连锁零售业扩张行为绩效评价

连锁零售业扩张行为绩效评价

内容摘要：中国连锁零售行业高度竞争的市场结构决定了企业推行店铺扩张战略的必然性。本文使用多元线性回归分析方法对开设新门店、进入新省份、经营新业态三种扩张方式的绩效进行了实证分析。分析结论对于零售企业在全国范围内的设点、布局具有一定的参考价值。
　　关键词：连锁经营 店铺扩张 多元线性回归分析
　　
　　店铺扩张的必然性
　　
　　纵观我国零售业的发展历程，可以清晰地发现两条主线：一是以连锁经营为典型特征的超市、便利店、专卖店等新兴业态的出现和蓬勃发展；一是百货店等传统业态开展以连锁经营、并购重组为核心的战略调整。
　　我国商业流通的现代化进程，正是伴随着以连锁经营为主体的新业态的发展和物流服务意识的提高而不断演进的，发展连锁经营是流通领域结构调整的主要方向，在零售商业领域大力推行连锁经营方式是流通组织创新的大趋势。
　　零售企业实行连锁化规模经营主要有以下三个方面的优势：一是大量采购可以获得价格方面的减让；二是部分经营费用，如广告费用等不会随企业经营规模的扩大而增加，因此单位商品分摊的固定费用减少；三是企业规模足够大，才有能力投资现代化的设施与技术。
　　根据中国商业联合会公布的2003年零售百强企业销售总额统计表，百强企业的销售总额为4055.28亿元，其中连锁零售八强企业的情况如表1所示。集中度指数CRn (Concentration Ratio)和赫芬达尔—赫希曼指数IHH是两个常用的行业集中度指标，表征着行业的厂商总体规模的分布情况和企业间的垄断竞争关系。CRn一般定义为行业内市场规模最大的前n位企业的销售额(或企业资产、生产量等)之和占整个行业相应指标总数的比例，取值范围0≤CRn≤1。I_HH一般定义为行业内市场规模最大的前n位企业的销售额(或企业资产、生产量等)占整个行业相应指标总数的比例的平方和，取值范围0≤I_HH≤10000。在完全竞争条件下，CRn=0，I_HH=0；当独家垄断时，CRn=1，I_HH=10000。
　　2003年连锁零售业的集中度指标如表2所示。
　　
　　根据贝恩的市场结构分类法，如果行业的集中度CR₄≤30%或者CR₈≤40%，即属于竞争性行业。如果CR₄

【连锁零售业扩张行为绩效评价】相关文章：

快餐连锁企业扩张的风险及其防范03-22

基于连锁体系形成理论的加盟行为研究12-09

并购整合与业务扩张03-25

信用治理是市场扩张的安全保障12-10

网络环境下版权的扩张及其限制03-20

没有核心竞争力，就没有真正的扩张03-18

基于我国城市居民消费行为的零售业发展趋势及营销对策研究03-06

从顾客资产的形成过程探索顾客资产扩张03-20

论西欧殖民扩张对世界地区联系的影响03-11

品牌零售商业外埠扩张思考12-07