如何做好企业工会工作的几点思考

时间：2023-10-13 11:02:43 春鹏企业管理毕业论文我要投稿

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如何做好企业工会工作的几点思考

　　在经济飞速发展的今天，大家逐渐认识到企业工会的重要性，报告具有成文事后性的特点。我敢肯定，大部分人都对写企业工会很是头疼的，以下是小编为大家收集的如何做好企业工会工作的几点思考，欢迎阅读与收藏。

　　如何做好企业工会工作的几点思考 1

　　一、当前国有企业中工会工作存在的问题

　　不可否认，在工会工作已经开展多时的国有企业，已经经历了太多的变革，目前而言工会工作对于企业发展的支持还仍显不足，具体体现在以下几个方面。

　　（一）当前工会工作的地位弱化，在企业中没有得到相应的重视。企业的基本性质决定了其所有的运作，都是为了通过生产经营活动，来创造和获得利润，同样的，这个属性也存在于国有企业当中。而工会作为当前企业的一个下属职能部门，并没有在生产经营活动中起到链条作用，没有直接在企业的生产经营活动中创造利润，甚至在一定程度上，由于工会举办的活动不合时宜，会影响到公司的正常生产秩序，这样就导致了工会部门在企业中逐渐处于一种附庸的地位。一旦产生这样的影响，工会部门在发展过程中也难以得到来自于企业的支持和帮助。这种限制主要体现在编制逐渐缩减，工会的工作人员逐渐呈现老龄化，流通性变差；在待遇上有所差异，对于工会工作人员而言，相应的待遇，晋升的渠道远不如企业其他部门的员工宽泛；在紫金使用上，除却工会经费的相应支出，在业务的拓展上，难以得到来自企业的支持，一些花费较大但是能够有力促进工会工作的思路，受限于经济，难以得到实现。长期处于这样的发展态势之下，工会工作的发展和创新举步维艰。

　　（二）企业工会所承担的职能弱化，职权责任分界不清。工会工作由于当前企业的不断发展，许多只能已经被其他部门的业务所涵盖。在职工维权的方面，工会作为之前职工反映问题，解决问题的一个主要渠道，当前已经被信访部门和武装保卫部门的职责所分流，自身的工作职责已经被弱化；在组织活动方面，工会的活动大部分体现在文体、艺术和竞赛几个方面，但是当前企业不断拓展，各系统有了属于自己活动经费，各项活动的组织能够自发地、小范围地开展，工会组织活动的职能也在一定程度上受到了影响；在当前企业不断发展壮大，企业所涉及的业务增多，跨地域的下属基层单位也在不断增加，这样的前提下，企业工会不得不将慰问、走访职工的权责下放给下级单位，而下级单位的工会能否建立健全，是否以工会名义进行慰问工作，这也是一项逐渐被弱化的职能。

　　（三）国有企业工会的部分制度已经不适应当前企业的发展现状。随着全国经济的发展，企业的不断进步，这样也要求工会工作应当与时俱进，全面改善当前的工作现状。在当前大部分的国有企业当中，工会工作的制度已经沿用了很长时间，这样就在两个方面上给工作的开展提供了错误的导向。一方面是在制度的具体实行上，一些制度在当前企业的具体情况下，已经不适应当前的经济形势和社会发展了，例如在补助、慰问和活动奖品的发放上，沿用着旧有的标准，但是旧标准在制定的层次上和当前相比，大部分已经失去了自身的意义，较低的标准也难以让员工信服；另一方面，在当前制度的规定下，一些活动已经难以吸引当前企业员工的兴趣，新的问题接踵而至，活动要求强制性参与，参与效果难以保证，旧的制度在一定程度上已经成为了影响企业和谐稳定发展的不利因素。

