低碳经济下碳成本控制方法探究的论文
一、层次结构
模型的建立将影响企业碳排放量的各个因素按照不同的属性自上而下的分解成若干个层次，同意层次的各因素对上一层因素有影响；同时，又支配下一层的因素。层次结构通常分为目标层、准则层和措施层。
1、目标层的设定：碳成本控制就是企业运用一系列的手段和方法，对设计到碳排放量的各种活动实施的控制和管理，以期实现经济效益和环境效益的最佳结合。故层次分析法的目标层设定为企业为碳成本所发生的费用。
2、准则层的选择：企业因履行环境保护的责任和自身可持续发展的需要，必然将碳成本的控制贯穿于产品的整个生产。基于管理层次对企业的碳成本进行了划分，将准则层分为事前管理、事中管理和事后管理三个层次。
3、措施层的构建：
（1）事前管理的构成
1.生态设计：将环境因素纳入产品的设计，在设计阶段考虑到碳排放量对环境的影响，从而帮助确定设计的决策方向，通过改进设计把产品的碳排放量影响降低到最小的程度。2.环境认证：企业按照国家法律法规以及环保部门的相关规定，对环境体系认证以及环境污染质量检测等方面的支出等，如为ISO14064体系认证投入的成本。
（2）事中管理的'构成
1、绿色采购：企业为了节能环保、降低污染治理成本，所发生的在生产中投入碳排放量小的绿色材料的消耗、运输和存储所发生的一系列的费用，以及采购的环保设备的投入。2、清洁生产：企业要将提高资源利用效率和环境保护效益理念融合在产品生产中，减少产品生产完毕过程中的不利影响，保证企业最大限度的利用资源并最小程度的产生污染。
（3）事后管理的构成
1、处置废弃物：企业在生产经营过程中排放碳污染物的不利于环境保护的行为，所造成的土地、水和空气等环境资源质量下降所需要支付的费用，如土地损坏补偿等；以及发生环境事故或公害的，支付给他人的赔偿金等，如排放废气需要向周围居民支付健康补偿费等。2、环境修复：企业经过了污染的预防、治理环节后，仍对环境造成损坏，如像外界排放污染气体超出了环保部门的规定标准，而需要向当地环保部门等机关支付的成本费用。
二、层次总排序
通过以上步骤计算我们可以得出企业事前碳成本管理、事中碳成本管理、事后碳成本管理的权重，由此可以作为今后碳成本管理采取措施的依据。
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