宝洁公司成功实施多品牌的理论依据分析

宝洁公司成功实施多品牌的理论依据分析

[摘 要] 宝洁公司作为日用消费品公司取得了极大的成功,成功的关键之一是公司实施多产品多片品牌,本文从理论的角度分析宝洁成功的原因:一是从产品寿命周期理论的角度;二是差异化营销的角度;三是从经营单位分析法的角度。
　　[关键词] 产品寿命周期理论 差异化营销 经营单位组合分析法
　　
　　美国宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一,该公司实施“一品多牌”的多品牌战略获得了巨大的成功,成为世界日用消费品市场的“龙头老大”。当然单一品牌延伸策略便于企业形象的同一,资金、技术的集中,减少营销本钱,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而多品牌虽营运本钱高、风险大,但灵活,也利于市场细分。宝洁公司名称P

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