　　二、当前形势下对于国有企业工会工作的开展探索

　　在当前快速发展的现实情况下，工会工作对于目前而言，其所有职能依然存在，在今后的工作中如何将职能切实发挥出来，主要要从以下三个方面做起。

　　（一）将工会工作落到实处，提升工会在企业中的地位。和大部分的党务工作一样，工会所开展的各项工作都普遍存在不好量化的问题。作为工会而言，当前开展几项活动，慰问几户困难职工这样的工作内容，都是存在难以考核的问题。要将工会的工作成绩彰显出来，一是要让工作和企业的发展形势相结合，所开展的相关活动要和企业当前的需求息息相关，在活动中宣传企业当前工作任务，时刻为企业当前的工作目标所服务；二是要在企业形成具有企业特色的，年度性的活动，例如职工维权月，企业车间比赛，技术比武等活动，形成一年一度的，有固定模式和固定时间召开的活动，将活动和企业文化的建设结合在一起，让职工对于工会活动的认识更进一步；三是要在维权工作，慰问工作当中，切实发挥出自身的应有职能，通过主动下访，定期“坐诊”的方式，收集来自于员工的诉求，使职工对于企业重拾存在感和认同感。

　　（二）充实工会队伍，认真履行职责，重树工会形象。工会工作属于点多面杂的一项党务工作，由此可知，对于人员的需求配置也较为严格。一是要在得到企业和员工支持的前提下，要合理规划当前部门的工作内容，对当前工会所承担的工作职责做出细化，对工作业务按照工作量大小进行分工。之后，按照分工的.相应要求，向企业申请足够的工作编制，将人员配备到位，以适应企业的工会工作开展。二是要在人员到位后，加强相应人员的履职尽责能力，从思想上教育，从业务上培养，在思想认识上和业务能力上都得到一定程度的提升，尽快打造属于自己的精英工作团队，能够更好地完成当前的工作任务；三是要在工作过程中，发挥出公会的组织协调作用，善于利用当前在企业职工群体当中广泛开展的，有着一定群众基础的活动载体，冠以企业工会的名义，将活动扩大化，专业化，在节省设计时间的同时，得到群众的一致支持。

　　（三）与时俱进修订工作制度，适应企业当前发展。为了更好地完成工会工作，制度的建设应当摆在首位。一是要修订当前制度中存在的不当之处，对于各种活动和奖励的指标，要以当前的收入水平和消费水平来作为衡量标尺，适当拔高标准以适应当前的发展需求；二是要对制度中不合理的部分进行修订，对于工作项目已经取消，没有指导意义的条款果断给予删减，对于已经随企业发展变化的工作内容尽快进行官方修订，确保各项制度符合企业的实际，符合社会要求，让工作的开展更加流畅，有序。

　　如何做好企业工会工作的几点思考 2

　　一．工会组织助力职工综合素质提升大有可为

　　提升职工综合素质是工会组织实现维护职责最重要的途径。面对经济下行压力巨大的现实挑战，主动适应经济发展新常态是当前国有企业谋求发展的首要任务，企业既面临着复杂多变和日趋激烈的市场竞争形势，同时也面临着难得的发展机遇。工会组织必须把着力点集中到“维护企业发展利益和维护职工权益相统一”上来，把“提高职工综合素质就是对职工最大的维权”理念贯彻到实际工作当中，一方面要帮助职工树立“企业发展职工利益才有保障”的正确认识，另一方面要通过素质提升活动帮助职工增强岗位竞争力，为职工个人职业发展规划提供助力，为企业发展集聚力量，真正实现“职工提素为企业，企业发展利职工”的良好局面。提升职工综合素质是工会组织深化“四个全面”最重要的保障。劳动者是“四个全面”战略布局最坚定的执行者，也是实现“四个全面”最有力的推动力量。当前，国有企业面临着调结构、转方式、促创新的复杂局面，面临着深化改革的考验，工会组织必须清醒地认识到，来自于职工队伍的理解、支持和行动成为国有企业深化改革能否顺利推进的关键因素，提高职工综合素质更成为确保改革目标顺利推进的重要保证。工会组织在新形势下应当传承好的工作传统和工作经验，把提升职工综合素质作为实现“四个全面”保障的重点任务来抓，把实现职工个人发展与实现中国梦紧密结合在一起，激发职工为企业发展奉献，为中国梦拼搏的荣誉感。提升职工综合素质是工会组织践行社会主义核心价值观最重要的载体。当前我国正处于发展的关键期、改革的攻坚期和矛盾的凸显期，各种思想文化互相激荡，要保持国有企业和谐稳定的发展局面，作为联系职工群众最紧密的组织，工会必须担当起团结、组织和教育职工的责任，把提升职工综合素质作为践行社会主义核心价值观的重要载体，引导职工解放思想，转变观念，正确认识改革发展中出现的新问题和新情况，正确对待利益格局调整，通过学法来主动参加企业民主管理，坚决守法来理性表达诉求，做识大体、顾大局的新时代职工。提升职工综合素质是工会组织创新发展最重要的支撑。提升职工综合素质是工会组织服务企业科学发展的迫切需要，也是工会组织帮助职工实现体面劳动的重要手段。工会组织必须要贯彻好党的群众路线，坚持“全心全意依靠工人阶级”宗旨，把握新形势下对职工就业、收入、劳动关系的新变化，寻求提升职工综合素质与工会工作创新的结合点，探索新形势下工会职工教育工作品牌，营造劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的氛围，增强工会组织在职工群众中的吸引力和凝聚力。

