- 相关推荐
信息技术下的企业经营管理模式论文
摘要：在现代企业经营及发展过程中，企业经营管理属于十分重要的一项内容，也是确保企业实现更好发展的基础与保障。在当前信息技术发展背景下，为能够使企业经营管理取得理想的效果，相关经营管理工作人员应当结合信息技术，应用科学合理的经营管理模式进行经营管理，从而使企业经营管理能够更好满足实际需求，促进企业能够实现更理想的发展，同时提升企业经济效益。
关键词：信息技术；企业经营管理；管理模式
在当前社会市场经济不断快速发展的背景下，企业经营管理在企业发展中发挥的作用也越来越重要，有利企业竞争力的提升及稳定良好发展，因而需要有效开展经营管理工作。在目前企业经营管理工作开展过程中，应用信息技术背景下，积极探索及运用科学合理的经营管理模式，从而使企业经营管理效率得以有效提升，确保其能够得到更加理想的效果，为企业实现持续稳定良好发展提供更理想的支持与保障。
1信息技术背景下企业经营管理发展趋势
在现代信息技术发展背景下，企业经营管理发展具有新的驱动力，在原本企业经营管理中需要观察企业经营中每个环节内容，制定相关制度，实行各种经营管理策略，然而由于企业经营比较复杂，对于很多关键信息未能够较好获取，因而企业经营管理模式与企业经营管理中所存在的问题符合性比较差。在目前信息技术背景下，对于企业经营管理中相关信息，均能够通过信息数据方式得以反映，对于各个方面数据均能够利用信息技术实现数据分析，因而企业经营管理过程中也就具有更加广泛途径及方式获取信息，并且信息质量也更理想，在企业经营管理方面也就能够提供较好支持。基于上述情况的存在，现代企业经营管理中的一个重要发展趋势就是选择各种信息化模式，对于企业经营管理数据实行收集及分析，而企业经营管理信息化发展的具体表现就是ERP系统在企业中的广泛应用。另外，在目前信息技术背景下，企业经营管理工作也越来越表现出精细化发展特点，这主要是因为信息技术的应用能够提供更好技术支持与基础，从而更好实现精细化管理。在实际管理工作过程中，通过对相关信息进行分析也就能够对有关工作效率充分了解，而通过分析员工行为数据，也就能清楚了解职工行为，从而在企业经营管理工作中也就能够充分把握其中的关键，从而也就能够更加具有针对性地集中应对，与以往企业经营管理相比较，信息技术背景下的企业经营管理更加注重快速发现问题以及针对性解决问题，企业经营管理具有更强灵活性，对于企业更好发展也就更加有利[1]。
2信息技术背景下企业经营管理中存在的问题
2.1未充分认识信息技术的价值
由于目前我国信息技术仍旧处于发展阶段，很多方面仍缺乏完善，因而很多企业对于信息技术背景下新型企业经营管理理念仍旧存在一定疑问，在对新型管理模式进行应用方面，并未能够真正得以落实。对于企业内部很多高层管理人员，对于信息技术背景下技术应用及新型管理理念应用所具备的价值，并未能够清楚认识。在企业经营管理活动中，仍旧选择传统以人为主方式及模式，导致信息技术应用范围降低，从而影响企业经营管理效果及质量。
2.2未灵活应用信息技术
在现代信息技术背景下，为能够使企业经营管理工作取得更加理想的效果，还需要对信息技术进行灵活应用，然而，在企业经营管理活动开展中，企业其相关管理工作人员，并未能够对信息技术进行灵活合理应用。在信息技术的应用方面，缺乏科学合理的制度指导，导致信息技术的应用缺乏合理理论依据，另外，在实际应用信息技术实行经营管理过程中，未能够依据企业实际情况开展管理工作，导致信息技术的应用缺乏针对性，这对于企业经营管理工作的有效开展也会产生不良影响。
2.3企业经营管理人员水平较低
在信息技术背景下的企业经营管理工作开展中，企业经营管理人员水平及能力也是十分重要的影响因素，会在很大程度上影响经营管理工作质量。就目前实际情况而言，很多企业经营管理人员的信息技术水平比较差，对于现代信息技术未能够充分掌握，也就无法在实际工作中对信息技术进行合理应用，很难真正提高企业经营管理的信息化技术水平，最终影响企业经营管理效果，不利于企业经营及发展[1-2]。
3信息技术背景下企业经营管理策略及途径
3.1转变企业经营管理理念
在现代信息技术背景下，为能够使经营管理得到理想的效果，首要任务就是应当转变经营管理理念。作为企业经营管理工作人员，应当转变传统经营管理理念，对于信息技术在企业经营管理中的重要价值及作用应当清楚认识，在此基础上才能够充分重视信息技术的应用，并且能够在实际工作过程中对信息技术主动积极应用。同时，作为企业经营管理工作人员，需要意识到信息技术背景下企业经营管理要求及需求，在此基础上才能够真正意识到传统管理模式中存在的不足及缺陷，从而才能够结合信息技术背景，利用信息技术有效开展经营管理工作，使企业经营管理能够取得更加理想的效果，进而实现企业的更好发展。
