企业风险治理框架的构建
摘要:在全球激烈竞争的市场中,面临的风险越来越多,由此引发的损失规模也越来越大,从而促使企业对风险治理给予高度的关注。本文在COSO的'《企业风险治理——整合框架》基础上,借助PWC于2004年就全球CEO实施ERM的利益的调查报告,如何建立企业风险治理概念性框架。【企业风险治理框架的构建】相关文章:
企业风险治理框架的构建
摘要:在全球激烈竞争的市场中,面临的风险越来越多,由此引发的损失规模也越来越大,从而促使企业对风险治理给予高度的关注。本文在COSO的'《企业风险治理——整合框架》基础上,借助PWC于2004年就全球CEO实施ERM的利益的调查报告,如何建立企业风险治理概念性框架。【企业风险治理框架的构建】相关文章: