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建筑工程造价控制论文
第一篇：建筑工程造价控制论文
摘要：随着我国建筑工程的不断发展，对于建筑工程造价管理工作也提出了更高的要求，目前的建筑工程造价管理工作中仍然存在着不足，使得目前建筑工程的造价管理工作不能够满足建筑工程的发展需求，文章以建筑工程造价进行合理控制的基本内涵为着手点，从而在分析问题的基础之上提出改进建筑工程造价的合理有效控制措施，从而推动建筑工程的整体发展。
关键词：建筑工程；工程造价；管理办法；成本投入
在建筑工程进行过程之中，对建筑工程进行造价的合理有效控制不仅仅能够促进工程经济效益的最大化，同时也能够避免资源的不必要浪费。目前在建筑工程的造价控制工作上存在工作缺失，使得很多的造价控制行为不能够较好地落实到位，本文在分析建筑工程造价工作所存在的问题及发展现状的基础之上，针对建筑工程造价管理工作的控制及发展方向提出相应的建议，希望能够在理论化的层面上促进建筑工程的建设与造价管理工作效率的进一步提高。
1在建筑工程中进行工程造价合理控制的基本内涵
工程造价工作作为建筑工程之中的重要部分，能够在合理分配工程建设的资金以及人力资源的同时最大程度上降低成本，并且也能够促进工程效率的提高，多个角度确保工程质量。工程造价并不是一个独立于建筑工程之外的工作，而是一项具体的、复杂的并且具有连续性的工作，在工程建设之前要对多种控制因素进行相应的考虑，并在此基础之上针对这些因素进行分析，从而提出合理的预算，但是整个建筑工程是动态的[1]，工程造价永远也不是一成不变的，尤其是在施工前与施工中的造价一定会存在着一些误差，所以做好建筑工程之中工程造价的合理控制就是将造价进行一定程度上的限制，在进行变量的限制的过程之中，纠正建筑工程施工之中的错误行为，提升施工效率，在保障工程建筑的实际质量的同时在最大程度上实现工程建筑建设投资可收获利益的最大化。所以工程造价控制并不只是单纯的控制好建筑工程的资金流动，而是要通过工程项目生产过程之中对于技术的管理以及经济的管理促进工程项目的顺利实施。另外随着经济的发展，目前市场竞争较为激烈，所以在建筑工程中进行工程造价的合理控制，能够为企业的市场竞争力起到一定程度上的促进作用，提升品牌效益的同时，实现经济效益与社会效益的有机统一[2]。
2建筑工程造价管理工作中所存在的问题及发展现状
随着社会经济的进一步发展，目前的建筑工程造价管理工作已经不能够适应建筑工程的实际发展需求了，在现行的建筑工程造价管理制度中，仍然存在不符合实际发展需求的制度，其中包括概预算内容及概预算方法[3]等，所以不完善的造价管理制度也是目前建筑工程造价控制执行过程之中的一大障碍。除此之外，在进行造价管理的过程之中，普遍建筑工程造价管理都分为一个部分一个部分进行，不能够实现连续性、完整性的全过程造价管理。这也从侧面体现出了我国目前在建筑工程造价管理这一方面的理论以及意识仍然十分薄弱，从而造成了很多造价管理控制行为都没能落到实处，反而流于表面，不能细化造价工程管理工作，不能将分段进行造价管理工作进行连续化整合等。另外在建筑工程整体的造价管理团队的人员配置方面也存在着问题，对于建筑工程造价师人才的缺乏造成了建筑工程造价管理工作质量的下降，普遍造价管理人员的综合素养不能够满足建筑工程造价管理工作进行的标准，缺乏相应的培训与绩效管理制度进行监管与管理。这些都是目前建筑工程在进行造价管理工作所存在的主要问题，如何在明确这些问题的基础之上，从而实现造价管理工作的转变，这也是每一个建设单位以及监理部门所需要去努力与思考的重要课题。
3改进建筑工程造价合理控制的有效措施
3.1全过程实现分阶段进行工程造价管理
想要细化工程造价管理工作以达到促进建筑工程造价合理控制的目的，就需要在全过程的工程造价管理中实现分阶段这一举措。无论是在决策阶段还是设计阶段、施工阶段以及最后的验收阶段，都需要进行相应的管理与控制。在决策阶段需要从施工工艺、图纸设计确定、材料的审核以及经济核算与技术考量[4]，从而将实际调研工作落实下去，促进决策阶段的实际工程造价管理控制。当工程项目被确定下来就需要积极收集工程项目的相关数据与基础信息，以确保工程的顺利进行，并且提升工程的实施效率。在整个施工阶段上，也是造价控制的重要阶段，不仅仅需要确保工程进度，同时在保证正常工程质量的同时进行成本的压缩，避免不合理的施工行为出现造成不必要的经济损失，明确好合同内容的同时，完善现有手续，切实做到每一个细节的全部覆盖。另外在验收阶段也需要进行工程造价控制，工程之中出现纠纷的，出现质量问题等，都应该向责任单位进行责任理清，从而最终实现工程造价的全过程管理，以此推动建筑工程的顺利实施。
