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企业专业化与多元化选择的新思路
内容摘要:本文对企业经营战略选择中多元化与专业化的关系进行了分析,以为多元化与专业化是一个颜色渐变的过程,而不是非此即彼的关系,文章同时对多元化与专业化的成功与失败标准进行了分析。最后,给出了对多元化与专业化分析的一个经济学视角,用均衡分析方法提出了理解这一题目的新思路。 关键词:多元化 专业化 均衡分析近年来很多的学者从不同的方面对企业在多元化与专业化之间的战略选择题目进行解读,试图找到一个确定的答案或标准。大部分的学者对于企业的过度多元化是持保存态度的,而企业的实践却是另外一种景象,发展到一定阶段后,多元扩张是大多数企业的选择的道路。这就促使我们对造成这种理论与实践上差距的原因进行深进的思考。
多元化与专业化的辨证关系
按照多数文献研究的隐含假设,多元化与专业化之间是有清楚界限的,企业可以在两者之间做出明确的选择。而企业实践表明,专业化与多元化之间是一个颜色由深变浅的过程,很难画出一个清楚的界线。现代技术的发展使产业之间的边界有越来越模糊的趋势,例如数码技术的发展使索尼进进的照相机产业,再比如原来的IT产业、传统家用电器产业、通讯产业分属不同的产业,但3C融合的趋势使它们越来越趋向于整合。通过公道的授权,一个从事传统意义上多元化经营的企业,其各自产业假如能够独立运营,那么很难分辨这个企业是多元化经营还是专业化经营。也许可以说这类企业多元化的成功来自于所从事的各产业的专业化,假如可以这样理解,多元化与专业化实在是同一的,而不是对立或矛盾的。
产业之间的融合、交叉、衍生越来越成为现实,外包、战略同盟等的出现更加剧了这种趋势。多元化与专业化的界限也越来越模糊。所以,多元化与专业化模式的理解需要新的角度。玛丽
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