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论企业财务治理创新-基于知识经济冲击的思考
摘 要:在知识大背景下,传统的财务治理已不适应的。为迎接知识经济的冲击与挑战,财务治理应在治理观念、治理目标、财务运作、治理手段、评价指标等方面创新。 知识经济的到来,冲击着企业治理的方方面面,对财务治理的更是显而易见。发达国家的实践证实,知识经济改变了企业资源配置结构。知识经济是以知识为基础的经济,是以智力资源的占有、分配,以信息、技术为主的知识的生产分配和使用为最重要因素的经济。作为企业治理的核心-财务治理,为迎接其冲击与挑战,应作怎样的创新呢? 一、财务治理观念的创新 1.人本化理财观念。传统的财务治理是以资金为中心,而在当今时代,重视人的治理与发展观,已成为财务治理发展的基本趋势。美国已故钢铁大王卡耐基称:“把我的所有的资金、设备和市场全部拿走,只要保存原有的组织机构和职员,四年之后我仍将成为一个钢铁大王”。卡耐基的此番言论充分说明了人的聪明和创新在现代经济的核心作用与价值。因此,企业财务治理应把对人的激励与约束放在首位,建立责、权、利相结合的财务运行机制,充分挖掘和发挥人的潜能,调动人的创造性、主体性和自觉性。 2.知识化的理财观念。这里所指的知识,除一般意义上的知识外,还包括、技术、能力、治理等。知识成为最主要的生产要素和最重要经济增长源泉,是知识经济的主要特征之一。与此相适应,未来的财务治理更将是一种知识化治理,其知识含量,将成为财务治理是否创新的关键因素。 3.竞争与合作相同一的理财观念。当代的市场竞争出现了一种引人注目的现象,即原来相互竞争的企业,纷纷掀起合作的浪潮。这种竞争与合作相同一的现象,也是知识经济时代企业发展的基本模式,这就要求财务治理职员在财务决策和日常的财务治理中要善于捉住机遇,不断增强从容应对挑战的能力,在剧烈的市场竞争中趋利避害,扬长补短。 4.风险理财观念。在市场经济机制下,任何一个市场主体的利益均有不确定性,客观上存在着蒙受经济损失的机会与可能,即不可避免的承担一些风险。这种风险会随着知识经济的到来而增长。因此,财务治理职员必须树立正确的风险观,善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学的猜测。有预见性地采取各种措施,使可能遭受的风险损失尽可能最低。 5.信息理财观念。在现代市场经济中,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,信息成为市场经济活动的重要媒介,而且随着知识经济时代的到来,以数字化技术为先导,以信息高速公路为主要的新信息技术革命,使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里,企业财务治理职员必须牢固地树立信息理财观念。 二、财务治理目标的创新 经济时代的企业治理目标是“股东财富最大化”。股东财富最大化是产业经济时代产权主体博弈的赢家-股东意志的体现。在知识经济的时代,物质资本的地位相对下降,而知识资本的地位相对上升。企业是利益相关者如股东、债权人、经理人、员工、顾客等的契约集合体。资本结构的变化决定了企业在知识经济时代不再仅属于物质资本的拥有者股东,而应回属于其“相关利益主体”。企业要实现其自身的可持续发展,就理应维护契约的公平和有效性,使“集合体”中的各主体的利益最大化。 三、财务活动运作的创新 1.投资活动的创新。在知识经济时代,投资的重点由有形资产转为无形资产。在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、人才素质、产品创新等的比重将会大大进步,无形资产将成为决定企业未来现金流量和市场价值的主要动力。企业投资应从长远利益、全局利益出发,以是否给企业带来知识资本积累,进步人力资源质量,增强企业创新和竞争能力及持续发展动力为投资效益评价标准。因此,企业投资活动应更加注重投“知”或投“智”活动。 2.融资活动的创新。在知识经济环境中,知识成为资源配置的第一要素。对于一个企业来说,知识资源的拥有量是其在市场竞争中成败的关键因素,企业财务职员应把对知识资本的培育作为重要的理财活动。企业不仅要筹集物质资本,还要筹集“知识资本”或者说“智力资本”,甚至筹“知”或筹“智”重于筹资。 3.财务分配活动的创新。在,物质是第一生产要素,谁拥有了物质资本,占有了生产资料,谁就享有收益的分配权。在知识时代,知识成为第一生产要素,因此,按“知”或按“智”分配成为知识经济时代的必然选择。这种分配模式比按资分配更符合实际。 四、财务治理手段的创新——财务 知识经济是知识化、信息化的经济,随着信息技术和互联网的普及与,传统的桌面式财务治理将逐渐向网络式财务治理变化。在Internet普及之前对异地机构的财务治理由于受传统方式的空间限制,治理技术难度和本钱很高。网络财务系统突破了这一空间局限,使物理间隔变成鼠标间隔,使治理能力能够在网上延伸到全球任何一个节点。众多的远程处理功能得以实现,例如:远程报表、远程报帐、远程查帐、远程审计等,强化了主管单位对下属分支机构的财务监控互联网的发展与普及,使得财务软件从部分级向企业级应用强化,也使得财务信息和其他业务信息相互连接,彼此共享,从而实现了财务信息和业务信息的协同。网络财务的远程处理和协同业务能力使得企业财务治理向集中化治理跨进。网络财务在时间上,实现了核算动态化、实时化,使得财务治理从静态走向动态,极大地增强了财务处理活动的及时功能,进步了会计的价值。网络财务时空上对财务工作的改变,极大地进步了财务工作的水平和效率。我国企业应牢牢把握住网络财务给企业经营和治理带来的机遇,使企业治理实现数字化、信息化,促进企业经营更上一个台阶。 五、财务治理评价指标的创新 知识同其他要素一样,可以为企业带来巨大的经济效益,然而知识及其产品具有其他要素和物质所不具有的特性。一方面,知识经济时代积累和更新的速度越来越快。另一方面,生产潜伏的产出水平也在增加,但增加的质与量是无法猜测的。因此,有必要对传统的财务评价指标进行创新。 ,有关经济学者指出知识经济指标体系可以分为以下三类:存量与流量指标,投进与产出指标,网络指标。这三类指标过于抽象,缺少相应的量化指标。如新业务带来的收进,新市场开发投资,行业发展投资,新开发投资,在销售、服务方面的信息技术投资,增加员工竞争力投资等。目前最具突破性成果的是1997年瑞典的第一大保险公司和服务公司(Skandia)副总裁Leif.Edinsoon与美国贸易和高技术作家Michael.Malone合作出版的《智力资本》一书所提出的适合于Skandia自身的200个指标及具有普遍意义的21个指标。但指标越多,指标出现矛盾的可能性越多,相互间难以协调。因此,反映知识经济时代的企业生产经营情况的指标体系有待进一步探讨。笔者以为,可先设置以下几个指标:知识资产利润率=利润总额/均匀知识资产额;知识资本率=知识资本额/资本总额;知识资本增长率=(期末知识资产额-期初知识资产额)/期初知识资产额。【论企业财务治理创新-基于知识经济冲击的思考】相关文章:
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