当前企业财务经济管理中存在的问题及创新分析论文
摘 要：财务经济管理是企业管理中的关键环节，直接影响企业的经济效益。随着我国经济的迅猛发展，财务经济管理工作与以往相比也有了长足的进步，但从实际的工作中来看，经济管理与经济制度间的摩擦与问题仍是存在的，两者间的结合尚不够密切。研究探讨财务经济管理中的问题和创新策略具有深刻的现实意义，本文会对财务经济管理的内涵进行简单阐述，并简析建立财务经济管理制度的重要性，指出现今财务经济管理工作中的缺漏并浅谈其应对方案与创新策略。
关键词：经济；财务管理；问题；创新策略
经济管理对于优化企业资源配置，提高企业竞争力有着非常重要的作用。在现行的经济体制与经济条件之下，财务经济管理工作在企业以及事业单位中扮演着极其重要的角色。经济管理贯穿于企业整个经营活动中，从生产到发展，属于一项科学的管理手段。而具体来谈，财务经济管理以合理的经济分析手段，对企业或单位内的财务经济数据进行收集、整理、统计，进而对财务经济管理工作中的问题与不足进行改善与补充，实现企业或单位内各项资源的合理配置，提高整体经济效益。
从宏观角度来说，财务经济是单位或企业财务状况与经济数据的一种逻辑关系上的映射。而财务经济分析正是建立在这个关系之上，对单位或企业整体的财务经济状况进行合理分析，并得出一份可供执行的方案与计划，为财务经济管理的工作奠定牢实的基础。
一、财务经济管理的内涵
财务经济管理的本质就是对经济活动进行必要的操控与管理。其内涵涉及较广，凡是涉及到经济活动的工作内容，几乎都与其相关。而具体来看，应该是包括资金筹措、建设运营、投资管理与利润产出等几个重要的方面。
财务经济管理又可以细分为财务管理与经济管理，两者虽在职能与特性上有所不同，但在对企业资本进行操作掌控并实现盈利这一方面，是这两者的共性。那么从这个角度进行定义，财务经济管理工作即是在遵守法律规章制度的情况下，对企业资本进行合理操控与管理，安排企业相关经济活动，处理各方面经济关系，以盈利为主要目的管理方式。在现实社会中，企业只有应用科学的经济管理方法，才能够促使经济效益与之呈正比例增长，从而推动企业快速发展。
二、建立财务经济管理制度的重要性
企业经济管理经过一段时间的发展，在管理层次、管理幅度及管理的复杂程度上都取得了一定程度的进展，并且在不断前进。自改革开放以来，随着我国市场经济体制的确立，带动社会经济的飞速发展，无论是社会企业是事业单位都面临着愈发激烈而残酷的竞争，与此同时，科学技术的日新月异，带来的是知识经济生态的形成，这就要求社会企业与事业单位必须网罗到一批符合标准的新时代人才，用以应对市场竞争与企业发展。
然而，无论是人才的网罗、市场的竞争还是企业的发展，都需要雄厚的资金作为支持。在企业的运营之中，资源分配、效率生产、利润最大化是企业资本管理中最为重要的几个问题。而处理这些问题的核心手段就是财务经济管理制度。同时，通过制度创新在企业内部建立起激励体系，既不因为过多的约束与限制阻碍企业的向前发展，又不因为企业过于开放而存在诸多风险。
要做到以上几点，这就要求企业的财务经济管理制度足够成熟，但这并非是一朝一夕的事情，而是在多方面支持下的一个漫长的过程。在现今的企业竞争之中，没有完善合理财务经济管理制度的企业，将会成为被市场经济所淘汰的第一批牺牲品。所以，财务经济管理制度的建立是一个企业发展的根本保障。
三、财务经济管理制度中存在的问题及解决方法
1.员工问题及其解决方法
财务机构内大多是金字塔似工作体系，层级冗多，这也是导致办事效率低下，缺乏应变性的主要原因。从财务管理员工的角度来说，参与财务经济管理工作的人员素质参差不齐，存在着工作观念落后，工作人员责任意识不强，工作能力、自主学习能力不足的问题，在办事过程之中往往没有自己的主观意志而是盲目的按照领导的吩咐行事，严重妨碍了财务管理工作的制度化和规范化发展。
针对这个问题，要多途径提高企业员工的整体素质，可以在招聘的时候适当提高应聘的标准，招收到专业性强的工作人员。必须加强财务管理工作人员的培训，提高其综合素质与工作能力，使其能够胜任岗位工作，推动企业财务管理工作的健康发展。
2.经济知识的匮乏及其解决方法
现今，知识经济形态占据主导的`时代，社会经济的发展也越来越呈现多层次、多元化的特征，大多数经济活动也都有朝着虚拟化、数字化的方向发展，再能够创造更多经济效益的同时，也存在着更大的运营风险。企业财务经济管理工作是一项复杂且需要花费大量时间和精力的工作，并且专业性是相对比较强的。然而，企业财务经济管理人员缺乏相应的经济知识，无法对社会经济发展形势与经济活动作出合理评估，由此便不能对公司的资本进行有效的运营与配置。
为此，必须积极在企业内部展开经济知识与资本理論探讨与研究的会议，对知识经济形态下，社会经济活动的风险与收益进行整体性的深入研究与评估，使得财务工作人员能够适应新时代知识经济体系的冲击，并在这股浪潮之中逐步完善自己的经济知识理论。
四、财务经济管理制度的创新策略
企业经济管理作为企业一项核心工作，其创新的价值对企业发展具有重要作用。制度是企业经济管理的主要约束条件，企业如果要进行经济管理创新就必须要注重制度的创新。财务经济管理制度的创新要从经济环境的分析入手，而必须要做的是财务经济管理工作与经济环境的分析相结合，任何经济活动都是在经济环境下展开的，脱离了经济环境的管理是绝不可能取得效果的。制度创新要能通过一些约束性的条款，使得企业成为高效运行的经济团体，在自负盈亏中针对市场建立起一个内部的团体构架，使得企业的产品开发更具有活力。这就要求财务经济管理的工作人员在结合相关必须能够恰如其分的对多变、多层次、多样化我的经济环境进行深度分析，并制定出最合理的经济活动策略。
对经济环境的分析是一个灵活多变的工作，并不能简单的从文字上进行表述，需要结合当地的经济发展情况、市场情况、实际经济活动内容等等，这就需要财务经济管理人员自行进行领悟。为了企业在激烈的竞争中能够生存并发展下去，也为了企业能够拥有足够的实力去迎接更严峻的考验，各企业必须对经济管理进行创新，以提高企业核心竞争力。
五、结束语
随着经济的迅猛发展，同时，经济结构的调整推动经济稳定运行，为广大企业带来了可观的效益。现在经济模式已经由先前的单一向多元转变，财务经济管理成为一项复杂而重要的工作，财务经济管理是一个社会企业或事业单位的核心命脉所在，是否建立起完善合理的财务经济管理制度，影响着一个企业与单位整体实力与前景发展。为了确保企业的稳定发展，就一定要对财务经济管理进行创新改革。这也就要求财务经济管理的工作人员必须具备较高的工作能力与综合经济知识，并保持积极的学习态度，时时吸收新的经济理论与知识运用到实际的经济管理工作与决策之中，推动企业健康快速的发展，创造更多、更好的社会效益与经济效益。
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