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本量利分析在企业目标治理中的应用
【摘 要】经济数学方法是现代化治理强有力的工具。其明显特点是:它跳出了纯数学的抽象理论研究的框框,往涉及诸多经济现象,通过数学方法得以解决,使自然科学“社会化”,社会科学“自然化”。用丈量、计算、数学模型的方法描述社会现象,使社会科学研究取得长足的发展。本文分析了本量利分析在企业目标治理中的应用。【关键词】本量利分析 企业 目标治理
一、本量利分析方法经常应用于营销治理中的目标治理
本量利分析是本钱——业务量——利润关系分析的简称,是指在变动本钱计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图示来揭示固定本钱、变动本钱、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系的一种方法,又称量本利分析。目前,无论在西方还是在我国,本量利分析的应用都十分广泛。它与经营风险分析相联系,可促使企业努力降低风险;与猜测技术相结合,企业可进行保本猜测、确保目标利润实现的业务量猜测等;与决策融为一体,企业据此进行生产决策、定价决策和投资不确定性分析;企业还可以将其应用于全面预算、本钱控制和责任会计。
所谓目标治理,是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要,制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部分主管职员以至于每个职工根据上级制订的目标,分别制订目标和保证措施,形成一个目标体系,并把目标的完成情况作为各部分或个人考核的依据。实践证实,这是一种有效的科学治理方法,对我国的现行治理制度有参考价值。实行目标治理的一般步骤是,首先要建立一套完整的目标体系。然后是组织实施,目标既定,主管职员就应放手把权力交给下级成员,而自己往抓重点的综合性治理。最后是检验结果,对各级目标的完成情况和取得的结果,要及时地进行检查和评价。其中最关键的一步就是制订一套切实可行的目标体系,这就需要大量地直接应用数学知识,这些应用经常以数学模型的形式出现。所以说目标治理只是本量利分析方法应用的一种。
二、本量利分析方法是实行目标治理的纽带和工具
(一)本量利分析方法是在经济领域中进行定量研究的重要方法。定量分析是与定性分析相对称的。定性分析采用经验式、评述性的总结方法,经常受主观因素的影响,因人而异,不同的总结者,常得出不同的结果,使结论具有随意性。而定量分析,是从数目方面对事物进行调查、计算和分析,采用数学的方法,揭示事物的数目关系、数目特征和数目变化,进而确定事物的本质及其发展规律,从而使结论具有可靠性、精确性和科学性。对某种经济事物进行定量分析的一般步骤是,首先在理论上分析各种因素,揭示它们之间的相互关系,然后据此建立模型,接着计算各种参数,比较各种方案,进行求解和选取,最后对结论加以检验,并进行解释说明。可见数学方法在经济领域中发挥了巨大的作用。
1.本量利关系的基本公式
营业净利润=销售收进-总本钱
=销售收进-变动本钱-固定本钱
=单价×销售量-单位变动本钱×销售量-固定本钱
=(单价-单位变动本钱)×销售量-固定本钱
本量利分析方法的数学模型是在上述公式的基础上建立起来的。 2.本量利分析方法的基本假定
(1)本钱性态分析的假定。假定本钱性态分析工作已经完成,全部本钱已经被区分为变动本钱与固定本钱两部分,有关的本钱性态模型已经建立起来。
(2)相关范围及线性假定。假定在一定时期内,业务量总是在保持本钱水平和单价水平不变所能答应的范畴内变化的,于是固定本钱总额的不变性和变动本钱单位额的不变性在相关范围内能够得以保证;假定在一定时期和一定业务量范围内,本钱与销售收进分别表现为一条直线。
(3)产销平衡和品种结构稳定的假定。假定在只安排一种产品生产的条件下,生产出来的产品总是可以找到市场,可以实现产销平衡;对于多产品生产的企业,原来的各种产品所占的比重并不发生变化。
(4)变动本钱法的假定。假定产品本钱是按变动本钱法计算的,即产品本钱中只包括变动生产本钱,而所有的固定本钱均作为期间本钱处理。
(5)目标利润的假定。即目标利润是指营业净利润。规定了上述假定,就可以十分便利地用简单的数学模型或图形来揭示本钱、业务量和利润等诸因素之间联系的规律性,也为在实际工作中应用本量利分析方法指出了努力方向。
(二)本量利分析方法是实施目标治理的重要工具。实施目标治理,首先要建立一套完整的目标体系。包括总公司整体目标,分公司目标,各处室目标乃至每个人具体的目标。在制订这些目标的过程中,往往要大量地应用本量利分析方法。
1.测算企业在现有的生产条件下能否获得利润,能获得多少利润或发生多少亏损。
猜测利润额=猜测销售量×(单价-单位变动本钱)-固定本钱总额。
2.测算企业达到目标利润应销售的产品数目或销售额。
3.在现代企业制度下,人们更加深刻地意识到控制本钱的重要性。要想无穷地增加销售量究竟会受到市场机制的制约,而努力降低本钱的潜力却是无穷的。
三、结论
本量利分析方法应用于企业目标治理中,对企业有着积极的意义。首先是有利于进步治理水平,即有利于各方面的治理。目标治理需要有一套明确的、具体的目标体系,从而可以促进主管职员考虑他们将用什么办法来实现它,为此需要什么样的职员、什么样的资源和应给予什么样的帮助;其次是有利于暴露组织机构中的缺陷,目标治理可以促使主管职员把组织的作用和结构搞清楚,从而尽可能地把主要目标所要取得的成果落实到对实现目标负有责任的岗位上;再次是有利于调动人们的积极性和创造性,制订好目标体系后,使人们都有一个明确的目标,便于承担完成任务的责任;最后是有利于进行更有效地控制,一套明确的可考核的目标就是治理职员了解如何进行监视的最好指导。假如在治理上严格按照目标的完成情况进行考核,还将有助于消除均匀主义的弊端。总之,本量利分析方法应用于目标治理中可以造成一种全体职工都关心组织整体目标的局面,从而得到一种组织的活力和生机,大大改善组织的素质。同时也应看到其不利的一面,适当的目标不易确定,真正可考核的目标是很难确定的,特别是有些定性目标难于定量化;而且用本量利分析方法确定的目标一般是短期的,轻易造成短期目标和长期目标相脱节;另外还存在一个弱点,就是缺乏灵活性,目标一旦制订,还要不断进行调整,随之目标也要改变,目标的改变可导致目标前后不一致,给目标治理带来困难。
当代经济的繁荣,机遇与挑战同在,企业的发展,愈来愈依靠科学技术和市场机制。目标治理需要本量利分析方法,本量利分析方法能够为目标治理服务,两者相辅相成,密不可分。所以我们必须善于应用数学方法,在经济治理中发挥更大的作用。
参考文献:
[1]蔡淑娥.产业企业经济活动分析.武汉大学出版社,1993,10.
[2]杨文士,李晓光.治理学原理.中国财政经济出版社,1994,8.
[3]全国会计专业技术资格考试领导小组办公室.治理会计.1996,10,东北财经大学出版社,1996,1
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