　　二、工会组织提升职工综合素质的路径

　　要引导职工做深化改革的促进者。工会组织应当充分发挥“大学校”的作用，要以增强主人翁责任感为主线，扩大工会舆论阵地的覆盖面和影响力，通过组织形势任务宣讲、开展读书活动、举行形势报告会等活动形式，引导职工自觉把个人利益与企业利益紧密联系在一起，把思想和行动统一到企业中心任务上来，在企业深化改革的进程中发挥工人阶级主力军作用。要大力推进职工创新创效活动，以创新工作室、技师工作站为引领，推动职工技术创新创效活动向各工种、各岗位、各专业深入拓展，蓬勃开展职工参与率高、受益面广的群众性经济技术活动。要推进职工技能培训、岗位练兵、技术比武、合理化建议等联动活动，发挥职业技能竞赛在职工学技竞技的示范作用，切实提升短、平、快小指标劳动竞赛效能，开展“金点子”合理化建议、职工先进操作法等评比活动，培养造就知识型、技术型、创新型的高素质职工。要引导职工做素质提升的践行者。工会组织应当努力建立学习工作化、工作学习化的提素机制，完善终身学习、终身教育体系为重点的提素体系，使职工综合素质提升规划与企业长远发展规划高度契合，在企业营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。要大力弘扬劳模精神，通过劳模事迹宣传、劳模形象展示等活动发挥劳模的示范引领作用，激励职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动。要坚持开展“工人先锋号”创建活动，将职工个人素质提升与班组晋等升级有效结合，打造职工个人与班组建设共同提高的“星光大道”。要支持和鼓励“导师带徒”、“团队学习室”、“团体对抗赛”等活动方式，着力构建广覆盖、宽通道、多形式技术工人成长机制和平台。要引导职工做和谐劳动关系的构建者。工会组织应当深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动内涵，开展工会干部下基层活动，面对面地与职工交流，倾听职工意见、反映职工诉求，增强工作的主动性、针对性，以解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，为维护企业稳定打下坚实基础。完善厂务公开民主管理工作各项制度，通过职工代表提案征集、职工代表活动日、职工代表评议等活动，丰富职工民主管理的有效形式，拓宽职工代表的民主管理渠道，保障职工代表的知情权、参与权、表达权与监督权。切实发挥“减压阀”作用，健全职工帮困长效机制，并通过普法宣传、劳动争议调解、职工信箱、职工服务电话等渠道，及时掌握职工思想动态，把问题解决在基层，增强职工法治意识，促进企业与职工之间的相互理解、相互信任，形成规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。要引导职工做先进文化的传播者。工会组织应当把加强职工思想政治教育作为社会主义核心价值体系建设的重点，探索推动企业文化建设和职工文化建设的新思路、新方法，不断完善工会文化网络建设，以文体协会、职工俱乐部、职工心理关爱小组等形式，不断丰富职工精神文化生活，营造健康向上的文化氛围。要在职工中持续开展读书活动，不断加强“职工书屋”建设，为职工提供丰富的学习资源，通过开展读书活动引导职工“爱读书，读好书”，帮助职工实现从文化自觉到文化自信，以文化提升促素质提升。要积极面对网络带来的'新挑战，探索运用新媒体拓宽工会宣传渠道，建立工会网站、微信平台以及工作群等方式，把科技优势转化为工会工作优势，把职工的注意力吸引到学习、交流和提高上来，打造新的技能提升网络平台。

