提高我国企业行政管理效率对策分析
来源：
（1）对不同的
行政管理层次提出不同的重点和要求。上层行政机关的主要活动，是规划、决策、控制、沟通等全局性工作，追求的是社会总体效率。重点要从领导方式、决策程序、组织结构、信息反馈、协调监督等方面改进工作，提高效率。（2）建立健全
企业规章制度。建立健全和认真执行行政部门的各项
管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的法治秩序。提高行政效率，必须加强
行政管理法规的建设，健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进行政效率的提高。（3）提高
企业行政管理人员的素质。每一个行政工作人员都必须努力提高自身素质，使自己的能力和水平不断得到提高。作为企业行政管理人员，应该是知识水平高，各方面素质优良的
公共管理者。企业行政人员素质的提高可以提高组织管理的有效性，能够实现科学 而又 艺术 的管理。 经济的全球化企业行政管理人员在未来的管理中必须有国际眼光，熟悉国际游戏规则，适应国际竞争的需要。（4）引入科学的
企业管理方法。引入科学的
企业管理方法如目标管理、绩效评估、成本核算等。当前企业行政效率在管理方法上陈旧僵化，仅注重行政规章和行政命令，无法调动行政官员的积极性。通过将企业管理讲求投入和产出、讲求成本核算的精神引入企业行政管理之中，可以提高企业行政管理人员的责任感，同时还可以科学地衡量管理人员的工作业绩，有利于提高行政效率。
【提高我国企业行政管理效率对策分析】相关文章：
试述如何提高企业行政管理效率06-13
对现代企业提高行政管理效率的思考08-04
浅议如何提高企业行政管理的效率论文07-15
探讨如何提高供电企业行政管理效率09-10
DSP接口效率的分析与提高08-26
我国企业行政管理的问题与对策思考05-21
浅析如何提高电力企业行政管理效率07-27
进步我国企业执行力的对策分析10-07
我国就业增长乏力分析与对策05-29
我国网民结构分析与营销对策08-30