市场营销战略论文

时间:2024-06-01 15:24:03 市场营销毕业论文 我要投稿

市场营销战略论文[精选]

  无论是在学校还是在社会中,大家最不陌生的就是论文了吧,论文对于所有教育工作者,对于人类整体认识的提高有着重要的意义。你写论文时总是无从下笔?下面是小编为大家整理的市场营销战略论文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

市场营销战略论文[精选]

市场营销战略论文1

  内容摘要:世界经济一体化和新经济的兴起,使国际营销环境发生了巨大变化。在国际市场上,由于各国的经济、文化及其它社会因素有很大的差异,导致消费者的购买行为有很大差异。企业在制定国际营销方案时,要抓住消费者的购买心理规律,不断创新,充分利用国内外的资源,提供各种消费信息,树立良好的形象,与消费者建立友好的关系,更好地满足消费者的需求。

  关键词:新经济 国际营销 影响 对策

  面对全球经济一体化和新经济的冲击,国际市场营销活动正在发生深刻的变化。国际市场国内化和国内市场国际化使企业面临新的挑战。而且新经济的兴起使国际市场营销环境发生变化,迫使企业市场营销活动进行战略性重组。

  一、新经济市场营销环境变化的特征

  1.个性化市场需求越来越明显

  市场进一步细分和个性化是未来市场发展的总趋势。菲利普科特勒在其《想象未来的市场》一书中指出,未来市场经营者将把注意力从大的群体转移到特殊的合适的目标上,因为这些目标所在处有财富存在。由于消费者需求的特殊性增加,不同消费者在消费结构、时空、品质诸多方面的差异自然产生“特殊的、合适的”目标市场。

  新经济时代,市场营销策略完全不同于传统工业社会将消费者相近的需求等同看待之模式。根据单个消费者的特殊需求进行产品的设计开发,制定相应的市场营销组合策略,是新经济个性化的集中体现。

  由于新经济是建立在以网络信息技术为基础上的,网络技术使信息社会供求关系变为动态的互动关系,消费者可以在全球的任何地方、任何时候将自己特殊的需求利用网络技术反馈给供应方,而供应方也可以随时随地跟踪消费者的需求。

  2.以消费者为中心的管理越来越重要

  旧经济时代以产品为导向的营销观念将逐渐被新经济时代的以消费者为中心的营销观念所代替。以消费者为中心,全方位满足客户需求,不断创造更新、更好产品,将是营销管理的核心。企业营销目标将从降低成本、提高效率转向开拓业务、提高客户忠诚度。

  新经济时代的科技发展、全球经济一体化改变了消费者的传统购买行为,顾客由以往购买信息的被动接受者变为主动的信息搜寻者。另外,消费者行为的个性化和多元化,以及顾客身份的国际化,也促使企业必须随时随地将市场营销管理的重点转移到顾客的开发和维系上来。

  3.需求多样化使产品生命周期越来越短

  新经济时代与旧经济时代的最大区别是,旧经济是以标准化、规模化、效率化和层次化为特征;新经济则是建立在信息技术基础上的,追求差异化、个性化、网络化和速度化。由此而引出来的问题是,技术的高度发展降低生产成本,使市场出现同质性越来越强的商品。产品多样化满足了消费者个性化的需求,同时也加剧了市场竞争的激烈程度。而且,先进的技术又会加速产品的发明创造,使得一种新产品在市场停留的时间越来越短。

  二、新经济对国际市场营销的影响

  新经济时代,产品必定由卖方市场转向买方市场。这时,由于消费者处于交易活动的主导地位,购买产品有较大的选择权,消费心理会出现如下变化:

  1.产生挑剔心理

  市场上有充足的产品供应,销售者会十分主动地显示自己的产品,消费者则购买心理比较轻松,可以从容购买,而且比较挑剔。只要时间允许,他们愿意多花一些时间进行比较选购。这时消费者在选择产品时常常对价格、性能、款式、功能、方便等方面进行比较,选择自己满意的产品,挑选有特点的产品来体现消费者的个性。同时还会选择具有审美价值或附加含量高的产品。

  2.产生推迟心理

  市场上产品供大于求,必然会引起各国产品间的相互竞争。名牌产品会相继出现,价格也可能出现下降趋势。由于消费者心理预期的作用,这时消费者的购买特征是:不急于购买;能不买的产品先不买,急需的产品尽量少买。产品供大于求使消费者购买周期延长,甚至恶性循环。

  3.产生期待心理

  由于在商品交易活动中消费者处于主导地位,在购买时总希望产品能提供更高的消费价值,希望产品有较多的功能,希望产品的使用更加方便,希望销售产品提供更多的服务,或期待产品价格进一步下降。

  企业产品在买方市场情况下,国际市场营销活动会遇到许多困难,这时国际营销工作重要的是加强信息工作,开展市场调研,进行市场细分,保持独特的战略风格。同时,要优化市场营销组合,采取更有效的策略,保证国际市场营销工作稳定进行。

  三、新济时代的国际市场营销的4i组合策略

  新经济时代使企业的营销活动面临新挑战,其国际营销活动应具有四个特点:通过创新使企业获得可持续发展;通过企业和产品形象的提高,来留住和吸引消费者;通过企业内外部的整合使资源共享,优势互补,获得双赢;通过信息管理来降低成本,实现营销目标。所以,笔者认为,创新(innovation)、形象(image)、整合(integration)、信息(information)将成为国际环境变化后国际营销的战略—4i组合。

  1.树立创新(innovation)的观念

  迈克尔波特说过,创新是企业存在和发展的源泉。创新的营销理念,一方面要求企业的生产必须符合国际市场供求规律,更好的满足消费者的需求。另一方面,要求企业的生产要走在消费者前面,引导消费,甚至应创造需求,也就是说,企业的国际市场营销理念必须由“适应消费”走向“创造消费”,由“分享市场”走向“创造市场”。新经济时代,富有创新精神、快速发展的新公司大量涌现,不断取代那些缺乏创新和低效率的公司。

  国际营销创新应该是综合能力的创新。首先应该是营销观念的创新(如绿色营销、知识营销、文化营销)。其次表现为产品创新(比如产品标准创新、产品质量创新、产品包装创新)。再次表现为方法创新(比如网络营销、互动营销、互补营销)。例如绿色产品的研究和生产一方面可以满足消费观念变化的需求,符合国际发展的趋势;另一方面,可把买方市场转变为卖方市场,因为绿色产品在国际市场上需求越来越多,但真正符合绿色要求的产品还较小,在国际市场上有巨大的'商机,供不应求。不断创新的理念能使参与国际市场营销的企业开辟更加广阔的天地。

  2.提高企业及产品的形象(image)

  新经济时代,产品的形象等同于产品的质量,产品的质量等同于产品的价值,产品的价值等同于产品的价格。良好的企业形象有助于增强企业的国际竞争力,良好的企业形象有助于创造良好的外部营销环境,良好的企业形象有助于创造最佳的国际营销业绩。现代国际竞争条件下,由于产品质量和技术的普遍提高以及产品种类的日益增加,只靠质量和服务很难具有国际市场竞争优势。在国际市场上,只有那些企业形象和产品形象好的企业才有持久的生命力,才会受到消费者和社会公众的青睐。如果一个企业没有自己的优势和品牌,没有良好的知名度,就不会有什么国际竞争力,最终必将在国际竞争中被淘汰出局。有人认为,企业间的竞争已由商品力、营销力的竞争,转变为形象力的竞争,形象力是企业参与国际竞争的一个基本条件。

  所以,塑造良好的企业形象,进行行之有效的形象营销对于提高企业竞争力、促使企业经济效益的提高有着不可忽视的作用。总之,新经济时代,随着科学技术的飞速发展,一个企业要能在竞争激烈的国际市场中占有一席之地并求得发展壮大,其国际营销策略要符合现代消费规律,进行到位的形象营销是必不可少的。

  3.注重国际营销的整合(integration)

  企业进行国际营销整合包括内部整合和外部整合两方面。营销内部整合是指“以消费者为核心重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式或传播方式,以统一的目标和统一的形象,传递一致的产品信息,滤布实现与消费者的双向沟通,迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位,建立产品品牌与消费者长期密切的关系”。企业国际营销的外部整合是指企业要摒弃传统的“商场如战场”,竞争的成功建立在对手失败的基础上国际市场营销观念。而是与竞争对手进行联合,开展互补营销,联合营销,实际资源共享,优势互补的双赢的战略联盟。企业实现内外部的整合是经济全球化的大势所趋,是企业进行国际市场营销的更高境界。它既适应消费者需求不断变化的要求,也符合社会发展的需要。

  随着卖方市场过渡到买方市场,消费者逐渐成熟,消费需求更加理智,消费心理更加稳定,人们的消费越来越追求时尚,注重自身的独特性,趋向于个性化消费,以往的大众市场由于消费者的个性需求而逐渐消失。企业营销的目标市场也由全体消费者演变成每个细分市场中的消费者群体。新经济时代,企业应把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足作为企业开拓国际市场的核心。企业与国内外其他企业进行联合营销,实行专业化生产,既能满足消费者多样化的需要和个性化的需要,又能获得大批量生产的规模经济。从而实现最大限度的提高消费者对产品的满意度。当然,企业进行联合营销也可以减少浪费、节约资源的消耗,实现对资源的最优化利用,最终实现可持续发展。

  4.加强信息 (information)沟通

  传统营销中,企业对消费者是单向沟通,通过传统的媒体广告,产品目录等单向地向消费者介绍企业与产品的信息。消费者处于被动的地位接受这些产品信息,企业不能及时地获得消费者的反馈信息。企业与消费者之间的信息单向流动,阻碍了企业及时、压滤机滤布准确地了解消费者个性化的需要。建立在以计算机网络为基础的新经济时代,使企业与消费者的双向沟通和互动营销成为可能。

