浅淡如何加强煤炭企业统计工作

浅淡如何加强煤炭企业统计工作

【摘 要】随着经济社会的迅猛发展，市场竞争的日益激化，统计领域的不断拓展，市场对统计的需求和依靠程度越来越高，作为信息资源主体的统计数据，成为领导和社会各界关注的焦点，在新形势下，我们只有更新观念，充分熟悉统计工作的重要性，领导要高度重视统计工作的深远意义，积极培养统计人才，努力进步统计手段和分析猜测质量，才能真正发挥统计的信息、咨询和监视作用，统计是为企业服务的，只有符合企业需要的统计才具有生命力，只有业务精，肯学习，勤进取在实践中进步自身素质，才能切实做好企业统计工作，才能适应煤炭企业的需要.才能更好地为煤炭企业生产经营服务。
　　【关键词】更新观念 进步熟悉 统计人才 统计手段 质量
　　
　　一、企业统计工作的意义
　　
　　统计工作是一种对客观现象总体数目方面进行数据的收集、处理、分析的调查研究活动，通过汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监视三大职能。统计信息有三个鲜明的特点：数目性、综合性、客观性。对企业来说，建立和完善一套即科学公道又行之有效的统计工作制度，从动态看，可以反映企业的生产发展情况，可猜测未来的趋势；从结构上，可以反映企业的产业结构，产品结构等等；在速度方面，可以反映生产产值产量的发展和增长情况；在效益与效率方面，可以反映以人财物时间诸方面的投进与生产的方方面面的产出成果。做好企业统计工作，可以帮助我们正确把握企业在生存经营过程中所发生的各项运营数据，明确原材料和物料消耗本钱和效益，发现各方面内在联系，找出企业生产经营活动中存在题目，为企业制定战略，改善生产经营治理，探索节能降耗途径，进步效益提供可靠依据。
　　由此，我们可以看出，统计工作对企业来说是一项重要的基础性工作。做好统计工作意义重大。
　　
　　二、当前国有煤炭企业统计工作存在题目
　　
　　各部分统计岗位设置不明晰，统计职员变动频繁
　　目前，各单位其统计岗位基本上都是与其他岗位混设，专职统计员几乎没有，统计员一人身兼多职，不但职责不清，任务混杂，而且变动频繁，造本钱单位统计工作交接不清，对统计工作不熟悉，不具备统计专业知识和能力，实际工作中，往往凭经验或运用不正确，不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计工作的交接不清，统计报表质量差、数据缺乏逻辑性、正确性和真实性，不能向领导及时正确提供资料，更谈不上进行统计调查、分析与猜测、提供统计咨询、实行统计监视等。
　　(二)单位领导及统计职员对统计报表不够重视
　　目前，有为数不少单位的领导对统计工作熟悉不足，重视程度不够，以为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表上报，把统计工作简单化，对统计职员配备也不够严谨、存在随意性，配备统计职员素质低、业务能力差、工作懈怠.甚至有些统计员不清楚该做什么，甚至以为统计报表是多余的，报与不报无关紧要，甚至对统计工作有抵触情绪。 　　三、加强煤炭统计工作的几点思考
　　
　　（一）统计职员要能算、会写、善沟通
　　1.能算：是基础，就是要懂统计知识、弄懂统计指标的定义，学会企业中各种指标的计算。要懂每个指标的含义，再按公式进行计算，否则就不能胜任企业统计工作。
　　2.会写：统计职员要会写统计分析报告。统计分析是根据统计研究的目的和任务，以统计资料为依据，运用各种统计研究方法，对所研究的现象进行系统科学地分析的工作过程。为了能够写出有水平，上层次的统计分析报告主要要从以下几个方面进手：
　　（1）增强分析的针对性，善于捕捉领导的“关注点”。
　　（2）发挥上风，快速反映。
　　（3）切实进步数据和分析质量。
　　（4）在“新”字上下功夫，分析要有“新鲜感”。
　　（5）对经济运行状况要进行超前分析。
　　（6）咨询决策要具有可操纵性。
　　统计分析不是简单提出题目和局限在数字化的表达上，应该在深刻总结的基础上，提出一定依据和具体实施意见，是了解企业情况的重要窗口。
　　3.善沟通：要做好统计工作就必须多于基层统计职员沟通，及时把握和了解基层统计工作中存在的实际题目及面临各种困难，在业务上给予指导和帮助；同时统计职员还要虚心地与生产科、机电科、经营科、财务科等有关科室联系，了解生产情况，负责整理好原始数据，确保数据真实、可靠，善于表达自己的思想和观点，将自己对统计的设想提出来与领导沟通，在统计方法、统计指标的设置方面达成共叫，在统计中执行；还要及时了解领导对统计工作的要求，设置好统计报表的指标和表式，同时报表格式要符合企业发展的要求，统计汇总的内容才能符合企业对统计的要求，从而做到统计数据不重不漏，全面正确，达到预期效果。
　　（二）增强领导力度，进步统计职员素质，稳定统计队伍
　　1.要明确各部分主管领导亲身抓，积极创造条件，从组织职员手段等方面保证统计工作的顺利进行。
　　2.加强统计职员业务学习.进步业务水平是当务之急。公司领导和有关部分要为统计职员创造机会，组织统计职员到外地学习，加强培训现有统计职员的专业、统计法律、法规等知识，培养统计职员执法、懂法并具有超前、开发、自觉的意识；领导还要支持统计职员多参加统计工作会议；鼓励统计职员参加统计职称考试；统计工作实行评选制度，对统计报表质量、分析质量、工作效率等内容进行评选.对成绩突出的给予奖励，对任意涂改数字或工作失职职员视情节轻重给予批评教育或纪律处分。进步统计职员的素质，充分发挥统计在企业中的作用。
　　3.保持统计职员队伍稳定，应配备专职或兼职职员，主管领导对兼职统计职员要安排足够的时间从事统计工作，当统计职员工作变动时，要“先配后调”“以老带新”。相对稳定的统计队伍，可以积累经验，为企业治理做出更大贡献。
　　（三）以科技为手段，建立现代统计信息系统
　　随着现代信息技术的发展，信息网络时代已经进进到各行各业，并发挥越来越重的作用，企业统计应充分利用信息化技术的上风，建立健全统计信息网络，实现主要数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部分统计网络的连接，实现企业连网直报，使统计信息可及时为统计部分提供必要的统计资料。
　　总之，统计是为企业服务的，只有符合企业需要的统计才具有生命力，只有业务精，肯学习，勤进取，在实践中进步自身素质，才能切实做好企业统计工作，才能适应煤炭企业的需要。

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