3.2加强信息技术的合理应用
在当前企业经营管理工作中，为能够使经营管理模式实现改变，应当将信息技术应用作为核心内容，在此基础上才能够实现信息技术的合理应用，因而应当对信息技术加强合理应用。首先，企业应当对自身经营管理现状加强认识，并且要对信息化管理需求加强认识，依据实际需求对企业经营管理信息化状态进行检查，在硬件及软件方面共同入手，从而进行全面整改经济改善。对于有些中小型企业而言，其所应用电脑处理器级别较低，并且企业ERP系统比较落后，这种情况的存在不但无法提升企业经营管理信息化水平，还可能会由于数据误差而导致管理效果受到影响，因而企业及相关管理人员应当对信息化管理相关软件及硬件实行更新。其次，企业应当对自身发展水平及管理目标明确，与软件公司之间构建良好合作关系，积极开发与企业相适应的相关专门管理软件，这不但在企业就经营管理专业化发展方面属于必须内容，并且也是信息技术背景下企业经营管理个性化发展及精确化发展的必然需求，与大量广谱适用型软件相比较而言，依据企业经营管理特点及发展实际需求所编制相关软件，可对数据信息更好收集，而所收集信息也能够使企业经营状态得以更好反映，在此基础上也就能够使企业管理精确性及目的性得以有效提升，从而使企业管理能够得到更加理想的效果。
3.3注重数据风险管理
在信息技术背景下，信息技术的应用虽然能够为企业经营管理提供较大便利，但是也会导致一定风险出现，因而在实际经营管理工作中加强风险管理也就十分必要，具体而言应当从以下几个方面入手。首先，应当以企业经营管理模式整体创新为立足点，对于安全防护工作应当注意全面加强开展，在结合信息技术发展速度的基础上，对于安全防护软件应当积极实行升级及更新，并且应当注意应用防护功能较强的相关杀毒软件，在企业经营管理方面提供更加安全可靠的环境。其次，应当与企业实际发展情况相结合，在企业客户资源管理方面，应当构建单独管理模式，还应当注意合理设置权限，以多个方面为立足点，从而对相关管理信息安全性能够进行较好维护，不但要对客户数据库进行单独建设，对其权限进行判定，还应当注意对数据真实性进行检查，企业应当依据自身实际情况实行合理规划，以实现更好管理。
3.4加强企业经营管理人才建设
在信息技术背景下的企业经营管理模式中，加强企业经营管理队伍建设也十分必要。首先，对于企业内部经营管理工作人员，需要对其职业能力实行评估，依据企业经营管理信息化发展策略对相关管理人员技术水平实行评价，对于水平较差相关工作人员，应当对其实行专业素质培训，促使管理人员能够与企业管理新环境相适应，使其对企业经营管理硬件及软件使用进行较好学习。其次，作为企业经营管理人员，在自身职业能力中应当将信息化经营管理技术作为重要内容，将企业发展作为核心内容，促使经营管理人员职业能力实现全面提升。比如，通过对网络等相关途径进行利用，对于企业员工继续教育进行有效监督并且贯彻落实，促使员工能够逐渐形成终身学习意识，使其能力及素质得以提升，确保其能够更好投入经营管理工作中[2-3]。
4结束语
在现代企业不断发展的大背景下，企业经营管理也越来越重要，已经成为企业稳定良好发展的必要任务及重要保障。在现代信息技术背景下，企业经营管理人员应当意识到经营管理中存在的问题，通过有效措施合理应用信息技术加强企业经营管理，以有效提升企业经营管理水平及质量，促使企业实现更好发展。
参考文献
[1]曹健.新时代企业经营管理的创新研究[J].中国市场，2018（19）：181-182.
[2]秦保磊.提升企业经营管理能力的有效策略探讨[J].商场现代化，2018（11）：95-96.
[3]李会风.信息技术对企业管理的影响分析及对策探讨[J].现代营销（下旬刊），2018（01）：139-140.
【信息技术下的企业经营管理模式论文】相关文章：
关于建筑企业经营管理模式论文09-06
分层管理模式下的护理教育论文10-29
信息技术下化学教学的论文05-14
生态旅游管理下的旅游管理模式创新论文07-04
信息技术下的初中物理教学论文08-25
生本教育观念下小学班级管理模式研究论文10-04
现代信息技术背景下的小学音乐的论文05-01
有关信息技术下的初中物理教学论文05-12
信息技术下物理实验的优秀论文09-08