  通过网络企业可以搜集更多的消费者的信息,开发更加符合消费者个性化需要的产品。而且企业也可以利用网络来带动需求,形成“滚雪球”的效应,经济学家称之为“网络效应”,即消费者交出某种产品所获得的效应会随着购买这种产品的其他消费者数量的增加而增加。另外,通过息息的双向沟通,顾客也可以根据自身需要和爱好,自行设计或对产品提出满足自己特殊要求的改动,然后把信传送至生产商,生产商迅速根据消费者的定制进行生产。这样无论是在生产还是销售或广告宣传,消费者都可以在较大的程度上广泛参与,既能够从心理上获得自尊和自豪感,又能展示自己独特的个性。

  目前,越来越多的国际营销商投入巨资建立自己的信息处理系统,以便能够分析出顾客的需求动向,从而制订采取何种措施保住老顾客,寻找新顾客。同时,企业也可以把自己的产品信息以多媒体方式在网上传播,使消费者可以上网查询企业及产品的信息,进行购买前的评估。企业与消费者建立更为个人化的联系,及时了解国际市场需求动向,形成一对一营销,向顾客提供一种个性化的产品,从而与消费者共同创造新的市场需求。可以预计,通过信息营销,与客户建立友好关系,将成为国际市场营销的主流观念。每个国际营销企业都应该清醒地意识到,在激烈的国际市场竞争中,没有掌握消费者的信息,就不可能了解消费者的需求,也不可能制定符合实际的国际营销策略。所以,对于国际营销企业来说,没有什么比掌握有关消费者购买行为的信息更为重要的了。

  参考文献:

  1.(美)菲利普科特勒.想象未来市场[m].上海:上海人民出版社,20xx

  2.白学锋.创新营销五模式[m].北京:海洋出版社,20xx

  3.张庆韩.营销前沿[m].北京:中国经济出版社,20xx

  4.王霆.深度营销[m].北京:中国纺织出版社,20xx

  《新经济时代市场营销策略的重构》

市场营销战略论文2

  在企业的日常营销过程中,需要同其针对的客户进行有效的联系,然而在这种过程中需要实施的营销管理手段是受一定市场环境影响的,这就是市场营销环境的重大作用。组成市场营销环境的两大要素由宏观环境要素和微观环境要素两种,前者指的是社会文化、政治及人口等因素,后者指的是参与者在企业经营过程中产生的直接影响企业营销的因素,例如竞争公司、原材料供应商和客户等。这两大因素在对企业营销产生影响的过程中,直接影响因素为微观环境。

  一、市场营销环境变化的特点

  1.客观性。企业在日常经营过程中无法抛开外界环境及市场经济形势的影响而单独存在,而同时企业要想不断创造经济效益,必须进行市场影响活动,这就形成了市场营销受不同外界经济环境的影响局面。同时,不论是微观市场营销环境还是宏观市场营销环境,受国家经济政策、消费者心理等多方面因素的影响,这一环境是会不断发生变化的,对企业的营销影响也是不断发生变化的。由此可见,市场影响环境变化是客观的,较强的客观性导致企业要想在日常生产经营过程中不断创造更多的经济效益,就必须勇敢面对这一客观性,有效迎接多种外界环境的挑战才能够及时调整政策方针,提高自身实力。

  2.不可控性。市场经济在日常运行过程中,受到多种因素的制约,这些因素具有较高的不可控性和复杂性。相关因素包括国家经济政策、消费水平及爱好等,企业在进行营销的过程中,是不可能对这些客观因素进行转变的,只能通过调整自身战略来适应这些不可控的客观因素。同时不同企业在经营过程中需要面临的不可控的市场营销环境是不同的,如部分因素对某些企业而言无法进行有效的避免,而对于另一些企业而言就能够有效进行控制;同时,随着时间的推移,部分因素的可控性还会发生转变;值得注意的是矛盾关系还明显的存在于不同环境因素当中。例如,紧张的电力供应同热销的家用电器之间的矛盾性等。面对此类矛盾,不同企业在日常生产经营过程中,应在严格遵守国家相关政策的前提下,充分发挥自身创新性,积极研发新产品和新技术,提高产品性能,从而提升自身适应市场营销环境的能力。

  二、企业应对宏观市场营销环境变化的策略

  1.协调策略。由于市场营销环境的变化具有一定的客观性及不可控性,因此企业在日常生产经营过程中,需要具有随时面对市场营销环境变化给自身带来不利影响的能力,这一能力就是企业所实施的协调策略,积极协调自身各方面生产环节及因素,促使市场营销环境变化过程中对企业的不利影响降到最低。因此企业应在及时了解市场营销环境变化现状的情况下,有效转变策略,同市场营销环境保持高度的一致。在实施协调策略的过程中,首先,企业应保持自身商品在市场当中的份额没有显著的下降;其次,针对企业经营过程中所指定的长远发展目标,不能够对其进行破坏。

  2.多元策略。各行各业在日常的生产经营过程中,其外部的环境始终是不断变化的,而在这一过程中,如果企业不能够进行灵活的措施调整,必将产生严重的经济损失。因此,对市场营销环境的细致分析,成为企业经营过程中的一项必要过程,在详细分析的基础上,企业能够对自身的处境进行准确的判断,同时及时转变原有战略。在这一过程中,企业原有的商品市场很大程度上是需要发生转移的,必要时还需要进行停止生产和销售。在企业日常经营过程中,某企业将自身资产完全转移到其它领域的现象很多,例如,企业最初是进行烟、酒生产的,根据国家相关政策的出台,这部分产品在进行营销的过程中产生了一定的困难,在这种情况下,企业为了维持生产,不断创造更多的经济效益,就会选择另外一些产品进行生产,这些产品种类受国家及相关市场经济营销环境的影响相对较小,也有可能将某些产品转移销售市场,向那些国家政策等限制条件较小的国家进行销售。企业的种种做法说明,在日常的生产经营过程中,应做好充分的准备,积极进行多元营销,才能够始终创造经济效益。

  三、企业应对微观市场营销环境变化的策略

  1.适应策略。适应策略主要指企业在进行营销的过程中,应当积极调整产品的价格及性能等因素,促使产品能够适应不同消费程度及需求的人群。例如消费者在日常购买产品的过程中,部分产品很有可能没有较大的消费人群,这是因为其价格过高,因此,企业应积极实施适应策略,促使同一款产品出现不同的价格。然而适应策略的实施,不具备绝对性,企业只有在灵活的应用个该策略,才能够实现创造经济效益的目的。例如,不同的消费群体对某种产品的需求量都很大,但是由于价格过高,导致很大一部分消费群体无法进行购买,此时企业可以尝试对消费品相关包装进行转变的方式,向消费者展现一定的差异性,还可以将一些装饰物应用于高档产品的营销过程中,促使消费者感受到不同价位的产品出现的层次感。这样一来,消费者在花费不同价钱进行商品购买时,心理上就能够产生不同的满足感。

  2.转移策略。转移策略主要是针对消费者的需求来实施的,消费者在日常消费过程中,很可能由于某种因素导致其对产品的需求和使用习惯产生变化。他们不再需求原有的相关产品,而企业已经生产出来的.产品如果就此停止销售将造成严重的经济损失。因此,企业应及时转变营销策略,积极开拓其他市场,将这部分商品转移到另外的市场上去,这样做不仅能够为此类产品提供更广阔的发展空间,还为企业长期的发展和新产品的研发赢得了时间。例如,我国地域广阔,不同区域的消费水平和能力具有重要的差距,原有产品在原有市场进行一段时间的销售过后,滞销现象的产生是必然的,在这种情况下,企业可以退而求其次,将产品销售于购买能力较低的市场,并适当的调整销售价格,促使产品的销售能够持续下去。然而,在进行市场转移的过程中,首先应当对其他地区的市场购买力状况进行详细的调查和比较,制定科学的营销价格。

  四、结语

  综上所述,市场营销环境的变化具有一定的客观性和不可控性,在市场经济竞争越来越激烈的背景下,企业要想实现长期可持续发展,必须对市场营销的宏观及微观环境进行充分的了解,只有这样才能够有针对性的调整自身的营销策略,促使自身始终保持较高的营销能力。针对市场营销宏观环境来讲,企业应积极实施协调策略和多元策略,充分调整自身的应变能力,并实施多种策略,有效适应市场营销不断变化的环境;在针对市场营销宏观环境的过程中,积极应用适应策略和转移策略,能够有效平衡企业与市场营销环境之间的关系,对于提升企业竞争力具有重要意义。

市场营销战略论文3

  摘要:全球经济一体化的发展趋势,使各国的经济往来活动更加频繁,从前的经济制度显然已经无法适应新时代的发展需求。全新经济发展期的来临,使承受巨大市场竞争压力的企业面临着市场营销模式改革的重任。本文围绕新经济时代下的企业市场营销战略思维的话题,从四个方面进行了相关的论述和分析。此研究的目的在于提高企业在新经济时代下的市场营销能力,从而帮助企业获得更多的经济效益。

  关键词:新经济时代;企业发展;市场营销

  引言

  处于新经济时代的环境当中,企业承受着很大的市场竞争压力。市场营销作为重要的盈利方式,对于企业创造更多的经济收益具有关键的影响。为了适应新经济背景下市场发展的动态需要,占据有利的市场竞争地位,引入全新的市场营销理念,运用合理的营销方法,制定的科学市场营销发展战略成为企业发展的必然要求。鉴于新经济发展形势的变化,企业需要转变思维模式,调整针对未来发展的长远规划目标,依靠恰当的市场营销手段,确保企业的经济收益。