　　三、应该注意的几个问题

　　把长期规划与阶段重点结合起来。职工综合素质提升是一个系统工程，必须根据企业当下实际与发展远景，制定具有针对性和指导性的长期规划，建立工作机制，明确任务，清晰职能，确保职工综合素质提升推动有序，落实有效。与此同时，也要根据长期规划确定不同时期需要突破的重点目标，集中精力解决制约职业综合素质提升的难题，聚合力量为每个职工提供阶梯式成长的学习通道，使职工综合素质提升规划的实现与每个职工的个人发展目标能同步实现。把奖励机制与激励政策结合起来。必须树立“尊重职工、理解职工、依靠职工”的群众观念，要在关键工种、关键岗位、关键工序，建立“首席职工”、“职业技能带头人”等制度，对技能人才的使用和其享受的待遇要有机结合起来，合理拉开技术工种、技术等级之间的待遇差距。要制定职工晋等升级的激励政策，完善职工技术技能培训制度及等级评定标准，对技术带头人、在技术创新上有较大贡献的人才要实行奖励制度并与工资挂钩。做到工人以技定级、以岗定酬、岗变薪变，鼓励一专多能，鼓发职工学习培训、岗位成材的积极性。把品牌继承和注重创新结合起来。在继承发扬以职工技能大赛、职工技能培训等职工素质提升工会工作品牌的同时，还要顺应时势对职工提素工作进行系统思考和谋划，使职工提素工作从适应型向储备型转变，从注重积累数量向提高质量转变，着力培育一大批技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能职工人才。如要实现培训方式创新，由过去只抓岗位应知应会培训和“缺什么，补什么”培训，转变为着力抓好知识技能培训和职工学习力的培训；要求职工不但要掌握本岗位应知应会知识，而且要传授相关专业技术领域的先进工艺技术、方法，由单一的技能培训转变为复合型人才的培训；要从注重职工个人技能提升到整体团队技能提升等等。要围绕企业发展目标，创新职工劳动竞赛、技术创新、岗位练兵和技术讲堂、流动课堂等各具特色的群众性经济技术创新活动，引导职工在建功立业中提高自身的业务技能，为职工素质提升工程做出工会应有的贡献。

　　如何做好企业工会工作的几点思考 3

　　一、国有企业工会当前面临的问题

　　1、职工队伍结构分化，工会工作对象愈加复杂在新中国建立之后至改革开放之前的计划经济时代，国有企业的职工队伍比例构成相对单一，职位基本平等，相应的工资收入差距不大。工会的具体工作对象基本包含了全体职工。近些年来，随着国有企业改革的不断深入，相应企业制度也在转变，企业中的职位构成也发生了转变，出现了明显的收入差距。

　　2、职工工作岗位分化、劳动关系矛盾突出由于国有企业不断的深化改革，企业内部也在不断的改制、重组，首先企业为了要降低人力资源成本必须要进行人员裁剪，而企业职工为了生存需要必须要有工作职位，就不断地突出了企业同普通职工之间的矛盾问题，其次是企业中的个体劳动纠纷事件逐渐增多，并且表现出了向群体性劳动纠纷事件演化的趋势，因此企业工会在面临此类问题时需要进行调解，却没有切实有效的调解方法。

