郑州市外来酒店品牌发展战略探析

时间:2024-10-17 07:38:38 经济毕业论文 我要投稿
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郑州市外来酒店品牌发展战略探析

     摘 要:随着郑州旅游业的发展,酒店业也开始越来越受到人们的重视。一些外来酒店品牌开始进入郑州,例如如家和锦江之星,通过分析如家的发展战略来看郑州市外来酒店的发展状况。?
  关键词:郑州;酒店;发展战略? 
  
  1 郑州市酒店业发展概况?
  
  由于旅游业的崛起,郑州市的酒店业也开始蓬勃发展。据河南省旅游局行业发展处统计的数据显示,截至2006年底,河南省共有星级酒店477家,其中五星级酒店已挂牌的有4家,分别是中州皇冠假日、索菲特国际饭店、裕达国贸、兴亚建国饭店,全部在郑州;四星级酒店有49家,在郑州的有17家 。目前河南省高档酒店分布不均匀,四星级、五星级酒店也主要集中在郑州和洛阳两地。近日,一则消息让河南酒店业为之震动——大名鼎鼎的香格里拉大酒店即将落户郑州。就目前郑州酒店市场而言,投资酒店业的资金正在向两个领域流转,一个是高档酒店,一个是经济型酒店。因此,随着香格里拉大酒店的进入,郑州酒店业的市场格局震荡必将更加激烈,并促使低星级酒店重新审视自己。?
  
  2 郑州市外来酒店品牌?
  
  2.1 星级酒店外来品牌?
  目前,在郑州的酒店业中,五星级酒店共五个,其中包括郑州华美达广场国际酒店、河南中州皇冠假日酒店、郑州亚兴建国饭店、郑州索非特国际饭店、郑州裕达国贸饭店。其中河南中州皇冠假日酒店和郑州索非特国际饭店是涉外酒店,索非特饭店是河南省唯一一家有外资背景的五星级酒店,是被喻为“欧洲先锋、全球酒店及企业服务集团”的雅高国际酒店集团的一员,其管理的酒店遍步世界140多个国家、超过4000间酒店。开业迄今,成功接待了众多国家的政界要人及王室成员,屡获包括最佳星级酒店在内的多项殊荣。郑州裕达国贸饭店是一家五星级国际豪华酒店,地处郑州政治、商业中心地带,酒店建筑共耗资三亿美金,酒店高45层,为河南最高的建筑,由世界著名设计师李祖原先生亲自设计,它已成为“河南新世纪的象征”。?
  2.2 经济型酒店外来品牌?
  河南的经济型酒店虽然起步较晚,目前郑州的经济型外来知名品牌只有如家、锦江之星,莫泰168、速8连锁酒店、汉庭连锁酒店、格林豪泰酒店、雅高等。知名经济型酒店尚未进驻郑州。如家在郑州开有4家连锁店,锦江之星一家。?
  
  3 郑州市外来品牌发展战略案例?
  
  如家酒店连锁于2002年6月由首都旅游集团和携程旅行服务公司共同投资组建。目前,如家快捷品牌已经覆盖全国19个省和直辖市,遍布北京、上海、天津、杭州、广州、深圳、成都、郑州等40多个国内主要商务城市,已在全国拥有140家连锁酒店,是中国发展最快、开业酒店数目最多的经济型酒店连锁品牌。它的主要战略思想是:?
  3.1 标准化?
  标准化服务对于经济型连锁酒店来说是一个巨大挑战,服务只有标准化了,服务的质量才能统一,如家的标准化的目标就是建立一个有效的管理系统。在如家的发展过程,5家店、50家店,以至于未来的500家店,管理的考验是不一样的。?
  如家提出了“外部五角”、“内部三角”的理论。外部五角是指行业、产品、价格、服务和营销,它们是显形的、可以被看到和复制的;内力三角包括人力资源,管理系统和核心竞争力,有效地管理管理层、员工以及顾客,这些是隐形的,是看不到也难以复制的部分。在如家的构想里,建立一个游戏规则对于一个企业来说是一个重要的前提,管理系统降低风险,1个店长到5个店长的规模,即便是各自为政也不会出大错,但到了100个店长甚至500个店长的规模,每个人都不错,都不走样则不现实。管理系统的作用就在于,80%的规则是必须要做到的。三年间,如家建立了自己的服务标准,“所有酒店,提供近似于相同的服务”。这在最大限度上进行了标准化,控制了风险。?

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