财务管理论文合集[15篇]
在社会的各个领域,大家对论文都再熟悉不过了吧,论文是进行各个学术领域研究和描述学术研究成果的一种说理文章。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗?下面是小编帮大家整理的财务管理论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
财务管理论文1
摘要:随着社会的发展和经济进步,我国的税务体制也得到了不断的完善和发展,为了适应我国的经济和市场的发展,营业税改为增值税得到了全面的落实,20xx年作为营改增的收官之年,已经遍布了我国的各行各业,对各行各业的财务工作都产生了一定的影响,所以本文就营改增给企业带来的影响进行了分析,并提出了切实可行的应对措施,以期能够引起更多业界人士的关心和重视,进而促进企业实现更好更快的发展和进步。
关键词:营改增;企业;财务管理;影响;建议
就现阶段营改增政策的执行情况来看,相比之前的营业税,二者在征税范围、征税对象、计税依据、征收税率、征税部门等层面都存在差异,所以对于企业财务工作的影响也是比较大的,因此,及时的掌握现阶段的营改增税收政策,以促进企业实现价值最大化为根本目标,就营改增完善企业财务管理的相关问题进行分析和研究显得尤为重要和必要。
一、营改增给企业带来的影响
2102年起,营改增在上海开展了试点活动,现如今已经普及到我国的各行各业,探究其对企业的影响,主要表现在以下几个方面:
(一)计税方法和税率的改变
营业税改为增值税后,缴税人的计税方法都是以不含税的销售价格进行计算的,营改增之前,大多数企业的税率是5%,而且计税方式为企业的收入乘以5%的税率,例如一个企业的收入是200万元,那么营改增前其需要缴纳的税款为200*5%=10万元, 而在实施营改增之后, 企业需要缴纳的增值税为200/ (1+6%) *6%=12万元;此外,在施行的增值为 17%和 13%之后,又增加了11%和 6%两个税率基础,而且对于一些小纳税人和高新技术企业营业税从5%降到了3%。
(二)对企业财务管理中报表的影响
营改增后,企业财务管理中财务报表也发生了一定的变化,其中企业固定资产的入账金额和折旧金额都会有所下降,同时企业的利润、资产结构以及规模都会发生一定的变化,这样一来就在一定程度上增加了企业的资产和负债金额,但是就企业的长远发展来看,营改增后,企业的资产总值和负债综合都会有所提升。
(三)对企业财务人员的影响
营改增后,企业的会计核算方法和财务报表编制方法都有所改变,同时对增值税发票的管理也提出了更高的要求,这样一来就需要企业的财务人员更加专业化,职业技能和职业素养都需要有所提高,而且需要其能够掌握最新的税收优惠政策和企业的实际经营情况以确保企业税收筹划工作的高效开展,所以说,营改增后,给企业的财务人员带来了更大的压力和挑战。
二、营改增完善企业财务管理的对策
通过上述的分析和研究显示,营改增的'落实确实是为了降低企业的税务压力,促进企业实现更好更快的发展,但从短期的执行效果来看,确实给企业带来了一定的不利影响,所以为在营改增环境下有效的降低企业的税务压力,笔者根据自身多年的工作经验和相关的调查研究就营改增对企业财务管理影响的改进措施进行了如下分析。
(一)构建一支高素质的会计人才队伍
构建一支高素质的会计人才队伍,使得企业财务管理人员的综合素质得到有效的提高是营改增环境下,完善企业财务管理工作的基础和前提,所以企业可以从以下几方面着手,一是企业管理层要加强对营改增的重视程度,以身作则,做好相关的宣传和引导的工作,使得更多的财务工作者加强对纳税工作重视程度;二是鼓励财务人员树立终身学习的意识,不断的提高自身的财务管理能力进而职业素养;三是可以聘请该地区中有名的税务专家对营改增的相关知识进行宣讲,采用请进来和走出去的方式不断提高企业财务人员的综合素质;四是加强财务人员纳税筹划的意识,在保证合理、合法的前提下,不管采取任何措施和方法尽量将企业的税务降到最低。
(二)加强对企业增值税发表的管理力度
营改增后企业进行低效税款时最重要的依据就是增值税发表,所以加强对增值税发票的管理力度显得尤为重要,所以企业一方面要严格相关的制度规范,派遣专门的财务人员对企业的增值税发票进行管理;另一方面要落实岗位责任制,对于增值税发票管理人员坚决做到人人肩上有责任;此外,要加强配套的监管力度,善于发现问题,解决问题,完善相关的奖惩机制,将其与财务工作者的切身利益直接挂钩,从根本上提高其工作热情和工作积极性。
(三)改变企业财务报表的列报方式
财务报表列报方式的改变对于营改增环境下企业财务管理能力的提高也有着一定的促进作用,所以企业首先要意识到传统财务业务中与现代税收环境不相适宜的地方;其次,要改变企业报表的编制计划,完善企业财务报表的编制流程,增加其实用性和适用性;此外,要加大信息技术的投入和使用力度,例如OA、ERP等现代化的信息系统,简化财务报表编制的程序,减少人为因素造成的失误和措施,提高财务报表编制工作的效率和效果。
(四)谨慎选择纳税人认定
营改增环境下,对于一般纳税人和小纳税人有着不同的纳税标准,所以对于可以自主选择纳税人认定的企业来说,谨慎选择确认为一般纳税人还是小纳税人对于企业财务管理能力的提高有着十分重要的作用,在这个过程中对于没有大量进项,成本项又难以取得增值税专用发票的企业来说选择为小纳税人比较合适,而对于规模正在扩大,准备大量购进设备,又有足够的进项税可以抵扣,而且在经营过程中能够取得正规增值税发票的企业来说选择为一般纳税人是十分有利的。
三、结语
总之,营改增在给企业带来了更多的发展机遇的同时也给其带来了新的压力和挑战,如何更好的利用营改增的税收优惠政策,提出切实可行的应对压力和挑战的措施是需要相关工作人员一直努力的方向和目标,也只有这样才能促进企业赢得更多的经济效益和社会效益,实现更好更快的发展和进步,而本文仅是对营改增对企业财务工作带来影响的探索性分析,笔者将在今后的实践中做进一步的研究和努力。
财务管理论文2
一、农电财务管理存在的问题
(一)会计人员素质不高
会计人员素质不高主要体现在以下几个方面:第一,会计人员的学历不高,本科及以上学历的人员所占比重偏小;第二,会计人员职业能力不高,具备初级及以上会计师资格的人员所占比重偏小;第三,会计人员年龄偏小,基础理论知识不完善,缺乏会计工作经验;第四,会计人员对国家“两个转变”指导思想认识不深刻,工作前进方向或与国家指导思想背道而驰。以上种种表明,会计人员素质不高,一定程度上会阻碍企业财务管理水平的提升。
(二)内控制度不健全,管理不规范
内部控制不健全主要是公司领导的不重视导致的,公司领导集中精力于扩大销售以提高企业经济效益上,忽视对财务进行规范化管理,使得公司内部财务制度不健全。管理不规范主要体现在会计制度混乱,也就是同一公司会计电算化软件各异,各部门或各小组所遵循的会计政策不尽相同,公司没有统一的会计科目及会计核算流程,这必然会导致最终出示的会计报表存在不一致现象,也就无法真实有效的反映企业的实际财务状况及经营成果。会计人员的主要职责就是为企业做账,他们没有足够的职业技能为企业的发展谋划对策,所以容易受到企业领导的忽视。
(三)资金管理不严格,跑冒滴漏现象严重
本文讲述的资金管理不善主要是指缺乏整体服务意识,也就是只注重自己利益,缺乏与同一地区的其他农电企业合作。这样一来就会出现两种情况,第一,当本企业经济效益良好,储备资金较多时,如果没有对这部分资金做妥善的处理,就会促使这部分资金长期闲置,利用率低下甚至贬值;第二,当本企业经济效益较差时,储备资金较少甚至亏空时,如果得不到同行的救济与合作,就会导致企业运营困难,银行贷款增加,严重的则会导致企业倒闭。跑冒漏滴现象则是指资金使用不当,该花的不花,不该花的乱花,或者是资金流向不明确,年终对账实际与记载出现较大偏差的现象。
二、农电财务管理水平提高策略
资金是一个企业能否运转的关键,而财务管理则是确保资金来源及去向的关键管理方式,对企业的发展有重大影响。就供电公司农电企业而言,结合上述的三大问题,必须尽快采取措施提高财务管理水平。
(一)加强供电公司财务管理意识
领导人员必须把提高公司财务管理水平放在较重要的位置,提高意识,要加强对财务管理重要性的认识。农电公司要定期组织专门人员对公司领导层人员以及财务部门工作人员进行思想上的培训以及进行财务专业知识的培训,以提高其管理意识。
(二)提升财务管理人员素质
上述讲到财务管理人员以及会计工作人员素质偏低的'主要原因有三,所以提高其素质的方式也涉及三方面:第一,针对学历低的问题,公司可以在招聘时就选取学历较高的人员,也可以鼓励公司员工进行深造,在职学习考取相关学历;第二,针对职业能力偏低的问题,公司可以组织学习和培训,公费让员工参与初会、中会甚至更高水平的考试;第三,针对年龄低,缺乏工作经验的问题,公司可以为新入职员工配以专业的师傅带领,学习专业知识并累计经验。
(三)健全公司财务管理制度
针对公司财务管理模式混乱,公司需建立建全财务管理制度,特别要明确财务工作的流程。具体内容包括以下几点:第一,根据公司实际情况,确定各岗位的具体职责;第二,管理制度需听取各方意见,做到充分协调与沟通,以提高管理制度的科学性和可操作性;第三,财务管理制度必须有良好的可扩充性,以便企业发展后对其进行修改和完善。
三、结束语
综上所述,供电公司农电企业在面临内外环境双重压力下,必须尽快采取有效措施改善原有的漏洞,重点完善和提高财务管理水平。本文中所提高的几项针对性措施,都是具有一定可操作性的,也希望能对农电企业提高财务管理水平有所帮助。
作者:冒志亚 单位:国网河南省电力公司许昌供电公司
财务管理论文3
短短的十年之内,中国大地上掀起了两次企业并购浪潮,表现出强劲的发展势头,如何搞好企业并购成了我国经济中的热门话题。但是,在理论界和实践中热衷于研究企业并购的战略和策略的同时,却忽视了并购后的整合。而不少企业并购因事后整合不力而导致整个战略失败或者部分失败,这不能不引起人们的重视。从某种意义而言,并购容易整合难,并购企业在实现战略整合,人力资本整合与文化整合的同时,必须进行及时有效的财务整合。因为财务管理是企业管理体系的`核心与中枢,它不仅关系到并购战略意图能否贯彻,而且关系到并购方能否对被并购方实施有效控制以及并购目的的实现。
财务整合的管理学基础
