这种情况下，作为管理人员，就需要对其进行相关方面的技术培训，增强作业人员的责任意识，让其从主观上建立起质量第一的观念。

　　三、提高房屋建筑工程质量管理的相关措施１．工程质量责任主体要加强沟通协作。要加强房屋建筑工程的质量管理，并不是工程质量责任主体中某一个单位就能独立做到的。建设单位要对项目提出具体的要求，勘察单位根据要求完成工程地质勘察报告，设计单位根据要求做好合理科学的设计图纸，施工单位根据设计图纸做好施工组织设计和施工方案，监理单位做好监理实施细则等，在整个施工过程中，更需要建设、设计、施工、监理等单位之间的密切沟通合作。真正做到互相监督、互相帮助、互相促进的协作关系，才能够保证质量管理工作的顺利进行。

　　２．提高员工的素质。只有施工单位的员工素质得到提高，能够从主观上树立质量第一的观念，才能够把提高房屋建筑工程质量管理真正的落到实处。鉴于上述原因，施工企业需要建立自己的培训部门，通过定期对员工进行培训教育，才能提高他们对工程质量的认识，在思想道德、专业技能、质量观念等各个方面全面提高，这样能够有效的降低质量问题的出现几率。

　　３．对建筑材料的质量严格把关。施工材料的质量关系着整个施工过程的成败。需要有严格的原材料质量检测、监督机构，确保原材料的质量达标。第一，在采购原材料之前，要对供货厂家进行详细的了解，然后通过比较、选择，得出准确的采购信息；第二，向施工现场提供材料的时候，需要有组织，有针对性，保证库存量达到建筑施工的需求，又不能过多导致原材料的浪费；第三，在使用施工材料的过程中，要做到充分、合理的使用，杜绝各种形式的浪费；第四，对可能用到的各种施工材料都要进行严格的质量把关，避免出现使用不达标材料的现象发生。

　　４．加强施工质量控制。在工程动工之前，应该根据实际情况，确立相应的预期目标，然后以这个目标为中心，尽量完善企业的质量保证体系，在施工过程的各个阶段，都进行严格的质量管理，确保达到质量管理条例中的各项要求，将相关责任和义务具体落实到每个人，以提高其质量管理的积极性和主观意识，进而保证预期管理目标的顺利完成。

　　四、结语综上所述，在房屋建筑工程施工过程中，影响其质量管理控制的因素是多方面的。尽管近年来我国对于质量管理越来越重视，但是重视力度不够，多方面都存在很大改进空间。因此，有关单位和部门需要充分发挥其应有的作用，最大限度的提高房屋建筑工程的质量，从而保证人们的生命财产安全。只有各个单位和部门相互监督、协作，才能够从整体上提高工程的质量，进而为企业实现最大的经济效益。

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