  一、引入先进的市场营销理念

  面对新经济形势的大环境背景,基于满足市场发展需求的目的,企业应改变从前的市场营销理念,结合时代发展的'情况,引入全新的额市场营销理念,改变传统的营销手段,开展更具有吸引力的营销活动。通过引入绿色环保理念,使其能够有效运用到市场营销当中,为企业创造更多的经济收益。长期以来,企业经济活动的开展,完全对环保因素加以忽视,导致取得了相应的经济效果之后,却让自然生态环境受到严重的破坏影响,导致环境污染的问题十分明显。近些年来,全球环境的不断恶化,极端的天气情况增多,环保意识得到进一步推广和应用,在大力倡导绿色环保理念的形势下,将绿色环保理念融入到企业的市场营销工作当中,可谓一种创新,使企业效益与环境保护紧密相关,在增强企业环保意识的同时,尽可能降低了环境保护和不必要的资源浪费所产生的不良影响,采用绿色环保的营销管理理念,可以使企业的经济成本得到控制,进一步降低,在市场竞争中赢得良好的口碑,为以后的发展奠定良好的基础。同时,市场营销活动开展时,需结合国家的相关政策,完善营销管理制度,依靠新颖的营销理念和方式,采用多样化的营销方法,根据不同的用户的具体需要,制定个性化的营销策略,完成产品的销售,达到既定的经济利润目标。

  二、构建针对消费者偏好的管控机制

  很多用户在长期的消费过程当中,均会呈现出一定的消费偏好情况。从产品的角度而言,带给消费者的第一印象十分重要,当消费者对其产生“好感”后,便会进行相应的购买。因此,消费偏好对于营销管理来说非常重要。从前市场经济环境下关于消费者偏好的问题没有受到关注,然而当前新经济形势下的市场竞争愈发激烈,企业对于广大民众的消费水平、消费意识以及产品的吸引力的分析和研究则十分必要,有利于确保企业营销活动顺利开展。通过构建针对消费者偏好的通管控机制,围绕不同的产品对于消费者的吸引程度加以分析和评估,深入掌握消费者的偏好情况,以便提供给企业市场营销策略更加准确、可靠的参考与依据。比如:企业可以安排专人针对消费者对于市场销售产品的偏好情况加以调查,搜集相关有价值的信息,并通过科学地分析,找出对市场营销有利的信息资源,从而改变营销方式,迎合消费者的喜好,精准完成营销任务,为企业创造更多的经济利润。

  三、加大电子商务营销活动的开展力度

  作为近些年来新兴的一种商务活动开展模式,电子商务的诞生获得了很大的关注,并逐渐获得了广泛的运用。电子商务凭借其不受空间、时间限制、便捷快速的优点,增进了企业运营方与消费者间的距离,加大了沟通和交流的频率,同时有效降低了企业的运营成本,可谓效果显著的一种营销技术手段。相较于从前的市场营销活动的开展形式,企业利用电子商务的市场营销方式,确保了营销活动开展的针对性。尤其面临着激烈的新经济市场环境的影响,企业需要重视电子商务的作用,依靠该手段,简化市场营销的流程,有效控制运营成本,加深对于消费者购买情况的掌握,及时获得市场营销成效的反馈。此外,借助电子商务平台,采用一对一营销模式,完成个性化的服务转型,从而逐渐累积消费者的信赖度,提高企业产品的认可度和价值,形成更多的固定客户群体。

  四、促进不同企业之间的彼此合作

  处于全新的经济发展形势之下,消费者和企业间的关联性更加密切,基于提升企业的综合市场竞争能力的目的,促进不同企业之间的彼此合作十分必要,有利于发挥协同合作的作用,达到合作双方双赢的效果。通过推动不同企业之间的紧密合作,帮助资金供应链紧张的企业获得更多的发展筹划资金,并实现多样化的管理模式。同时,企业间的合作,还有利于实现优质资源和先进技术的共享,帮助企业形成多元化的产业链,使产品类型更加丰富。当然,企业还需和供应商保持紧密的联系与合作,例如:建筑工程企业需要和相关的建材供应商取得紧密的联系,达成相应的合作,从而最终达到共赢的目的,获得更多的经济收益。

  五、结束语

  从此论文的阐述中可知,探讨企业在新经济时代下的市场营销发展战略非常重要,有助于提升企业的市场营销水平。本文围绕新经济时代下的企业市场营销战略思维的话题,从四个方面进行了相关的论述和分析:引入先进的市场营销理念、构建针对消费者偏好的管控机制、加大电子商务营销活动的开展力度、促进不同企业之间的彼此合作。

  参考文献:

  [1]李雪.新经济时代企业市场营销战略新思维方向分析[J].经济研究导刊,20xx,32(05):103-107.

市场营销战略论文4

  1市场营销战略分析

  市场营销战略(MarketingStrategy)是指企业在现代市场营销的观念指导下,为其达成经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想与规划。

  1.1市场细分

  所谓市场,特点就是商品品种的多样化,消费人群的普遍化以及市场竞争的激烈化。进行细分,首先就是根据上述的特点,并大量进行市场数据调查,完成细分市场,企业要充分了解市场,但是在推广市场的时候也必须考虑当地的发展倾向是否利于产品发展,否则便成了盲目的扩张市场。

  1.2选择目标市场

  当前的市场鱼龙混杂,没有一家企业可以保证在这个广阔的市场上满足每一位消费者的需求,可以保证为此市场上的所有顾客服务,因为顾客需求的繁多、喜好的不同、受不同文化的熏陶,造成了消费者行为的多样性。

  1.3市场定位

  目前经济飞速发展,便衍生了各行各业的不规范行为,甚至开始出现不符合市场规律的无序竞争的局面。很多企业为了在日益激烈的竞争中站稳脚跟,便开始走低价战略,正是这种降低价格以求保住市场的方式在无形中减小了产品利润,使得企业不得不压缩成本,形成恶意竞争。

  2市场营销组合策略分析

  2.1产品策略

  产品是市场营销组合战略中的基础,整体产品概念将产品分为三个层次:

  核心产品:这是整体企业产品概念中最基本的层次,代表消费者在使用产品的过程中获得的基本利益,是消费者购买的产品的目的。

  有形产品:有形产品是指包含着不同的规格、样式、颜色、用途等的具体产品。对于汽车来说,有可能是同一品牌下的不同价位的车型,同一款车型的不同配置,同一款配置的不同颜色等。多样化的产品种类,是为了满足更多消费者的消费需求。

  附加产品:这是顾客在购买产品后,所得到的附加利益或衍生利益。比如4S店提供的免费洗车服务,比如为了达成交易提供的赠送一次小保养等等。

  2.2价格策略

  任何企业都需要给自己公司的产品定价,价格的'制定必然受到各种因素的影响和制约,一般包括内部和外部因素。

  企业内部因素通常有,营销目标、营销组合、成本;

  外部因素一般有市场现状、需求走向、竞品以及其他环境因素,比如宏观政策、自然环境、文化氛围等。目前,企业多数选择随行就市定价法。

  2.3促销策略

  目前,全球工业产品都大同小异,生产成本也相差无几。随着生产技术的完善,在生产时候几乎已经没有什么太大利润可言,于是生产厂家只能借助技术开发和售后服务来赚取利润。

  2.4渠道策略

  目前的大多数的营销渠道以下面两种为主:

  公司(B端客户)——最终客户。这种直接渠道的选用通常对公司发展自己的客户资源有着重要的意义,尤其是对自身品牌的创建和顾客忠诚度的培养。

  公司——地方代理商——(经销商)——用户(C端客户)。借助这一渠道,主要是为了减少渠道的搭建和维护渠道费用。是目前较为理想、较多选用的渠道。

  直接渠道:也叫零阶渠道。即制造商直接将产品卖给消费者的销售模式。主要特点即为中间商不参与。这种主要是工业品分销的渠道方式。

  它有利于企业及时调整产品结构,作出有利于市场营销的决策;也有助于树立和维护企业形象;以及长期策略的推行,对于企业的长远发展、利润的增长具有重大战略意义。

  3企业在市场营销中存在的问题及实施建议——以宝马汽车为例

  客观来看,目前的营销手段为:产品不断更新、宣传方式多样化、渠道选择开拓化。但是,在营销理念与基本理论体系方面还存在很大的创新空间。

  3.1企业在市场营销中存在的问题

  3.1.1产品策略中的品牌策略问题

  即使对不同产品打造了不同的营销手段,但目前来看宝马汽车的产品策略中还不够全面,客户购买群体集中在3系、5系、X1、X3的购买。品牌对产品的重要性至关重要。目前消费者对宝马品牌的需求非常大。建议宝马品牌可以对相对小众的产品制定更精细的营销策略。

  3.1.2定价(价格)对公司竞争对手的问题

  在同一行业的竞争中价格对公司的利益化很大,怎么定价,怎么和竞争对手抗衡。让公司在竞争的情况下度过难关。宝马汽车面临着很多国内的竞争者,产品价格对宝马汽车并不是问题。因为宝马品牌的购买者对价格变动并不敏感,他们更多的是为购买这一品牌。

  3.1.3广告策略问题

  在宝马品牌汽车在中国市场营销中,广告的宣传是公司的策略中作为重要的部分。花在广告上的费用是很巨大的。想要公司的品牌知名度高,产品销售出色,广告的投入是不能避免的。

  3.2企业市场营销策略实施的对策

  3.2.1对品牌策略进行改进

  首先,宝马品牌是一个名称,是为了区别于其他品牌而存在的。提到宝马,便意味着制造者和经销商为购买者提供了一系列产品的特点、利益和售后服务的允诺。现在我国的购车群体在购买能力、教育背景、购车用途等方面都存在很大差异,所以品牌和外形的影响因素都不容小觑。

  3.2.2不与竞争对手盲目价格战

  在面对竞争者降价促销时,首先分析对方降价的目的,这种促销对自己的影响有多大,可根据对方不同的降价幅度,作出不同的应对策略。如:对方降价0.5%-2%,考虑对顾客加送装潢,增加保养;对方降价2.1%-4%,考虑优惠促销活动,增加购买量等等。

  3.2.3对广告方案进行改进

  宝马4S店会定期举办“购车优惠活动”,拉近产品与消费者之间的距离。

  在企业营销活动中少不了广告宣传,要想获得更好的广告营销效果,需要:

  (1)确定广告目标:根据企业的整个营业目标,在不同时期选取不同的宣传重点,自然会收获不一样的效果。

  (2)制定广告预算:通过考虑诸如产品生命周期、市场份额、竞争的激烈程度、广告效率的高低和产品的差异性等。,制定符合企业利润预期的广告预算。

  (3)设计广告信息:在确定广告目标后,要进行适当的、有创意的、符合活动主题的文字和题图设计。

  (4)广告媒体的选择:通过对受众市场的分析,并考虑媒体的市场影响力及相关廣告投放费用,选择能收获最好效果的媒体进行广告投放。

市场营销战略论文5

  摘要

  在新的时代背景下,市场营销对企业的发展起到至关重要的作用,探讨企业的市场营销策略具有关键的现实意义。本文以四个角度为切入点对企业的市场营销策略进行了研究。

  关键词:市场营销;战略;品牌归属感

  21世纪是一个充满竞争的时代,企业之间对市场份额的竞争越来越激烈,如何占据更多的市场份额是企业十分关心的问题。市场营销是影响企业经济效益的关键因素,科学合理的市场营销策略可以帮助企业更好的满足消费者的实际需求,从而使得企业获得长远的发展。本文以新形势下的企业市场营销策略为研究对象,主要从四个角度对其进行了探讨,首先发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感;其次明确市场细分目标,树立营销新理念;再次整合营销资源,实现市场优势最大增值;最后转换营销模式,建立立体化营销体系。

  一、发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感。

  企业的市场营销活动需要环境的依托,企业制定市场营销策略主要依据是市场定位战略,市场定位战略为市场营销策略的制定指明了方向。市场营销策略的作用对象是广大消费者,因此营销策略必须秉承满足消费者需求的原则。市场营销策略是企业营销活动中非常关键的一步,企业不惜紧跟时代的步伐,对消费者的实际需求进行切实的了解,同时了解消费者的消费行为和消费习惯,从而更好的把握消费者的消费心理。这样企业才能制定有效的市场营销策略。此外,企业在制定营销策略时应该注重创新,通过一系列和定价以及促销等相关的创新活动来吸引更多的潜在的消费者,不断加深消费者对自身品牌的归属感。

  二、明确市场细分目标,树立营销新理念。

  企业市场营销活动离不开营销人员的支持,为了激发营销人员的工作热情和斗志,企业需要制定一些有效的激励制度,从而调动营销人员的积极性。在新的发展形式下,制定科学合理的市场营销目标是非常重要的,市场营销目标的制定必须以消费者为导向,总的说来对企业产品价格起决定性作用的是消费者对该产品的价值认知。制定营销目标既包括长期目标,也包括中期和短期目标,并且制定短期目标的主要依据就是中期目标和长期目标。制定短期目标的作用主要是动态的满足消费者的实际需求,并且不断的激发新的消费需求。在当前激烈的市场竞争中,消费者对某一类产品的选择是多种多样的,如何吸引消费者,如何构建有效的品牌效应是企业十分关心的问题。市场营销是企业提升竞争力的有效手段,市场营销策略包含很多内容,如价格策略等。

  三、整合营销资源,实现市场优势最大增值。

  在制定市场营销策略时,营销人员需要充分考虑企业的整体战略,营销策略是为企业整体战略服务的.。合理的市场营销策略指的就是那些能够通过相对较少的营销成本投入来换取企业最大经济效益的策略。营销人员在制定营销策略时需要对各种营销资源进行充分的整合,比较常见的营销资源主要有:营销环境、产品品牌、企业服务、营销渠道等。就营销环境而言,营销人员需要对其进行透彻的了解,明确其中的危险因素;就产品品牌而言,目前品牌效应是营销人员需要重点关注的,品牌可以说是一个企业的代表;就企业服务而言,服务是产品销售的重要组成部分,企业的产品服务必须能够让消费者满意,从而加强消费者对品牌的忠诚度;就营销渠道而言,这是影响营销工作质量的关键因素,在信息化的今天,营销人员应该充分利用多样化的营销渠道,对不同渠道进行有效的整合。

  四、转换营销模式,建立立体化营销体系。

  市场营销存在一定的规律性,这种规律性主要和消费者有关。在开展市场营销工作时,营销人员首先要做的工作就是对营销市场进行透彻的了解,主要包括:该产品营销市场的规律性;市场的大小;市场的变化趋势等。现阶段的营销市场处于动态变化状态,传统的营销模式已经无法满足市场的需求,所以营销人员应该转换营销模式,紧跟营销市场的步伐。当今时代的营销市场属于买方市场,消费者占据主体地位,消费者对产品的需求和要求也逐渐提高。这就要求企业确定市场营销模式时充分考虑上述因素,以消费者的真实需求为导向。企业应该构建立体化的市场营销体系。在产品营销中,关注产品的文化内涵,通过文化内涵来凸显企业的竞争优势。市场营销具有一定的地域性,这主要体现在,和其他地区相比,某一地区的消费者可能会对某一特定产品产生较大的需求,营销人员在制定策略时应该考虑这一问题。企业的市场营销活动都具有一定的自身特色,是支撑企业不断发展的重要因素。在本次研究中,笔者主要从四个角度切入对企业的市场营销策略进行了研究。

  参考文献:

  [1]许勉。关于新形势下做好电力市场营销工作的思考[J]。商场现代化,20xx(2):49

  [2]刘奇锋。关于新形势下煤炭营销市场运营的思考[J]。煤炭技术,20xx(9):262—264

  [3]郭朝晖,黄新建。关于企业实施逆向营销战略的思考[J]。商业研究,20xx(20):51—52

  [4]王建喜。新形势下铁路施工企业市场营销策略的思考[J]。安徽建筑,20xx(6):232—234

市场营销战略论文6

  摘要:最近两年,随着社会对网络营销、营销渠道的关注度逐渐升高,营销管理、消费者行为、品牌和产品逐渐成为市场营销学中的几个热门词汇,并成为营销领域中受到重点关注的对象。为了了解我国当前市场营销的研究进展,本文在对市场营销相关内容进行简单介绍的基础上,以我国近两年的相关研究数据资料作为参考和数据来源,对国内市场营销研究进展进行分析,并解析和预测我国市场营销未来发展的主要方向与趋势,希望能够对国内市场营销及其相关研究起到一定的指导作用。

  关键词:国内市场营销 研究进展 发展趋势

  改革开放后,我国市场经济发展迅速,各行各业发展步伐开始逐渐加快,特别是最近两年,在开放的全球贸易环境刺激下,我国市场营销重视度日益提升,国内市场营销研究变得越来越多,呈现出一片繁荣景象。目前,通过对国外研究成果的不断吸收借鉴和自我的不断实践探索,我国市场营销研究已取得了一些重大研究成果,形成了大量的研究资料,并有学者对这些文献资料进行了梳理和评价,这对我国市场发展、市场营销及其研究进展的掌握来说具有重要意义。

  1市场营销

  市场营销,是指以个人或集体的形式通过生产产品、创造价值,并与别人进行自由的交换,从而获得自身所需的一种社会活动。在不断变化的市场环境下,市场营销的最终目的是为了满足消费者的需要,满足企业的利益追求目标,即企业通过向消费者提供其所需的产品或服务,从而实现价值的创造和获取,且企业所创造的价值是消费者所认可的价值,并由消费者所提出甚至于决定[1]。作为一个以盈利为目的的企业,其应该明白影响消费者做出购买决策和消费行为的因素有很多,如产品质量、价格、服务属性、消费体验、产品需求度等。除此之外,还包括消费者自身的文化、社会阶层、生活区域、接触群体等外部因素。市场营销服务的主体是广大消费者,其构成要素包括市场营销策略、产品、品牌战略、文化、市场细分与定位等。面对广大消费群体的不同需求,要求企业对产品进行不断的创新和研发,从而提高商品的多样性,提升自身核心竞争力,以实现经济效益的'增加。

  2国内市场营销研究进展分析

  关于国内市场营销研究进展的分析,我国一些学者对最近几年具有一定代表性的、核心的相关文献资料及其作者进行了相应的整理和评价。本文借鉴这些成果,从人民大学市场营销相关资料获取所需数据,以分析国内市场营销研究进展,并预测未来研究的发展趋势[2]。

  2.1研究对象与研究方法

  本文选取全国四大索引文库之一的中国人民大学复印报刊资料,以20xx年~20xx年这几年间转载发表的与市场营销相关的学术论文为研究对象。该文库汇集了人文社科领域相对最为全面的研究成果,包括历史成果和最新的研究动态,以及多学科的基本理论,学者的创新观点、独特观点,营销名家与业内专业大师学说和学术界研究的焦点,能够完整详细地描述出学科的研究进展与发展脉络。因而选择该文库中市场营销部分的文献资料具有一定代表性和说服力,可以很好地保证研究资料的有效性[3]。目前,在该文库中有关市场营销的学术论文从20xx年至今所发表的已达上千余篇,其中20xx年112篇,20xx年114篇,20xx年109篇,20xx年115篇,20xx年和20xx年分别为124篇、127篇,5年共计601篇。确定了研究对象之后,还需要选择合适的研究方法、分析方法。根据本次研究的属性与内容,决定采用文献计量法,以定量的形式,借助频次分析技术、图表分析技术等多种分析技术,对国内市场营销文献特征进行分析。定量分析考察的指标主要有论文类型、文献来源、文献作者、研究主题、获取数据的方法和参考理论等几项。考察的目的是为了对国内市场营销当前研究的基本特征、研究进展与发展趋势进行全面的揭示、了解和掌握,为我国市场营销的发展提供指导和借鉴,以引导我国市场营销健康长远的发展[4]。

  2.2研究结果

  通过文献分析的结果显示:在按照索引期刊目录的学科分类标准下,所统计分析的601篇文献中,有152篇发表在了经济学期刊上,有356篇发表在了管理学期刊上,还有一部分发表在了其他不同的期刊目录上,所占比重分别为25.3%、59.2%和15.5%。从20xx年到20xx年这5年中,被人民大学复印资料全文转载篇数较高的市场营销相关刊物,管理学期刊有27种,经济学期刊有19种,综合性学报有7种,统计学期刊有3种[5]。表明国内市场营销的研究资料、相关学术论文主要被刊载在管理学期刊和经济学期刊两类上。论文类型的统计分析结果显示:在所研究的601篇论文中,概念型、描述型、实证型、定性经验型、文献型和规范型六类分类标准的论文占比依次为8.96%(54篇)、5.16%(31篇)、66.06%(397篇)、3.00%(18篇)、15.47%(93篇)和1.33%(8篇)。