　　3、职工收入差距明显，工会维权日益困难伴随着企业改革的不断深入，企业经济效益的分配方式也发生了巨大的转变，企业为了增强在市场竞争中的竞争力，难免会有意的提高管理人才、技术人才的工资待遇，从而同其他普通职工的收入差距被不断拉大，基层的企业员工难免会产生情绪上的落差，同时经济上的贫困更容易激发企业内部的矛盾，国有企业工会在关心基层员工的生活和工作情况时对于员工贫困情况的改善也是有心无力。

　　二、应对策略

　　1、健全完善工会领导组织体系在工会开展具体的工作及履行工会职能的时候，必须要有完善的工会组织体系。在企业深化改革的同时，工会组织体系也应当进行相应的调整，结合具体的企业特性建立全方位、多层次的组织体系，要将工会组织体系贯穿到企业生产工作中的'方方面面，直达企业内部建构的边缘地带。对于领导组织体系的建设培养，要加强对热心工会事业人群中，尤其是年轻人的培养，为建设工会队伍的专业性和年轻化培养人才储备。

　　2、分析、明确工会工作对象要对于大多数基层的企业职工需求进行调查、分析，了解它们的实际诉求，要做到既能够从企业发展的大局观考虑这类员工的需求情况，又能够做到在具体的日常工作中关心与他们相关的切身利益，做到对于不论是大局层面还是细节层面都能够统筹兼顾，只有将这一部分最广大的基础职工的权益维护好，才能使工会发挥出实际的现实意义。

　　3、建立、健全工会工作机制首先要依据国有企业自身的具体情况，建立起相应的民主管理机制，通过定期召开职工代表大会，创新职工代表大会的形式和具体讨论要点，尤其要将国有企业中民主管理的实践途径及转变形式的研究作为主要的工作重点内容。增强职工代表审议的时效性,提高职工代表议案的落实率,协调处理好企业中各岗位阶层间的工作矛盾、利益分配等问题，建立健全对于基层职工的权益保障机制，完善职工代表大会巡视检查制度,建立职工代表大会咨询制度,让职工代表大会在企业劳动争议中发挥重要作,使企业同基层职工的劳动合同能够更加符合职工的切身利益。

　　4、转变、创新工会工作方法随着国有企业改革的不断深入，企业工会的工作方法和工作内容也要适应相应的发展要求，做出适当科学、合理的转变。以科学发展观为指导,完善职工代表大会制度,顺应企业发展形势,根据复杂变化的企业内部发展趋势，总结出工会工作的重点核心关键，从工会工作的核心关键出发，再结合具体工会活动的需求建立并完善相应的工作制度,从而更加有效地维护职工的合法权益。

　　5、不断提高工会干部自身素养在提高工会干部的自身素养方面，首先要做到对于传统观念的转变，抛弃掉传统观念中不合时宜，难以适应工会工作发展需要的思想观念，从而根据现阶段企业发展过程中的具体实际情况，建立起务实、创新、多元、开放的工作观念；其次要强化法律在维护群众权益、化解矛盾纠纷中的权威地位,树立依法维权观念,要对法律武器要有一定程度的了解，才能够更好地通过法律手段维护职工的合法权益，在日常的工作中能够适当的指出相应的法律法规来指导相应工作的开展；进而也要能够掌握基础的调研方法，调研考察方式是工会工作的重要工作手段之一，能够为日常工会工作提供一些参考和帮助，对于工会干部的工作开展具有切实有效的可操作意义；最后要具备一定程度的写作能力，对于文字写作水平要不断的学习、提高，对于工会干部而言具有重要的实际价值，不论是在对于工会内部的工作汇报，还是同基层员工的交流沟通以及日常工作的应用，都具有重要的作用。

　　三、结束语

　　本文主要分析了国有企业工会工作面临的问题，主要有职工队伍分化为不同群体，使工会工作对象更加复杂、职工就业方式多样化、对协调劳动关系的要求增高、职工收入差距不断拉大，加大了工会维权的难度等实际问题，探讨并提出了一些具体的应对策略，例如：健全完善工会领导组织体系；分析、明确工会工作对象；建立、健全工会工作机制；转变、创新工会工作方法以及不断提高工会干部自身素养等方法。最终希望通过本文的研究能够为国有企业工会工作面临的问题提供一些帮助和参考。