财务整合的必要性在我国,不少企业因并购而跌入困境,成为“问题企业”。究其原因,我们发现,是由并购企业对并购后的整合工作重视不够,整合战略选择不当,整合成本太高造成的。因此,在大力推进企业战略性重组的过程中,研究企业并购后的整合问题是十分必要的。而财务整合又是整合的核心。其目的是运用财务整合理论建立一套健全高效的财务制度体系,最终达到收益最大化和对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理。因此,研究财务整合的必要性是不言而喻的。
(1)任何一个企业,如果没有一套健全高效的财务制度体系,必定不能健康成长,财务体系破败到一定程度,最终必将导致企业破产或倒闭或被兼并,财务管理日益成为企业经营的神经系统。
(2)企业为了实现其基本目标,使企业价值最大化,就必须进行扩张,否则,“逆水行舟,不进则退”,企业将难以留住对于企业成功起关键作业的有进取心的管理人
财务管理论文4
摘要:我国在当前的全面改革背景下,对网络经济的企业战略创新发展就比较关键,这是促进企业在市场中竞争力提高的重要举措。在网络经济环境下,只有注重企业战略创新发展应用,对企业的可持续发展才能保障。本文主要就网络经济的特征以及对企业发展的影响加以分析,然后结合实际对网络经济下企业战略创新发展策略详细探究。
关键词:网络经济;企业战略;创新
网络经济的发展主要就是将计算机技术作为基础产生的新发展经济形式,在当前网络技术的迅速发展和应用下,对企业的发展也产生了直接的影响。通过从理论层面对网络经济下的企业战略创新发展研究分析,就能为企业的发展提供理论支持。
一、网络经济的特征以及对企业发展的影响分析
(一)网络经济的特征体现分析
网络经济在当前的发展过程中已经呈现出新的特征,网络经济在当前已经形成了全天候特征的经济发展形式,信息网络是在二十四小时内运转不停的,在网络经济活动方面受到影响的因素比较少,能够全天候的进行。在全球化的发展特征上也比较突出,信息网络将世界变成了地球村,在经济的全球化方面也比较突出的呈现。当前在世界各个国家的经济已经形成了一体化的发展趋势。在网络经济的扁平化发展特征上也比较突出,其自身的虚拟经济的特征也比较突出。能和网络外物理空间中现实经济共存促进等。在网络经济的速度型以及创新型的特征上也能鲜明的呈现。
(二)网络经济对企业发展的影响分析
网络经济时代的到来对企业的发展也产生了很大影响,在对企业的经营模式方面产生了影响。在以往企业经营模式主要是实体店为主,人们是看到真实性的产品以及体验之后再选择购买。这就使得产品的生产成本以及运输费的`因素影响比较大,在价格方面也相对较高。在网络经济环境下,对企业的经营模式进行了改变。在网络经济下为人们提供了网络交易平台,能够实现网上的产品交易,由于是在网上进行的交易,所以在运输费以及产品的价格方面也就大大的降低。这对企业的客户市场也能得到进一步的扩宽。再者,网络经济对企业的生产环境也产生了相应影响。在网络出现后,人和人的距离就拉近了,并能进行及时性的评价沟通交流等。在网络的应用下对企业各自为政的局面也打破了,使得各个企业间的发展都是相互依存的,所有的企业都是在同一网络平台上的,企业要想得到进一步的发展,就要对网络资源充分的利用。这对企业间的竞争的激烈程度也有着加大。在网络经济下的市场会被进一步的戏份,这就使得企业要能充分重视自身的发展优势才能在市场中占据发展地位。
二、网络经济下企业战略创新发展策略
为保障网络经济下企业的进一步发展,就要能充分重视战略的多方面创新。在对发展理念上要注重创新。企业的发展理念就是企业发展奋斗的目标,在当前的网络经济发展环境下,企业要注重自身战略目标的科学制定,在发展理念上能够及时性的创新,这样才能对社会生产力的进步以及生产技术的水平提高打下基础。企业在战略发展过程中,在发展理念上的创新就要充分认识到网络经济的重要性,对其有充分的认识和了解,将市场作为导向来确定自身的发展目标。要充分重视网络经济环境下的企业深化改革,在企业制度方面要积极创新。制度以及体制的问题对企业核心竞争力的提高有着很大影响。在网络经济的发展环境下,就要充分注重从制度上进行创新,通过市场细分以及资源的重组等,构建学习型的组织。对现代企业管理的思想进行综合性的吸收应用,促进管理层面的创新发展,对企业核心竞争力进行提高,在对企业投融资的体制方面进行创新,为企业的发展进步在资金的保障基础上能加强巩固。网络经济环境下的企业发展,就要能注重对人力资源的科学性开发,对创新性人才的培养能充分重视。人力资源的开发是企业在未来市场中红占据优势发展地位的重要保障措施,在对个人技能的提高上要加强,增加员工的工作适应能力。对员工的学习能力进行加强,对人和人间以及组织间的协调合作能力进行加强。注重网络经济人员的技能培养,在网络技术方面能够灵活的掌握,注重技术的创新应用,为企业的发展提供促进力量。企业在网络经济环境下要充分重视经营战略的创新发展,以及在模式的升级调整和品牌战略的创新上进行加强。企业的经营战略创新,就要能在经营理念以及模式上进行创新,注重产品的外观以及附加功能和售后服务水平的提高等,积极发展潜在客户,对企业的营销策略要能及时性的转变,扩大市场份额。在发展模式层面也要能及时的升级以及调整,在产品的销售渠道方面多元化的呈现,注重企业产品的品牌战略创新实施。只有在这些基础层面得到了加强,才能有助于企业战略的作用充分发挥。
三、结束语
总而言之,企业的发展要能从多方面加强重视,在网络经济环境下,不仅要在发展的理念上能及时性创新,还要充分重视技术层面的优化实施。网络在当前作为企业重要的发展技术,企业领导层就要能充分重视网络技术的应用,在网络营销策略的应用上不断加强,对企业的综合创新能力进行提高,只有如此才能有助于企业战略的作用有效发展,希望通过此次理论研究为企业良好发展提供理论支持。
参考文献:
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财务管理论文5
一、引言
财务管理作为建筑企业管理中最为重要的部分,对企业的正常运营和生存发展都起着至关重要的作用。在市场经济竞争日益激烈的情况下,财务管理的水平和效率是否达到一定的高度都会对企业的发展构成不同程度的挑战。近几年来,国家的金融政策几经改变,对于企业的贷款也提出了多方面的限制,房地产市场的竞争日趋白热化,各地的建筑市场呈现了紧张的态势,面临着各种难题。建筑行业为了求得更好的发展,出现多样化的经营模式,海外市场也不断扩张,使得企业的财务管理的风险更加复杂和多变,要想获得企业在市场上的有利席位,必须对财务管理进行优化,提升管理的质量。
二、管理现状
1.不够重视。企业的实际管理中,没有将财务的管理提到一个应有的高度,未能充分认识到财务管理在企业管理中的重要性,发挥它应有的作用,对于企业的财务管理,沿用的是传统的管理办法,没有对管理模式进行创新和变革,先进的管理意识并未形成,难以满足当前企业管理的要求。建筑企业自身的特点,如施工时间长、波及范围广、较大的流动性等,都导致管理人员对于财务管理的不够重视,造成管理上的漏洞,让企业承受了经济上的损失。2.管理水平低。财务管理对于整个企业的管理起着至关重要重要的作用,因此,财务的管理人员就应该具备较高的专业素质。但是实际情况中,建筑企业的管理人员缺乏对财务管理的重视,对于财务的管理人员也没有提出很高的要求,财务管理人员只是进行简单记账、算账和报账工作,极少参与到企业的管理中。财务部门设置的层次和人员都较多,工作效率却相对较低。管理工作中,沿用的也是传统的管理方式,没有进行知识和技能的更新,难以满足新时期的企业的财务管理要求。3.资金管理不严格。当前,建筑企业在资金的管理上普遍存在着诸多的不足,对于工程的预结算以及成本的控制上都有或多或少的不完善,亟待采取改善的措施。比如,很多企业账面上显示的都是增加的利润,资金也得到了很好的累积。但实际上并非如此,账面上的资金多是空头支票,迟迟得不到回收,被长久地拖欠导致的坏账或死账。这些情况很大程度上导致企业的资金不能灵活地周转和流动,严重阻碍了企业的进一步发展。债务不能得以及时有效的处理,就难以持续生产和经营,严重影响企业的利益,带来严重的资产损失。不仅如此,实际建设中,由于工程的结算工作相对滞后,收据依据的缺乏,就会使得应收的款项失真,多数工程款没有进行预付的挂账和没有结清的账款,都直接影响着企业的债务的真实性,让企业蒙受损失。4.缺乏完善的管理制度。缺乏一套完善财务管理体系当前的建筑企业的通病。由于建筑企业的规模各异,难以形成一套标准的管理模式,多数企业都缺乏一套完善的财务管理制度,对于成本的核算、资金的.收支以及存货的制度都没有进行统一和规范的管理。尽管一些企业也做了一些努力,建立起一套管理的制度,但是在实际运行中却并未能将其很好地落实。如果建筑企业缺乏完善的财务管理制度,不仅会使得企业的资产流失,导致企业的物资浪费,还会损害企业的信誉,影响企业的长远发展。
三、财务管理的重要性
财务管理直接影响着企业的生存和发展的水平,对于企业整体的管理水平也是一个重要的考量。它的重要作用具体可以从这两个方面来看。首先,高质量的财务管理可以更好地控制企业的投资风险。通常而言,建筑企业在施工中会涉及到大量的资金流通,而且周期也很长,无形中就增加了企业的资金压力和风险。最常见的有,投标时的风险、债务回收时的风险等。通过对财务的有效管理,运用多种手段和技术对资金进行控制,保证资金正常流通,使得成本及时回收,能让企业的风险压力大大降低。其次,在当前日益激烈的行业竞争中,建筑企业将自身的管理水平有效提高,能使得自己在竞争中处于优势地位,拥有更广阔的发展空间。因此,从这个角度上看,财务管理是建筑企业适应新形势的现实需求。
四、优化管理的策略