  可见,实证型论文在总论文中占据比例最高,说明这几年我国营销学领域的学者逐步克服了国内市场营销研究在实证方面的缺陷和不足,缩小了与国际之间的研究差距。

市场营销战略论文7

  自我国正式加入WTO以来,大量外企进入我国,和国企展开激烈竞争,国企面临着巨大的挑战,只有对企业的市场营销战略实施有效创新才能提升管理水平,同时这也是绝大多数国企所面临的重大课题。

  一、企业市场营销现状与变化分析

  伴随知识经济的到来,人们生活方式及思想均出现很大的改变,尤其是在精神与物质追求上表现出很大的不同,在这种情况之下,企业想要进行市场营销,首先要对人们的真实需求进行充分的了解,这也是创建有效营销策略的关键和前提。

  1.经济市场化与市场国际化。经济模式的不断发展和人们生活需求息息相关,伴随社会的持续进步,人们逐渐发现市场化经济是可以满足正常的供求需要的。而科技水平的日益提升有效缩短了市场间距,使得市场国际化逐步成型。如今,全新的网络营销与电子商务陆续进入人们的视野,并成为人们生活中必不可少的一部分。

  2.营销渠道变化。由于网络的出现,使得原本的市场营销出现重大变革,完成了一次未经历过的改革。对于网络营销而言,其主要优势为有效摆脱了时空制约,企业不需要通过批发商或者是零售商就可以实现指定产品的销售。除此之外,企业还能根据不同用户的实际需求提供相应的货物。

  3.知识产权逐步实现规范化。经济是促进经济发展的核心动力,当前大多数人已经认识到知识产权对于市场经济起到的重要作用,将重点放在推动知识产权完成规范化上。人们具有很高的知识产权保护能力与意识,其具体体现在两个方面,其一为自身智力怎样才能得到企业的关注和保护,其二为自身智力可兑现多少实际价值。基于此,企业需要不断提升对知识产权的重视度,并力争将知识作为市场主要竞争力。

  4.充分利用人力资源。对于任何领域而言,人力资源都具有不可替代的重要作用,也是促进经济进一步发展的核心动力。如果拥有充足的人力资源,则可对各类资源实施有效优化,知识和技能为资源配置过程中起到重要作用和影响的因素。对此,我国政府正为迎接知识经济做出良好的准备。只有不断学习全新理论、知识,才可以更好的积累知识资本,从而达到为企业发展奠定坚实基础的目的。

  5.高新技术产业与服务行业。通过对全球经济的了解得知,在市场需求的作用下,市场结构频繁调整,高新技术产业与服务行业逐渐占据较大的生产总值比例,这也是市场发展的主要趋势之一。特别是在知识经济环境下,高新技术产业出现前所未有的提升。由此可见,高新技术产业自身是具有一定密集性特点的,体现在智力与技术双方面,可为经济时代进步提供必要的基础。

  二、企业市场营销存在的实际问题

  尽管我国的市场经济正在有条不紊的发展,企业针对市场营销也具有很强的意识,而且确定了要通过建立规范战略来达到预期目标的路线,但当前国内的企业市场营销依然存在许多实际问题,这在很大程度上限制了市场营销的稳定发展,这些问题主要包括以下方面。

  1.忽视营销服务体系创建。作为企业,在经营时必须始终贯彻将消费者作为核心的基本服务理念,只有这样,才可以有效提升每一位消费者的消费欲望和满意度。本质上,国内很多企业都未能对服务体系创建给予足够的重视,过分注重经济利益,忽视了营销售后服务。企业如果忽视了基本的服务体系,将会为企业日后发展带来严重的不利影响,企业不能实现长期维系,表现出消费群体不稳定的情况,不仅无法达到预期的目标,还不利于经济效益的获取,可谓是得不偿失。

  2.营销手段单一,效果有限、如今,打折与促销等老式价格竞争方式已经无法取得有效的销售实效,人们对这种销售行为逐渐有一定“抵抗力”,想要促进营销,亟需对销售手段进行创新。除此之外,一味使用老式营销手段,不仅会对企业的经营造成一定影响,还会对营销信息带来制约性作用。由此可见,切实关注全新的营销手段,是企业制定营销战略的重点内容之一。3.企业营销管理不完善。国内很多企业都未能建立专门的服务于营销战略的管理制度,使得相应的体系构建存在管理缺失的情况,直接对企业营销造成不利影响。如果企业管理没有对市场营销给予足够的重视,势必对企业营销的后续发展造成影响,而且企业开展的日常活动也会受到不同程度的限制。这对与企业的可持续发展而言,是极为不利的。

  三、企业市场营销战略创新措施

  1.创新战略思想。企业想要实现市场营销战略层面上的有效创新,首先必须从思想创新工作入手。对战略思想实施有效创新是整个战略创新活动的重要核心,企业可借此树立起具有一定超前意识且整体性极强的思想认识,并以此为依据进行后续创新活动,主要的战略思想如下所示。

  1.1全方位竞争。企业领导及管理者在明确自身营销战略的过程中,应清楚自己是处在市场中进行竞争的,要想在市场谋求发展,必须认识到市场特性,即为长远性与广阔性,需要用宏观的眼光看待每一个竞争对手。企业在根据自身情况制定营销战略时,要使其具备层次性特点,不仅要制定长期目标,还要注重每一个短期目标,因为短期目标的逐步实现是达到长期目标的重要前提,只有这样才能在激烈的市场竞争中抢占先机。

  1.2全球营销。基于全球经济一体化,企业市场不再局限在某一区间,整个世界都可以成为企业市场。如今,全球营销即将成为市场营销核心,是决定企业生存与竞争结果的关键因素。因此,企业首先应具备运用各种资源及先进技术的能力,进而更加深入的了解竞争对手的`实际情况,再做出针对性的调整。其次,企业需要挖掘出自身所有优势,同时对其进行放大,以此在市场中占据不败的地位。最后,依据企业发展规划和需求,建立一个和实际相符的战略体系,将进一步扩展企业发展前景为首要目标,从而成为具备全球性与竞争性特性的企业。

  1.3服务营销。服务虽然是一种无形的产品,但其具有提升产品附加价值的能力。企业在开展营销活动时,应注重服务带来的实际作用,而在销售时要充分考虑其对产品造成的影响。当前很多企业都已认识到服务的重要作用,逐渐将产品制造企业转型为提供服务的工厂。在制定相应的战略思想时,可将服务理念作为优先考虑对象,这样不仅有利于企业明确规范的服务标准,还能有效完善其战略方案,真正实现一举多得。

  2.创新营销方式。在人们日常生活中,信息化与网络化技术的实际应用随处可见。企业可将其作为契机努力创新营销方式,发挥出新型技术的特点和优势。通过对企业营销和网络的充分结合,不仅可以为企业提供丰富的信息资源,还可创建一个可靠的网络平台,有效扩展企业市场规模。另外,电子商务和网络营销开始得到人们的广泛关注,它可以实现商家与消费者的零距离沟通,还能在安全的平台上向消费者展示全新的产品。

  四、结语

  综上所述,对企业市场营销战略实施有效创新在促进企业不断发展方面效果突出,不但可以使企业清楚认识到自身存在的实际问题,还能帮助企业制定合理的战略思想与方案,进而从根本上提升企业实力和竞争力。基于此,企业必须给予足够重视,针对现存问题,采取合理措施进行处理,对现有方案进行完善,从而促进企业稳定、健康发展。

市场营销战略论文8

  随着市场经济和市场营销的发展,市场营销的概念也经历了一个发展过程,它的英文名称marketing。目前,我们对市场营销比较广泛地采用的是美国市场营销协会定义委员会的定义和美国著名学者菲利普.科特勒(philpkoter)赞同的定义。他说:“营销是企业成功的关键因素。营销一词不应该被认为过去大家认定的销售,而必须赋予新的意义——满足顾客需求。”杰出的设备是在实验室里发明的,杰出的产品则是在市场营销部门发明的。

  一、市场营销战略的意义

  战略一词来源于古希腊文“Strategos”是智慧军队的艺术科学,它和市场联系一起就是市场战略。所谓市场营销战略就是在现代市场营销观念的指导下,为了实现企业的经营目标,对企业在一定时期市场营销发展的总体设想和规划。其目的是企业的经营目标、经营结构和资源条件,在可以接受的风险险度内,与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。煤炭企业的市场营销是企业发展战略的一个组成部分,它的选择受总体战略的制约,必须与企业总体发展战略保持一致,对企业的发展具有非常重要的意义。首先,市场营销战略是企业经营环节中的关键。它与生产、供应相辅相成,相互统一,三者共同保持经营链的良好运转。在过去的计划经济中,企业是以生产为第一的观念,在现代的市场经济中,企业的经营观念就是以市场为导向,以消费者为中心,企业生产的产品必须满足市场的需求。其次,煤炭市场需求与供应的矛盾,是通过市场营销战略来解决的。市场产生的供需矛盾导致短期内煤炭企业生产、销售以及下游工业生产的不平衡,只有通过建立和完善科学的市场预测和政策的引导体系,才能消除供需带来的不稳定因素。最后,市场营销战略的制定是现代煤炭企业符合市场经济规律发展的客观要求,也是煤炭企业提升竞争力的重要手段。总之,市场营销战略是煤炭企业生存、发展、获利的桥梁纽带。没有市场营销战略的`企业,它将是市场中沉没的战舰,将是凋谢的玫瑰花,也将是市场上最后的晚餐。

