论企业核心竞争力及提升途径

论企业核心竞争力及提升途径

毕业论文

论企业核心竞争力及提升途径
 
【摘要】：经济全球化进程的日益加快，企业面临日趋激烈的竞争，构建并提高自身的核心竞争能力应该成为其必然选择。所谓的核心竞争力就是企业在生产经营股过程中形成的不易被对手模仿的能力，本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。企业的竞争优势要成为其核心竞争力必须具备用户价值性、延展性、独特性和动态性4个条件。这里所讲的核心竞争力是基于企业所拥有和控制的资源，主要来源于企业人力资本、核心技术、企业声誉、管理能力、研究开发能力、和企业文化6个方面。其中技术和人才是核心，因此提升企业核心竞争力就要以技术创新为核心，以企业文化为后盾，吸引、留住人才，调整企业内部结构以提升企业的整体能力。核心竞争力在形成以后，企业仍必须重视核心竞争力的巩固和发展。
【关键词】：核心竞争力  技术创新  企业文化  企业资源

Enterprises core competence and promote the way
 
【Abstract】The quickening day by day of the economic globalization process, enterprises face the keen competition day by day, structure and improve ones own core competence power not to should become their must be chosen. The so-called core competence is the ability difficult to be imitated of enterprises by the rival taking shape in a burst of course of production and management, it is in intension not essential let get really just consumer on, higher than by irreplaceable value, the products, service and culture of rival. Competition advantage of enterprise is it become core competence their must possess user value , prolong malleability , uniqueness , dynamics four terms to want. The core competence spoken here is on the basis of resources that enterprises have and control, stem from six respects of enterprises manpower capital , key technology , enterprises reputation , managerial ability , research development ability , and corporate culture mainly. Among them technology and talent are cores, so promote enterprises core competence and regard technological innovation as the core soon, regard corporate culture as backing, attract , retain staff , adjust the structure inside enterprises in order to promote the whole ability of enterprises. The core competence is after taking shape, enterprises must still pay attention to the consolidation and development of the core comptence.

【Key words】Core competence  Technological innovation  Corporate culture  Enterprise resources

目录
1、 核心竞争力的概述………………………………………………………………………… 1
（1） 核心竞争力的概念…………………………………………………………………  1
（2） 核心竞争力的特征……………………………………………………………………2
（3） 构建核心竞争力的战略意义………………………………………………………  3
2、 核心竞争力的来源………………………………………………………………………… 4
（1） 核心竞争力的1般来源……………………………………………………………  4
（2） 核心竞争力最根本的来源…………………………………………………………  7
3、 提升核心竞争力的途径…………………………………………………………………… 8
（1） 以技术创新为核心…………………………………………………………………  9
（2） 以企业文化为后盾……………………………………………………………………9
（3） 调整企业内部结构以提升企业整体能力………………………………………… 11
4、 核心竞争力的巩固和发展…………………………………………………………………13
致谢词……………………………………………………………………………………………14
参考文献…………………………………………………………………………………………14

 

前言
当今时代，经济全球化是伴随世界多极化和科技信息化趋势同步发展的最显著的特征之1。经济全球化的最终结果就是模糊了国与国之间的界限，国内市场进而被国际市场所渐渐取代。经济全球化是不可逆转的历史潮流，它对各国企业，特别是发展中国家的企业产生了更为深刻的影响。在这种大背景下，提高我国企业的整体素质和国际竞争力，形成1批核心能力强的大公司和企业集团，对加入 WTO后我国经济的长远发展有着极其深远的战略意义。
本文就国内企业核心竞争力的现状，对什么是企业核心竞争力以及提升核心竞争力进行了探讨。任何1个企业要生存与发展，都必须不断适应市场变化和运用自己的核心竞争能力。培育和创造比竞争对手强的能力即核心竞争力，这已成为企业的生存之本。企业是由1系列生产要素有机组合而成的，当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时，企业就拥有了1定的竞争优势，就拥有1定的竞争力。企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。竞争力的形式极其多样，如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力，由出色的市场营销经验和高效的市场分销网络形成的市场营销方面的竞争力，等等。对具体企业来说，不是每种竞争力都同样重要。企业竞争力中那些最基本的，能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，就是企业的核心竞争力。企业拥有的竞争优势有可能有很多，但这些竞争优势并不能都算是核心竞争力。1项竞争优势要成为核心竞争力，必须具备用户价值性、延展性、独特性和动态性4个条件。拥有强大的核心竞争力，意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。如公司的核心技术在几个领域都比较容易地获得1席之地，而不是将其优势领域限定在1个很小范围。而如果公司没有取得核心竞争力方面的领先地位，被拒之门外的就不仅仅是1种产品市场，而是会失去1系列市场和商机。以下就核心竞争力的内容、来源、如何提升3个大的方面展开论述。

【论企业核心竞争力及提升途径】相关文章：

论提升企业竞争力的途径03-23

论企业的核心竞争力12-07

供给链提升企业核心竞争力03-24

运营管理对企业核心竞争力的提升03-01

企业家精神与企业核心竞争力提升12-10

论国内企业核心竞争力及其培育01-08

论创新与中小企业核心竞争力03-21

论构建基于核心竞争力的企业文化03-18

谈如何提升道路货运企业核心竞争力03-19