农民专业合作社农产品市场营销模式论文

农民专业合作社农产品市场营销模式论文

　　摘要：随着现代信息技术的发展，互联网开始与社会传统工作深度融合，互联网+成为社会发展的新趋势，在农产品市场营销实践中，充分借助现代信息技术，可以提升农产品市场营销的效率，提高社会发展效能。

　　关键词：互联网+；农民专业合作社；农产品；市场营销模式

　　在发展农民专业合作社过程中，农产品市场营销工作具有重要意义，通过提升农产品市场营销工作的规范性和高效性，有助于构建现代农民专业合作社管理体系，提升农民专业合作社综合管理效能，把握农民专业合作社发展方向，助力农民专业合作社提档升级。

　　一、互联网+时代农民专业合作社农产品市场营销的问题

　　（一）信息化应用程度不足

　　随着现代信息技术的发展，现代信息技术开始融入工作当中，特别是以大数据、物联网为代表的新型科技，实现了对传统工作的变革。在农民专业合作社农产品市场营销体系中，通过整合信息资源，可以实现工作效能的大幅度提升。但是在农民专业合作社农产品市场营销过程中，普遍存在对现代信息技术重视程度不足的问题，工作智能化、科学化水平有待提升。

　　（二）精细化市场营销程度不足

　　从当前农民专业合作社农产品市场营销实践中，普遍存在精细化不足的问题，很多市场营销者秉持着传统理念与工作模式，在推进农产品营销工作过程中，不注重细节控制，在细节上存在很多疏漏，没有及时构建起现代精细化市场营销体系，不利于工作总体效能的提升。此外，在开展农民专业合作社农产品市场营销过程中，由于现代精细化市场营销控制的缺失，导致了工作总体效能不高。

　　（三）农产品市场营销理念滞后

　　在社会建设发展体系中，农产品市场营销属于传统工作，农产品市场营销工作经过多年发展，已经有了较为稳定的工作体系与模式，农民专业合作社农产品市场营销过程中，工作人员容易固守传统的工作理念与模式，在市场营销中缺乏足够的创新意识，导致了工作效能不高。

　　二、互联网+时代创新农产品市场营销的方式

　　（一）适应现代社会经济发展变化趋势

　　随着经济社会的快速发展，现代社会对于农民专业合作社农产品市场营销工作提出了更高的要求，其需求也发生了深刻的变化，作为农产品市场营销工作人员，不能忽视这种变化，而要根据外部的需求变化，及时调整工作模式与路径，创新工作理念，通过多种方式满足市场的需求。在实践中，要结合现代信息技术的发展特点，有针对性地调整工作理念，通过整合工作元素，提升农民专业合作社农产品市场营销的综合工作效果。现代经济及科技的变化，不仅带来的是外部的变化，更重要的是带来了结构上的变化，在营销过程中，对于合作社工作人员的挑战比较大，既要遵循基本的工作规律，同时要适应社会发展变化，及时调整工作理念与模式，构建现代工作体系，提升农产品市场营销的综合层次。

　　（二）充分利用现代信息技术

　　在开展农民专业合作社农产品市场营销过程中，要想提升营销工作层次和效果，离不开现代信息技术的支撑，现代多媒体的发展，给工作提供了丰富的工具，成为实现多样、高效营销工作目标的有效载体，对于提升工作综合效果具有重要意义。作为工作人员，要充分重视到现代多媒体技术的重要性，将先进的工作方式、理念与传统的文化精华有机结合起来，提升综合工作效果。在农产品营销工作实践中，要结合现代大数据等信息技术，实现资源的整合，为传统营销工作插上科技的翅膀，通过信息资源的高效利用，提升工作效果，满足现代农民专业合作社农产品市场营销的发展需求，引领现代工作向前发展。在利用现代信息技术开展工作过程中，要避免流于形式的现象出现，要真正让多媒体信息技术发挥作用，让农民专业合作社农产品市场营销创新落到实处。

　　（三）坚持以市场为中心开展工作

　　在互联网+时代进行农民专业合作社农产品市场营销过程中，要坚持以市场为中心。在农民专业合作社农产品市场营销中，要想提升工作综合效果，就要遵循市场的感知能力，以市场需求的变化为导向，坚持以问题和需求为中心，提升农民专业合作社农产品市场营销的效果，在尊重需求的基础上，不断进行创新，提高农民专业合作社农产品市场营销综合效果，进而反推工作开展，助力农民专业合作社农产品市场营销不断提档升级。在现代经济社会条件下，市场需求呈现出多元化、复杂化的局面，如何进行统筹协调，通过工作元素的整合，满足不同群体的需求，也是摆在工作人员面前的一个重要课题。作为农民专业合作社农产品市场营销人员，要及时转变思路，调整自己的站位，用更清晰的工作眼光发展市场需求，进而推动工作不断向前开展。

　　（四）提升农产品市场营销在全局中地位

　　在农民专业合作社发展实践中，普遍存在对农产品市场营销工作不重视的情况。在工作整体布局中，农产品市场营销工作经常被摆在比较低的层面，很难发挥其应有的作用。对于这种情况，农民专业合作社管理人员要提升自己的思想认知，将农产品市场营销摆在更高的层面，不管在人员配置还是资源分配上，都要有所倾斜和侧重，通过成立工作小组等方式，提升农产品市场营销工作的层级，减小落实农产品市场营销过程中的阻力，通过构建现代工作格局，实现农产品市场营销工作的优化，进而从更高的层面统领工作，提升综合工作效果。作为农产品市场营销工作人员对自身也要有清晰的定位，准确把握自身工作职责，提升工作水平，通过多种方式培养原有工作人员的业务素养，进而适应农民专业合作社营销工作的发展新需要。

　　参考文献：

　　[1]朱凤.互联网+农产品专业合作社的营销模式创新思路[J].农业经济,2017(06)

　　[2]黄丽.农业专业合作社市场营销现状与发展趋势[J].中国农业信息（上）,2015(03)

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