3.2完善建筑工程造价管理制度体系
很多建筑工程造价管理控制行为没有落实到位，缺乏执行力的直接原因就是建筑工程造价管理制度体系的不完善，造成了执行与管理的漏洞。所以要通过完善建筑工程造价管理制度体系的方式，加强对于建筑工程造价管理控制工作的进一步开展与落实，细化管理与控制标准等。例如在纠纷最多的增减账（洽商）管理部分中[5]，要严格明确洽商增减账的实际依据以及应该如何分工等，首先强调了工程项目经理作为主要责任人来负责现场施工等部分，在技术方面的变动主要负责人应该是技术人员，而工程进行施工的过程之中应该促使项目部技术人员以及现场施工负责人来提交编制增减造价表等，通过制度的完善以及责任制度的落实，从而能够推动整体工程造价管理工作的发展，每一个人都能在明确自身工作内容与工作职责的同时配合工程造价管理制度行为。
3.3提升造价管理团队的综合素质
想要改变造价管理人员水平普遍偏低这一现象，就需要开放市场信息，促进造价管理团队综合素养的提升，可以通过对其进行培训的'方式，或是引进尖端的造价管理人才，从而带动整个造价管理团队的进步与发展。造价管理团队要与各个部门单位之间建立良好的沟通交流机制[6]，以此促进造价管理工作的进行，并且有利于促进工程项目的顺利实施，加强其他部门对于造价管理工作的理解。另外提升造价管理团队的综合素质也可以通过借鉴其他有些造价管理团队的优秀经验，进行自我水平的改进与提升，以此实现改进工程造价管理工作有效控制的重要目的。
4结束语
在建筑工程造价管理过程之中仍然有不足，我们需要在明确造价管理的重要意义的同时针对这些不足进行相应的改进，无论是造价管理意识观念薄弱、还是制度的匮乏，所以我们可以通过细化管理阶段然后进行综合整合的方式，还有完善相应的造价管理制度的方式或是改善人员基本配置提升造价管理团队的综合素质的方式来促进建筑工程整体项目的发展，实现经济效益的最大化的同时保证工程的质量。
参考文献：
[1]华新连.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].时代经贸,2006,(S3):49+51.
[2]李勇萍.论建筑工程造价的有效控制[J].改革与开放,2010,(14):109.
[3]高运闯.如何有效控制建筑工程造价[A].中国智慧城市经济专家委员会.2016首届全国智慧城市建设应用高峰论坛论文集[C].中国智慧城市经济专家委员会,2016:1.
[4]陈冬丽.房地产项目实施阶段造价控制研究[D].西南大学,2011.
[5]王长进.浅析建筑工程造价的合理有效控制措施[J].中国城市经济,2011,(14):69.
[6]李季星,熊玮,李平.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].现代职业教育,2015,(26):33.
第二篇：建筑工程造价控制论文
［摘要］在建筑工程建设过程中，做好相应的造价控制意义重大。造价控制的好坏不仅会影响到建筑工程的施工进度和施工质量，同时还会对建筑工程项目的经济效益产生直接影响。而要想将建筑工程造价控制工作做得更好，需要做好相应的要点控制。基于此，本文主要对建筑工程造价控制工作经常遇到的问题及相应解决对策进行分析研究，以供相关人士参考。
［关键词］建筑工程;工程造价;控制对策
在市场竞争越来越激烈的今天，对于建筑企业来说，要想获得更加长远的发展，在确保建筑工程建设质量的基础上，还需要做好工程造价控制工作。这样能够使得建筑工程的建设成本实现最小化，从而尽可能取得最大的经济效益，最终确保在激烈的市场竞争中保持核心竞争力，以实现今后更快、更好的发展。
1建筑工程造价控制的重要性
建筑工程造价控制是企业有效控制成本的关键，得到了人们越来越多的重视，如何实现建设现代化的成本控制是企业所要回答的问题，唯有科学的、合理的工程造价措施才能有效控制建设项目的工程造价，保证工程施工的顺利进行，最终使企业受益。在工程准备阶段制定合理的成本预算和费用支出计划，在施工阶段减少额外支出，对工程设计进行约束，竣工阶段在保证工程施工质量的同时，有效整理工程物料，减少浪费，才能使企业获得更大的经济利益，同时也获得更大的社会效益。
