建筑机电安装施工中的问题及管理策略研究

时间:2024-09-20 11:17:16 建筑学毕业论文 我要投稿
  • 相关推荐

建筑机电安装施工中的问题及管理策略研究

  随着改革开放以来,社会主义市场经济体制使我国经济发展迅速,工程管理的要素机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,下面是小编搜集整理的一篇相关论文范文,供大家阅读查看。

建筑机电安装施工中的问题及管理策略研究

  1 建筑工程项目施工阶段成本控制的重要性

  建设工程项目投资的绝大部分支出都发生在建设施工阶段.由于建设工程项目施工是一个动态系统的过程,涉及环节多,施工条件复杂,另外设计图、环境条件、市场价格等因素的变化都会直接影响工程的实际价格,所以这一阶段的工程管理最为复杂,应以成本控制为主要任务.

  2 施工阶段成本的影响因素

  2.1施工组织

  施工组织机构的建立能够提升项目管理能力,及时掌握项目成本情况;成立以项目经理为组长,项目总经、项目总工、财务总监三总师为副组长,项目各部门负责人为成员的成本核算领导小组,负责本项目的成本核算、支出审核及相关问题的决策和监督,能够将责任落实到人,激发管理人员的积极性;能够定期进行成本分析,发现问题及时采取措施,使工程成本有章可循,有序可控。

  2.2质量与工期

  “质量成本”是指保证和提高工程质量而发生的一切必要费用,以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。“质量成本”分为内部故障成本、外部故障成本、质量预防费用和质量检验费用等。保证质量往往会增加成本,但不能因此把质量与成本对立起来。工期同样是成本的影响因素,进度缓慢,工期延长就会造成设备租赁成本、人员成本增高。

  2.3直接费用

  人工费的多少取决于用工量和单价。由于工程施工手工劳动量大,用工多,故人工费支出相对较多。机械台班费的比重随工程情况而变化,需要机械作业多,其比重就较大。

  3 施工阶段的成本控制

  3.1加强施工组织建设与施工组织计划编制

  施工成本控制是不仅是专业成本管理人员的工作,它也是各级项目管理人员的责任,在施工过程中任何一名管理人员都对工程成本具有影响。可以实行项目经理责任制,设立施工成本管理组织,同时安排专业成本管理人员,明确各级施工管理人员在工作中所要完成的任务,可以使成本控制达到预期的效果.组织的另一方面是编制施工成本工作计划,确定合理的施工先后顺序,达到流水作业的效果,合理对施工人员、机械进行调度,避免窝工、机械利于率降低、材料浪费、物料积压而造成的损失,使整个工程能够顺利的进行.成本控制只有建立在科学管理的基础上,完善的成本管理制度.稳定的作业秩序、准确的信息传递才能够达到预期的效果,这些只有通过合理的组织措施才能够得到保障,并且往往组织措施的提高并不需要增加额外的费用,而且能起到很好的效果。

  3.2加强质量以及工期管理

  在施工过程中严把工程质量关,各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和把管理工作真正贯彻到整个过程中,采取防范措施,消除质量通病,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。可通过制定详尽的节约增效的管理制度,减少材料浪费,降低工程成本;对材料操作损耗特别大的工作,由生产班组设专人负责成本监督;实行奖罚措施,调动节约积极性;结合施工方法,进行建筑材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比等方法降低材料消耗。

  3.3直接费用控制

  3.3.1 材料控制材料控制包括材料用量控制和材料价格控制两方面:

  ①材料用量的控制包括:坚持按定额确定的材料消费量,实行限额领料制度,施工人员只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施;改进施工技术,推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料;加强现场管理,合理堆放,减少搬运,降低堆放、仓储损耗。②材料价格的控制包括:

  对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构,了解材料的市场价格,在保证质量的前提下,货比三家,选择较低的材料采购价格;对材料采购时的运费进行控制。要合理地组织运输,材料采购进行价格比较时要把运输费用考虑在内。

  3.3.2 人工费的控制合理安排组织施工人员,减少窝工浪费,科学严细的奖惩制度是保证。实行工资费用同完成成本指标情况挂钩;工资费用同经济效益挂钩。坚持“多劳多得,不劳不得”的按劳分配原则,工资上不封顶,下不保底。各项成本超支从考核工资中 100%扣除,节约部分计入考核工资,确保项目部从管理人员到施工人员都能积极主动的参与到整个工程成本控制当中。

  参考文献

  [1]孔繁民.浅谈工程施工阶段成本控制[J].民营科技,2013(2).

  [2]李 恩,李清霞.谈建筑工程施工阶段成本控制[J].中国乡镇企业会计,2014(2).

  建筑工程论文范文:建筑机电安装施工中的问题及管理策略研究

  随着改革开放以来,社会主义市场经济体制使我国经济发展迅速,工程管理的要素机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节, 大量商品房的集中出现也导致了机电安装工程工程的质量存在一些问题。人们的生活水平和生活质量大幅度提高,中国进入了一个全面发展的新时期。在经济领域,建筑行业的发展尤为迅速,建筑规模不断增大,建筑数量不断增加,已经成为衡量社会主义现代化建设水平的一个重要标志。现代建筑安装行业的重要性不断提高,建筑机电设备就像一个建筑的心脏,其安装质量的优劣直接影响整个建筑的功能。机电设备是建筑物的重要组成部分之一,机电安装工程在建筑安装工程中占据着重要的地位,是其重要的组成部分,机电安装工程工程质量的好坏将直接影响整个工程建设的水准,其安装工程质量的好坏对以后的使用有直接的影响。机电安装工程的施工,通过技术更新和改造,能有效的保证工程质量,降低工程成本,增加经济效益。随着人民生活水平的提高,越来越多的人把关注点聚焦在施工的技术上面以及是否能满足人们对安全的需要。对机电设备安装施工中常见问题进行了具体分析,并提出了相应的解决对策。

  一、机电安装施工技术

  我国工业规模不断扩大,机电安装工程也日益加大,特别是建筑企业机电设备安装工程,极其复杂,所涉及到专业性知识较广。安装过程中又涉及到要新工艺、新技术、新设备等各种技术机电设备安装工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分,建筑机电施工基本上是在建筑基础结构完工结束时开始,所以施工前的准备阶段很重要,对整个施工工程起引导作用。首先,对于机电工程安装项目施工来说,周期长且涉及面较广是主要特点。机电安装工程的施工质量的验收不同于建筑构筑物。机电安装工程的施工质量验收主要具有验收手段不同、质量评估方法不同以及售后服务手段不同等特点。通常,在建筑机电的安装过程中,并保证施工的质量和工期。所谓机电工程的安装主要是在完成主体结构工程以后才开始进行施工的,且需要在装饰工程开始前基本完工,机电施工就要在相应的墙壁内做好墙壁内、从楼板引上或引下的管线的铺设,因此管线和线盒的安装必须一次到位且符合标准。所以,对整个建筑工程的工期具有较大的影响,这就要求个施工单位严格按照设计标准施工操作。建筑工程机电安装施工中很多现代建筑中都设置了弱电功能系统,在机电施工工程中,相关人员首先必须要掌握机电设备安装的施工程序。对于我国现有的机电设备的安装装备可以分为整体安装和解体安装两类。无论对于哪一类的安装,在施工前的开箱对设备进行检查,清点数目,核对型号都是必不可少的。

