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试析华数互联网电视发展模式
论文摘要：所说的华数互联网是指代华数在互联网电视这个业务链条上的发展模式。将对华数的互联网电视业务提供系统的总体架构（狭义上的产业链）进行细化分析，以求研究华数在互联网电视业务的发展潜力和潜在危机。
论文关键词：互联网电视；内容平台；电视终端；CDN网络
1 华数的业务背景及发展方向
拥有广电和电信的双重血统的华数，被定义为“跨媒体、跨网络、跨应用的运营商”，也被大多数人视为三网融合的先锋。其业务范围包括固定电话、移动电话、WiFi、WiMax、宽带业务、有线电视、数字电视、移动电视等。
华数副总裁赵志峰在去年的访谈中透露，根据发展的重心不同，华数的电视业务分成了三个梯队。互联网电视排在了数字电视和手机电视之后。然而，随着国家对于互联网电视的政策放宽，华数的业务定位开始发生改变。
2010年3月，华数获得广电总局颁发的互联网电视“集成播控”牌照；2010年6月，首批作为华数互联网电视内容产品标志的“华数互动电视”呼号上线；2010年8月华数获得广电总局颁发的互联网电视完整牌照，可以开展相关集成播控、内容、运营等业务。2010年下半年，华数已和六家电视终端企业签署战略合作协议。
可见，华数未来将会加大互联网电视业务的发展比重。
2 华数互联网电视业务的架构建设
本文所说的华数互联网电视并不是单纯指代IPTV、互动电视或某些电视终端，而是代表华数在互联网电视这个业务链条上的发展模式。
从互联网电视的一个完整的架构来看，除了我们经常所说的含有上网功能的电视终端，还包括中间的网络运营和上游的内容平台以及集成平台。要收看互联网电视，这三个方面缺一不可。回头看华数这个公司，会有趣地发现它的在这三个方面都有所涉足。
第一，在电视终端上，华数通过两个方面在电视终端占据：
（1）与电视厂商合作，植入自己的内容平台。
（2）自己生产芯片和机顶盒。
根据广电总局的有关规定，“同一品牌的统一型号的电视机，持有互联网电视集成业务牌照的机构与电视机厂家签订的委托植入协议应当是排他的，不得再植入其他平台
的客户端。”对于央视国际、百事通、华数等牌照商来说，一场电视终端争夺战势不可挡。背后的原因也很浅显——终端占有量意味着未来的价值。
回顾华数在互联网电视终端的“战绩”，自2010年3月以来，凭借成立合资公司的模式，华数先后获得了与长虹、TCL、海信阶段性的独家合作权。同年亦与海尔、创维签下合作。12月更率先与LG签署合作协议，引入首个外资互联网电视伙伴。
另一方面，在芯片和机顶盒的生产上，华数也一直紧锣密鼓地进行。虽然现在市面上还没有华数芯片的研发生产成果，但是在机顶盒的生产方面，早在2008年初，华数已宣布和冲电器、英特尔联手开发新一代混合机顶盒。对于电视终端，虽然暂时来说华数是占尽市场优势，但是与众多厂商的合约并非永久的。每个厂商每年都会推出新的机型，难以确保平台植入这种方式长久可行，硬件的自我研发生产仍然是华数长远之计。
第二，在网络的运营与架构方面，华数已完成CDN服务器在全国范围内的部署。
任何一家持有“互联网电视集成业务”牌照的机构要运营互联网电视，必须要搭建一张可覆盖全国的、基于互联网网的CDN内容分发网络。
华数副总裁乔小燕表示，目前华数在全国主要电信运营商中的CDN部署已超过20个，一些小运营商由于自身的网络问题，导致了相互间还不能连通。但是基本上的网络构建已经完成，这些小问题的解决也之日可待。
另一方面，互联网电视需要接入互联网，互联网电视的用户体验既以来于集成商CDN网络的分布情况，更与用户所使用的网络情况有关。为了适应国内参差不齐宽带状况，华数特意通过码流压缩，尽量降低对带宽的要求。另外，通过广泛地部署CDN服务器，以保证城镇以上的一般用户能够较为流畅的收看。
第三，在平台的构建上，华数的内容集成延续以往互动电视的成功经验，建立起规模庞大的内容资讯库；运营方面，华数已建成一个具备客户、平台管理及计算结算能力的运营支撑平台，现已初步投入测试。
华数互联网电视资讯平台参照互动数字电视发展的经验，联手其他网络运营商，开展了时移电视和内容点播业务。通过不同媒体平台内容库的共享（IPTV，手机电视等），华数在内容方面的建设已经有相当雄厚的基础。
