现代企业管理中的内部审计领域拓展
在现代化企业管理中的内部审计领域的发展应该是与企业的发展形成一个良好互动的关系的，以下是小编搜集整理的一篇探究企业管理内部审计领域的论文范文，供大家阅读参考。
摘 要：本文将通过对我国现代会计管理领域中的内部审计部分问题进行探讨，以求能够得到一条具有普遍指导意义的现代化企业内部会计管理道路。在我国细带的企业管理中，因为管理混乱、组织结构不严密、乡规规定较为落后已经不能够很好的适应现代化企业发展的需求，企业要想进一步的得到长远层次上的发展必然要针对自身企业的会计部门进行有目的性的改革，从横向和纵向两个方面对企业的会计部门展开内部审计工作，以达到充分发挥内部审计功能的目的。通过这一方面的改革在最大程度上发现存在于企业内部的财务问题，降低企业在财务管理方面的风险，从而在制度层面提高和完善企业内部的审计监察机制，进而实现企业在经营上的营业最大化。
关键词：企业管理;内部审计;改革
前言
随着当前市场竞争的不断加剧，越来越多的企业在寻求更多可靠的手段以求达到减少成本支出，提高企业经营利润率的目的，在这其中对于大多数的中小企业来说，选择加强企业自身内部管理的内部审计领域的拓展工作是最为简单的一条现实道路。针对这种指导思想，本文将针对如何拓展现代企业管理中内部审计领域工作的展开进行论述，以求为相关领域的从业者提供一个新的管理思路，以提高所在企业的竞争力。
1 我国企业管理中内部审计领域的现实状况
(1)社会和企业逐渐认识企业管理中内部审计领域的重要性
在现代化企业管理中的内部审计领域的发展应该是与企业的发展形成一个良好互动的关系的。随着我国市场竞争形式的不断恶劣，以及企业规模呈现变大化发展，管理机构呈现出多层次化的发展，主要目标由单纯的进行财务数据的统计开始向保证企业发展目标的顺利落实和管理制度的贯彻执行靠拢。这样一来，企业进行内部审计就可以在一定程度上保证企业资产的安全性，实现企业所制定的发展目标，与此同时对有可能出现的经营风险也进行了有力的规避。随着企业管理中内部审计领域作用不断被人们所熟知，企业经营者在进行企业管理时也越来越重视内部审计领域的重要性，我国的许多企业也开始设置专门的部门里进行有关的企业活动。但是，虽然企业经营者认识到了内部审计领域的重要性，并且也对其给予了足够多的权力范围支持，实际的审计状况确实另一种发展状态。内部审计部门大多数情况下的工作范围都是局限于企业活动时候检查这种程度上，所针对的主要审计部门也只有公司的财务部门，审计的主要目标包括会计从业的相关资质、会计的账簿、会计报表以及财务合法性的审查。如果企业管理中内部审计领域的`工作范围局限在这几个方面的话，那么企业内部审查机构也仅仅只是加强企业财务控制的一种监督手段而已。这种事实上的工作现状恰好说明了在我国企业中，内部审计部门的只能作用还没有得到全部的发挥，众多的企业管理者虽然认识到了企业内部审计部门在企业发展过程中的重要性，但却没有让其发挥其应该具有的作用，所以下一阶段要着重突破这一现象，真正意义上让企业内部管理中的审计领域发挥其应有的作用。
(2)现阶段企业管理内部审计领域的相关工作并没有达到预期的要求
在市场竞争如此激烈的今天，对于企业的发展来说不仅仅只是存在着风险，更多的使企业进一步发展的机遇所在。如何利用高速发展的现代化社会主义市场经济来为众多企业的发展带来生机，迎来壮大自己的机会已经成为所有企业经营者和管理者都要认真思考的问题了。现代企业管理者在进行公司决策时所要面对的企业信息往往是数量十分巨大的，高质量、客观化的决策信息无时无刻不再充斥着决策者的周围，单纯的财务信息已经无法满足企业发展的需要，全方位、多元化的信息系统已经占绝内部审计领域未来发展的方向。在这种情况下，企业就会对从事内部审计领域相关工作的人员进行要求更为严格的选拔，唯有高素质的内部审计人员才能够满足企业对于企业管理提出的更高层次的要求。但是，现阶段从事内部审计领域工作的人员却普遍存在着这样一种现象，就是基本技能素养不达标，高工作能力和年龄合理的人才梯队还没有建立，这就使得企业管理内部审计领域的工作无法顺利展开，继而无法为企业进一步的发展提供更为便利服务，失去了设置这一部门的期望所在。
