行政部分直属事业单位财务治理改革策略

时间:2020-10-24 10:01:37 金融毕业论文 我要投稿

行政部分直属事业单位财务治理改革策略


(二)做好财务会计基础工作。会计基础工作不单是财务会计工作的基本环节,也是财务治理工作的重要基础。只有做好财务会计基础工作,才能规范财务会计工作秩序,进步财务治理水平。强化会计工作基础,需要从以下几方面做起:(1)进步单位负责人对会计基础工作的熟悉。单位领导对单位的会计基工作负有领导责任,单位负责人对会计基础工作的重视,是搞好会计基础工作的根本保证。单位领导要不断进步对会计基础工作的熟悉,进步法制观念,增强执行《会计法》的自觉性,认真履行法律规定的职责;加强对单位会计基础工作的重视,层层落实责任,使会计基础工作真正得到落实;进步会计职员的法律地位,保障会计职员的正当权益,充分发挥会计职员在企业经营治理中的作用;教育干部职工理解、支持、配合会计职员的工作,为财务部分实施会计基础工作规范创造一个宽松的环境。(2)建立健全内部会计治理制度。建立健全单位内部会计治理制度,是保证单位会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计基础工作的重要手段。事业单位应根据国家有关法律法规和制度的规定,结合本单位的实际情况和治理要求,建立健全会计职员岗位责任制制度、内部牵制制度、财产清查制度、财务收支审批制度和稽核制度等内部会计控制制度,明确会计职员的职责和权限,规范会计基础工作。(3)发挥会计监视的职能。会计监视是会计的一项基本职能,也是会计基础工作的一项重要内容,会计职员应加强对本单位经济活动的'会计监视,果断抵制各种违法违游记为。
(三)做好财务分析基础工作。财务分析是事业单位财务治理的重要组成部分,是熟悉和把握事业单位财务活动规律、进步财务治理水平的重要手段。搞好事业单位财务分析,需做好以下几个方面工作:(1)健全事业单位财务分析治理制度。事业单位应制定适合本单位实际情况的财务分析治理制度,明确规定主管该项工作的权力机构、执行部分、工作程序,财务分析的方法、指标,财务分析报告的内容、格式、报送时间等,并加强监视检查力度。(2)转变财务职员观念。财务分析职员要改变

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