  二、机电设备安装存在问题

  伴随着生产设备标准化、现代化水平的提升,尤其是自动化设备的应用,机电设备安装、调试工艺也日趋复杂,专业分工细化,设备安装专业逐步向技术密集型方向倾斜,机电设备安装在建筑工程中是一个相对较大的工程,常常会出现各种各样的问题。对机械设备进行连接的主要是螺栓和螺母,虽然这在机电设备的安装过程中属于最基本的装配,但往往深层次的问题都源于此操作。安装隔离开关时动、静触头的接触压力与接触面积不够或操作不当,可能导致接触面的电热氧化,使接触电阻增大,灼伤、烧蚀触头,造成事故。电流互感器因安装检修不慎,使一次绕组开路,结果是产生很高的过电压,威胁操作人员以及设备的安全。有载调压装置的调节装置机构装配错误,或装配时不慎掉入杂物,卡住机构,也将发生程度不同的事故,这类小的疏忽大意务必要尽可能的杜绝和避免。主变压器绝缘破坏或击穿。在安装主变吊芯和高压管等主要工作时存在于电气设备中的问题主要体现在以下几个方面中:第一是在对隔离开关进行安装的过程中,因为存在动、静触头接触面积和接触压力不足等问题,同时,因为操作的不当也会导致设备在接触面上出现电热氧化问题,使得接触电阻变大,容易灼伤触头,导致事故出现。第二是因为断路器的弧触指以及触头的安装上存在一定同期性、接触压力、插入行程以及分合闸速度不达标准等方面的问题,这就容易致使触头出现过热、熄弧出现时间延长的问题,最终容易出现绝缘介质的分解,骤增压力,断路器爆炸等事故。此外,在安装和检修电流互感器的过程中如果出现绕组开路的一次现象,就容易出现较高的电压,从而产生威胁人身安全和设备安全的现象。或者在安装中损坏,都会使主变绝缘强度大为降低,可能导致局部绝缘破坏或击穿,造成恶性事故。

  三、建筑企业机电设备安装管理的策略

  建筑企业必须合理安排安装进度。尤其是对于特别大型的机电设备安装,它的进度管理就会是一个很复杂的过程,要合理运用科学方式,首先要对安装工程分解,然后再安排工程的安装进度。严格控制机电设备安装工程成本。建筑企业管理中最重要的组成部分就是成本的控制,建筑企业可以各种方法来控制成本。企业可以根据不同的机电设备安装部位,制定各项成本费用的收支明细表,跟进在安装施工过程产生的费用,与预算的成本标准进行仔细对比和详细分析。最后,根据目标成本控制计划统一协调各种生产,就能做到在现有基础上合理使用并优化资源配置方案。更要的是施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面,施工者必须严格按照设计图纸进行施工,并注意施工操作的规范性,不能随意变更作业方式和作业操作范围,质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度,对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序负责安装的机电工,在上岗前要进行岗前培训,目的是为了让其掌握一般的安装知识,熟知安装标准,更重要的是职业道德,该找平的必须找平,严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段,并建立完善的原材料追溯制度;提前对供电设备开关、控制盘进行检修,接好电后必须对设备进行试运转。将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。

  四、结语

  随着现代化脚步的加快,机电安装工程不仅仅是建筑施工项目中的一个重要组成部分,更是是建筑的血脉,机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用其质量对建筑物整体设备的安全运行有着直接影的响,并且将节能效果及建筑物投入使用功能,更加关系到该建筑的社会效益及经济效益。只有通过加强质量控制,建立一套完整的管理制度,企业严格对工程验收,确保工程质质量,就能做到安全生产提高企业的经济效益。促进我国现代化建筑事业的发展。

  参考文献:

  [1]李庆忠,机电设备安装技术问题之探讨[J].山西建筑,2011.02.01.

  [2]段勇,大型变电所工程项目经理部强化质量管理探讨[J].云南电业,2005.

  [3]张建波,机电设备安装施工管理探讨[J].科技创新导报,2010.

  [4]戴雅男、崔红叶,机电设备安装项目管理[J].中国新技术新产品,2010.

【建筑机电安装施工中的问题及管理策略研究】相关文章:

建筑机电设备中施工安装管理研究11-28

施工管理问题及应对策略研究11-16

建筑机电安装工程施工管理概述11-21

建筑施工中建筑材料管理研究论文11-14

分析机电安装在建筑工程中的施工与管理论文11-16

建筑机电安装施工技术管理论文12-06

研究高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策03-19

建筑施工管理中存在的问题及解决措施(精选11篇)05-13

建筑施工中给排水安装技术要点12-03

浅谈建筑经济成本管理的问题及控制策略12-06