  二、煤炭企业市场营销管理现状

  现阶段,煤炭企业大都是对其所辖(厂)矿区生产的原煤、精煤、块煤等煤产品,实行煤炭企业统一销售,统一结算。由于煤炭企业所属的(厂)矿区比较分散,而具体的市场营销工作也相应地出现了分散管理,包括人员、产品、市场、技术等。在一定范围内,这种分散管理影响了企业整体的市场营销管理工作。其中最重要的仍然是产品结构和开拓市场问题。现有的产品结构主要是初次产品占销售收入比例较大;深层产品、高科产品开发力度小、占据市场份额也小,仅占销售收入比例极少。市场销售形成了一元缓慢渗透型主导策略,产品仍绝大部分促使主打产品——原煤的市场占有。深加工产品末精煤、块精煤,仍然处于缓慢的发展和过渡时期,这样更不能继续谈一些高科技产品――煤化、煤油等产品的衍生和效益的扩张。按照波士顿评估战略业务表明:金牛类Goldcow(原煤)和明星类Star(精煤系列及高科技含量的煤化、煤油等)产品。明星类市场成长率和市场占有份额相对高,煤企在未来投入资金建设开发明星类产品,这类产品市场会是有很强的竞争优势和高速增长的势头,也有可能它们会成为煤炭企业未来的金牛类业务。面对目前的金牛类(原煤)产品的市场成长率低相对市场份额高,但它们不能给煤炭企业带来高额利润。随着国家环保事业的不断加强和发展,金牛类产品市场结构仍大部分局限在初次产品市场缝隙中。

  三、煤炭产品市场发展前景与市场挑战

  目前以至今后相当长的时期内,煤炭市场供需矛盾仍然存在。一方面,国家不断控制煤炭产能,另一方面,煤炭企业还要积极组织生产,保持原有规模的生产,并不适时宜地开发电力、冶炼和其他行业的消费市场,加大调整产品结构的步伐,争取在短时间内整合有效资源。目前,恒源公司就是以市场需求为导向,按照顾客需求调整产品结构,生产多规格煤炭产品,它们以“选煤为中心,以效益为目的”,不断调整产品结构,发展深层次产品的加工和洗选,同时,以科学技术力量为核心,增加产量技术含量,扩大产品市场占有份额,比如煤化、煤油、煤电等产品的开发和利用,增强企业竞争的活力,为创造一个新煤企,努力打造自己。

  四、煤炭企业市场营销战略的选择及应用

  市场营销战略是在对现有业务组合进行及分析评估和规划以后,进行新业务开发领域的规划和方案。在这方面,市场战营销略有三种途径:密集性营销战略、一元化战营销略和多元化营销战略。从煤炭企业的整体来看,笔者认为目前的煤炭企业采取一元化营销战略较为适合煤炭企业做大、做强、做久。一元化营销战略的宗旨就是以发展业务为核心,以提高经营业绩为责任,不断地扩大经营规模和实现低成本扩展的势力范围,增加利润,改善市场经营方向,促进自己实现利润最大化。煤炭企业可以对一元化营销战略进行分解,可以实施后向一体化战略、前向一体化战略、也可以实施横向一体化战略,也可以把几种战略合并使用。如何发展后向一体化战略、前向一体化战略与横向战略的综合效益呢?首先,煤炭企业在后向一体化战略中着重对初次产品资源进行充分开发和利用,扩建矿井、兼并、收购、重组一部分资产,整合优势资源的开采权和经营权,达到企业发展所需之源;其次,前向一体化战略就必须对初次产品的深加工和开发,占领可以占领的市场,积极拓展市场领域,使现有市场业务向纵深发展,提高初次产品的附加值,增强企业抵御风险竞争的能力;最后,在实施横向一体化战略重点的过程中,要在兼并、收购、重组的同时,要加大联合经营的力度,全方位、多角度、多思路,在港口建设、坑口电厂、煤焦化、煤油、跨地区作业等领域做文章,加大开拓市场的力度,实现利润多元化。

  五、煤炭企业市场营销策略

  (一)调整产品结构,加大市场开拓力度,制定科学的市场营销战略,实现经济效益最大化

  煤炭企业应改变以往的市场管理格局,积极开拓市场,科学合理地制定市场营销战略,坚持以市场为导向、充分发挥煤炭深加工的作用,优化产品结构,实现多用户格局,增强企业适应市场的生存能力,实现煤炭产品的效益最大化。

  (二)坚持以人为本的经营思想,建立现代人才机制

  煤炭企业要积极挖掘人才、起用人才、要“人尽其才、才尽其用”,大胆使用具有开拓精神,能勤奋敬业和高素质的管理人才,建立灵活的用才机制。从而激励全体员工的进取心和长胜不衰的战斗力,使企业永远立于不败之地。

  (三)创新管理机制,以效益为中心

  进行科学管理建立现代企业制度,勇于改革,进行科学管理,增强企业抗御风险能力和企业创新能力,提高企业整体素质。

  (四)加强企业技术管理,促进产品科技进步,提高市场核心竞争力

  企业技术进步很大程度上影响着产品的质量,从而进一步影响市场的占有率和企业的综合效益。企业必须加强技术管理,联合科研院校,走产、学、研的道路,实现企业科技进步,提供消费者需要的产品,增强企业的抗风险能力。

  (五)市场营销战略格局适度调整,抢抓机遇,加快发展

  市场决定企业的产品,煤炭企业要改革过去的市场经营理念,加大以市场中心服务的力度,转变以生产为中心的传统观念,坚持保电煤、保精煤、保老客户,开拓新客户和市场领域,不断利用科技力量,开发新品种,调整产业结构,实现上下产品的有机链,发挥煤炭企业的整体效益。总之,市场营销战略是煤炭企业经营战略的一个重要内容,煤炭企业要科学地、合理地制定战略,充分发挥科技在调整产品结构的力量,正确地运用各种市场营销战略,实现高效、稳定和持续、健康发展。

市场营销战略论文9

  随着社会的不断发展与经济的不断增长,中国在世界各国中所占有的地位也越来越重要,尤其是我国加入到世界贸易组织WTO之后,发展速度更上一层楼,国内的成品油市场也在向外逐渐的扩大,国外石油向中国大陆发展的速度也越来越快。因此在新的形势下,竞争已经变得越来越激烈,如何使得国内的成品油销售企业获得更多的发展机会,已经成为了目前首要关注的问题。本文主要对我国新市场形势下的成品油市场营销战略进行探讨,有效的制定出适合如今市场发展需求的战略方案,全面的提成国内成品油企业的竞争力,促进国内企业更好更快的发展,已经成为了当务之急。

  一、引言

  随着中国经济的不断向前进步,我国的发展也在不断的前进着,1998年“中国石油”与“中国石化”两大公司的正式建立,使得中国的石油、石化市场正式的发展起来,并走出了中国。自此,中国市场主体多元化的形式正式的成立,政府对于市场的监督管理能力逐渐的完善,并逐渐的走上了法治的道路。在国内,随着石油消耗终端在一些大的城市或是公司的重要性逐渐的明显,使得石油销售市场的竞争越来越激烈。自从进入到21世纪之后,我国的石油市场甚至世界的石油市场都已经发生了翻天覆地的变化。本文主要分析国新市场形势下的成品油市场销售情况进行探讨,确定出一种适合石油终端销售的营销战略措施。

  二、实施资源战略

  在我国的新市场形势下,成品油资源已经成为了市场营销的前提与保障,因此,可以说是如果没有成品油这个资源保障,任何的营销战略在市场中都不可能继续的进行下去。因此,对于能够更好地发展成品油的营销市场,成品油销售企业应当将资源进行合理化,建立一种采、储、运、销四位一体的营销形式,将炼油厂、储油库、配送中心与加油站有机的进行结合,形成销售一体的快捷线路,协调有力的资源保障与物流分配体系。

  1.建立资源保障体系

  建立一种有效的资源保障体系,就需要成立相应的保障机构,明确地对所进行的工作进行分工,根据市场的需求对所需要的物资进行买进,确保市场营销战略的正常运行。在对资源进行买进的过程中也有许多需要注意的问题,例如:数量与质量的要求,在买进的过程中质量的需求是最重要的,并且要确保成品油的质量是否达标,数量是否准确,价格是否合理等,同时在保证资金合理的情况下,也要能够保证资源的充足。目前,随着全球化经济的迅速增长,国内逐渐的与国际进行接轨,国内的成品油价格要逐渐的与国际成品油的价格进行调和,一般的情况下,组织资源不单单要适应国内的情况,还要密切的关注国际的走向。

  2.建立科学的资源配置体系

  在成品油进行零售的过程中,资源的配置要与市场营销进行关联。可以通过建立专门的配送中心,以省区内的销售公司为主体,打破地方主义化,推行一体化的资源配置体系。同时,要时常的对各地区的加油站进行总结,结合各地加油站的实际情况进行配置石油,根据城区加油站、公路沿线的加油站或是一些偏远地区的加油站等不同地点、不同季节的变化以及市场需求,进行资源的充分利用。

  三、实施品牌战略

  品牌可以说是一个企业的良好门面,如今的社会上可以说是品牌满天飞,每一个成功的商标都有一个稳定的市场,因此,品牌效应也是十分重要的。品牌中就包含着企业优良的品质、优质的服务或是诚信的`经营理念,良好的品牌还会得到大部分的顾客的信赖。可以说是,市场竞争同时也是品牌之间的竞争,实施品牌战略措施主要的可以从以下的几个方面入手:

  从成品油的质量入手,在进行生产的过程中要提供符合国家标准的高质量成品油,确保成品油的质量、数量都能够达到标准。

  从企业优质的服务入手,在成品油应用日益繁多的今天,对一线成品油服务人员的技术水平入手,通过提高员工的精神面貌与行为,展现出企业的良好品质与人性化的服务理念。注重加强企业基础设施的建设,逐渐的优化加油场所的布局,营造出一种良好的消费环境;如今社会的经济水平已经提升了很多,因此,为了适应社会的需求与市场竞争的需求,要逐渐的加强企业内部的基础设施建设,引进一些国内外先进的高技术水平的机械设施,更便于企业打造高效的人性化服务。