1.重视财务管理的制度和内容的优化。为了适应新时期的建筑的企业的发展,必须高度重视财务的管理制度和管理内容的优化。建筑企业中,财务管理的创新和优化主要从以下一个方面进行。第一。成本方面。对于成本进行管理,就是在确保建筑材料质量的前提下,对成本的潜力进行充分的挖掘,使得企业投入最少的资金,却收到最大的经济利润。要想获取市场上的优势,企业就需要优化现存的传统的管理制度,深入市场行进行实地的调研,不仅满足客户多种多样的需要,还实现自身施工成本的减低。也可以适当地调整投资规模,进行投资方面的创新,比如,侧重于某一方面的生产。第二,财务决策。在建筑企业中,财务制度获得全面发展,最突出的表现就是财务决策,它也是企业管理的重要内容。工程建设中,财务决策最主要是在工程的投资阶段定价阶段。每一项建筑工程都需要大量的资金,因此,在工程前,对于投资收益进行科学的分析是必不可少的,对于工程的经济利润会产生重大的影响。建筑企业对管理进行优化的终极目标就是最大程度地降低工程的投资资金,创造更大的经济效益。因此,只有结合企业自身的特点以及所处的大环境,对企业的财务管理方式不断地创新,才能使得企业获取发展的空间。2.提升管理水平。管理水平是否能得到提高,主要是要看财务管理人员的专业素质。因此,企业应通过多种方式和措施,全面提升财务管理人员的专业素质和管理水平。首先,要培养财务管理人员的职业道德修养,作为一名专业而又合格的财务管理工作者,必须要遵守会计应有的职业操守,提升自身的综合素养,增强自我约束力,企业可以通过相应的警示教育、实地的参观或者其他方式对员工进行职业道德的培训,增强他们的职业道德意识。其次,提升财务管理人员的业务技能。定期地对财务人员进行业务和技能方面的培训,提高工作人员的经济意识,经常关注经济动态,包括建筑行业发展的趋势,和国家的下达一些经济政策等信息。在当今网络发达的时代,要让财务人员与时俱进地掌握现代化的专业技能,将信息技术应用到财务管理中,提升管理的效率。此外,还要建立一套相对完善的管理机制。企业应结合自身的资金动向的特点,建立起独立完整的财务预结算以及管理的系统,并且建立起与之相应的激励机制,以此调动起财务人员参与管理的主动性,促使财务部门发挥其应有的职能。3.科学调控资金。对于企业的财务管理,最重要的就是对企业的资金进行管理。科学调控企业的资金,需要对资金在整个建设过程中的动向进行最全面的掌握,进而对其进行合理的分析和判断,对于资金进行更科学地预测和决策。在具体的管理中,就是要对资金进行合理的分配,及时的收回,让资金可以更快的周转,从而让企业充满活力。为了使管理得以顺利进行,企业需要有完善的债务债权制度,在签合同的环节,就保证其中的条款具有有效的权力,并在施工过程中严格控制各个环节,加强对工程结算的管理。此外,确保财务部门选择合适的时间,定期地与甲方核对账款,确保资金的及时回收。
五、结语
新形势下,建筑企业必须高度重视对财务的管理,拥有一套属于本企业的完善的管理体系,降低企业自身的资金风险压力,为企业更好发展创造条件。
参考文献:
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财务管理论文6
新时期企业经营面临着多方面的挑战,新经济体制要求企业建立更加完善的经营模式,进而实现经营收益水平的最优化,在当前的经济体制环境下,“财务虚假”不仅是经济活动客观发展的必然产物,更是具有主观性特点的经济违规操作,主客观条件双重作用均会影响到市场企业的健康发展。为了改变早期经济事业发展遗留的诸多问题,必须要深入分析企业财务虚假现象带来的负面影响,结合实际经营状况总结财务虚假成因,提出切实可行的财务管理决策。
一、虚假财务及其危害性
为了实现市场经济活动的有序性,企业必须要重视内部财务资料统计与管理,通过财务部门实施宏观性的财务控制工作。但是,由于多方面因素的共同作用,企业财务活动出现了虚假行为,虚假财务成为了影响企业可持续发展的潜在隐患之一。为了进一步优化企业财务管理模式,必须深入探讨虚假财务概念及其危害性,为后期财务管理工作给予明确的指导。
1 、虚假财务概念
“虚假”是不存在的事实,虚假财务则是不存在的财务情况,或是与事实存在巨大偏差的财务状况。当前,企业虚假财务报告是未能遵循财务报告准则,无意识或有意识地采用各种方式和手段歪曲地反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果和现金流量,对企业的经营活动做出不实陈述的财务报告。一般来说,虚假财务都是主观意识作用下修改账务信息,通过人为方式调整公司内部财务事实,从而达到某一种经济上的目的,本质上属于违法操作行为。
2 、虚假财务的危害性
纵观企业虚假财务现象,这种违规操作方式对市场经济产生了恶劣影响,严重制约了企业经营与发展水平,对市场经济、企业经营等均造成了多方面的危害性。一方面,虚假财务必然导致信息使用者做出错误的决策,使会计在经济生活中应有的功能失效,进而危及到社会财富的公平分配和社会资源的有效配置;另一方面,虚假财务扰乱了市场经济体制流程,阻碍了企业各项经济决策的综合应用,大大降低了企业在市场战略方面的执行力与控制力,弱化各项改革措施政策效果,甚至动摇社会主义市场经济建设的整个基础。
二、企业虚假财务成因分析
我国市场经济体制实现了优化转变,广大经营者在面临市场化趋势环境下,逐渐调整原有的经营组织模式,扩大了市场化对企业经营模式的改革力度。与此同时,市场化改革也导致企业竞争趋势更加激烈,无论是整个产业经济竞争或同行之间的竞争,都对企业现代化经营产生了不同程度的影响。“虚假财务”不仅是企业经营中的一种现象,更是反映了中国市场经济体制缺失的内在隐患,虚假财务成因如下。
1 、经济制度因素
(1)上市门槛高。当企业发展到一定规模之后,很多经营者会拟定公司上市计划,这是提升市场影响力及经营实力的最有效决策,若企业能够成功上市,则必然会带来更加广泛的发展空间。就中国市场经济来说,我国企业上市门槛过高是普遍现象,这也是导致虚假财务报告产生的根源。例如, 对公司申请上市的制度法规主要有《证券法》、《公司法》和《股票发行和交易管理暂行条例》等,公司要上市必须满足多方面条件,企业自身条件有限,为了上市而编制了虚假财务报告。
(2)财务制度少。财务是对企业经营状况的真实反映,也是企业制定内控管理计划的有效方式,财务制度缺失必然会扰乱企业的经营计划,虚假信息也随之产生。面对经济全球化、区域一体化等经济局势,企业深受多方面的竞争压力,传统观念依旧认为创造收益是生存之根本。因而,企业对内部财务制度缺少先进的调配措施,只注重经营收益而忽略财务管理工作,这些都是虚假财务出现的原因。例如,配股条件、资金调控、摘牌制度缺失等,容易导致虚假财务报告的产生,为经营者决策产生了误导作用。
2 、信息披露因素
(1)行为规范。信息披露的行为规范主要是指进行信息披露的行为主体的行为约束规范和制度,它依靠上市公司的法人治理结构来落实。信息公开化是企业经营的一部分,这是向企业法人、股东等展现财务状况的一种策略,也是接受广大社会群体监督的方式。信息披露制度实施以来,部分企业在执行信息披露行为方面存在缺失,信息披露行为达不到预定的'标准,或者信息披露不够彻底,这些都是虚假财务形成的根本因素。
(2)质量规范。信息披露质量规范是指对会计信息和财务报告质量进行规范的会计准则和会计制度等会计法规。受到政府宏观调控的影响,企业拟定了相应的信息披露制度,对信息披露行为采取了多方面措施,这在某种程度上实现了经营体制的优化改进。然而,企业对信息披露质量水平缺少足够的控制,一些潜在的财务信息未能及时对外公开、汇报,破坏了企业应有的信息披露制度,内部营运数据得不到充分展现。
3 、审计监控因素
(1)审计制度失衡。审计是对企业财务状况进行综合审查,审计制度失衡意味着企业缺少财务检查环节,这恰好为虚假财务创造了机会。一是证监会要求上市公司的年报需要经过注册会计师的审计,但对于中期报告却没有这样的要求,这就使不少企业利用中期报告来进行虚假披露;二是中国注册会计师的监督管理体系还不健全,对注册会计师的监督管理不力,致使注册会计师的独立性不够,审计质量堪忧。
(2)监管制度失衡。财务监管制度失衡为企业虚假财务创造了机会,财务人员可借助监控制度缺失编制虚假报告,对外公布与企业无关的财务信息。监管制度失衡表现:一是政府机构监管范围过宽而其人员的专业技能有限,导致政府制度全面,实施管理片面;二是作为监管力量一线的交易所权利范围狭小。证监会掌握着对上市公司的管理权,而交易所只有监督权。
三、新时期虚假财务控制对策分析
新时期社会主义市场经济的机遇与挑战并存,国内企业在面临大市场经营机遇条件下,也承受着来自多方面的竞争压力,如何正确处理好企业与市场竞争之间的关系,这是每一位经营者必须深入考虑的问题。财务虚假不是偶然,它是市场经济竞争化发展的必然产物,且对社会主义经济健康发展产生了破坏作用。为了控制虚假财务现象,企业必须做好内部控制与管理工作,建立更加符合市场经济体制的财务管理计划,保证市场化经营阶段创造更加理想的收益水平。
1、账务核算。会计核算是企业财务管理的支撑,是企业财务最基础最重要的职能之一。会计的基本职能:反映、监督、预算、控制与决策,它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法。企业为了避免虚假财务现象,应当充分发挥账务核算的经济作用,通过详细核对各项账务资料、数据,掌握内部财务工作流程的具体情况,及时发现潜在的账务风险问题,为经营体制改革提供科学的指导依据。例如,对某个阶段的账务数据进行二次核算,可重新审查账务数据是否与实际情况相符,为经营财务改革提供有利的指导。
2、资金管理。作为企业价值管理的财务部门,其重要职能包含资金的筹集、调度与监管,通过建立企业资金管理制度可在一定程度上防止资金的使用不当,除应建立一套适合企业的资金审批、监控系统外,更需要选择有一定经验的人员进行此项工作。资金是企业长期经营与改革的根本保障,科学调配资金实现收益最大化,也是杜绝财务虚假问题的常用方式。可根据经营计划需求,对每一笔资金收支状况拟定分配计划,做好资金收支的录入与处理工作,全面提升固有资金的综合利用率,减少资金浪费现象。
3、协调关系。企业经营过程中所涉及到的财务关系很多,既有内部各部门之间的,也有企业与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等,财务部门应协调好这些关系。解决企业财务虚假问题,不仅仅是某一个部门的工作,而是需要政府、企业等共同参与,才能实现账务流程的规范化,避免财务数据出现漏洞。因此,协调好各个层次关系,可以减少财务虚假产生的不利影响,及时掌控内部财务状况,向经营者决策提供真实的指导依据,加快内部财务体制的改革进程。
4、会计决策。企业财务应在会计核算与分析的基础上,结合管理会计,对企业生产经营、融资、投资方案等提供好决策数据,做好参谋。会计是利用经济学理论对企业经济活动实施管理的措施,借助会计职能优化了账务方案决策的最优化水平,从多个方面调整会计账务控制体系。针对财务虚假问题,会计人员严格按照国家法律规定及企业经营制度标准,详细审查每一项财务报告结果,则能对账务编制与收录提出合理意见,指导企业财务报告编制有序进行,防止出现财务数据的偏差。
