产业集群视角下的重庆汽车产业发展策略
内容摘要:产业集群是提升产业竞争优势的重要途径,对于处于成长期的中国汽车工业来说,形成产业集群至关重要。产业集群最突出的效应是低成本优势与专业协同,集群内部通过较细致的分工形成高度灵活的专业化生产协作网络,从而大大降低各种成本。本文以重庆为例,探讨了其汽车产业集群效应及发展策略,以期对我国汽车产业集群的发展有所启示。关键词:产业集群 汽车产业 集群效应
产业集群(Industrial Cluster)是指在特定的产业领域中,一群在地理上集中,且有相互关联性的企业、配套厂家、经销商、供应商,以及相关的服务机构(如研发机构、中介服务机构、产业协会等)共同构成的群体。产业集群具有专业化、集中化、网络化、地域化的特性,能够产生外部经济性、群体联合行动和制度效应等集群功能,对于提高地区产业的整体竞争力,促进新型工业化、城镇化都有重要作用。
进入21世纪,我国汽车市场以年均20%的速度快速增长。汽车产业以其产业链长、关联度高、带动性强、集各种高新技术于一体的特点,正在成为推动国民经济健康发展的'重要力量。汽车产业集群形成与发展的关键因素有:一是具有良好的机械制造业与相关产业基础;二是存在较大的汽车需求市场;三是拥有一批充满活力的企业和具有较强竞争意识与创新精神的企业家;四是具备一些优质的、不可移动的生产要素,并能够吸引其他可移动的生产要素落户本地。汽车产业集群是培育与提升汽车产业竞争优势的重要途径,对于处于成长期间的中国汽车工业来说,形成产业集群至关重要。本文以重庆为例,探讨其汽车产业集群效应及发展策略。
重庆汽车产业集群效应分析
目前,重庆已经形成了拥有汽车整车企业24家,成规模零部件企业680余家,能够生产从微型车、轻型车、重型车到中高级轿车及各类特种车辆比较完备的汽车工业体系,汽车产业集群的雏形已经形成。实践证明,汽车产业集群的形成对推动重庆区域经济的发展产生了巨大的作用。
(一)产业集群提高汽车生产的专业化水平
在一个汽车产业集群中,汽车企业在面对竞争时,不得不把主要力量集中到自己竞争力最强或附加值最高的核心业务上。每个企业只做一个部件,甚至是一个部件的一道工序,这使单个企业能够专精于一种产品、工艺的开发和生产。这样,同行业的一些企业聚集在一起,必然会向把业务做专、做精的方向发展,从而不断壮大。宏观上,整个集群对一个产业的专注能把这个产业做出品牌,做出比没有集群的企业更好的质量和更低的价格;微观上,集群内企业之间出于分工协作的需要而对生产链进行专业化的分工。
(二)产业集群降低交易成本
汽车业具有产业链长、配套环节多和迂回生产等特征。在专业化分工合作的基础上,集群这种产业组织形式最有利于提高效率,不论是主机厂,还是零部件厂,以及为其配套的次一级零部件厂,都有较高外部采购率,整个供应链上的企业更加集中于自己擅长的领域,有利于提高产品质量,提升技术和管理水平。集群内企业的地理邻近,容易建立起信誉机制和相互依赖关系,这使得集群内的信息流动快,可以节省运输和库存成本,从而使交易成本最小化。
(三)产业集群提升品牌效应
集群内各个主体企业通过统一的对外促销,规范质量标准,认同专项技术,推广共同商标,共享集群信誉,这样可以树立集群区域内的共同品牌,提高整个产业在全国甚至在世界的知名度。集群的产品竞争力来自其内部既协作又竞争的产业氛围。在相关产业链上,千百个企业通过企业间结盟或与院校、科研机构联合进行技术攻关,不断进行技术创新,使其产品紧随市场需求而不断升级换代,满足消费者日益多样化、个性化的消费偏好,因此其创新的压力与迸发的活力不是游离的单个企业所能比拟的。
【产业集群视角下的重庆汽车产业发展策略】相关文章: