控制建筑工程造价成本的有效措施的论文

控制建筑工程造价成本的有效措施的论文

　　摘 要：所谓建筑工程造价成本是指在进行建筑施工之前，建筑工程团队一般都会有一个预估成本价，这个预估成本价就是建筑工程造价成本。而所谓的建筑工程造价成本的控制和管理则是在说在如何在实际建设施工的过程中将实际花销控制在成本价之内。建筑工程造价成本的控制和管理是实现工程施工实际利润最大化的必经途径和有力手段，我们必须予以相应的重视。

　　关键词：建筑工程；建筑工程造价；成本的控制和管理

　　1 建筑工程造价管理与成本控制存在的问题分析

　　1.1 忽略决策及设计过程造价控制

　　在以往的工程中只关注施工阶段，项目的决策及设计过程却被忽视。这在一定程度上会有些效果，但也常常因小失大。其原因主要是：前期在投资决策阶段投入的人力及物力不足，对科研不够重视；没有重视各个阶段对整个工程造价的影响。国外相关部门研究结果表明，技术设计前的工作阶段是对整个项目投资最具影响的阶段。由于当前管理制度的缺陷，没有重视和监督设计工作，建设单位也没有要求设计单位能够对项目进行精心及限额设计，更没有进行项目设计招标，优选设计方案。而设计单位常常为了追求工作量及经济效益，忽略精品意识。

　　1.2 存在虚报工程项目名目及造价的现象

　　随着现代建筑工程设计的复杂程度、规模和施工难度的加大，许多建筑工程造价成本呈上升趋势。其中建筑工程造价成本中，施工设施设备的购置与安装成本占了很大一部分。这其中不乏有些施工单位，为了谋取更大的经济利益，常常运用各种名目擅自添加造价项目，或者夸大施工难度，将工程造价成本拉高；还有一些企业会将原本清单定额中已经包含的内容单独列出，以此增加造价成本，牟取更多经济利益。这些因素造成工程成本虚高，同时也严重扰乱了建筑工程市场的正常秩序。

　　1.3 建筑施工缺乏监管机制，造成施工流程不规范

　　有些项目投资组织者，为了施工进度或一味追求政绩工程，常常出现未考虑全面就对工程项目乱指挥。在工程图纸设计尚未完善的情况下，急于开工而忽视控制投资额度，则可能导致施工设计图纸出现大幅度改变，造成工程成本的失控。这样的行为，不仅违背了建筑工程项目施工的基本流程，也影响了施工质量，增加了工程造价管理和成本控制的难度。

　　2 控制建设工程造价的有效对策

　　2.1 工程项目决策环节进行造价管理与成本控制的有效策略

　　在建筑工程项目所有建设环节之中，决策环节是项目进行的首要步骤，对工程整体造价也是起着“龙头”的带头作用。这个环节包括投资建设方案的比选与最终决定这两项工作。在进行工程项目决策相关工作的时候，一般需要考量以下两个方面：一个是方案的投资成本，另一个则是项目建设的规模。由于这两个方面对施工环节所需投入资金的量及利用率有着直接的影响关系。对于工程项目投资方来讲，首先要做的就是评估项目的经济可行性，包含编制工程的概预算、考察项目施工现象的情况、评估所需施工机械装备、考察建筑工程的市场情况等等。当敲定了工程投资方案之后，需要经过各个方案的比选，选取可以同时兼顾施工高水平与最高经济利益的方案进行投资。为了做好方案的比选，达到优化方案的目的，需要对建筑市场进行细致分析、考虑项目施工会面临的种种实际，利益经济性的意识进行各个投资方案的可行性分析，将资金投入达到最合理化与最有效化。

　　2.2 设计阶段

　　对设计阶段应采取的对策：组织招标，综合分析各方案的可行性，择优选择设计单位、设计师及设计方案；在工程限额的基础上严格控制图纸设计质量关；在采用“四新”技术的基础上，尽量采用标准化设计；设计优化比选，以较低的投资实现建筑物的设计功能，使建筑物的功能增加；对施工图纸进行校核，并修改错漏，以使施工图预算更加准确。

　　2.3 工程施工阶段的造价管理与成本控制

　　2.3.1 材料成本及机械费用控制。首先施工单位必须按照施工相关单位的合同中的材料用量进行材料的购买和使用，施工单位和现场监理人员须监理每日材料清单，对使用的材料进行监管，避免铺张浪费。其次施工单位和现场监理人员应当关注建筑市场行情，及时掌握材料费用的市场价格变化情况，及时选择合适的材料供应商。最后是材料的选用问题，在进行材料的选用中，可以综合考虑选用新型材料，以降低在工程施工过程中的成本。同时做好施工过程中的材料的统计核算工作，对于工程竣工时进行工程审核也有很大帮助。

　　2.3.2 工程量的科学统计。工程量的统计非常重要，是工程造价管理及成本控制的最基本的一项工作。工程的工程量的统计应指定专人负责，要求进行工程量统计的人员需要有相关的专业知识，熟悉工程现场的施工情况以及具有工程概算和工程预算方面的专业知识，这样可以有效避免工程量计算错误的现象发生。并且工程量统计人员要经常和工程设计进行联系，如果发现工程中的异常情况要及时进行处理。

　　2.3.3 建立科学的造价管理和成本控制系统。工程造价的管理和成本控制在工程施工中处于一个非常重要的位置，必须建立以一个完善的、规范的造价管理和成本控制系统。这个系统需要建筑项目的各个部门的参与。对于在施工过程中图纸变更、施工方案修改及其他一些更改事项等都应及时报呈造价管理和成本控制部进行核算。

　　2.4 竣工阶段的成本核算

　　2.4.1 主要材料价格审核。由于建筑产品的庞大性、多样性、复杂性，使得建筑材料具有多样性且材料价格随时间（特别是季节）变化的明显性，这就要求审计人员除了要多订阅一些建筑方面的报纸、杂志、建筑材料价格信息等有关指导资料，掌握建筑材料的一些新变化、新动态、新趋势，还要经常深入到建筑市场或通过上网去了解建筑材料的价格，进而做到审核结算中的材料调差项目时心中有数。

　　2.4.2 工程量审核。需要熟读施工图纸，掌握工程量计算规则，并应写出每项工程量的计算式，防止错算、漏算或重复计算。审核时要关注虚增工程量问题，如综合定额中已包含了工程量范围，就不得重列。但这种情况非常普遍，在隐蔽工程中应尤为注意，这就要求审计人员有熟练的工程量计算技能。

　　2.4.3 套用定额的审核。工程结算套用定额的审核是一项十分复杂和政策性很强的工作。审核时应把握以下几个要点：即根据建设项目的性质确定该工程适用的定额；正确区分各册定额间的界限；审查定额包含的工作内容等。

　　3 结语

　　总之，对建筑工程实行造价管理与成本控制的相关工作对于整个工程项目具有非常重要的意义，同时它们也是一项繁杂的工程，对建筑行业进一步发展起着关键性的影响和作用，所以需要引起各方面的充分关注。只有在相关部门与相关工作人员的有效沟通配合、积极主动地做好这项工作的情况下，才可以达到建筑工程经济利润最大化的终极目标，从而为企业的进一步发展打下坚实的基石。

　　参考文献

　　[1] 秦茂玲.建设工程造价控制的研究与应用[D].重庆大学硕士论文，2013.

　　[2] 于世赋.工程造价管理的问题分析与建议[J].山西建筑，2008（27）.

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