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　　一、要“畅”字当头，积极参与民主管理

　　要畅通企业员工参与单位民主管理的渠道，切实维护好员工的知情权、参与权和监督权。

　　1.畅通企务公开渠道。把企务公开向班组延伸，把涉及员工利益的重点、难点、热点问题作为公开的重点，自觉接受监督，让员工充分行使知情权、监督权，提高员工的认同感、满意度。运输车间作为中金岭南公司凡口铅锌矿下属的一个二级单位，建立了每周科室例会、每月班组长会制度，定期向科室、班组通报车间生产运营情况，让每一个员工做安全生产的知情人。班组设立了“班务公开栏”，涉及到班员利益分配的事情都在公开栏里公示。

　　2.顺畅建言献策途径。主要是畅通三条途径：一是利用职代会载体，广泛征集职工代表提案。每年职代会前夕，车间工会都会开展提案征集活动，广泛发动员工为单位管理把脉问诊、出谋划策，保护好员工参与单位民主管理的热情。二是利用合理化建议征集渠道，广泛征集合理化意见和建议，为矿山及单位的各项管理建言献策。配合矿里每年一次的大型合理化建议征集活动，广开言路，让员工充分参政议政。像去年的合理化建议征集活动中，车间共收到22条合理化建议，经单位审核后，上报了12条到矿里，有2条获得了三等奖、6条获得鼓励奖。三是利用领导干部挂靠班组制度，听民声、解民意、集民智。车间领导挂靠到每一个班组，每天参加班组排班会、每周参加班组的周四安全学习会，了解班组运行情况，掌握员工思想动态，倾听员工的所思所想、所期所盼，最大限度的保护好员工参与单位民主管理的积极性和热情。

　　二、要“聚”字着力，切实发挥服务职能

　　服务中心工作是工会的主要职能之一。基层工会要充分发挥工会组织的服务职能，为中心工作聚焦、聚心、聚力。一是要聚焦降本增效。世界经济危机带来的持续负面效应及我国经济放缓的双重影响，将会给企业的经营管理带来较大的'冲击，降本增效成为很多企业必须面对的挑战。作为工会组织要聚焦中心工作，主动作为，才能更好的发挥服务企业职能。围绕降本增效，我们开展了“局车停时”劳动竞赛活动，挖潜提效。每年可以为单位节省铁路车皮延时费用几十万元。在三台机车上开展红旗设备竞赛活动，保证单位主要设备的完好率、运行率，提高有效工作效率，节能降耗。广泛开展岗位、技术、管理三个“创新”活动，增收节支、降本增效。二是要聚力安全生产。坚持以“安康杯”竞赛为载体，促进安全生产。配合车间行政开展好季度安全大检查、“安全生产月”、“安全教育月”、“百日安全无事故”等阶段性安全主题教育活动，送教育到班组，送知识到岗位，送关怀到现场。开展群众性安全监督检查工作，重点做好“三违”现象的检查和作业现场职业卫生监督检查，保证员工的作业安全和职业卫生健康。协助车间行政抓好安全生产标准化班组、岗位达标工作，让员工上安全岗，干标准活。适时开展“夏送清凉、冬送温暖到岗位”活动，保证员工身心健康，实现安全生产。三是要聚心提升技能。积极协同安全部、人力资源部等有关部门推进职工岗位技能培训和三项创新工作，认真组织开展技术比武、岗位练兵、反事故演习等活动，每年都会选择不同岗位、不同工艺流程开展各一次以上的练兵、比武、演习活动，不断提升员工的实操能力、岗位技能和反事故意识，培育更多的技术能手、革新能手和生产业务骨干。

