造就一个良好的班集体

关于造就一个良好的班集体

　　【论文摘要】班级是学校和的基本单位，也是班主任进行教育工作的依靠力量和组织保证。对于一个优秀班集体而言，良好的班级往往表现出积极而活跃、协调而融洽的特征，它有助于提高和优化学生的思想水平和行为方式，有助于形成浓厚的学风。不良的班级氛围易产生一种被压抑的感觉，因而表现出拘谨、刻板、冷淡、紧张的特征，它往往降低学生的活动效率，扰乱学生的价值判断，助长班级中的冲突和消极行为。

　　【论文关键词】班级；学校教育；良好的班集体
　　
　　班级是学校教育和管理的基本单位，也是班主任进行教育工作的依靠力量和组织保证。对于一个优秀班集体而言，良好的班级往往表现出积极而活跃、协调而融洽的特征，它有助于提高和优化学生的思想水平和行为方式，有助于形成浓厚的学风。不良的班级氛围易产生一种被压抑的感觉，因而表现出拘谨、刻板、冷淡、紧张的特征，它往往降低学生的活动效率，扰乱学生的价值判断，助长班级中的冲突和消极行为。如何才能造就一个良好的班集体呢？

　　1．通过目标管理，建设一个团结和谐、奋发上进的班集体
　　班集体的共同奋斗目标，是班集体的理想和前进的方向，班集体如果没有共同追求的奋斗目标，就会失去前进的动力。所以，一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标，这个目标应是远期、中期、近期目标的结合，逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应，形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际，制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中，要充分发挥集体每个成员的积极性，使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程，每一集体目标的实现，都是全体成员共同努力的结果，要让他们分享集体的欢乐和幸福，从而形成集体的荣誉感和责任感。具体做法是：首先依据全班学生的、生理年龄特点和学习情况，制订出切合全班实际的管理目标。然后围绕班级目标，学生制定出与个人情况相符合，又与班级目标相配套的个人目标。之后，班主任可根据目标的内容和同学们的实际情况，制订出有效的措施，引导同学们实现班级和个人的双重目标。

　　2．尊重学生、关心学生更要严格要求学生
　　由于中小学生，尤其是小学生的心理还未成熟，可塑性大，对他们施加一些适当的外部约束，对于他们的化、个性成熟、意识的发展、学习气氛的形成以及情绪上的安全感是必要的。尊重学生、关心学生是一种爱，严格要求学生也是一种爱，一种深沉的爱。所以班主任对学生要严要求，一丝不苟，不迁就，不放松。对学生的严格要求并不是指教师提出要求时要有严厉的面孔，而是指要求应严格，并做到切实可行，坚持不渝地贯彻到底，而且要严在理中，严中有爱。 “以爱动其心，以严导其行。”但在管理方法上要活。这是因为班级中的每一个学生，他们的心理、生理等都存在个性差异，即使是同一个学生，由于与自身条件的变化，也不会“不变速”前进。所以班主任在工作方法上要灵活变通，做到因材施教，因人而异，因事而异。

　　3．让学生成为班集体的主人，实行班级管理化、细致化
　　“抓在细微处，落在实效中”，班主任工作只有细致入微，才能使班级管理见成效，而在细致管理基础上还应充分发挥民主。班主任要有意识的让学生参与管理，创设各种表现机会，充分调动全班每个同学的积极性，让学生成为班集体的主人，形成民主管理气氛使学生自我表现心理得到满足，让他们主动地参与班级管理。多年来的班级管理实践形成自己的一套方法：1．培养一批有威信，有能力的班干部，让他们主动地参与班级管理；2．调动一批有热情、有责任心的同学分工负责纪律、卫生、学习等方面的具体工作，使一部分学生在班级目标和学校制度的约束下努力工作，增加其竞争意识和责任感。3．设置各种竞争的氛围与环境，增强学生的主人翁意识，变被动工作为主动工作，把班内大小而琐碎的工作分配到个人，使每个人都是官，都是班内小主人，收到了很好的民主激励效应。

　　4．善待后进生，以师爱激励学生进步
　　一个班级肯定既有好生，又有差生，作为班级管理的主要成员——班主任，千万不能因为差生学习不好或表现不好而放弃对他们的培养与转化，这些后进生真的无可救吗？或许班主任的冷眼相看，是把他们推向更为错误方向的助力。苏霍姆林斯基曾感叹：“从我手里经过的学生成千上万，奇怪的是，留给我印象最深的并不是无可挑剔的模范生，而是别具特点、与众不同的孩子。”教育的这种反差效应告诉我们：对后进生这样一个“与众不同”的特殊群体，教育者必须正确认识他们，研究他们，将融融的师爱洒向他们，让这些迟开的“花朵”沐浴阳光雨露，健康成长。为此，应根据学生的不同情况，采用切实可行的措施。对于学习成绩差的同学，采用帮带的办法。比如我班的一位同学，由于基础差，上了初中后很吃力，经过几次考试，有点灰心失意。班里的同学分别为他补习语文、、、、和，经过一个多月的努力，不仅提高了这位后进生的学习成绩，并使其从内心深处激发出求知的欲望与信心。
　　总之：教育有法，法无定法。作为班主任，不要拘于传统的管理模式，要积极探索，大胆创新。像实行班干部轮流制、根据后进生特长大胆使用后进生等，都可以促进良好班集体的形成。要抓住现象、分析本质、对症下药、寻找规律。想对头了之后就要做，要脚踏实地地一步一个脚印地干。当然，做的过程也同时要思考原方案的利弊，随时调整、丰富和完善。在不断的教育实践中，努力创建一个积极向上的班集体。

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