(3)与国际公司相比，内部审计领域工作的开展仍处于一个较为落后的状态
虽然我国企业的内部审计领域工作已经取得了一个较为良好的发展，但是不可否认的一点就是，想较于外国同类工作的开展，我国的内部审计领域存在着起点较低，起步时间晚，成长速度慢等特点，发展速度滞后于国外同类企业的发展水平。这样一来，在企业进行国际化公司合作的过程中就难免会因为公司内部审计功能不达标而导致企业竞争力的下降，进而影响到整个公司的发展。所以要想提高公司的核心竞争力除了要专注于开发具有自身特色的产品之外还要依靠企业内部管理上内部审计功能，来进行有关工作的项目核对、成本预算，进而实现企业盈利能力的不断提升，从而形成一个良性的循环，打破企业发展的束缚。
2 如何有效的发挥企业管理中内部审计领域的审计职能
(1)内部审计领域的横向拓展-全方位拓展
从企业经济活动一般过程来看，审计所牵涉到的方面一般包括以下几个方面，例如企业生产中的相关材料的采购、生产设备的购买、经营管理的措施实施，甚至还包括企业形象的宣传与策划，内部审计领域涵盖的内容可以说是包括了企业发展的方方面面。但是，在实际的审计过程中，却因为人手不足或者是专业技能素养不够过硬等问题的困扰导致审计监察的很多方面不能覆盖，从而造成了企业生产资料的无效流失、重复浪费和无效使用等，拉低了企业的生产效率。审计部门所检察的这些环节如果单单依靠这些部门自身进行改革那么是很难完成规避问题，所以企业内部的审计部门不能逃脱自己应该担负的责任，必须加强对于自身负责项目的覆盖能力，真正意义上实现自身的监察审计的能力，帮助各个部门提高生产效率，进而实现整个企业盈利能力的提升。具体到实际中就是可以从以下四个方面横向拓展，如财务会计审计、经营目标审计、管理计划审计和资产完全性的审计。通过这四个方面的拓展丰富内部审计领域的业务范围，进而实现内部审计领域应有的作用。
(2)内部审计领域的纵向拓展-全过程拓展
更具前面的叙述可以得知我国企业内部审计领域的工作目标主要集中在对被审计单位的财务审计上，其实这样是完全不能够满足企业对于审计部门的要求的。除了要横向发展内部审计领域的审计职能外，还要从内部审计领域的纵向层面上把握好审计领域的前进方向。而纵向发展的重要目标包括审计调查、审计发现、审计意见和建议的提出，只有将这些纵向层面上的问题充分重视起来才能够满足以消灭风险为最终目的审计目标。因此，如果单纯将内部审计工作当成一个是需要在某个特定时间段进行的企业业务活动，是完全无法内部审计工作的要求的。真正意义上的内部审计工作应该是通过向被审计部门提出建议，跟踪其具体的建议落实情况，直至问题被解决，这样才是完整的审计工作的工作流程。原先单一的监督职能、检查职能也就能够更加的向跟踪问题解决问题上靠拢。
3 结语
在新的经济发展形势下，企业管理理念的发展和对内部审计工作部门的要求发展速度呈现出了一种越来越快的现象，赋予内部审计工作部门的要求和职权范围也越来越广泛，纵向和横向的业务范围不断加深。在这种情况下，除了要求从事企业内部审计工作的人员具备足够过硬的专业技能素养之外，还要有足够强大的责任心。而人际交往能力、计算机技术、快速的学习能力、新法规的水帘程度都是企业内部审计人员要具备的基本技能素养，所以我国现代企业管理中内部审计领域的从业人员身上的责任任重而道远。
参考文献：
[1] 王兵，鲍国明.国有企业内部审计实践与发展经验[J]. 审计研究. 2013(02).
[2] 王兵，刘力云，鲍国明.内部审计未来展望[J]. 审计研究. 2013(05).
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