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探究企业文化建设与企业持久发展的关联性
一、企业文化与企业文化建设
1.1、企业文化
随着社会经济水平的不断提高以及社会科技水平的不断进步，现代企业竞争越来越激烈，并且现代企业的竞争主要是以企业文化为竞争的，因为企业文化是一个企业的软实力，能够为企业的发展带了极大的价值，所以说当代企业竞争的核心就是企业文化。企业文化是在一个企业发展的基础之上形成的统一的价值观的外在表现，企业文化是在在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。优良的企业文化不及能够促进企业员工的共同进步，而且能够提高企业在市场经济中的竞争力，从而为企业创造最大的利润。
1.2、企业文化建设
企业文化建设一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的建设，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。企业文化建设对企业的长远发展起着重要的积极作用，不仅对企业的员工具有导向和约束作用，而且对促进企业的可持续协调发展发挥着重要的作用。所以，加强企业的文化建设是相当有必要的，同时也提高企业在市场经济中竞争力的重要手段之一。再者企业的文化建设与企业的可持续发展具有很大程度的关联性，不仅仅是因为企业文化建设能够凝聚企业员工队伍，还包括企业文化建设可以塑造企业形象促进企业的可持续发展以及为企业创造价值，由此得出，加强企业文化建设是相当有必要的。
二、企业文化建设与企业持久发展的关联性
2.1、企业文化建设能够凝聚企业员工队伍
企业文化建设与企业持久发展的关联性首先就表现在企业文化建设能够凝聚企业员工队伍。企业文化建设其实就是一种价值观的形成过程，在这个过程当中企业文化把员工紧紧的凝聚在一起，团结在一块，使得企业在发展过程之中更具凝聚力和向心力。在这个过程中，企业的发展目标就与企业员工紧密的联系在了一起，有利于企业发展目标的实现和实现企业的利益最大化。例如济钢企业在发展的过程中就是利用了企业文化能够凝聚企业员工队伍这一点，并且提出了发展的先进理念，使得企业的全体职工都朝着企业的目标努力，不仅实现了企业的经济效益，而且也实现了员工的个人理想。
2.2、塑造企业形象促进企业可持续发展
企业文化建设不仅能够凝聚企业员工队伍，而且能够塑造企业形象促进企业可持续发展。现代企业的竞争的核心是企业文化，一个企业的文化不仅体现了企业的形象，而且体现了企业发展的方向，同时也体现出了企业管理中存在的精神。除此之外，良好的企业文化展示了企业发展的良好状况，还有企业的员工的整体的精神风貌，这些都是企业在发展过程中形成的无形的资产，在一定程度上，会给企业带了巨大的效益。企业在发展的过程中要不断地建设企业文化，这种企业文化的建设会促使企业向一种良好的态势发展，打造企业的品牌和形象，使得企业在市场经济的竞争中能够处于一个不败之地，并且促进企业的可持续发展。
2.3、企业文化建设为企业创造价值
企业文化建设与企业持久发展的关联性除了表现在企业文化建设能够凝聚企业员工队伍和塑造企业形象促进企业可持续发展之外，还表现在企业文化建设可以为企业创造价值。企业文化从某种意义上来讲，就是一种企业统一的价值观，这种价值观对企业员工有着积极地导向作用，不仅能能够约束员工，还能够促进企业的发展。企业的文化建设就是为了形成一种统一的价值观，来引导员工努力奋进，共同促进企业的发展。所以说，企业文化建设为企业创造价值，而且这种价值是企业无形之中的价值。例如，海尔集团的企业文化，时刻都体现了一种奋进、团结的精神，这种企业文化的建设对海尔集团的发展来讲，无疑是对海尔集团起促进作用的。这也就说明企业文化建设对企业的发展是起促进作用的，可以为企业创造更多的价值。
三、结语
现代企业竞争的核心是企业文化，企业文化建设对企业的发展起着重要的作用，同时企业文化建设也是企业持久发展的关键性因素，在企业长久的发展之中发挥积极地促进作用。文化的力量是经过长期的作用才会逐渐显现的，所以，在企业的发展过程中，有意识的进行企业文化的培养与建设不仅可以提高企业员工的素质，还可以促进企业长久的生存与发展。除此之外，企业文化建设的最重要的作用是与企业长久发展联系在一起的，规范企业员工的行为准则，在企业的竞争与发展过程中能够调动员工的积极性，对员工具有一定的导向作用，间接地促进企业的快速发展，提高企业的竞争力。文章从两个方面进行研究和探索了企业文化建设与企业持久发展的关联性，不仅对现代企业的发展有着现实意义，还为以后企业的发展提供一定的参考价值与借鉴典范。
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