  从企业的形象入手,在企业建立的许多分支机构、营业场所等地方,使用统一的标识,进行统一的形象包装,使成品油加油站符合国家标准化的建设。

  从企业的贡献入手,对于企业来说虽然盈利是企业的首要目的,但是生产高质量的成品油也是企业必须要做的。生产成品油的企业要能够保障国家的资源能够充分的运用,乐于承担自身的任务,在构建和谐社会的背景下贡献一份自身的力量。

  从对企业的品牌宣传入手。加大对企业品牌的宣传力度,通过网络、员工、公益活动、新闻媒体等宣传手段,加强对本企业品牌的宣传。

  四、实施促销战略

  促销可以说是如今社会中最受欢迎的一种销售方式,对成品油的销售企业实行促销战略,主要可以实行以下几种有效方式:

  宣传性促销,通过挂一些条幅、宣传性标语、印发宣传品、媒体广告等多种方式进行宣传,是企业的理念或是经营方式深入到广大群众的心中,使群众能够记住这一品牌。

  奖励促销。奖励促销也是一种刺激性促销,对所属单位或营销单位的人员进行奖励性促销,从而提高企业内部人员的积极性。

  让利促销。一般的群众都是具有贪便宜的意图,因此,企业可以通过赠送礼物或是有奖竞答等活动吸引群众的目光,这种促销方式在激烈的市场竞争中是较为有效的一种促销方式,能够产生明显的促销效果。

  五、总结

  通过市场营销战略对我国成品油营销有着重要的意义,因此,在以后的发展中,要不断的勤于学习,市场是一个有机的生命体,只有不断的自我学习与思考,才能在新市场形势下继续前进。

市场营销战略论文10

  摘要:如今的企业在新型市场经济背景下,想在愈发激烈的市场竞争中取得一定的优势地位并顺利开展生产经济活动,就需要对传统的市场营销战略做出调整。漆包线是电机、电器等产品的主要配件,随着近几年新经济的快速发展,漆包线业务有了更广阔的市场,随之而来是市场对漆包线产品有了更高的要求。市场营销战略是市场营销活动的核心,引导市场营销活动的主题和思想,提供实施市场营销活动所需的世界观和方法论。笔者针对市场环境、消费者、市场需求几方面的变化,就新经济背景下的漆包线企业市场营销战略思维进行探讨。

  关键词:新经济;企业;市场营销;战略思维

  企业市场营销战略是企业针对市场经济变化,对市场营销活动做出的总体规划和其实施的基准准则。在新经济背景下,传统的市场营销战略表现出明显的不适。企业如何依据新经济发展中产生的变化,及时对原有的市场营销战略做出调整,使自身在新经济发展的潮流中,把握机遇更进一步是企业的首要问题。

  一、传统经济背景下的市场营销战略

  早在十九世纪中期,第一次工业革命时,就有企业的营销活动。在二战之后市场的供求关系发生了巨大变化,工业的发展使得产品种类越来越丰富,产品数量也有了量的提升,供给逐渐大于市场需求,消费者有了更多的选择,买方市场取代了卖方市场。买方市场的形成严重影响了企业的产品销售通道,愈发激烈的市场竞争使得企业不得不重视营销手段,市场营销战略被随之提出。产品、销售渠道、价格、促销活动是传统营销理论的核心。传统的营销战略重点在于怎样降低生产成本,生产大量的产品,因为传统营销理论认为,消费者更在意商品的价格,只有达到更低的价才能在市场竞争中占据优势。例如,我国漆包线生产厂家已超千家,漆包线年产量超25万吨,具是低水平的重复生产。高产量、低品位、设备技术落后,对于高品质漆包线业务缺乏竞争力,对于产品的延伸如产品的样式、包装、内涵意义、售后服务等不重视是漆包线产业发展的瓶颈。对于现代企业来说,企业市场营销战略的制定和实施情况的优劣,不仅影响着产品的销售情况,还直接影响着企业的自身发展,甚至从某种角度上决定了企业整体战略的实现与否。

  二、新经济的含义

  新经济就是依托互联网经济和知识经济,有效运用信息技术在内的多种创新技术,来推动经济快速蓬勃发展的区别于传统经济的经济发展模式。新经济是如今全球经济的主流发展模式,与传统经济模式截然不同,新经济以发展迅速的人类文化作为主体,引进创新技术产业链,合理使用互联网信息技术完成各部分的沟通,重点对信息资源及脑力资源进行开发,实现经济的全球化、国际化,带动经济可持续性的高速发展。总的来说,新经济具有许多鲜明的特征及区别于传统经济的改革,新经济背景下企业的市场营销战略也产生了诸多方面的影响。

  三、新经济对企业市场营销的影响

  1.全球性、国际性市场经济。二战之后各国都在大力发展经济,经过多年的经营和发展,全球的经济都得到了极大的进步和提升,并有更加繁荣的趋势。与此同时信息技术的不断进步也极大地推进了世界经济的发展,互联网的广泛运用加速了经济全球化进程,使世界经济逐渐连成一个完整的经济体系。在全球经济都呈现繁荣发展的背景下,市场经济国际化的趋势愈发明显。越来越多的国家的国内的市场开始与世界接轨,这是全球化经济发展的必然结果,漆包线产业也得到了更广阔的发展空间,相应的竞争压力也随之增大,国内漆包线产品要与国外漆包线产品竞争市场,首先要提升自身品质,其次是公司对于新型市场营销战略的思考,以及寻求更适用于新经济的营销模式。2.微型化、个性化市场。消费者随着消费水平的不断提高,消费需求也有了翻天覆地般的变化,不再满足于形式单一的商品,追求更能体现个性的商品。单一需求的传统市场不再适应市场经济而被淘汰。个性化市场就需要企业对市场需求进行调研,针对自身产品的特点锁定目标消费群体,就目标消费群体的多种消费需求提供具有鲜明特色的'产品,满足消费者的心理需求。由于电器行业的快速发展,客户对于漆包线的品质有了更高,更细致的要求。突出产品特点、提高产品质量是漆包线行业的首要任务。3.更激烈的市场竞争。全球化经济的不断发展使得更多的商家在同一个平台上进行竞争。运输成本以及商品关税的降低,减少了市场经济交流的阻碍,增加了行业之间的接触和交流。以上种种都导致了企业无论在原有领域还是在更广泛的领域都将面对更加激烈的竞争,企业的生存压力也将随之增大。机遇与压力并存,国内漆包线行业如果能适应激烈的市场竞争,抓住机遇,就可以迅速提升自身品牌知名度,实现企业实质性的飞跃。4.流行性消费。新经济背景下的商品经济,消费者往往追随时代潮流的引领,频繁地更改自身的消费需求,更加追求个性和时尚,对于品牌的忠诚度大大降低。这就增大了企业对市场预测的难度,同时也要求企业对于变化多变的市场需求有更好的适应性和反应能力。

  四、新经济背景下的企业市场营销战略

  1.充分利用电子商务,创建一对一销售模式。电子商务是新经济背景下产生的新型商业模式,较之传统营销手段,电子商务移除了诸多中间环节,使消费者直接对话生产者。通过这种方式,企业可以第一手掌握消费者资料,对于消费者有更真实、直接的认识,可以更有针对性的分析消费者的需求和特点,开展有调查基础的一对一营销模式。这种营销模式对于企业可持续性发展、提升品牌认知度、培养消费者对品牌的忠诚度都有效果显著的帮助。对于漆包线业务,通过电子商务可以对用户的消费信息、购买需求等信息进行整合、整理,为产品的生产指标提供一定的数据参考。2.突出市场特色,满足不同消费者的购买需求。企业要根据不同的消费者人群所具有的特异性购物需求,具体分化市场需求,突出强调不同消费者的特异性,这一举动可以帮助企业实现自我标签、发掘与企业产品特色的相应的目标消费人群。企业在确定目标消费人群之后,应深入挖掘目标消费人群的消费需求和方式,并针对其特点制定营销策略,进行有目标的营销活动,以达到更好的营销效果。对于漆包线行业而言就需要提升自身技术,达到更高的品质要求。针对漆包线耐高温、机械性能、耐高频性等众多特性,将商家优先要求的工艺指标作为大的范围将漆包线业务分类,并在大的分类里细分漆包线的具体工艺特色,选取自身优势项目进行目标营销,满足用户需求的同时,突出自身品牌特点。3.关注公众利益,事实绿色营销理念。随着消费者主观消费意识、维权意识、主体意识的提升,大众及社会利益逐渐得到了企业的关注,在创建市场营销战略时也会更多的考虑这方面的影响。经过无数人漫长时间的不懈努力才能打造出一个品牌,如果在品牌创立之初,企业就把公众的利益放在重要位置,并在制定市场营销时兼顾公众利益,在产品材质的无公害、环保方面提高要求,提倡环保、无公害的消费主张,并时常资助公益事业开展公益活动,就可以在回馈社会和消费者的同时,获得消费者的认可,提高企业品牌的知名度。漆包线企业参与公益的方式有很多,比如将产品收益的一部分捐赠给慈善机构、免费为希望工程提供漆包线配件等等。

  五、结语

  总的来说,新经济与传统经济相比有截然不同的经济形势及鲜明的特点,对企业要求制定与传统营销活动有着本质区别的市场营销战略。新经济背景下的企业市场营销战略,应充分运用发挥电子商务的优势,加强市场调研、细致分化市场,并在营销活动中体现企业对于社会公众利益和环保意识的重视。这样才能在新经济的市场竞争中取得优势地位,更进一步。

  参考文献:

  [1]裴文斌.新经济背景下企业市场营销战略新思维[J].现代经济信息,20xx(08).

  [2]吴绍凤.新经济背景下企业市场营销战略新思维[J].现代经济信息,20xx(24).

  [3]赵会玲.新经济背景下企业市场营销战略新思维[J].中国管理信息化,20xx(24).

