- 相关推荐
服装企业向“品牌国际化”推进的策略探讨
[摘要] 中国服装的今天，比以往任何时候更加需要实施品牌战略。本文探讨了服装的品牌国际化策略。[关键词] 服装企业品牌国际化策略
中国的服装产业已全面进入了以品牌竞争为核心的新时代，如何创出自己的品牌，成了各服装企业首先要解决的问题。因此，中国服装的今天，比以往任何时候更加需要实施品牌战略。就我国服装企业目前的情况来看，应从以下几个方面向品牌国际化推进。
一、准确的品牌定位
定位就是要找出与竞争对手之间的可能差别，并且有效地向目标市场说明它与竞争对手之间的不同。品牌定位是塑造品牌的关键也是第一步，如果不能为品牌找准定位，企业的许多努力，特别是品牌推广的效果就会大打折扣，甚至偏离方向。而我国服装企业大多对品牌定位的概念比较模糊，有的企业根本就没有对品牌进行定位，只是一味追求“洋化”。品牌定位就是为品牌找到一个适合的位置，主要目的是要给消费者一种心理上的享受，如品牌的档次、特征、个性、品味、时尚等。其实，品牌定位方法有很多种，无论采用哪种方法，最终应站在一个特殊的基点———文化上来加以演绎，品牌价值的核心是文化，品牌拓展的空间也在于文化，通过品牌国际化可以在异国他乡建立起本品牌的强势地位。品牌定位是品牌建设的龙头，每个企业品牌都要有明确差异化的定位，定位明确了，有差异才能在市场激烈的竞争中占据一席之地。
二、丰富品牌的内涵
没有内涵的品牌，就像是一个人没有精神一样。人要有精神，品牌要有内涵。与世界名牌服装相比，我国多数服装品牌内涵比较匮乏、空洞，做得比较好的为数不多。品牌是由名称、标识、口号等视觉效果，以及产品的特点、独特的气质等内涵组合而成的，消费者最初认识到的只是视觉上的东西，而真正能够形成忠诚的消费群体，是在品牌具有了自己的独特气质和特点，也就是具有品牌的个性之后。一个优秀的服装品牌，应该是一种民族文化精神的体现，一个区域经济与文化风情的体现，应该是一个时代时尚文化的缩影。而中国服装品牌缺乏结合中国的传统文化与自身品牌的内涵深度挖掘，只有科学地制定出品牌的市场定位并不断满足市场需求，才能丰富品牌的文化内涵。“唐装”在国际上盛行，中国民族文化在国际服装市场上的号召力可见一斑。
三、实施以创新为龙头的品牌提升战略
首先，针对国际市场需求，大力提高产品的科技含量，研发具有高附加值产品。国际市场历来以克重论值，在已有技术工艺基础上，引进国外先进技术，大力发展高新精纺轻薄型产品，由粗纺型向精纺型转变。其次，加大产品结构调整创新力度，由单一产品向多品种产品发展，全面强化产品的设计创新能力，提升产品的文化内涵，以满足广大消费者个性化需求，与世界一流的设计公司结成联盟体，并公开在国际上推行设计招标制，融东西方文化之精华，引领国际国内时装文化潮流的变化。
【服装企业向“品牌国际化”推进的策略探讨】相关文章：
浅谈企业虚拟营销战略探讨06-14
我国企业名牌塑造探讨06-06
浅议企业的投标策略与报价技巧06-04
探讨企业人才流失的原因及对策08-30
幼儿园美工区材料投放及活动策略的探讨论文04-12
对制造企业物流成本管理问题探讨论文05-02
关于互联网企业的竞争策略探究06-07
配网小电阻接地零序保护可靠性提升策略探讨03-03
探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文04-22
我国企业内部控制题目及对策探讨06-03