浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的措施论文

浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的措施论文

　　工程施工技术及施工县城包含很多复杂的因素, 涵盖面十分广泛，投入的劳动时间和成本也相对较大，所以必须实施科学的管理措施，才能保证现场施工有条不紊的展开。做好施工项目的管理工作是提高建筑物效益的基本保障。

　　1 提高建筑工程现场施工技术和管理水平的意义

　　建筑工程现场管理是指在整个施工过程中，对各项复杂技术工作和施工流程和施工人员进行的管理活动。它必须遵循现场施工客观规律，采用科学有效的管理方法，优化每个施工环节，督促企业不断提高施工技术水平，以工程既定的项目目标为依据，合理的安排工程施工进度和施工员的工作分配，使实现建筑工程现场施工安全有序的展开, 有效的缩短施工时间、减少施工工程项目造价、在保障工程项目质量的同时到达企业利益最大化。

　　对施工现场科学合理的进行管理，是建筑工程施工按期竣工的保障，科学合理的管理不仅能有预见性的发现施工中存在的问题，提供解决方案，同时也可以提高建筑企业的现代化管理水平，提高施工人员的综合素质。有助于减少建筑工程施工的安全隐患, 有效确保施工质量，最大程度的节省工程造价，降低成本，提高工程的经济效益, 保持建筑企业在市场中的竞争力。

　　2 提高建筑的现场管理水平的措施

　　2.1 建立完善的施工技术管理制度

　　建立完善的施工技术管理制度，是工程质量达标的保障。因此，依照国家规定的工程建设的相关政策和技术法规。不定期对施工管理人员的专业技能和管理理念进行强化和培训，以提高其技术管理上的执行力。发现员工操作违反硬性标准，要及时给予纠正，情节严重时，按规定惩处相关的责任人。

　　2.2 建立职责分工制

　　在建筑工程项目的实施过程中，要对相关负责人进行明确分工，以便工程施工的管理活动能正常展开，有助于及时发现解决施工现场出现的各种问题并给予纠正，确保施工工程严格依照图纸展开。同时，要严格监控好复核测量计算数据，施工设备与材料、半成品的质量以及各工序施工质量等。总之，明确管理人员的工作职责有助于推动工程施工的进展，确保各个施工环节的质量。

　　2.3 认真会审施工图纸

　　施工图纸的设计是整个施工项目的关键环节。在投标结束后，施工技术管理人员要仔细做好相应的准备工作，与设计单位和建设单位委托的监理人员一起对建筑细节进行沟通，从建筑工程的使用功能和质量角度出发，对施工图纸进行严格的审查，发现图纸有设计问题和更改需求要通过协商及时的解决。了解施工图纸的每个细节，注意设计图纸说明与相关资料的完整性。

　　2.4 做好技术交底工作

　　技术交底是施工技术管理的关键环节，它关系到施工项目能否按进度展开及施工质量能否得到保障等问题。因此，不论哪个环节的施工，都要及时的进行技术交底，并保证交底工作的准确性和完整性。对特殊工程更是要注重交底工作。要制定合理的措施，层层递交，施工单位的上级负责人向下级负责人做好技术交底，下级的负责人员再向施工人员做好交底。通过这种层层交底沟通，加深各个环节的施工人员对工程的设计目的和要求的理解。在保证工程的施工质量的同时，也为按期竣工打好基础。

　　2.5 工程质量管理

　　对施工项目的质量标准进行监控管理，通常以工程合同文件的质量条款为依据，建筑工程项目的质量包含多个方面，主要表现在使用材料的质量、施工技术和维护保养等。施工现场在设立专门的监管小组，对现场原材料、成品、半成品材料的质量进行严格把关，及时解决在工程施工时所遇见的技术难题，定期学习新工艺、新技术设计并对施工人员进行培训，以保证建筑工程的质量和进度。如在施工中出现因管理失误而造成的质量问题，要采取相应的措施解决并对责任人进行一定的处罚。

　　3 建筑工程中需要注意的质量问题

　　3.1 使用模板时要注意的技术问题

　　模板是建筑施工工程中的常用材料，但是对模板的设计在长期以来都缺乏统一的标准，所以在施工工程中对模板的使用也没统一的选用标准，导致模板问题越来越明显。首先的梁板的设计上，为能更好的承重会选择跨度大的梁，但跨度大的梁通常宽度小，这样对自身的承受力有限，必须要用梁的底模进行支撑，不然跨度中段容易发生下陷，增加技术施工程序。第二就是柱模板问题，由于现在的建筑物较高，施工工柱的高度也相对变高，在工柱的选择上就需要格外注意横截面的尺寸和垂度，避免工柱在施工时受到混凝土的压力导致弯曲变形。

　　3.2 使用混凝土需要注意的问题

　　混凝土也是施工现场常见的材料之一，通常放在钢筋下面起到保护层的作用。在实际施工中，很多企业为节省工序和成本，直接提高钢筋骨架和拉高楼板钢筋网片减少混凝土的使用，这种做法极不科学同时也埋下安全隐患，随着时间的推移钢筋骨架和网片容易发生错位，导致建筑结构变形影响建筑物的安全使用，虽然提高的工程的施工进度却也影响施工质量，不利于企业的长期发展。

　　3.3 合理改善建筑工程中的技术问题

　　作为从事建筑行业的企业，需要与时俱进、不断学习、不断完善施工技术，对技术中的薄弱环节加以客服和改进，采用科学合理的施工方案保障工程的施工质量和进度，为居民提供优质精品的建筑是企业长久发展的根本之道。①改善模板问题：相关部门必须结语分析模板在施工工程中的使用情况，制定出统一标准并规定不同标准使用的工程项目。结合梁的起拱高度和钢筋混凝土的使用质量，梁模板范围应在3 编到10 编之间。②改善混凝土问题，有关施工单位必须严格依照相关规定，经过28 天后，混凝土凝固才可负载重物。

　　4 结语

　　综上所述：本文通过对建筑工程施工技术及其现场施工管理中发展的问题及改进措施提出相关探讨。分析施工技术改进措施及管理的意义，结语施工的现场管理就是要运用科学合理的手段，提高施工技术水平，保障施工工作有条不紊的展开。

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