建筑工程施工安全管理研究的论文
［摘要］建筑工程项目一直是安全事故高发的一种生产活动，它直接关乎到人民的生命和国家的财产安全，同时也直接关系到施工企业的发展。本文结合现价段建筑工程施工安全管理现状，分析管理中存在的主要问题，并提出相应的改进措施。
［关键词］建筑工程;施工;安全管理;措施
1建筑工程施工安全管理问题分析
建筑施工工程具有作业地点固定，作业环境复杂、人员流动性较大、施工危险性高等特点。施工项目的安全管理涉及到方方面面的内容，就现阶段的建筑行业来看，存在的施工安全管理问题主要有以下几个方面:
1．1建筑施工企业的安全管理体系不完善
企业管理层的安全管理意识不足，对安全管理细则执行力度不足。这种问题的产生与现现阶段激烈的企业竞争环境有关，为了追求更高的利润而减少对安全管理的资源投入。再者，由于我国建筑行业的招标机制尚未足够完善与成熟，部分建筑企业为了提高中标率，刻意降低工程投标报价，导致安全管理资金投入的不足。且大部分企业在中标之后将工程通过分包的形式转自施工企业，双方管理上的不协调更加剧的安全隐患的产生，这都与安全管理体系的不完善有关。
1．2施工人员的安全意识较低
现阶段，建筑工程施工作业人员的安全意识和服从管理的意识较低，对安全生产技术的掌握仍不足，对部分机械的系统操作知识了解不充分，这写问题的积累难免会导致安全事故的发生。部分施工企业为了赶超工期，要求施工人员加班作业，非良好的作业环境也容易导致安全事故的发生。施工企业在安全教育培训上的投入力度不够，施工人员未掌握系统的安全作业知识导致各类违章作业现象的发生，对现场作业设备违章操作都容易引发安全事故。
1．3施工组织安排不合理
建筑工程施工大多处于露天环境之下，作业条件经常收到天气、外界环境等因素的影响，特别是土方工程的施工更容易受到恶劣环境的影响，容易导致安全事故的发生。另外，施工组织设计不合理，施工混乱无序，安全管理人员疏于职责带来更多的安全隐患。
2建筑工程施工安全管理创新模式
2．1实现管理方式的创新
(1)要转变安全管理理念，从安全事故事后查处的被动后管理机制转变为主动性的安全问你预防管理机制，将安全事故防患于未然。(2)要实现由经验型管理向技术型管理转变，随着建筑施工技术的不断发展和产业化分工的日益精细化，传统的经验型管理模式会被逐渐淘汰，只有顺应现代社会发展环境，引入先进管理经验和管理技术才能长久的生存和发展。(3)安全生产主体由分散、横向管理向集中、垂直管理转变。职业安全管理工作的职责特点应是依法行政、依法监察，这就要求其管理体系必须是一个集中、统一和垂直的管理体系。这方面应很好地借鉴国家质量监督检疫总局和国家环保总局的经验和作法。
2．2完善施工作业安全管理技术措施
对某些施工危险系数较大，施工技术复杂的分项工程，制定专项施工和安全管理方案。通过专项施工方案，对分项工程施工配置相应的机械、技术人员、专业安全管理团队等资源，针对施工过程中的安全隐患进行系统性、科学性的技术预测，从而制定相应的防治措施，避免工程事故的发生。施工安全管理技术措施主要包括施工现场的安全施工作业，深基坑作业以及高处立体交叉作业的防护措施，施工现场用电以及机械设备使用安全规定等内容。为了保证施工安全，对于新工艺、新技术以及新材料，必须制定单独的.安全技术措施。施工作业要做好应对自然灾害以及相关的防火防爆措施。
2．3加强安全教育措施，健全安全管理机制
企业施工企业内部安全管理小组，负责质量问题的监督、施工人员安全知识培训、与施工队伍管理知识的沟通与反馈等工作。对施工作业人员进行系统的安全作业知识培训，杜绝违章作业、违规作业、违法作业现象的产生。结合企业具体经济情况制定严明的奖惩政策，使“安全第一”的思想深入人心。让工人自觉地、主动地去遵守安全生产规章制度。对民工安全管理，不要一味以罚代管，而要耐心地引导他们，随时让他们知道保护自己，形成人人讲安全、人人关心安全的良好氛围。
3结语
企业要良好的发展，离不开各个环节的严密安排和紧密合作，要使建筑企业持续健康的发展必须做的以上各点，随时敲响安全警钟。
参考文献:
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［2］张皓，翟大鹏，吴伟华．论建筑工程施工安全管理的若干问题［J］．建筑管理现代化，2004，(3)．
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