2建筑工程造价控制存在的问题
2．1造价控制相关人员素质不高
当前，在我国从事建设项目成本控制的人员数量很多，但是也有很大一部分是不具备国家承认的造价资格证书的，人才的缺失导致了整体专业水平的降低，由于造价控制相关人员受限于自己的专业知识水平，在具体工作中，缺乏建筑工程造价控制的组织与协调能力，很难将建筑工程造价有效落实，从而无法满足建设事业快速发展的客观需求。
2．2各个管理环节严重脱节
在项目管理工作中，存在项目管理人员与经营人员彼此分离的现状，缺乏必要的沟通与交流，在造价管理中，我国建筑工程普遍存在严重脱节现象。除此之外，施工管理者的不严格控制以及设计的变更都会导致施工成本的增加，在建筑工程施工的各个环节，都有相应的问题产生。
2．2．1施工前的准备阶段(1)在施工企业施工过程中，经常出现对设计方案进行修改的现象，这是由两方面因素造成的，一是在施工方案设计之初，没有对施工现场进行勘察，从而导致对实际情况的把握不够严谨，造成设计方案和实际施工不相符;二是在施工过程中随意修改设计，既造成了资金的浪费，又影响了建筑工程的造价控制。(2)对于建设工程项目可行性研究不够准确，造价管理控制人员对市场的调查不够精准，从而导致了可行性预测的失误，在施工中，对工程造价产生影响。
2．2．2施工过程中的造价控制(1)施工设备是建筑工程造价控制的关键因素之一，由于对工程实际施工情况不够了解，设备的租赁或者采购人员对于设备的采购不能完全符合施工要求，对于已采购的设备，由于操作不当或者缺少维护，从而致使施工设备产生故障并缩短寿命，增加了成本的支出。(2)施工材料的成本控制是工程造价控制的核心因素，施工材料必须在确保工程整体质量的基础上进行有效控制，然而，在实际中，由于采购人员没有做好市场调查或者自身职业道德低下等原因，从而增加施工材料的采购成本。
2．2．3竣工结算阶段的成本控制建筑工程竣工结算阶段的造价控制往往容易被忽视，然而它又具有重要的作用:(1)签证单与设计图纸和定额出现造假现象，即出现重复账单或者虚假账单。(2)施工合同因价格原因产生纠纷。(3)施工过程中的材料与设备采购是否符合社会价格规定。
3做好建筑工程造价控制的策略
3．1提高工程造价控制人员专业水平
对于现有的工程造价管理人员要有针对性的进行培训，引进先进的科学理论技术，提升造价人员技能，加强专业技能，丰富专业知识。
3．2明确材料的品牌、规格和价格
在开始施工之前，要对施工中所使用到的材料的`品牌、规格和相应的价格有非常清晰地了解，同时还能有效防止因材料价格的差异而出现工程造价波动过大的情况。
3．3设计阶段的控制要点
首先是要预先估算工程造价，通过编制预算文件合理的控制工程造价;其次是优化设计方案，紧密结合施工现场的实际状况，再次是深化设计方案，使之更贴近工程的实际情况;最后是要设计人员综合考虑并结合项目目标进行精细化的方案设计。
3．4工程施工阶段的控制要点
一方面是要结合工程施工实际情况对于设计变更情况进行详细的审查;另一方面是要对施工现场进行充分考察和分析之后再严格地对待现场签证。
3．5工程竣工阶段的控制要点
在验收之前，要确定工程造价是否科学、合理，其表示了建筑工程造价控制的合理性。
3．6控制工程造价总配额
在宏观把握工程成本的基础上，仔细分析影响总成本因素，合理调配各项成本支出，有效规避风险，保证工期进程，避免因工期延误而增加成本，节省资源，合理配置工作人员，充分利用人力资源，做到不紧不松，不浪费不短缺，严格从安全、经济和技术规范角度出发，严谨考虑设计的变动，尽量减少变更设计，对整个工程做好把控。
4结语
综上所述，在进行建筑工程造价控制的时候，经常会出现相应的问题，从而影响到造价控制工作的顺利进行。针对这些问题，相关人员需要有非常清晰地了解，这样，在今后建筑工程的造价控制过程中就能够采取有效的措施进行解决和优化，以确保建筑工程的造价控制工作能够做得更好，最终促进我国建筑行业的进一步发展。
参考文献:
［1］谢新喜．探讨建筑工程造价的全过程管理［J］．中国城市经济，2011，5(18):85－86．
［2］张莉莉．建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策［J］．黑龙江科技信息，2014，(3):112．
［3］张谊，庞地娟，王杨．建筑工程造价控制的措施分析［J］．科技创新与应用，2014，(27):236．
第三篇：建筑工程造价控制论文
摘要：对于建筑工程来说，做好了造价管理工作，能够在保证建筑工程顺利施工的前提下取得更大的经济效益。这在市场竞争日益激烈的今天，显得格外的重要。基于此，本文主要从工程的设计阶段、施工阶段以及竣工阶段这三个阶段对如何更好地进行建筑工程造价控制进行了研究和分析。希望对相关人士能够有所帮助。
关键词：建筑工程；阶段性；造价控制；管理措施
在对建筑工程实施管理的时候，造价控制是非常重要的管理措施之一。做好了建筑工程的造价控制，能够使得建筑工程施工过程中的资源得到最大化的利用，从而在确保建筑工程施工工期、建筑工程建设质量达标的情况下使得建筑企业的利益实现最大化。不过要想将建筑工程的造价控制工作做得更好，需要确保在建筑工程的各个阶段都做好相应的造价控制，最终实现工程合理施工的目的。
1、建筑工程造价控制的重要性
建筑工程造价的`控制是企业有效控制成本的关键，得到了人们越来越多的重视，如何实现建设现代化的成本控制是企业所要回答的问题，唯有科学的、合理的工程造价工程措施才能有效地控制建设项目的工程造价、保证工程施工的顺利进行，使企业受益。在工程准备阶段制定出合理的成本预算和费用支出计划，在施工阶段减少额外支出，对工程设计进行约束，竣工阶段在保证工程施工质量的同时，有效整理工程物料，减少浪费，才能使企业获得更大的经济利益，同时也获得更大的社会效益。
2、建筑工程中阶段性造价控制措施
2.1设计阶段的控制要点。在对建筑工程造价进行控制的时候，需要做好工程设计阶段的造价控制。首先在对建筑工程进行设计的时候，需要对工程的造价进行科学、合理地估算，并且需要编制相应的预算文件，以便后期的造价控制更好地进行。其次，对于建筑工程的设计方案，需要进行不断的优化，从而使得整个建筑工程的设计更贴近于实际的施工情况，以减少不必要的浪费。最后，在注重建筑工程整体设计的同时，对于各个细节方面的设计也不能马虎，特别是对于建筑材料的采购、储存以及管理方面的工作一定要做到位，最终在确保建筑工程建设质量的前提下确保建设成本的最低化。
2.2工程施工阶段的控制要点。在施工企业施工过程中，经常出现对设计方案进行修改的现象，这是由两方面因素造成的，一是施工方案的设计与实际施工不符，二是在施工过程对设计进行了修改，从而影响了建筑工程的造价控制。同时对于已采购的设备，由于操作不当或者是缺少维护，从而致使设备产生故障并缩短寿命，增加了成本的支出。针对于施工阶段所出现的问题，一方面对于设计变更需要做好仔细地核对和审查，以确保设计的变更更加符合实际的施工要求，并采取有效的措施将设计变更所造成的损失降至最低。另一方面，对于施工过程中所使用到的施工设备，需要定期的进行检查和维护，并且需要对操作人员进行培训和考核，只有通过考核的人员才能上岗作业。最后，在建筑工程整个施工的过程中，还需要做好相应的安全管理工作，不仅需要保证施工人员的安全，同时还需要保护周围行人、车辆、建筑等的安全，以减少不必要的损失。
2.3工程竣工阶段的控制要点。建筑工程在完工之后，还需要进行验收。在验收阶段，需要对建筑工程各项支出进行仔细地审核，从而确保工程造价的科学合理性，并且需要对相应的工程造价资料进行收集和整理，以备后用。
2.4控制工程造价总配额。在宏观把握工程成本的基础上，仔细分析影响总成本因素，合理调配各项成本支出，有效规避风险，保证工期进程，避免因工期延误而增加成本，节省资源，合理配置工作人员，充分利用人力资源，做到不紧不松，不浪费不短缺，严格从安全、经济和技术规范角度出发，严谨考虑设计的变动，尽量减少变更设计，对整个工程做好把控。
3、结束语
综述，对于建筑工程来说，采取有效的措施来做好建筑工程的造价控制意义重大。而该项工作的顺利进行需要得到各方面的支持，特别是在建筑工程的设计、施工以及竣工阶段，需要严格地按照相应的规范和标准来进行造价控制和管理，最终在保证工程建设质量的前提下获得更大的经济效益和社会效益，以促进我国建筑行业的进一步发展。
参考文献：
[1]陈贵华.对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考[J].铁道工程学报.2013（4）：20-22.
[2]向梦华.建筑工程中阶段性造价控制的管理措施[J].四川建材，2014，01：218+220.
[3]王海群.试论建筑工程施工阶段造价控制管理[J].四川水泥，2015，01：99.
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