5、注重信用。企业的信用政策往往与销售业绩直接联系在一起,采用什么样的信用政策,直接关系到企业销售量和呆坏账数量。根据企业管理中的相互制约原则,企业信用管理工作一般落实在财务部门进行管理,信用管理成为财务工作的重要职责之一。建立良好的信用合作机制,可以增强部门团队之间的凝聚力,共同致力于企业未来规划与发展之路,帮助经营者解决很多实际问题。此外,信用机制也降低了虚假财务的发生率,提升了区域经济资源的有效利用,为企业提供更多的收益决策。
四、企业财务虚假防范措施
除了针对财务虚假执行科学的控制对策外,企业要树立风险防范意识,提前做好财务虚假问题的防范工作,提高日常财务管理控制水平。建立防范机制是为了更好地强化风险控制力度,优化财务结构层次的运行效率,增强企业对各种风险的综合防御能力。笔者认为,企业财务虚假问题防范工作要从多方面开展,既要有良好的管理体制为基础,也要有较高的政策执行力度,从多方面保障财务虚假防范政策实施。
1、资产监控。除了要求账账相符、账证相符外,账实是否相符,也是财务部门的职能之一,也是财务履行其监督职能的一个重要方面。从资产监管的角度来参与企业资产管理,以保证财务记录的真实性及企业资产的安全与完整性。财务部门要定期检查企业现有资产情况,根据市场经营计划编制资产规划方案,综合控制固有资产的调配方式。在监控过程中,也可及时发现账务项目存在的隐患,及时采取措施处理账务问题,维持账务资金收支的均衡性。
2、人员培训。企业员工专业水平决定了财务事务的处理水平,搞好员工培训对财务虚假问题处理具有良好的保障作用,可组建一支高水平的财务职员团队。首先,要从理论知识培训财务人员,使其接触到更多与企业相关的财务理论,为实际工作提供专业性指导;其次,要从实践技能方面培训员工,按照财务专业技能标准展开培训,使其掌握处理内部账务的多项技能。通过建立专业、高效、稳定的财务员工队伍,必将有效控制财务虚假问题发生。
3、绩效考核。生产过程中的增值、费用控制、产值等,这些都是财务会计的计量范围,因此企业绩效考核工作少不了财务部门的参与,绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一。考核是为了更好地开展经济活动,对财务人员执行综合考核制度,激发其参与账务管理的积极性,锻炼每一位财务人员的账务维护能力。例如,财务部门绩效考核制度中,以账务资金收支水平为考核标准,实现了企业资金利用的最优化状态,减小了资金浪费额度,为企业创造更大的经营收益。
结论
中国经济步入市场化改革阶段以来,各种与经济违规相关的问题日趋明显,这不仅扰乱了国家经济政策的有序实施,也对企业内部经营模式产生了巨大冲击。财务是反映企业在某个时间段内的经济活动情况,利用各类财务表格、数据、统计图等呈现出详细的经济活动情况。针对财务虚假问题,企业不仅要编制财务虚假问题的控制方案,还要事先做好财务虚假防范措施,从多个方面防范财务问题,努力创造稳定、合法、持续的经营环境。
参考文献
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财务管理论文7
1企业会计的财务管理及内部控制存在的问题
近年来,随着我国市场经济制度的不断完善,现代化管理模式不断应用在企业的经营管理,促进了企业会计财务管理及内部控制的不断发展,然而,目前企业会计的财务管理及内部控制仍然存在一些问题,需要对其不断进行改进和优化。目前,企业会计的财务管理及内部控制存在的问题主要体现在以下方面:第一,对会计财务管理及内部控制缺乏足够重视。很多企业在实际生产经营中,对会计财务管理及内部控制重视不够,使得企业在会计财务管理及内部控制制度方面意识相对薄弱。由于缺乏对会计财务管理及内部控制重要性的认识,一些企业认为内部控制的作用完全可以用完善的财务制度所代替,使得企业在经营管理方面缺乏健全的财务管理及内部控制制度。同时,一些企业尽管设置了内控制度,然而在企业的日常生产经营中并未严格执行内控制度,使得企业制定的内控制度形同虚设,无法发挥其应有作用。此外,一些企业对财务管理及内部控制的.核心理念存在认识偏差,注重对控制结果的处理,缺乏事前防范和预测工作。第二,企业会计财务管理及内部控制处理方式落后。目前,企业会计财务管理及内部控制工作模式相对落后,很多企业都存在着信息化程度低、会计核算和财务管理过多依靠人工手动操作等落后现象,信息化水平有待进一步提升,使得在企业财务管理方面存在着严重的会计信息失真现象,直接影响着企业会计财务管理及内部控制工作的顺利开展。
2企业会计的财务管理及内部控制强化途径
2.1提高企业会计财务管理及内部控制意识
很多企业在实际生产经营中,对会计财务管理及内部控制重视不够,使得企业在会计财务管理及内部控制制度方面意识相对薄弱。因此,应当提高企业会计财务管理及内部控制意识,确保企业会计财务管理及内部控制工作的顺利开展。企业财务管理人员及高层管理人员应当树立正确的财务管理及内部控制理念,同时制定完善的财务管理及内部控制处理措施和流程。企业应当定期组织财务管理及内部控制人员开展相关培训活动、财务管理及内部控制宣传教育以及财务管理及内部控制专题讲座,不断提升企业财务管理及内部控制人员的财务管理及内部控制工作意识,确保企业财务管理及内部控制工作的顺利开展,为企业提供准确、重要的会计信息,从而为企业带来更大经济效益。
2.2注重企业内部财务稽核和审计
企业财务部门应当不断加强对内部财务的稽核工作,以便及时发现企业已发生但未对企业财务造成重大损失的财务错误行为和财务舞弊行为,最大限度发挥企业会计控制制度的预警作用。同时,企业也应当加强财务内部审计工作,并确保内部审计人员与企业财务人员的有效分离,企业内部审计人员对企业董事会负责,确保企业内部审计工作的顺利开展。
2.3落实内部预算和审批制度
企业的日常生产经营与企业的财务预算有着密切联系,因此,企业在开展财务管理及内部控制工作时,应当落实企业财务预算。企业在开展财务预算时,应当明确财务预算目的,并从现金预算、现金流量预算以及利润预算方面加强财务预算,同时注重财务预算范围,确保企业财务预算的可行性和准确性,提高企业财务管理及内部控制工作质量。同时,企业在财务管理及内部控制工作时,也应当严格落实审批制度,确保企业资金的有效利用,为企业带来更大经济效益。
2.4落实不相容职务的有效分离
企业在开展财务管理过程中,应当遵循不相容职务分离原则,对会计和财务相关工作岗位进行科学设置,同时明确各个岗位的职责和权限,使企业财务管理形成权力制约机制。企业应当确保授权批准职务与执行职务相分离和执行业务与监督审核职务相分离,利用不相容职务间实行分离来实现企业财务管理的内部牵制,提升企业财务管理效率。
2.5注重电子信息处理技术的使用
近年来,信息技术得到了飞速发展,企业为了适应市场经济的快速发展,在开展会计财务管理及内部控制工作时,应当注重电子信息处理技术的使用,不断创新电子信息技术控制要求,构建完善的企业信息化平台和数字化共享平台管理体系,实现企业各部门财务活动的有机结合,对企业资金的分配和使用过程进行有效监督和控制,及时发现企业财务管理和内部控制工作中存在的问题,为企业提供最新的、准确的财务信息,及时纠正财务会计数据偏差,提升企业财务管理和内部控制效率。
3结论
在企业日常的经营管理中,企业会计财务管理内部控制的实施能够确保企业运行的规范性。科学构建财务管理与内部控制系统,能够有效地预防以及发现企业在经营管理活动中的各类风险,并及时采取相应的解决与改进措施,降低企业的经营管理成本,同时提高企业的经济效益水平,促进企业的不断发展。
财务管理论文8
1、 XBRL财务报告研究
2、上市公司信息披露质量影响因素与测度的实证研究
3、中国上市公司股利政策的影响因素研究
4、中国上市公司资本结构影响因素研究
5、我国上市公司信息披露的有效性研究
6、美国中小企业融资问题研究
7、基于战略导向的企业全面预算管理体系研究
8、科技型中小企业融资的理论与实证研究
9、基于现金流量的企业财务预警系统研究
10、企业社会责任财务评价研究
11、公司社会责任与公司财务业绩关系研究
12、基于消费者需求的企业社会责任供给与财务绩效的关联性研究
13、企业预算管理历史分析及未来展望
14、非对称信息条件下中小企业银行信贷融资研究
15、成长型中小企业融资的理论与实证研究
16、我国高新技术企业融资效率研究
17、大股东控制下的中国上市公司投资行为特征研究
18、地铁车站内部空间环境人性化设计研究
19、中小企业融资困境与对策研究
20、基于竞争力的财务战略管理研究
21、企业财务风险的评价与控制研究
22、“合”当代城市建筑综合体研究
23、西部乡村生土民居再生设计研究
24、中国上市公司财务困境成因及相关对策实证研究
25、我国中小企业对外直接投资绩效评价指标体系研究
26、我国中央企业社会责任信息披露实证研究
27、内部控制与会计信息质量关系研究
28、电子商务背景下企业财务管理模式的构建
29、云会计面临的机遇与挑战以及应对措施
30、我国企业借壳上市模式与效果研究
31、我国中小企业现金流量管理问题探究
32、大中型施工企业财务风险控制研究
33、中小企业财务管理问题研究
34、制造业企业成本控制有效性的研究
35、企业风险财务管理研究
36、私营中小企业财务管理问题研究
37、内部控制环境要素对会计信息质量的影响研究
38、互联网金融背景下我国小微企业融资方式创新研究
39、供应链金融融资模式及其信用风险管理研究
40、应收账款管理研究
41、基于层次分析法的中小企业财务风险评价探讨
42、上市公司财务绩效评价及其影响因素研究
43、企业内部控制与管理者代理问题研究
44、基于城市视角的地下城市综合体设计研究
45、国有企业财务治理问题研究
46、企业预算管理的困境与对策研究
47、政府干预下企业过度投资形成机理研究
48、企业集团财务公司风险防范问题研究
49、企业财务风险传导机理研究
50、寒冷地区居住建筑体型设计参数与建筑节能的定量关系研究
51、近代岭南建筑装饰研究
52、公司治理、多元化战略与财务绩效的关系
53、农村中小企业融资体系研究
54、基于财务决策视角的企业内在价值评价方法研究
55、中国国有企业对外直接投资研究
56、中国小微企业融资问题研究
57、基于治理导向观的.企业集团预算研究
