委托代理激励机制中的EVA评价
内容摘要:企业在所有权和经营权分离的条件下,由于信息的不对称,委托人对代理人行为的监视不仅本钱高昂,而且存在偏差,这就需要委托人设计一套对代理人行为的激励约束机制,使代理人在追求自身利益最大化的同时,实现委托人利益的最大化。EVA通过将代理人所得的`利益和企业价值增值挂钩,促使经营者将对个人效用的追求转化为对企业效用最大化的追求,从而较好地解决两权分离下的代理题目。 关键词:EVA 解决 代理题目在传统企业中,由于企业资源的所有者既是企业的经营者,又是企业的剩余索取者,企业经营者自然有极高的经营治理积极性。随着经济的发展和社会的进步,企业资源所有权与企业资源控制权相分离,演变成现代企业制度。
现代企业制度的最重要特征就是所有权与经营权的分离,于是所有者与经营者之间形成了一种委托代理关系,即所有者委托经营者为实现所有者的利益而从事某种活动。所有者作为委托人拥有企业的剩余索取权,处在企业的外部,不直接控制企业资产的营运;经营者作为委托人聘任的代理人并不拥有企业的剩余索取权,但控制企业资产的营运,即企业的实际权利已把握在作为受托人即经营者的手里。
如美国著名法学家麦克尼尔(I
【委托代理激励机制中的EVA评价】相关文章:
2.房屋代理委托书
3.租赁代理委托书
4.招标委托代理合同
5.委托进口代理合同
6.有关委托代理合同