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关于白沙县供电企业降损管理的思考
增加供电量和降低线损是影响供电企业经营效益的重要因素，在供电量一定的情况下，要同降低线损来提升经济效益。下文研究了以白沙县供电企业为例子，对降损管理进行了思考。
摘 要:线损管理涉及供电企业的多个部门，同时线损会随着负荷的变化而发生变动，因此需要加强降损管理，确保供电企业的经济效益。本文结合白沙县供电企业的案例，对供电企业的降损管理进行简单探讨。
关键词：供电企业;企业管理;降损管理;管理思考
一.引言
随着我国经济的快速发展，社会用电总量快速增长，供电的供求矛盾日渐突出。特别是在用电高峰期，经常需要错峰用电，导致社会经济效益受到影响。而对于电力企业来讲，负荷增加的同时，各类损耗同时增加，以至于企业的经济效益受到较大影响。在供电管理中，要加强降损管理，通过规范用电秩序，结合供电实际情况，降低实际线损，促使电力资源得到合理利用。
二.白沙县供电企业概况
白沙县位于海南省中部偏西地区，总面积约2117.73平方公里，全境东西宽度为68公里，南北宽度为63公里。截止2012年底，全县总人口数为19.85万人。县内由白沙供电局提供11个乡镇的供电，年售电量约为7000万千瓦时，总用电户数为44370户。截止到2010年1月份，实现县内自然村通电率达到100%。县内配置变电运行管理所1个，调度所1个，输配电管理所1个，设置供电营业所5个，35KV变电站7个。供电网络中包含10KV配电变压器1030台，线路1672.16公里/45回，总容量为61.5MW;35KV变电站的主变总容量为48300KVA/11台，主网线路203.9公里。
三.白沙县供电企业的降损管理
1.降损管理存在的主要问题。
(1)供电企业在下达降损措施时，存在执行力不足的问题。
大部分供电所对于供电考核仅仅停留在对降损指标的考核上，对降损工作的具体过程置之不理，同时由于部分供电所对降损管理中的基础工作未落实到位，存在电能计量未完全加封、未完全更换淘汰的计量设备、计算机档案和客户实际资料存在出入等情况。
(2)线路巡视检查和维护工作不到位。
由于白沙县处于五指山腹地，县内地形起伏较大，山区较多，交通较为不便，导致低压线路巡视和维护难度加大。加上部分供电线路和树枝等接触，在线路巡查时未及时发现处理，导致发生相间短路故障和单相接地故障，最终导致电能的损失。
2.供电降损管理策略。
(1)完善管理办法，提高管理水平。
供电企业要建立健全降损管理办法，制定《降损管理制度》、《降损管理考核标准及考核制度》、《降损分析会制度》，通过一系列管理制度的制定和落实，提高管理人员的责任心和管理水平。同时在日常管理中，要利用激励机制，积极提高降损管理人员的工作积极性。通过制定的降损管理目标，采取定期或不定期的管理效果考核，督促相关部门和人员自觉加强降损管理，提高整体管理水平。
(2)合理检修，加强抄表管理。
由于全县供电线路较长，需要合理安排线路检修时间，同时要尽可能缩短检修的时间，确保检修质量的提高。在春季和秋季，要组织专业人员对线路进行障碍清除，同时对线路的绝缘子进行维护，尽量降低线路漏电损耗。组织各供电所负责人带领相关人员经常对供电线路进行巡视，排除影响供电线路的树枝、竹枝等障碍。同时要利用好线路检修时间，对原有供电线路不合理、线路迂回多等不利于降损管理的线路及时进行整改，通过降低主干线路的电流密度、尽量缩短供电的半径和增大供电导线的截面积来减少线损。
此外，要做好抄表计量管理，依据抄表管理制度，在规定时间内完成区域内的抄表计量工作。主管部门要对抄表实际情况进行抽查，确保抄表数据的准确性。
(3)开展线损分析。
定期或不定期开展线损分析，依据统计的低压线损数据，对线损的管理情况进行深入分析，找出其中存在的各类问题，并制定针对性改善措施，深入开展降损活动，严格落实降损管理制度，提高降损管理效果，避免线损波动过大。
(4)积极采用新技术、新工艺。
在供电系统检修维护时，要尽量材料新工艺和新技术。在线路连接的节点上，要选择节能型的线夹并使用导电膏，通过降低接触电阻来实现降低线损。而对于居民用户或低于50千瓦的小用户要尽量选用电子表来计量，从而降低机械表和互感器的损耗。
(5)合理实施无功补偿。
对于整条线路的无功补偿，要从全盘进行考虑，结合合理布局、综合考虑、全面规划和实施分级补偿及就地平衡基本原则，最大程度降低无功电流在设备线路上的穿越。在10KV配电线路中，对于大型电动机要采用随机补偿和就地平衡的方式进行处理，依据电动机大小来确定具体的补偿容量。
(6)加强需求侧管理。
根据白沙县设备状况和季节特点，合理选择电网的运行方式，确保电网始终处于最佳经济状态。结合全县电能负荷的变化情况，综合考虑季节变化因素，适时切换变电所主变，根据实际情况，及时停止空载配电和空载线路及空载主变。通过调整供电设备的运转，在确保正常供应的前提下，尽可能减少线路损耗的可能，确保整体降损管理效果的提高。
(7)提高人员素质，加强管理考核，确保降损管理效果。
要定期开展人员素质教育，采取集中培训和自主学习相结合的方式，对供电管理相关人员进行业务技能和管理技能培训，逐步提高人员的业务素质和管理水平。同时要严格落实考核制度，依据考核标准和考核指标，对相关人员实施考核。将降损管理效果作为考核的重要项目，结合考核结果来评价日常降损工作及降损管理效果。将考核结果和奖惩制度结合起来，将工作成效和奖金进行挂钩，促使相关人员自觉提高工作效率，确保降损管理水平的提高。
四.结束语
白沙县的供电企业在降损管理中还存在一定的问题，通过对存在的问题进行深入分析，结合当地实际情况，采取针对性改善措施，引导相关人员做好降损管理工作，逐步提高企业降损管理水平，确保供电企业的经济效益。
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