58、基于融资结构理论的我国采矿业融资问题研究
59、中国石油企业对外直接投资研究
60、上市公司股权结构对内部控制有效性的影响研究
61、我国电信企业内部控制研究
62、制度环境对我国上市公司融资决策的影响研究
63、战略性新兴产业初期融资模式及其效率评价
64、国有企业经营绩效评价研究
65、中国上市公司股权激励问题研究
66、石油企业纳税筹划研究
67、国有企业财务管理中的监督体制研究
68、中国上市公司会计盈利状况及与股价变动关系统计分析
69、中国创业板上市公司大股东与高管减持行为实证研究
70、中国中小企业融资困境与制度创新研究
71、组织合法性视角下的企业自愿性社会责任信息披露研究
72、内部控制信息披露管制研究
73、担保企业集团内部控制机制研究
74、公允价值会计信息的契约有用性研究
75、日本韩国中小企业融资研究
76、内部控制对会计信息质量影响的研究
77、基于循环经济的企业成本管理研究
78、中小企业股权融资和股权再融资研究
79、企业物流系统成本分析与控制优化研究
80、企业集团管理控制系统研究
81、中国上市公司财务报表舞弊现状分析及甄别模型研究
82、中国上市公司资本结构与绩效研究
83、企业有效税务筹划研究
84、上市公司自愿性会计信息披露研究
85、我国中小企业融资问题研究
86、上市公司财务危机预警模型研究
87、藏族民居建筑文化研究
88、管理权力、自由裁量性投资与高管薪酬
89、基于智力资本的企业价值评估研究
90、居住建筑节能评价与建筑能效标识研究
91、我国上市公司盈余管理动机与方式的实证研究
92、财务重述与会计师事务所风险管理战略
93、管理者过度自信与公司融资行为研究
94、三维财务竞争力指数评价研究
95、高校财务风险管理研究
96、智力资本与企业价值关系研究
97、财务重述报告公布的及时性与时机选择研究
98、中国上市公司信息披露与资本成本关系研究
99、完善我国中小企业融资体系的路径研究
100、我国中小企业融资方式选择影响因素研究
101、会计信息质量与企业非效率投资研究
102、上市公司内部控制评价研究
103、破解中国中小企业融资困境的对策研究
104、我国企业融资效率及影响因素研究
105、我国企业内部控制评价研究
106、上市公司内部控制信息披露研究
107、基于BIM的建筑工程信息集成与管理研究
108、广府传统民居通风方法及其现代建筑应用
109、管理层权力对国有企业并购及其财务效应影响研究
110、社会资本视角下的中小企业融资问题研究
111、新会计准则下上市公司会计政策选择研究
112、基于中小企业融资视角的供应链金融研究
113、财务重述公司盈余质量特征及其经济后果研究
114、建筑节能气候适应性的时域划分研究
财务管理论文9
农村财务管理的好坏, 直接影响到村级班子的团结,关系到党群、干群关系的融洽和农村工作的顺利开展,制约着农村经济的发展。目前,一些地方的农村财务管理仍然混乱,财务制度不健全,存在的问题比较多。现笔者将工作中遇到的问题及解决方法介绍如下:
一、当前村级财务管理中存在的问题
1、财务制度落实不好,财务管理混乱
一是帐款没有分开。农村集体资产管理条例和村级财务制度明文规定,帐款要分管,但是有的村干部包揽了会计、出纳之职,直接经手现金的收支,包办代管,一人说了算,会计成了“记帐员”,出纳成了“票据保管员”。二是现金管理制度执行不严。在财务管理中,库存现金数额有明文规定,但是有相当一部分村的库存现金超过了规定数额。有的村干部为了达到个人或小集体的利益,用白条抵现金,严重违反了财经纪律。三是支出票据不规范、不合法, 白条顶帐现象严重。
2、农村财务人员业务水平不高,财务工作不规范
由于中国农村会计工作起步较晚, 财务人员素质相对较低,最终导致财务处理不规范。主要表现在:一是村级财务人员业务水平不高, 在会计处理时不按有关会计制度进行核算。有的账簿设置不全,不设总账、明细账,做成了糊涂账、流水账。二是原始凭证内容残缺不全,签字审批混乱,甚至自批自报。白条抵库、白条入账现象也比较严重。三是会计岗位设置混乱,往往是一个会计人员身兼数职,极易导致私存、私借和挪用公款等现象发生。四是财务人员素质不高,在处理会计业务时看村干部脸色和意愿行事, 导致会计核算不规范,信息失真,产生所谓的“书记账”、“主任账”。而在这些村干部离任时,又不进行财务交接,经常出现“包包账”、“断头账”。
3、挥霍公款现象严重
存在收支失衡、支大于收、非生产性开支过大等现象。有的村集体收入很少,甚至连正常的开支都难以维持,但村干部在花钱时,从不考虑项目支出是否必要,有钱就花,没钱再想办法。有的村村级集体经济条件虽然较好,但村干部只顾自己享受,有的用公款吃喝玩乐,年招待费达几万元,甚至达到十几万元;有的以外出学习考察为名,到处游山玩水,开支无度,挥霍浪费。
4、民主理财搞形式,财务公开走过场,监督乏力
在大多数村组,民主理财、村级财务公开就是一句空话,根本没有落实到位。主要表现在:一是村民理财小组成员是由村主任提名、村委会批准产生,使民主理财失去了作用。二是部分理财小组的成员不懂财务知识, 不熟悉财务工作,不按规定理财, 对违规违纪的收支单据仍然签字同意报销,起不到监督作用。三是财务公开搞形式,走过场,搞半公开、假公开。
二、提高农村财务管理的措施
1、提高对农村财务管理工作重要性的认识
农村财务管理是农村经济发展的基础工作, 各级领导一定要克服重生产、轻管理的片面思想,真正把财务管理作为巩固农村基层组织、密切干群关系、保护集体财产,把农村财务管理工作纳入干部工作考核的重要内容, 把农村财务管理工作列为当前工作的核心内容。
2、切实推行“村财乡管”制度
在坚持村集体资产所有权不变、使用权不变、财务审批权不变、资金使用监督权不变的前提下推行“村财乡管”制度,对村集体经济组织进行独立核算。“村财乡管”就是要在乡政府成立农村财务服务中心, 并为各村分派一名助理会计,而各村成立村级民主理财小组。村助理会计也属于农村财务服务中心工作人员,由乡财政部门选拔、指派,负责各村现金代收、代付及票据的初步审核,并将合格的票据送至农村财务服务中心报账。民主理财小组必须经村民民主选举产生,村主任及其直系亲属不得担任小组成员。“村财乡管”具体的做法即对村集体经济的直接经营收入、各项税费、各种费用支出、债权债务等一切经济业务均由农村财务服务中心分别建立账户,进行财务核算。村组集体经济组织发生经济业务取得原始凭证, 主要经办人在取得的原始凭证上签名,注明用途,按规定在村主任签字审批后交给村助理会计,村助理会计审核原始凭证后交给村民主理财小组审核。农村财务服务中心要对村助理会计送来的原始票据依据会计法规及相关制度进行审核, 对不合理的业务要予以退回或驳回,对于合理的开支予以报销,付出现金或开出支票。财务服务中心的.职员处理完账务后将会计资料装订成册归档,实行一村一档,统一管理。
3、提高财务人员的业务水平,保持财会队伍的稳定
各乡政府要重视对农村财务人员的培养。一是通过对农村财务人员统一培训和考试,选拔一批年轻、有能力的人员充实到农村财务队伍中来, 从整体上提高农村财务人员的素质和工作能力。二是加强对农村财务人员的后继管理,如制定业务考核制度、继续教育制度、轮岗交流制度等。三是加强农村财务人员的继续教育,对新法规、新政策要及时组织学习,使他们更好地为农村经济发展服务。
4、全面推行村级财务公开,完善群众监督机制
将村级财务活动情况及有关账目定期如实地向全体村民公布,加强群众对农村财务的监督,交给群众一本明白账。财务公开应当及时,由农村财务服务中心提供数据,每月或每季公布一次财务收支情况。对村民关心的热点问题,要专项公开。年终公布各项财产、债权债务、收益分配、专项资金筹集和分配等情况。公开方式以公开栏为主,公布的内容要完整,做到摘要明白,切忌隐瞒收入与支出,使群众对每项收支都明白,便于群众监督。
财务管理论文10
一、引言
财务管理目标服务于企业目标,是企业实施财务管理活动期望实现的结果。财务管理目标对企业发展具有重要作用,合理的财务管理目标是企业持续经营和发展的前提。只有确定了合理的目标,财务管理工作才有明确的方向,企业的各项财务活动才能顺利开展。因此,企业应立足于市场经济体制的要求,并根据自身实际情况,科学合理地选择、确定财务管理目标。企业的财务管理活动受环境制约,并受多种因素影响。各种因素纵横交错、相互制约。作为理财活动的重要环境因素,资本市场的完善程度对财务管理目标的影响尤为突出。现代企业由于两权分离,信息不对称现象普遍存在。探索如何基于信息不对称的现状确立合理的财务管理目标是企业需要认真思考的重要问题。
二、企业财务管理目标研究现状
究其发展历程,财务管理目标众多。当今关于财务管理目标的探讨,股东利益最大化和相关者利益最大化是最主要的两个观点。股东利益最大化观点的出现早于相关者利益最大化。股东利益最大化是指管理层应该努力通过财务上的合理经营,为股东带来更多的财富。持有该观点的人认为资本是企业中最重要的要素,管理者应该尽最大努力为股东赚钱,以增加社会价值。著名学者哈耶克曾指出,为股东赚钱与履行社会责任是可以并存的。埃巴(20xx)则更立场鲜明的认为,只有把股东利益放在第一位,才能使社会福利最大化。股东利益导向的公司财务模式和理论被批评对企业员工、顾客、环境等利益相关者的利益不够重视,从社会学和经济学的角度来说不负责任(李心合,20xx)。
随着知识经济和科学技术的迅猛发展,资本以外的其他要素对企业而言越来越重要,股东之外的其他利益相关者地位也有所提高。有学者认为在这种情况下,从可持续发展的角度而言,企业只关注股东利益已经与社会经济发展要求不相符,应予以改变。企业财务管理目标应当考虑包括股东在内的所有利益相关者的利益。他们认为,以相关者利益最大化作为企业财务管理目标,取代之前的股东利益最大化,可以有效弥补股东利益至上忽略其他相关者利益的不足,符合企业长期可持续发展的要求。然而,随着研究的深入,也有众多学者对以兼顾所有相关者利益的相关者利益最大化观点提出质疑。认为相关者利益最大化治理模式实际上是将股东利益最大化的负外部性内部化到公司治理中,在现实条件下存在明显不足。首先,利益相关者利益定位不明确;其次,利益相关者间利益有冲突,难以实现利益最大化;最后,利益的分配难以量化,不具有可操作性。
三、企业财务管理目标现实选择
(一)信息不对称对企业财务管理活动的影响。