　　三、要“和”字为本，真正做好维稳工作

　　充分发挥工会组织自身工作优势，积极营造文明和谐的氛围，打造和谐稳定的员工队伍，凝心聚力，攻坚克难。

　　1.要营造文明和谐氛围。大力倡导快乐工作、健康生活理念，一方面组织开展适合单位员工特点的文体活动，重点组织好重阳登山、班组三人篮球赛及车间游泳比赛等活动，让大家在集体活动中促进交流，培育团队精神和团结协作意识，增强机体荣誉感。另一方面积极创造条件，组织车间员工参加矿里各文体协会举办的专项活动，比如篮球、足球、羽毛球、毽球、等项目，调剂生活，陶冶情操。此外，还不断加强普法教育，强化法律法规的宣传教育，特别是安全法律法规的学习、贯彻和执行，使员工在学法、懂法的基础上，能够用法、守法、护法。通过不懈的努力，为广大员工积极营造一个文明和谐的工作氛围和生活环境。

　　2.要打造和谐稳定队伍。深化改革将是国企今后一个时期的主题，工会组织要围绕改革，发挥服务职能，稳定员工队伍，服务好促稳定，保稳定服务好。一是抓好形势任务教育。协助车间党政开展了“知情、担责”为主题的形势任务教育，讲形势、讲任务、讲目标、讲责任，让广大职工懂形势、知目标、明责任，凝人心、聚心力、鼓干劲，为单位改革发展服务。二是做好思想政治工作。充分发挥车间党政工领导访谈联动工作机制作用，定期走访员工家庭，开展谈心活动，体现组织的关心、关怀和关爱。基本做到了“三必谈、四必访”，即违章违纪和受处分的员工必谈、新轮换和岗位变动的员工必谈、在岗情绪不稳的员工必谈，员工因病住院必访、家庭发生矛盾纠纷必访、员工家庭困难必访、节假期间在岗工作必访。完善维稳工作预警疏导机制，建立不稳定因素排查、调处台帐，实现维权和维稳“双促进”。三是做实帮贫扶困工作。要积极协助上级工会组织做好困难职工家庭的“送温暖”、“金秋助学”、“大病救助”等帮扶工作，确保救助活动“长流水、不断线”。密切关注职工的心理健康和情绪问题，加强对弱势群体的人文关怀和心理疏导，做到物质帮扶和精神帮扶并举，增强员工的认同感和归属感。

　　四、要“强”字入手，自身组织强身健体

　　打铁还需自身硬。要充分发挥工会组织的职能作用，搞好自身建设是主要基础。近几年，我们以标杆管理为推动，强化工会自身建设，夯基础，强职能，促作用。

　　1.要强基础。我们始终把自身建设作为发挥职能作用的基础工作，持续不断地改进加强。一是推进“五型工会”创建。按照矿工会“职工之家”的创建标准，扎实推进“五型工会”创建工作，激发组织活力，推进工作创新。二是开展工会标杆管理工作。严格依照《凡口铅锌矿工会板块工作标杆管理实施方案》的内容和要求，积极开展标杆管理工作，不断推进工会自身建设。三是抓好工会基础资料规范化建设。按照“分类合理、整理有序、规范统一”的总体要求，认真抓好工会台账资料规范化建设，推动基础资料管理迈上了一个新台阶。一是要主动融入。要变被动参与为主动融入，融入中心工作，切入单位管理，主动作为，做好服务。二要强作为。有为才能有位。工会组织要有所作为，就必须要主动融入、担当责任。

　　2.要担当责任。越是改革越要做好本职工作、发挥作用。作为企业工会组织必须要准确定位，既要各司其职，配合党政共同做好安全生产管理中心工作，又要摆脱“依附”的角色定位，毫无建树、碌碌无为。工会组织必须要敢于担责，对待任何工作都要体现强烈的责任感、事业心，不能让体制变革、人事变动影响工作，用有为争取改革中的有位。总之，做好新常态下的企业基层工会工作，必须要准确定位、明确职责，积极投入、主动作为，履行职能、担当责任，守土有责、守土尽责，力求在常态中出干劲、在平淡中显精神、在质朴中求精彩，在服务中有为有位。

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