谈中小企业虚拟技术创新的适用性

谈中小企业虚拟技术创新的适用性

内容摘要：加速技术创新是企业面对市场竞争的唯一出路，本文从中小企业的实际处境以及经济学的有关理论出发，论述了虚拟技术创新对目前中小企业的适用性。
　　关键词：技术创新 虚拟技术创新 中小企业
　　
　　20世纪80年代以来,我国的中小企业数目迅速增加,相关资料显示，目前，我国中小企业注册占全部注册企业总数的90%,其总产值、销售收进、实现利税分别占产业总量的60%、58%和40%。同时,中小企业的可持续发展又为社会提供了大量的就业机会。然而,由于机制、技术等方面的原因以及新经济形式的变化，中小企业在技术创新方面的进展并不迅速。而技术创新的程度直接关系到企业的成败,进一步说,企业技术创新成为决定企业差异和区域经济发展水平的重要因素。
　　
　　传统技术创新对中小企业发展支撑的局限
　　
　　技术创新的含义
　　“创新”概念早先由美籍奥地利经济学家熊彼得于1912年在其德文版的《经济发展理论》中首次提出，并形成了以“创新”为核心概念的经济学理论——“创新”理论。目前，对技术创新概念的理解和熟悉主要有下属三种含义：将技术创新视为技术或发明的贸易应用，以熊彼得的创新理论为代表。根据这一理论，所谓“创新”就是建立一种新的生产函数，也就是把一种从未有过的生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系；把技术创新看作是由新概念的构想到形成生产力并成功地进进市场的全过程；把技术创新理解为技术与经济和社会的有机结合。
　　美国治理学家德鲁克以为创新有两种：技术创新，指自然界为某种自然物找到新的用途，并赋予新的经济价值；社会创新，指基于社会中创造一种有效地治理机构、治理方式或治理手段，从而在资源配置中取得更大的经济价值与社会价值。
　　根据以上的观点，特别结合我国国情，对技术创新的含义，笔者以为我们可以这样理解：技术创新是以企业为主体，以市场为导向，以进步企业经济效益、增强市场竞争力和培育新的经济增长点为目标，以其创造性的构思和市场成功实现为基本特征的层次性技术经济活动的综合过程。
　　
　　中小企业技术创新面临的困境
　　中小企业在渐进的发展过程中，要进行技术创新才能实现企业的可持续发展。但是中小企业由于受规模、资金等诸多原因的影响，在企业技术创新方面存在很多制约因素，具体表现在：
　　企业规模和资金的影响。中小企业由于产量、产值和利税等方面的原因，无法持续地进行产品的创新，一种产品研制成功后，投进市场数年而不轻易改变其面目，直到产品大量积存造成亏损后，才考虑到转型。企业对技术创新重视程度不够。当前，大多数中小企业对技术创新在进步竞争力上的熟悉程度不够，产品生产沿袭传统的生产方式，缺乏研究和驾驭市场的能力，使得企业治理者熟悉不到技术创新的重要性。在产品的生产与销售过程中，重销售，轻技术；重引进，轻自主创新和消化。创新人才的不稳定。创新人才是企业中最活跃、最关键的因素，是企业技术创新的根本。中小企业受思想观念，资金及外部环境的影响，往往缺乏对技术开发职员必要的重视，未建立有效的竞争机制和科研环境，致使科研职员不愿安心本职工作，进而造成人才流失。市场竞争不规范。当前，我国市场体系还不完善，很多生产要素市场特别是技术市场未真正建立起来，价格体系的不公道导致产品价格不能真正反映产品的科技含量。
　　根据以上的分析和实际情况，可以看出：企业的技术创新必须渐进实行，停止创新，企业就会失往生命。然而技术创新是一个艰难复杂的过程，再加上中小企业技术创新的困难和制约，假如使用传统的技术创新模式是很难见效的。
　　
　　虚拟技术创新的内涵
　　
　　虚拟创新是指若干成员为共同获得某一市场上风，依靠信息手段以最快捷的速度进行组合形成的没有企业边界、超越空间约束的临时性动态同盟，市场机遇一旦消失即解散的一种创新形式，实在质是企业间的暂时同盟。
　　对处于信息时代的企业而言，“组织间的协调”是继以价格机制为手段以及通过权威关系来实现组织生产方式的又一方式。“组织间协调”最早是由理查得森在1972年提出，他以为：“这种相互协调方式不应完全置于企业之中，由于这些活动并非相互替换，也不能完全依靠市场气力，由于他们需要的不是某种物品总供给和总需求的平衡，而是单个企业投资计划之间产品质量和数目的相互匹配”。虚拟技术创新就属于“组织间协调”的类型之一。
　　虚拟创新是在新的动态市场环境下产生的适应灵敏竞争需要的新型创新形式，在技术创新方面体现出下列上风：整合成员企业的资源和能力，这样成员企业有更多的机会进进市场，实现单一成员无法实现的目的；减少在研究和开发方面的本钱投进，分散了经营风险；极大缩短从产品概念到进进市场的时间；扩大企业规模，为企业进行多元化经营提供了基础和条件；有助于成员企业相互学习，加强技术积累，增强成员企业的核心能力。
　　
　　虚拟技术创新的理论基础
　　
　　传统意义上的企业创新活动是以企业的研发活动为代表的。然而随着新技术的迅速发展，越来越多的企业转向市场寻求创新。
　　协同上风理论，是指利用虚拟运作模式，将企业上风资源集中起来，通过与外部资源的整合完成创新，并获得更大的整体创新上风，同时增加自己的收益。企业的技术创新实际上是由不同环节组成、价值不断变化的循环过程，他们形成了企业自身价值增值的路径，在传统模式中，他们有企业单独完成的。根据波特的价值链理论，企业的技术创新能力，往往受制于价值链上最薄弱的环节。为了进步创新能力，企业就必须依靠自身的气力不断改善自己的薄弱环节，这不仅需要好长的时间，而且效果也未必理想。而虚拟技术创新的过程是把多个创新主体的上风资源联合起来，进行重新排列组合，实现资源的优化配置，获得更强的技术创新能力，完成单个企业难以实现的创新目标。另外，创新主体的多元化分散了创新风险，降低了技术创新过程的不确定性。创新风险的规避是虚拟技术创新获得协同上风的一个重要表现。
　　经验——本钱曲线是获取经验与投进本钱之间的一种效应曲线。它是虚拟技术创新的另一上风（具体效果如图1）。曲线告诉我们：当企业在创新合作过程中经验越积越多时，可以观察到一种创新本钱不断下降的趋势。这里的本钱和经验是相伴的，主要有：寻找和选择合作伙伴及处理相互关系的经验与本钱；资源整合的经验与本钱；创新治理的经验与本钱；创新技术和项目选择的经验与本钱等。这种本钱随经验积累而下降的情况对虚拟技术创新的企业非常重要。由于企业并不具备进行技术创新的全部资源和能力，为了维持市场地位，企业必须不断地进行资源整合才能保持创新地位，经验的积累可以大幅度降低企业的资源整合本钱，从而建立和维持企业的竞争上风。可以说经验——本钱曲线是虚拟技术创新的一种独特上风。

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