现代企业由于两权分离,信息不对称现象普遍存在。信息不对称包括逆向选择和道德风险,会对经济活动产生不利影响。逆向选择的发生根源于交易参与者或者潜在交易参与者中的一方或多方相对于其他参与者来说具有信息优势。信息优势方会通过各种途径利用信息优势谋取利益,对市场运行产生不利影响。道德风险的发生是因为交易参与者或者潜在交易参与者中的一方或多方在整个交易的履行过程中能够观察到他们的行动,而其他参与方却不行。道德风险的产生源于所有权与经营权的分离,并且这是绝大多数现代企业具有的特征。事实上,股东和债权人不可能非常有效地直接观察到高层管理人员的努力程度和工作效率。于是,管理人员就有可能懈怠,或将公司状况恶化归结为他们不可控制的因素。显然,信息不对称对经济活动有重要影响,财务管理活动也不例外。企业实施财务管理活动的最终目的是实现企业价值最大化。而要实现这一目标,必须考虑信息不对称问题。一方面企业需要处理好两权分离状态下投资者、债权人和经营者之间的关系。研究在信息不对称的状况下,这三者之间利益冲突所产生的代理成本以及减少代理成本的`方法,从而实现企业价值最大化;另一方面需要在信息不对称现象普遍存在的市场中实施投资管理、筹资管理、资金运用管理等活动增加企业的价值(南星恒,20xx)。刘海龙(20xx)认为在整个财务管理过程中,都不可避免会受到信息不对称影响。詹森和麦克林认为代理成本出现的一个重要原因就是所有者和经理层之间存在信息不对称。企业价值最大化目标的实现,
必须通过实施一系列活动降低代理成本。可见,研究如何降低代理成本提高公司价值,必然是企业财务管理的目标之一。彭益(20xx)认为信息不对称是影响公司决策行为的重要因素,财务管理目标的确定必须考虑信息不对称的客观存在。综上所述,信息不对称对财务管理活动有重要影响。企业在实施财务管理活动时,必须考虑信息不对称普遍存在的客观情况。因此,企业财务管理目标的确定,必须认真考虑信息不对称这一现实条件。
(二)基于信息不对称视角的股东利益最大化和相关者利益最大化利弊分析。
财务管理目标是各种因素相互作用的综合结果。财务管理目标服务于社会经济发展,受社会政治经济条件制约。企业应基于现实条件确定财务管理目标,方能实现促进社会经济发展的目的。在我国的新兴资本市场,信息不对称现象尤为严重。探讨企业财务管理目标是应该选择股东利益最大化,还是应该选择相关者利益最大化之前,有必要对两者在信息不对称普遍存在的现实条件下的利弊进行分析。
相关者利益最大化观点认为,企业是利益相关者共同所有,在生产经营过程中,管理者不仅要考虑股东的利益,还要考虑债权人、雇员等其他利益相关者的利益。凡是利益受企业经营活动影响,并能影响企业经营活动的群体与个人,其利益都应该纳入企业考虑的范围(李心合,20xx)。在该观点下,公司财务目标兼顾了各利益相关者的利益,有利于企业可持续发展。
这是企业财务目标要达到的理想状态,但实际执行中存在很多问题。首先,增加企业融资难度。在相关者利益最大化观点下,利益相关者拥有话语权,但却不一定拥有资金,会使企业在信息不对称普遍存在的资本市场中面临更强的融资约束,从而限制企业发展;其次,对决策效率产生不利影响。与投资者控制相比,投资者与其他利益相关者分享控制权可能使决策过程变得低效。因为投资者和其他利益相关者在许多决策目标上都存在冲突,很难达成一个合适的互惠政策,可能会导致决策僵局;再次,使管理层的可靠度降低。在两权分离已成为现代公司特征的状况下,所有者很难有效观察代理人的努力程度。理性的管理人员会利用努力程度的不可观察性而选择偷懒。这是典型的由信息不对称导致的道德风险问题;最后,加重企业负担。相关者利益最大化强调企业对社会责任的承担。对公司社会责任的广泛推动,实际上等于对公司业务进行税法之外的征税行为。
反观股东利益最大化,其在实际执行中的优势很突出:优势一,提高管理层的透明度,降低道德风险。因为股东利益最大化目标相对明确并容易量化,便于考核和奖惩;优势二,能够在一定程度上改善管理层短视现象。因为股价不仅受当前经营成果影响,也受未来经营成果影响;优势三,缓解企业融资约束。股东利益最大化的财务目标,降低了道德风险,改善了信息不对称现象,有利于企业融资;优势四,提高决策效率。股份以剩余要求权的形式存在,不影响管理层做出决定;优势五,降低交易成本。当风险在不同时期变化时,制定或修订关于企业各个求偿者之间分享规则的合同成本很大。股东承担有限责任,在与合同中明确规定风险的分配相比,股东在承担公司风险方面更容易而且成本更低。
(三)基于信息不对称视角的财务管理目标现实选择。
基于信息不对称现象普遍存在的现实条件,并鉴于股东利益最大化和相关者利益最大化的利弊分析,股东利益最大化是财务管理目标的现实选择。本文认为,股东利益最大化的外部性最好是通过法律和合约手段,而不是通过公司高级职员和董事的自由决策行动来解决。可以在一定的法律环境下,通过合理地设计一套机制来诱使代理人显示其私人信息,从而达到多方的利益协调,维护相关者的利益。
第一,加强监管,完善相关法律制度。在知识经济条件下,企业的理财主体应该更加细化和多元化。企业的股东、经营管理者、债权人等利益相关者之间有着一种法律上的契约关系,企业在这种契约基础上组成。对相关者利益的保护,需要法律环境来支持,以法律的形式保障相关者利益。首先,建立健全产权保护制度。以立法的形式保护利益相关者的权益;其次,加强市场法律制度建设,借助市场力量,使企业理财活动日趋规范;再次,加快企业社会责任立法。通过法律手段,促使企业对生态环境、自然资源的保护与合理利用承担责任,对企业员工承担责任,主动承担对社会福利和社会公益事业的责任等,从而牢固树立诚信经营、合作共赢的理念,树立以人为本的价值观。
第二,强化激励,充分利用合约安排。法律具有一定的刚性,并且是不完备的,若要保障相关者利益,还需要其他措施来支持,比如签订合约。合约安排是减少由于内部人员的多项选择所带来的外部性,降低信息不对称影响的一项非常重要的工具。具体而言,有两种方法可以在合约上对利益相关者实行保护。第一种是限制内部人员可选择的行动集,限制的手段可以是排除那些更可能为其他利益相关者带来负外部性的行动。缩小内部人员的行动集会产生交易成本并会降低灵活性,不过仍然能够创造价值;第二种是使利益相关者的索取权对有偏误的决策尽量敏感。合约并不是一定要完全限制管理层的活动,相反为其提供一定的空间会更有效。赋予管理人员一定的灵活性可以使管理人员对公司环境变化和未预知的契约结果做出灵活反应。
四、结论
财务管理目标对企业而言至关重要,企业必须立足实际,综合考虑各种因素,科学合理地确定财务管理目标。作为影响理财活动的重要环境因素,资本市场中普遍存在的信息不对称现象对财务管理目标的确定有重要影响。而信息不对称情况的改善是一个长期渐进的过程。因此,尽管相关者利益最大化是企业财务管理的理想目标,但基于其在实际执行中困难重重,在技术层面上也很难实现。而通过加强监管,完善相关法律制度、强化激励、充分利用合约安排这些手段的合理设计与有效实施,再加上市场对企业的自动调节,以股东利益最大化为企业财务管理目标的企业同样不会偏离相关者利益最大化太远。同时,股东利益最大化的财务管理目标简洁明了,易于实现。因此,股东利益最大化是企业财务管理目标的现实选择。
财务管理论文11
摘要:随着互联网技术的快速发展,传统的广播和电视等资讯传播渠道逐渐失去市场主导地位,在新媒体时代应运而生的微信、网易新闻客户端等自媒体刷新了人们对信息处理的认识,就目前而言,传统媒体和新媒体的不断融合已经是势在必行,与此同时加强新媒体融合中的会计核算体系管理,完善财务管理方法也尤为重要。本文旨在通过对新媒体融合中的会计核算和财务管理的探讨,促进新媒体创新理念发展,畅通传播渠道。
关键词:新媒体融合;会计核算;财务管理;措施
媒体行业的快速发展,让人们感受到了突破地理限制、平等互动的全方位交流,这不仅转变了人们的生活方式,而且在一定程度上冲击了我国传统传媒行业,导致其不断失去市场份额,甚至面临生存危机。随着我国居民阅读习惯和阅读方式的不断转变,人们更倾向于“碎片式”阅读,并且逐步向互联网转变,因此新媒体进入了跨越式发展的阶段。相关资料显示,我国居民利用网易新闻客户端、今日头条、微博APP等进行免费阅读,通过优酷、爱奇艺等观看娱乐电视节目的人数呈现递增趋势,同时居民通过传统的电视观看、报纸阅读的数量逐日减少。在新媒体不断吸引人们眼球的同时,广告商也开始舍弃传统的纸媒行业,转向投资新媒体,这种双重的打击在很大程度上导致传统媒体的利润空间不断被压缩。在互联网时代背景下,我国传统媒体与新媒体融合过程中如何进行财务管理,本课题将对此进行研究分析。
1传统媒体方式下财务管理与会计核算存在的问题
1.1财务管理意识较为传统
长久以来我国多数传统媒体企业以国企事业编为主,人员关系和人员编制体系较为复杂,随着后期传统媒体企业改革体系的不断完善,企业逐渐从“计划体制”转变为“股东企业”制度,就目前而言,我国多数的媒体企业已经实现了体制改革,并且参加到市场竞争的环境中。以我国广电行业为例,国家广电总局于20xx年8月下发《关于认真做好广播电视制播分离改革的意见》的文件,上海广电由原上海文广新闻传媒集团(SMG)改革而来,成为国内第一家获广电总局批准的制播分离机构,集团在管理中坚持“事企分离”的制度模式,按照公司体系经营管理,自负盈亏,自担风险。虽然我国传统媒体企业实现了体制改革,但是财务管理理念和经营方式依旧较为传统,许多广播、电视企业的财务管理意识较为传统,财务流程和管理方法较为保守,并且会计核算层面较低,例如对应收账款管理不善,为了扩大市场占有率,对部分客户采用赊账策略,并不注重对客户的事前调查,盲目授信。虽然赊账策略增加了企业营业收入,但直接导致应收账款的金额不断攀升,拉低传媒企业的盈利质量。与此同时,部分传媒企业财务信息系统落后,并且企业内部沟通渠道不畅通,导致企业内部间信息传递滞后,无法及时解决应收款管理问题,造成传媒企业应收账款风险不断加大。
1.2成本管理理念有待增强
