浅谈加强机电工程机械设备管理论文

浅谈加强机电工程机械设备管理论文

　　摘要：加强对机电工程机械设备管理的研究，有利于提高机电工程管理水平，具有重要的现实意义。因此，加强对机电工程机械设备管理的研究是非常必要的。文章笔者对机电工程机械设备管理进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

　　关键词：机电工程；机械设备；管理

　　工程机械设备管理工作不仅直接关系到了工程项目的施工质量，还影响到了工程施工企业的管理维护成本和经济效益，因此工程施工企业的机械设备管理工作非常重要，管理水平亟待提高，必须得到重视。

　　1机械设备维护维修管理的主要内容

　　1.1维修计划管理。维修计划管理指的是科学编制相关的维修计划。该环节是提高机械设备维修的预见性、有效性的重要环节之一。科学的维修计划不但可以对财力、物力以及人力资源进行优化配置，确保企业生产活动的正常运转，而且还可以有效减少对机械设备维修所用时间，尽可能降低由于机械设备的维修或停机而给企业经济所造成的损失。

　　1.2维修质量管理。维修质量管理指的是对维修对象质量以及维修工作质量中的各类因素进行有效的、全面的预防与控制，是保证维修质量的重要途径之一。

　　1.3设备维修信息管理。一般情况下，企业都需建立起企业机械设备的信息管理档案，企业领导可以根据机械设备信息来进行准确的分析、判断与推理从而得到最佳解决方案。此外，建立设备维修信息管理能够有效发现设备安全隐患以及故障情况，并及时采取相关的应对措施，以降低机械设备的故障率。

　　1.4维修备件库存管理。机械设备的备件管理是指提前准备好各类设备零部件以减少机械设备修理所需时间。而进行维修备件库存管理则能够有效横量库存备件与备件短缺所造成的损失，是一项涉及面较广、技术性较强的复杂工作。

　　2机械设备维护维修及管理的原则

　　2.1统筹兼顾，有主有次。由于企业生产所需的机械设备种类多样，涉及范围较广，规格复杂，并且对机械设备的生产效率有着较高的要求，通常情况下不允许出现无理由的间断与停歇。因此，在进行机械设备的维护维修与管理过程中应当坚持统筹兼顾，有主有次的原则，重点关注机械设备的关键部位，通过解决主要问题的方法来解决整体问题。

　　2.2不定期维护与定期检修相结合。机械设备通常是由众多零部件构造而成，属于一类技术型产品。一般情况下，机械设备的部件有着较高的精确性要求，主要表现在安装、养护等多方面因素上，这就决定了机械设备需要进行定期与不定期的维护。与此同时，还应将定期检修与不定期维护有效结合起来并贯穿于机械设备维修的全过程当中，对机电设备的后期养护进行补充，以确保机械设备的耐用性与安全性。

　　2.3加强机械设备的租赁和采购工作。要加强对设备的管理，首先要规范设备的采购流程。对此，企业要本着“优先使用内部资源，后租赁、采购”的原则，加强对机械设备租赁和采购计划的管理。在租赁和采购之前，设备管理部门要多方听取操作人员的意见，做好调研工作，包括引进机械设备的性能、引进机械设备与企业生产的协调情况、引进机械设备的适用方向等，确保所引进设备能满足企业的生产需要，设备入场后能得到合理地利用。

　　2.4提高操作人员的专业水平和职业道德。企业有必要对即将上岗的操作人员进行培训，主要包括机械设备的安全操作，设备的维护保养技巧。培训后，向合格的操作人员颁发上岗证，对于不合格的操作人员一律不予聘用。以确保操作人员拥有过硬的专业技能，能够熟知机械设备的结构以及操作原理，熟悉设备常见的故障情况以及处理措施等，对于技术差、素质低下的工作人员坚决不予续用。为了适应科学技术的不断发展，提高操作人员解决实际问题的能力，企业有必要对现有操作人员进行培训。培训包括两个方面，一方面要操作人员的专业水平。企业可以将一些优秀的员工派往大型的机械制造厂、修理厂等专业的机构学习最新的维护、保养知识，以及先进的技术经验。将他们培养成企业的技术骨干，并以他们为核心，带动一批年轻的操作人员。另一方面还要提高操作人员的职业道德水平，除了培养他们的责任心和敬业精神外，要注重加强对他们的安全教育。如发给他们机械设备的安全操作说明书、意外自救指南等。

　　3机械设备维护维修及管理的途径与创新策略

　　3.1加强机械设备的初始选型工作。机械设备的初始选型工作时保证所选设备符合企业实际生产所需的重要环节。对于无法适应企业实际生产所需或存在先天质量缺陷的机械设备，应当采用检修的方式来对其进行改进与完善，如若无法通过改进来将机械设备中的质量隐患消除，则必须将该设备进行及时更换，从根本上保证机械设备的质量。

　　3.2引入机械设备故障预判技术。在企业生产经营过程汇总，引入机械设备故障预判技术，大力引进监测设备，构建完善的监测体制，对企业生产中的各个环节进行监测，如若发现某一机械设备出现故障或问题，则需要第一时间对其进行停机检修处理。如此一来，不但能够大大减少机电设备的维护维修实践，还能延长机械设备的使用寿命，降低由此给企业带来的经济损失。

　　3.3构建精细的检测体系。在企业机械设备维护维修以及管理过程中，应将机械设备的检测工作每一步骤与工序都一一落实。首先，将维护维修以及管理机械设备工作变为常态化，将机械设备检测的月报、周报以及日报制度进行有效落实，且对每日数据情况进行及时汇总，并在此基础上对机械设备的情况进行科学的评估，从而采取针对性的养护措施。其次，建立设备的长由包机人负责体制，主要对机电设备的密封情况、部件紧固情况、润滑状态、性能发挥情况、整机动作可靠性、安全设施、设备运转状况、压力温升、电流电压等情况进行检查。

　　3.4积极采用状态维修技术。在进行机械设备维护与维修过程中，不但要加强其计划维修以及事后维修，还应积极采取状态检修技术。即采用各类信息网络、故障诊断以及监测传感器等技术来实时监控机械设备的运行状况，如若发现设备出现异常现象，则及时对其故障进行诊断与分析，且在第一时间内安排维修人员进行维护与维修，尽可能将设备故障控制在最小范围内。

　　4结语

　　总而言之，机械设备维护维修及管理涉及范围较广，影响因素众多，是一项复杂的工程。在企业实际生产过程中，应将企业机械设备实际运行情况与机电的设备投入情况进行综合考虑，依据企业发展的需求来进行不断的改进与创新，将企业机械设备的维护维修及管理的作用充分发挥出来，促使企业更好的适应新时代的发展的需求。

　　参考文献

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　　[2]霍永金，王新建.浅析现代化煤矿机电安装工程施工组织与管理[J].华北科技学院学报，2015（01）.

　　[3]梅燕.水电站建设期主要工程物资及机械设备供应链风险管理研究[J].水电站机电技术，2015（04）.

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