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论企业在新型经济发展环境中的战略创新
所谓战略创新,即对企业过去传统的大众化的发展战略进行改造和更新,使之更加符合企业适应未来竞争的需要,并确保企业能够长久快速发展,永葆青春活力。现在,广大企业对技术创新工作非常重视,但对于战略创新问题却还没有引起应有的重视。为什么一些企业过去曾经有过辉煌的历史,而不久就成为一颗陨落的流星?一个重要的原因,就是这些企业的经营战略陈旧,不适应后来发展了的新经营环境和竞争态势,因而,被那些经营战略创新后更具市场竞争力的企业所超越。由此可见,重视抓好战略创新,对于企业的长远发展来说,的确具有不可或缺的意义。
1企业实施战略创新的意义
纵观国内外企业界,大凡经营长期持续快速发展的国际知名企业,都十分注重抓好自己的战略创新。如海尔集团,16年前还只是山东省青岛市一个亏空147万元、资不抵债的集体企业,而如今却成为举世闻名的国际化大企业,不仅16年来平均年增长速度为81.6%,而且发展后劲充足,连美国、日本等家电生产强国的企业都惊叹:21世纪的国际家电市场,将会成为中国海尔的天下!总结其成功经验,一个重要的方面,就是他们始终都十分注重战略创新。从创业到现在,海尔的飞速发展经历了三次战略创新:第一步是从1984年到1991年的名牌战略阶段,创出了海尔名牌;第二步是从1991年到1998年的多元化战略阶段,从一个电冰箱扩展到所有家电产品;第三步是从1998年以来推行的国际化战略阶段,目前,已使海尔的产品出口60多个国家和地区,全球经营额发展到了400亿元。显而易见,正是由于审时度势,根据未来竞争需要,不间断地进行战略创新,海尔才取得了经营持续快速发展的超人业绩。从海尔集团以战略创新取得企业长期快速发展的实例中,其他企业难道不应该得到有益的启迪吗?
应当看到,当今世界,科学技术的发展突飞猛进,一日千里,不但迅速改变着全球各国人民的社会生产、生活方式,而且也对企业的经营战略不断提出适应性更新和超前性更新的要求,如在经济全球化步伐的不断加快的情况下,如果我们的企业不能将自己的经营战略迅速创新到国际化的定位上,那么,在各国市场彼此开放的情况下,自己的产品就会不适应国际的要求而被淘汰出局,而随着知识经济社会的迅速形成,如果我们的企业不能将自己的经营战略创新到
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