随着全球经济增长速度的不断放慢,并且新媒体也对传统媒体行业造成了巨大的冲击,我国传统企业逐步从“高速增长”变为“缓慢增长”,甚至是“停滞不前”。我国传统媒体的市场需求量呈现不断下降趋势,并且报纸、杂志等发行量和广告收入在市场中的份额占比也逐年下降。与此同时,受我国政策影响,环保理念的传播及影响,我国纸张的成本也不断攀升,导致企业面临成本上涨、利润空间缩小的局面。最后,传统媒体企业成本管理不强,会计核算基础较薄弱,例如在一些媒体企业运行中,集团管理者对财务管理的意识较差,仅仅将财务管理作为预算安排的方式,并且该预算设置缺乏科学数据指标,仅仅依靠个人猜测和经验,相关采购数据、成本核算仅仅是在去年预算的基础上进行加减,集团领导者的关注点更多局限于资金投入的力度,但是对集团的资金使用结果关注度较低,并且对该笔资金的使用是否真实的增加了发行数量、扩宽了利润空间等,领导关心较少。例如大量招聘采访记者、文案编辑等,或者购买打印机等办公设备,领导对此的态度是有需求便买,很少切实关心设备的使用率和后期维护费用,以及所带来的价值,进而导致企业资金浪费,也从侧面反映出该集团成本管理意识淡薄,进而导致资金浪费。
1.3全面预算管理体系建立不足
在计划经济体制的影响下,我国企业的管理模式较为僵硬,企业的全面预算管理体系建设尤为欠缺。我国多数企业的财务预算管理体系尚未涵盖全体成员,即使企业建立了全面预算体系,但是内部部门尚未意识到全面预算管理的精髓,也未意识到全面预算管理体系在集团中的深远影响,尚不能全面发挥全面预算在企业经营中的应有作用。企业全面预算编制方法较为单一。一些传媒企业在预算时通常的做法是采用预算编制的增减量减值法,方便快捷,但是缺乏科学性,主要是在去年数据的基础上增加或者减少5%~10%的比例,但是这种做法缺乏一定的科学依据。企业采取这种预算考核方式,那么去年的全面预算数据的准确性就成了企业今年数据指标的关键点,倘若去年全面预算数据失真,就将影响今年全面预算指标的真实性,并且下调的数据多数是依据相关财务工作者的个人经验而得,缺乏实地调研的真实性。企业的全面管理制度将涉及到公司90%及以上的部门,并监控企业全部的经济活动,并对企业的经营活动进行科学预算。传统的预算体制是由企业的财务部门编制,其他部门不参与其中,在这种背景下,全面预算报告的编制是由财务部门负责,缺乏其他部门的辅助配合,全面预算数据将失去真实性和科学性,进而导致预算结果和实际工作不相符。正是由于信息不对称,企业多半依靠上一年度的预算报告,容易出现上述的财务数据失真情况,加重了企业预算管理体制的失衡状况。企业的全面预算管理体制缺乏监督。我国企业数量众多,市场竞争较为激烈,以我国三线城市为例,三线城市至少有6~9家传媒企业。在此背景下,企业的管理层较为重视营销策略,容易忽视全面预算机制的应有作用。同时,全面预算管理体制的监督体系尚不安全,在预算制度执行的过程中,存在预算管理体制考核失效的情况,并且预算业务和销售业务相比,经济效益不明显,管理困难,更容易被忽视。
2新媒体时代完善会计核算和财务管理的措施
随着新媒体时代的快速发展,我国企业应该迎难而上,积极响应国家号召,对自身的财务管理问题进行总结和反馈,从自身实际情况出发,找到适合自身发展的新媒体战略路线。我国传统媒体行业在和新媒体融合的过程中,必须提高会计核算职能,提高财务管理能力,为传统媒体企业融合发展贡献力量。
2.1以时代脉搏为抓手,转变财务管理理念
在传统媒体和新媒体不断融合的`趋势下,我国传统媒体必须积极思考,慎重选择自身的发展方向,认真分析传统媒体企业在财务工作中存在的问题和原因,并依据本地区现状,因地制宜,确立科学系统的发展方向。在财务管理方面,传统媒体企业应构建全新的管理理念,支持财务管理工作的创新发展。在新媒体融合的过程中,财务工作者要及时关注财务信息平台的数据,掌握媒体行业内第一手财务资讯,并参与到业务工作中去,和企业销售部门、业务拓展部等相关部门畅通沟通渠道,实施并做好会计核算和监督的职能工作。就目前发展状况而言,我国新媒体尚处于摸索阶段,相关体系尚未成熟,因此传统媒体企业的财务工作者需适应行业发展趋势,学习运用最新企业会计准则,精准把控核算重点,全面完整地核算媒体业务收入、成本和费用项目,考核媒体业务的投入产出比。按照现代企业管理制度建立符合广电传媒产业发展实际的财务考核体系,依据不同的业务模块进行会计核算以及相应的税务处理。例如,企业和新媒体进行融合后,企业收入中将显示APP客户端的广告流量收入、客户付费收入、广告运营收入等,对于这部分收入,财务工作者应当在熟读税法的基础上,选择正确的税率,科学计算应交税费,在法律法规允许的范围内正确避税,并归类应税收入。其次,注意企业APP客户端等稿件点击的阅读量和客户关注度,以此指标考核工作人员的工资水平,并采用新的稿费计酬方式。
2.2以金融创新为契机,强化企业成本管理
传统媒体企业应以金融创新为契机,构建成本管理理念,加大企业成本管理力度。针对上述传统媒体企业存在的问题,必须将管理会计的理念应用到工作中,全面考量成本投入和利润产出的对比,并且传统媒体应以发展的眼光应对挑战,在提升利润空间的同时,不断增强企业竞争力。构建良好的外部融资环境,拓宽融资渠道,加强对信贷资金的吸纳。以新媒体融合新业务产生的大数据流量为基础,寻求新的经济增长点,集思广益开发新业务,开展多种业务合作模式,合理投资布局,完善投融资的筹划,多渠道筹集现金,提高资金使用效率,加强风控管理,提高核心竞争力。
2.3以财务共享为基础,完善全面预算管理
我国企业可借鉴财务共享理念,规范财务业务流程,实施标准化管理。按照统一规定实施资金支付制度和支付流程,倘若某笔资金不符合规定或者未按照流程支付,企业总部中心就应拒绝,这种做法不仅规避了企业的内部审计风险,同时实现了资金集中化管理。与此同时,企业可更新现有的预算编制方法,并依据本企业实际经营状况,对总分公司采用不同的编制方法,例如企业费用预算制度,企业可采用零基础预算方法,而采购预算可依据实际情况,采用滚动预算的编制方法。另外,可借鉴相关企业成熟的预算编制方法,加强对标管理,不仅仅需参考去年的基础数据,还可通过和对标企业的数据进行分析对比,采用多种预算方法,改进本企业需要强化的部分,不断增强预算编制的实用性。在完善全面预算管理制度的同时,也应不断落实预算管理的监督体系,对于不合规的问题,对其不断细化,落实到每一个责任人。只有建立科学的监督体系,才可最大限度地减少预算执行过程中存在的不科学现象,进而提高预算管理体系的科学性。
3结语
总而言之,在新媒体不断融合的趋势下,我国传统媒体企业若想抢占市场份额,在加大销售力度的同时,还需重视财务管理工作和会计核算工作,紧抓时代发展的脉搏,充分利用金融创新工具和财务管理手段,积极发挥传统媒体的自身优势,不断提高企业影响力和市场竞争力,促进新媒体的创新理念发展。
参考文献
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财务管理论文12
高校会计制度是保证高校财务管理等各项工作顺利实施的重要基础和保证,高校会计制度的变化必然引起高校财务管理工作的改变。近年来随着我国高等教育体制改革进程的不断加快,传统的会计制度已经难以发挥其在高校财务管理工作中的作用。因此国家在20xx年、20xx年、20xx年等对高校会计制度进行了相应的修正,以有效解决目前高校财务管理工作中存在的问题,因此高校必须要在此基础上实现财务管理工作的创新。
1.新高校会计制度对高校财务管理的积极影响
1.1提高了高校会计制度的执行力度近年来,我国对公共财政体制进行了大量的改革,很多内容都涉及高校财务管理工作,但是原有的会计制度与很多改革的内容还存在很多的不和谐之处,使得高校财务管理工作难以顺利实施。新高校会计制度在很大程度上适应了公共财政体制的要求,例如,增加了"财政应返还额度”可以在很大程度上有效核算高校年终应收财政下年返还的资金额度,这能够保证高校财政资金使用的科学性,增强资金的透明度,有助于促进高校会计制度的顺利实施。
1.2能够准确反映高校资产的实际使用情况长期以来,固定资产在高校总资产中占据较大的比重,但是旧的会计制度难以有效反映这些资产的实际价值,也难以对固定资产的维修预算进行评估,同时也缺乏必要的折旧管理,导致高校的很多固定资产被限制,进而难以有效反映高校资产的真实情况。但是,新会计制度的实施增加了对高校固定资产的折旧管理,要求根据高校的实际情况制定折旧方法和年限,并新增了“累计折旧”““累计摊销”““待处理财产损益”等科目。同时,新高校会计制度该规定高校除了图书以及文物等,可采用平均年限法或者预计固定资产的成本等方法来进行折旧处理,这样一来,就提高对高校资产价值核算的准确性,能够有效反映高校资产的真实状况。
1.3拓宽了高校资金的来源我国高校的经费大多主要来自于国家财政的拨款,随着我国高校规模的不断扩大,财政拨款已经难以满足高校发展的需要,在这一过程中,旧的会计制度已经远远落后于高校的发展速度,一旦高校的偿债能力受到限制,将会随时面临破产的危险。新高校会计制度增加了"结余收入”等科目,使得高校的资金结构变得更加清晰,加强了财务人员对于"收”"支”、“存”的认识,能够促使高校分开设立独立的财政资金结余、预算外资金结余以及其他明细账户,这在很大程度上提高了高校财务管理的能力。
2.高校财务管理工作的创新策略
2.1创新财务管理的内容从高校新会计制度的变化中可以看出,其增加了很多新的内容和项目,高校采取工作要想实现创新必须首先要对高校财务管理的内容进行创新。一方面,要创新筹资渠道管理,目前高校的筹资方式已经由依赖国家财政拨款转变为多渠道的筹资方式,因此要按照与时俱进的'原则,对资金的筹资管理方式进行创新。另一方面,要创新投资管理方式,要通过科学的管理,保证高校投资的合理性,提高高校资金的使用效益,以降低高校投资的风险。
2.2严格进行高校财务的预算管理工作在新高校会计制度下,高校必须要转变财务管理工作的重心,预算是新高校会计制度所要求的财务管理的关键工作。所以,高校在进行财务管理的过程中,要加强预算管理。其一,要严格按照国家以及新会计制度下的《预算法》实施预算编制工作;其二,在进行资金支出预算的过程中要适可而止,避免出现过大的赤字预算;其三,高校要加强对预算管理的执行力度,并强化监管,保证财务预算管理工作的顺利实施。
2.3提高财务管理人员的综合素质新会计制度明确提出要提高高校财务管理人员素质的要求,高校财务人员尤其是管理人员的综合素质有待于进一步提高。在新会计制度下,高校必须要对其财务人员进行集中培训,转变其原有的财务管理观念,甚至要建设专门性的高素质和专业化的财务管理人员队伍,提升高校财务管理工作的效率和有效性。
2.4加强对高校财务管理工作的监督力度在新会计制度下,高校的财务管理工作效率必须要进行有效提升,要提升财务管理的透明度,才能真正保证新会计制度的顺利实施,高校必须要加强对财务管理工作的监督管理力度,进行财务管理方法和相关制度的创新,保证财务管理工作的有序进行。加强高校对财务管理工作的控制,对于有效整合高校现有的资源和提升高校资金的使用效率具有极大的帮助。
