机电企业施工管理之浅谈
机电施工的工程质量管理、信息技术管理以及工程完成后竣工的管理是机电企业管理最重要的组成部分之一，下面是小编搜集整理的一篇探究机电企业施工管理的论文范文，欢迎阅读查看。
[摘 要]建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节，随着城市建设的发展，对建筑机电的要求也越来越高，因此，要不断提高建筑机电安装工程的施工技术及管理水平等。本文从施工质量管理、施工流程、质量控制等方面对建筑机电安装工程施工管理作简要分析。
[关键词]施工管理;控制;机电安装;
1.机电施工质量管理
质量问题是机电施工过程中比较容易产生的问题，而且易造成和客户的纠纷，因此要在施工的过程中加强对施工质量的监控和管理，确保随时发现问题并随时解决，真正做到将产生的质量问题在施工的过程中彻底消灭。另外，对于一些提前完成的施工部分要对产品做到保护到位，因为在离整体竣工的一断时间内，容易因重视不够导致不必要的纠纷，管道粉刷就是属于这种状况，因此要对其进行完整的监控。随着科学发展，机电施工的质量监控方法以及手段也变得愈来愈完善，逐渐走向科学化和系统化。目前我们可以充分发挥传统技术，并把现有技术以及质量管理方法进行有机结合，严格地控制监视机电施工工程的整个过程，达到施工监控的目标。可以从以下几方面着手实施：
①技术复核：重点复核定位、各层标高、引测标高、轴线、半成品、成品选用等环节。②隐蔽工程验收：作为监控的主要手段之一，必须要对所有的隐蔽项目进行全程的监控。③抽检：此措施实施灵活，受限范围小，是监控的有力地手段。④班组自检：此措施是机电设备施工质量的根本保证，是施工质量的基础，这就要求每个工作人员在工作过程中认真把关、自检。⑤设置质量管理点：可以在许多环节设置质量管理点， 尤其是在质量控制的关键环节、薄弱部位上要重点设置相应的质量管理点，采取事前控制的措施，常常就会收到出乎人意料的效果。可能就是因为对某个疑似薄弱部位运用了事前防范措施，设置了相应的质量管理点，问题就变得简单多了，因此该措施是机电施工进行质量监控的一个重要的手段。
(1)施工准备阶段的质量管理
在机电施工的准备阶段，施工人员首先必须要精读所有的设计图纸，全面地熟悉设计要求和施工程序。工程质量一般是由施工人员的综合素质水平决定的，因此要在施工前对施工队伍及其人员进行相应的评估考核，并把技工与普工的比例调整到一个合适的范围，根据施工工程的实际情况来进行施工人员的编制并要严格的审查，要求具有健全的质量保证体系以及确保工程质量的各项技术措施。对于施工的班组以及人员必须进行工程的施工技术的完全交底，鉴于施工的工作人员的流动性相对比较大，还应该依据施工的完成进度的情况来阶段性地进行交底。对于机电施工所需要的资料表格以及相关技术文件、要求、标准应做到了然于心，考查和确认施工工程中的设备、材料，为下一步的工作创造有利的条件。
(2)施工阶段质量管理
机电施工中必须依据已经会审后的相关技术文件和电气设计图，按照国家的现行电气工程施工标准以及验收规范的相关机电设备施工的文件、法规来执行。在施工的过程中如果发现设计图纸不适合施工的问题时要及时提出来并进行处理，禁止没有经过相关人员的同意就私自改变设计图纸等现象的出现。在没有设备安装的时候还要积极地收集并整理相关的资料，尤其是与隐蔽工程相关的隐蔽签证及验收等资料。同时在没有经过相关人员的同意并在隐蔽工程的验收表上签字，就不得进行下道工序。
2.机电设备安装工程的应用信息技术管理
机电施工工程的信息化管理工作有以下几方面：(1)建立公用的基础信息平台设施，建立一个内部使用的计算机局域网， 其主要包含网络设施、服务器、数据库、系统软件;(2)构建以服务决策为目的、以设备安装管理为主要策略，服务于机电设备安装施工与管理全过程、具备辅助决策兼有预测功能的信息综合服务系统;(3) 要严格且规范地采集设备施工管理的关键业务(合同、概算、质量安全、物资设备)的基础数据，确保这些原始数据的基础信息的准确性、一致性;(4)提高各个工作部门与班组之间的协同工作能力以及日常关键性的事务处理效率，提高机电企业的整体管理效率并提供决策层分析决策所要用到的准确及时的信息;(5) 统一报表与数据的标准格式，确立标准化的信息处理的过程，构建集中统一的以及可以提供不同专业和部门的合同、投资、概算、成本、设备、财务、物资等基础信息的'数据库;(6)利用系统的实施，使施工的工作人员的管理观念与时俱进，增强人员操作流程的熟练度，使其的综合素质得到明显的提升。
3.施工完成后的竣工验收和管理
(1)验收标准
按照国家的相关规定机电施工工程的验收标准如下：必须符合合同规定及实际施工要求的文件要求，适应国家现行的施工验收规范，设备施工工程要完整的竣工，不得出现漏项，主要的配套设施和工艺设备必须调试合格，可以进行正常的生产使用; 交工的资料必须齐全且达到一定的归档要求;生产的准备阶段要适应生产的需要;消防、劳动安全卫生、环境保护等相关设施必须按照相关要求使用;设备的试运转必须合格，生产的产品质量以及数量与设计的预期要求一致。
(2)机电安装工程竣工结算管理
机电设备的施工工程已经完工，并且已经通过相应的验收签证，其交工资料已经经过整理汇总并得到了相关责任人员的签字认可;施工设计图的预算以及应该调整工程的咨询造价已经完全统计完毕;设计需要变更的相关技术核定单以及签证手续已办理完毕;因为施工单位的原因所导致的人员窝工、机具闲置、工期延误等比较麻烦的经济纠纷已得到施工单位妥善的解决。承包方与发包方要按照签订的相关具有法律效力的工程合同以及相关的补充协议以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等来进行竣工决算。竣工的验收阶段应由施工单位提供竣工的结算报告，并用实物的数量以及货币指标来作为计量单位，这样可以综合地反映此竣工项目由开始的筹建一直到竣工交付使用的整个程序的全部建设成果、财务情况、建设费用，同时收集、整理、分析相关的资料进行竣工结算报表的填写。
4.结语
机电施工的工程质量管理、信息技术管理以及工程完成后竣工的管理是机电企业管理最重要的组成部分之一，需要掌握多学科知识并进行综合管理。随着信息科学技术不断发展，机电企业的施工管理也要逐步地实现信息化，并将其运用到各个管理的环节，这样才能使企业的管理水平提高，增大企业的经济效益。
参考文献
[1] 黄鹏.浅谈机电安装工程质量、安全及信息技术管理[J].工程管理，2010，(28)：135.
[2] 郑大勇.现场监理工程师手册[M].中国计划出版社，2005.
[3] 王化胜.机电安装施工项目管理要素的探析[J].科技信息，2010，(22)：51.
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