领导力的影响变量、战略模型及变革策略

领导力的影响变量、战略模型及变革策略

[摘 要]本文在分析领导力的两个关键变量即人力资本和组织结构的基础上，搭建了一个领导力变革的战略模型，并从不同维 度回纳出领导力变革的七个策略，以及实施变革的路线图。核心观点是：领导力变革的关键是“人”而不是 “事”或“物”；领导不是规则的控制者，而是员工能量的开释者；企业领导的重任是提供创造价值的平台，同时作为引领者、影响者、激 励者和教育者，其应让员工自发、主动地适应变革，实现企业价值的最大化。
　　[关键词]领导力；变革；变量；模型；策略；路线图
　　
　　领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中作出卓越成就的能力(James M. Kouzes

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