3.总结
新高校会计制度的修正对于提高会计制度的执行力度、准确反映高校资产状况、增加高校资金来源等具有十分重要的作用。但是,在高校改革的大背景下,高校的财务管理工作必须要借此机会进行创新,应该从创新财务管理的内容、严格进行预算管理、提高财务人员的综合素质、加强相关监督等方面实现高校财务管理工作的创新。
财务管理论文13
财务管理在企业中的地位是非常重要的,也在企业的管理中占很大的比重。但是,长期以来,很多企业对自己公司内部的财务管理重视程度还不够,由于在一些中小民营企业中,由于自身内部的限制,以及企业自身经济结构的设置问题,很多企业对财务部门一点也不重视,甚至不设立财务部。这样会导致公司的财务部门发展缓慢和管理漏洞多的问题,这都会影响企业未来的持续发展。
要想企业在未来的市场浪涛中持续发展,就得各个部门都同时管理,财务部门的管理也是必须的,面的财务部门出现的问题,要对症下药,解决问题。才能保证企业稳定的发展,不至于在企业发展的过程中,出现公司内部财务混乱,资金链断,资金周转不灵等问题。财务部门常见的问题如下:
1.管理观念落后
要想企业在长期的竞争中处于不败的地位,就要摆脱传统的管理观念的束缚,要有新的管理观念,在财务管理方面,尤其要重视财务部门的工作,完善财务部门的制度,给财务人员做好及时的培训,提高他们的`职业素养。
2. 人才队伍有待提升
由于企业财务部门的不重视,而企业的财务人员的专业素质不是不过关,这直接影响到企业财务管理工作的顺利进行,对财务人员的要求,必须满足诚信、专业知识和处理危机的能力。财务可以说是企业比较保密的事项,所以,财务人员必须让老板信任,品质没有什么问题,在此就是财务人员的专业素养,要有过硬的专业知识,这样,在平时做账的过程中,才不至于乱了套,还有就是面对财务危机的公关能力,面对财务危机,要及时有效的拿出补救的办法,帮助企业渡过难关。这是财务人员起码的素质所在。
财务管理论文14
摘 要 高校财务管理逐步发展成为全方位的综合管理,但目前有些高校存在财务制度不健全、责权利不明确、资源流失现象严重、财务风险加剧等问题。因此对高校财务管理创新进行探究,以期建立完善的财务管理体制。
关键词 高校财务管理 创新 对策
高校财务管理是高校管理的重要组成,包括资金筹措、运作、分配使用及效益管理等,财务管理的好坏对高校的生存和可持续发展起至关重要的作用。市场经济条件下高校经费来源由单一财政拨款转变为经营收入、事业收入、股东投资等,高校财务管理的'作用越来越重要,高校财务管理创新探究也成为热点。
一、高校财务管理现状
经过调查目前高校多是重教育、轻财务,重会计核算,轻财务管理;财务管理总体水平不高,效率低下,缺乏创新;财务管理层次过多,服务功能不足,主要问题有以下几点。
(一)内部控制制度不健全
部分高校财务管理注重控制财政性资金,忽视预算外资金的内部控制,有些资金的使用审批手续不健全,控制不严,特别是对基建和其它投资项目的监督、管理、决策等方面未能通过内部控制制度进行严格有效的控制,从而导致投资决策失误造成较大损失的例子屡见不鲜。
(二)资金使用效益和筹资风险意识不强,财务风险加大
1.教育成本失控
大部分高校在办学过程中缺少教育成本的核算,使学校的教育投入与产出效益出现严重不配比。
财务管理论文15
摘要:随着我国整体经济市场、经济体制的改革以及其他各项改革制度的影响和制约,我国医疗事业的发展非常迅速,而且随着当前人们的生活水平在逐渐提高,所以会不断地加大对我国医疗事务的关注。为了更好地适应人们的需求,医疗事业就必须要迅速发展,而且还必须要不断适应社会改革的各种要求。在改革的过程当中,医院的财务管理属于实现这一目标当中的一个重要内容。因此,医院的财务管理要全面抓好全面预算管理、成本目标管理以及绩效评价和个人成本管理等等,只有这样,才可以更好地促进我国医疗事业的整体发展和进步。
关键词:医药卫生改革财务管理存在的一些问题相应的解决措施
一、我国医药卫生改革的背景
总体来说,我国医疗改革的历史非常悠久,而且还经历了很长的一个过程。在20xx年部署的有关文件当中,就严格的明确了要完善我国的公立医院服务体系,而且还要不断地改革公立医院的管理机制,不断地对一些机制进行创新和改革,还要坚持中西方的医学结合,充分地将西药和中药进行结合,同时还要将这种思想作为整体医疗资格的改革中的指导思想,不断加大政府的投入资金,而且在一些医院的政策上也要给予极大的支持。由于我国公立医院肩负的责任比较大,而且还必须要承担我国人民的医疗保健服务,在长期的管理体制当中很容易存在着很多的漏洞和问题,比如医院的机制不够健全、财务管理比较混乱或者是很容易出现一些不正之风等等,这些内容和现象都严重影响到了我国医疗体制改革的发展。在这种情况下,体制的改革和服务的完善属于整体改革当中的一个重点内容。而且改革还必须在相应政策的指导下,朝着正确的'方向前进。只有具有了更加完善的政策,公立医院才可以得到政府更多的资金支持,有了更多的资金才可以能够购买更多的设备,才可以更好地促进技术的进步和发展。而且部分公立医院还开始实现了股份经营制,管理和服务两者属于分开的现象,盈利性和非盈利性项目也严格地分开,这表明了我国医疗体制改革新局面的正在逐步确立。
二、医院财务管理工作的重要性分析
医院的财务工作与医疗体制改革有着密切的关系,无论是政府之间的科学使用,或者是实际工作中的一些不规范财务操作等等,都需要整体财务工作的深入发展,只有具有了完善的财务体系,才可以更好地营造整体改革的良好氛围。总结来说,医院财务管理工作与体制改革的重要联系,可以分为以下三点内容。
(一)医院的财务管理工作属于整体企业优化成本的一个必须内容
目前我国医疗体制改革还仍然以公立医院作为主导,即使部分公立医院逐渐改成了股份制医院,但是在医院管理当中,还必须要严格的确保定点医疗服务在整个业务当中所占的比例,不能单单的以盈利空间作为主要目的,只追求企业经济的发展。而在这个要求内容当中,就必须会涉及到医院财务管理当中的一些成本问题,只有具有了更加有效的成本优化管理方案,才可以拥有足够多的资金来满足医院人群的更好服务需求。但是通过调查发现,很多医院当中的成本核算管理工作还简单地流于形式,并没有落实到实际内容当中,也没有全面细致的开展一些部门的成本核算管理工作。财务管理部门为了使企业可以获取到最大的利润空间,必须对医疗设备的采购、服务收费、研发支出、各部门奖金等问题都认真进行理性分析,并从实际问题进行分析和考虑。调查中还发现,医院管理工作还严重地缺乏监督性,财务管理人员单单的进行相应的工作,并没有其他外界人员的督促,这样在出现一些财务问题的时候,就没有及时得到发现,这在后期当中很容易造成巨大的经济损失。
(二)医院财务管理工作的发展属于使用合理资金的需求
在医院的体系改革当中,无论是政府拨款或者是社会资本的注入,都必须要对医疗设备和服务创新进行不断的发展,而在发展和创新的时候,必须要依靠相应的资金支持,只有具有了更多的资金才可以更好的对于体系改革提供一定的支持力度。但在使用资金的时候,一定不能完全购买一些高端设备,高端设备会产生更大的服务费用,从而就会源源不断地造成成本的增加,很大程度上降低了利润收入。整体医疗体制改革的最终目标是为了更好地服务人民,所以在使用各项资金的时候,一定不能违背这个原则,必须要立足于整体财务工作的发展,只有这样,才可以使得各项资金的使用真正达到目的。
(三)医院当中的财务工作发展属于与体制改革对接的需求
现在越来越多的医院都逐渐的改成股份制经营,而且通过股份之间也可以广泛的吸收一些社会资本,很大程度上缓解了医院的财务问题,有了一定的资本,才可以不断引进一些先进的管理方法,从而不断规范医院的内部治理。整体医疗体制改革的最终期望是可以不断提高医院的硬件和软件水平,而在实现这个目标的过程当中,医院的财务管理工作属于对接的一个重点内容,这是由于整体财务的优劣直接影响到了投资者的利益。在对医院进行投资的过程当中,必须要结合实际情况,谨慎地进行资金管理,从预算的明确到决算的执行,都必须要经过反省,认真思考。但是目前我国很多的财务预算编制在很大程度都是依据上一年的决策数据推算,真正的预算控制表现得并不是十分明确,而且资产的经济效益也很容易被忽视,所以整体专业性很不高,必须要进一步加以提高。
三、目前我国医院财务管理工作当中的一些具体措施
(一)医院必须要不断地完善财务预算制度
在整体医疗体制改革的过程当中,医院的财务管理工作应该更加积极的服务于管理和改革,从一些完善的制度上有效地避免存在的一些问题,而且医院的财务预算制度还应该与财务的目标保持一致,由财务部门当中的工作人员直接负责编制相应的预算工作,然后按照具体的实际流程落实相应的制度规章,而且整体预算的制定、审核、执行和反馈当中的任何一个内容都不可缺少,必须要有专门的监督人员直接进行监督,防止在执行过程当中出现任何差错。财务的管理部门还应该以部门作为单位,依据月度、季度、年度周期等等制定出预算方案,而且在制定预算方案的时候还要根据相应的建议,不断提高财务预算管理工作的质量。
(二)不断加强资金管理,提高资金的使用效率
财务人员的首要目的就是要充分利用资金,目前我国卫生行业竞争的日趋激烈,作为整体医院管理队伍当中的财务管理者,必须要具有足够多的创新精神,不断地掌握现在经济的管理方法,紧随时代潮流发展,充分地利用一些高科技技术,不断提高卫生会计的科学管理水平。而且管理人员还要严格按照资金管理的各项规章制度,充分选择一些比较灵活的资金使用方法,利用现代化管理手段和技术,不断加快整个资金的运转速度,保证资金的良性循环,不会出现资金短缺的现象。与此同时,还要做好流动资金的分析和信息反馈,树立效率意识,采用科学计算方法,充分发挥资金的使用效率。只有这样,才可以达到增值和保值的目的。
四、结束语
总之,医院的体制改革属于一项比较复杂的工程,涉及到的环节和内容比较多,而且医院财务管理的发展属于医院卫生体制改革的后盾和基础保障内容。只有更加严格规范财务管理制度,才可以更好地杜绝医疗当中的一些不良风气,最大程度地减少财务漏洞,充分发挥资金的使用价值,进一步提高工作人员的积极性,树立起医院的新形象,更好地促进医院的可持续发展。
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