与此同时，华数于2011年3月与探索亚太有限公司正式签约。通过与探索的合作，不仅获得了在其频道上播放探索内容的权利，还获得了大量探索纪实类节目在中国的发行权。此后，华数的发展趋势将会是与多家国家内容提供商合作，进一步扩展自身的内容资讯。
运营管理方面，目前华数基于云计算服务中心的运营支撑平台已经构建完毕。通过客户注册登录的方式，保证了互联网电视用户终端地址的唯一性，也方便对用户进行相关内容安全、软件升级及未来的支付服务的管理。
3 华数互联网电视业务竞争力分析
对于华数的互联网电视这一业务，首先考虑到他属于最早获得互联网电视集成牌照的三大企业之一，加上它拥有广电和电信两大国企的混血基因，在这样一个属于寡头垄断的新兴行业占有强大优势，因此它不需要广泛的销售渠道和品牌推广。下面将对华数的互联网电视业务提供系统的总体架构（狭义上的产业链）进行细化分析，以求研究华数在互联网电视业务的发展潜力和潜在危机。
（1）“内容平台”。内容平台处于互联网电视这个业务链条的上游，具体而言，它应该准确分为内容和平台两方面，也就是常说的内容提供商和集成商。
集成商方面，从2009年广电总局对互联网视听节目进行管制后，2010年先后派发了6张互联网内容集成牌照，分别由CNTV、杭州华数、上海百视通、南广传媒、湖南卫视和中国国际广播电台获得。
而在内容方面，CNTV属于国家一级平台，杭州华数和上海百视通则属于二级平台。无论从资金还是企业背景来说，CNTV都占领着极大的优势，目前网络视频节目数据库已储存70万小时的专业视频节目内容，并以500小时的日增长量迅速积累海量的核心视频资产。而百视通由于原来已经拥有了IPTV业务的运营基础，因此在内容集成播控平台的管理与分发等方面已相当成熟。华数与百视通相似，也是由互动电视业务起家，拥有丰厚经验和内容基础，实力与百视通相当。
（2）网络构建。上文已提及到，任何一家持有“互联网电视集成业务”牌照的机构要运营互联网电视，必须要搭建一张可覆盖全国的、基于互联网公共网的CDN内容分发网络。
央视网目前其在国内已完成北京、广州、天津、杭州等23个主要城市CDN站点的建设，全国节点达到29个，海外镜像站10个，基本上搭建了一张基本覆盖全球的CDN网络。上海文广旗下的帝联科技，专门提供互联网平台服务，2008起已在北京、广州、深圳等主要城市开展内容分发网络（CDN）平台搭建。
相比上述两家而言，华数在全国主要电信运营商中的CDN部署已超过20个，基本上的网络构建已经完成，并不失优势。
（3）电视终端。在与电视厂商合作上，CNTV、杭州华数以及上海百视通这三家首先获得牌照的企业可谓占尽先机。
相比而言，持有相同互联网电视牌照的CNTV（中国网络电视）重在发展网络电视台，目前只和创维达成合作意向。上海文广则需要衡量其IPTV和互联网电视业务上的冲突，目前只拿下了与康佳的独家合作。而杭州华数则手脚最大，去年10月已和TCL、海信等6家企业签署战略合作协议，并在年底和淘宝建立合资公司。同时，华数还一直在背后进行着芯片、机顶盒等硬件的开发。可见，在电视终端的竞争上，华数占领着相当大的优势。
（4）外来竞争。第一，随着乐视网、优朋普乐等网络内容集成商的高清硬件的开发，连接上高清硬件的电视终端也可以在电视上收看高清视频，这对互联网电视的发展可能会带来冲击。第二，谷歌TV这个产业链的发展模式，延续了互联网的原则，从中获取广告收益，对国内互联网电视的发展也会带来很大威胁。
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华数作为新一代电视发展的领军者，在这一狭义产业链上的举动相当值得我们研究与关注。从内容平台的集成与扩张，到中间网络的建设，再到与电视终端厂商的合作、硬件的研发，每一部分都是从华数原有的业务进行改革与扩张，从而形成独特的产业链条。然而，由于国内还没有退出互联网电视相关标准，因此播控平台牌照商的这种发展模式，对内容提供商以及终端厂商的发展来说，将造成多大影响，这仍有待探讨。
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