市场营销战略论文11

  【摘要】在传统的市场营销过程中,营销活动只是被单纯的看作是营销技巧或者是营销方法,这都是一种片面的营销认识,在时代不断发展的今天,每个企业都面临着越来越多的挑战和机遇,而若是想在激烈的市场竞争中得以生存,就必须要摒弃传统的市场营销思维,从企业自身的发展情况出发,运用创新的营销方法,才能在新经济背景下占据一席之地。

  【关键词】新经济背景;企业;市场营销;战略

  思维科学的市场营销活动,不但可以加快企业生产经营,也会提高企业市场竞争中的创新活力,进而促进企业经济效益的提升。因此,在经济时代与全球化迅速发展的今天,我国传统的市场营销思维,已经不在适合经济时代的发展背景,因此,只有转变自身思维,提高服务意识,重新进行产品包装,才能推动企业的长远发展,为我国的经济发展提供动力。

  1、新经济背景下企业市场营销现状

  时代发展拓宽了人类的思维,也转变了人们对市场营销的认识,而这也从某种程度上为企业的营销实践提供了动力。不可否认的是,改革开放以后,我国的市场营销的确已经取得了一定的进步,在发展过程中,也获得了一定的成效。然而这种发展随着经济时代的来临以及网络营销模块的不断夹击,在这种大环境背景下,所有的成绩都显得微不足道。而从我国传统市场营销模式分析,一直把销售业绩作为企业发展追求的目标,因此当市场环境、与用户需求、科技手段发生变化时,企业很难做出有效的转变,致使企业的营销思维与经济时代产生代沟,而这种代沟,具有以下几点危害,第一、在这种传统的营销观念下,对企业的营销思维造成了限制,不仅使企业的经营发展造成了瓶颈,对企业的长远发展也造成了一定的影响。第二、由于营销思维的限制,使企业的商品很难快速更新,因此也很难达到用户的消费需求,致使很多企业的商品,无原由的被快速发展的经济市场所淘汰,同时由于没有创新的产品可以对其进行替代,致使企业失去市场竞争中的优势占有权。第三、在落后的营销思维中,造成企业产品的积压,会限制企业的资金流动,不但对企业日后的生产造成一定的限制,对其生产的产品质量,也很难进行有效的保障,当企业的产品质量降低时,就会降低企业的品牌和信誉,使企业自然而然的在市场竞争中所淘汰。第四、由于部分企业营销存在一定的偏见,认为这是一种夸大其词的行为,而这无疑是一种错误的认识,也是对企业品牌的一种忽视,当企业产生这种现象时,企业很容易陷入价格战中的危机,一不小心就是引发生死存亡的危机之中。同时企业营销人员的专业素质与企业的执行能力,也是企业营销思维中的一些限制原因。

  2、新经济背景下企业市场营销战略新思维

  2.1树立网络营销概念,发挥电子商务平台作用。在现今阶段,企业若想实现产品价格的增值,就需要从信息服务角度出发,在考虑消费者需求的前提下,建立企业服务部门,通过服务部门对用户需求信息进行采集,进而通过数据归纳,有针对性的进行产品设计,才能提高消费者对企业产品的满意程度,进而通过消费者的口碑,建立企业品牌信誉,这对于企业而言十分重要。而在信息技术不断发展的今天,利用网络信息技术的.优势,借助网络的传播力和影响力,将其应用在营销过程之中,可以有效的发挥企业创新优势。其次,随着一体化市场的不断加快,市场营销也出现了新的格局,而借助互联网技术,发展网络营销,不但可以利用网络信息的及时性与准确性,调节企业产品生产方案,同时也可以借助电子商务平台,缩小企业与消费者之间的距离,通过提升企业的营销效率,降低企业的营销成本,提高企业的发展空间。

  2.2转变传统营销观念,以服务为中心营销方法。在传统营销理念之中,企业的产品生产是在消费者的自行选择中进行的,因此产品的性能、结构特点都是由企业自行决定的,而这就使消费者处于一种被动的形式地位。而随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也越发强烈,如果企业还是沿袭这套守旧的思想,那么必将会失去属于自己的消费群体,降低企业的生产效益。因此无论何时何地,企业都应该存着消费至上的服务理念。其次,由于网络技术的不断发展,这从某种程度上就缩小了企业内部管理技术与生产技术之间的差异,无疑为企业的产品质量与外包装提供了优势,所以企业只有利用这些优势,将自身品牌特色与服务质量不断提升,才能使消费者在产品购买过程中形成对企业的依赖,进而缩小企业与消费者之间的距离,增加企业的营销范围。可以说在未来的企业竞争中,消费者将会是一项决定性因素,只有抓住消费者的依赖,才能让企业在竞争中找到优势。

  2.3建立绿色营销理念,把社会利益作为出发点。对于企业而言,最终的营销目标就是能够吸引更多的消费者,继而在占领整个市场。而在传统的营销理念之中,很多企业只能满足消费者当前的消费目标,也就是只能展示出现在企业的发展优势,却不能对未来的消费群体进行预测,而这对于企业的长远发展,无疑是一种阻碍。因此,在新经济背景下,企业要想真正的提高自身的市场竞争能力,就要对企业自身的营销品牌进行多个角度的分析,进而通过众多因素的整合,实现企业市场产品的稳定性。但值得注意的一点,在现阶段由于市场经济变化非常迅速,因此,若想实现对市场经济的有效把握,无疑是一件十分困难的事情,因此,企业只有整合自身的人力、物力通过多种资源的有效配合,才能使企业具有自身的发展特色,在绿色营销理念下,从社会利益角度出发,增加企业的竞争活力。

  2.4加大商品创新力度,树立发展思维营销观念。中国有一句古话,叫做“有备无患”而这一句话,在企业的市场营销发展中,同样可以适用。因此,在企业营销过程中,企业一定要具备超前的发展意识,才能更好的把握自身发展方向,为此制定一套科学、有效且合理的发展营销思维计划,是必不可少的,而在营销思维计划中,企业一定要杜绝见风使舵或者一边遥望的发展态度,企业只有有意识的向自身企业的市场营销人员进行先进的市场营销知识培训,才能使企业的员工具备实时的市场营销思维,与此同时企业也要从自身的发展现状出发,通过营销思维的指引,落实企业科学有效的市场营销方案,才能实现企业资源的合理运用,最后企业应树立“大发展”的营销概念,通过提高企业内部工作人员的营销手段,加大企业商品创新力度,通过生产有层次差异的产品,削弱竞争企业的力量,用商品力度的优势,拓宽企业营销市场。

  2.5制定多样营销策略,全方位匹配消费者需求。在企业进行销售活动之前,要对市场进行充分的调查,通过对市场的全面了解和深入,以满足市场需求作为前提条件,才能使企业制定的营销策略,满足更多消费者的口味,进而提升企业自身竞争力。为此企业可以指定多样化的营销策略,例如,企业可以利用广告宣传的形式,提高企业现有的知名度,进而为企业创立一个良好的市场形象。同时企业也可以利用网络直播以及电视媒体对产品进行宣传,提高产品知名度以及消费者的认识程度。当然在实际营销过程中,可以采取的营销策略数不胜数,绝不仅有以上这几种形式,而为了打开企业的市场营销之门,提高用户层次,企业也可以采用试用、促销等形式,刺激消费者购买尝试,当形成稳定的消费群体时,在原价销售,同时在有必要时,也可以采取上门销售主动出击的方式,拓展企业销售路线,全方位匹配消费者需求。

  2.6开发绿色产业产品,夯实企业长远发展基础。随着时代的不断发展和进步,人们的消费观念也发生了不同的改变,现如今的消费者,已经不像七八十年代的人群,购买产品时那么盲目,其更注重的是绿色,长远的使用价值。因此,企业为了更好的满足群众的消费需求,也要走绿色可持续发展的路线,而为了实现这点要求,就要在进行生产活动时,将绿色环保的理念融入其中,这样才能使企业在销售过程中,保障其产品具有绿色、环保的特性,因此对于一个企业而言,或者是对于企业的领导阶层而言,一定要了解企业品牌对于一个企业而言的重要性,只有尽可能的采取有效的措施,对企业品牌以及形象做出维护,才能促进企业会有更好的发展。因此从开发绿色产业产品出发,进而夯实企业基础,是存在一定必要性的。综上所述,传统的营销方法,已经不在适合现阶段的企业经济发展,因此若想提高企业的市场竞争实力,就必须要树立创新的市场营销思维,为企业树立良好的市场导向,才能促进企业全方位发展。经本文的分析,希望可以为企业市场营销战略的顺利实施提供有效的帮助。

  【参考文献】

  [1]吴晓云,张峰.中国产业市场企业全球营销战略驱动因素实证研究[J].管理学报,20xx(05)

  [2]王珏.零售业国际化营销战略的选择与跨国零售企业在国际化扩张[J].江苏商论,20xx(08)

  [3]汤娟.浅谈企业市场营销现状与优化发展[J].现代商业,20xx(06)

  [4]李萍.谈新经济时代企业市场营销战略思想的构建[J].中国集体经济,20xx(25.)

市场营销战略论文12

  本文是一篇市场营销论文,本论文以 L 汽车零部件公司端子连接器事业部为研究对象,通过研究国内外的市场营销理论和相关的期刊文献,依据市场营销原理,迈克尔波特的竞争战略理论,PEST 模型和波特的 5 力模型对 L 公司的外部宏观环境和行业状态进行分析,借助SWOT 矩阵分析 L 公司的优势、劣势、面临的机会和威胁,用鱼骨图分析方法分析目前端子连接器的销售现状,找出其存在的问题并对这些问题进行分析,结合汽车端子连接器行业和 L 公司实际情况。

  第 1 章 绪论

  1.1 选题背景

  伴随着我国经济的飞速发展,城乡居民的生活水平逐步提高,消费能力不断升级,对汽车的需求也越来越旺盛。20xx-2013 年中国汽车行业增长速度很快,据 20xx 年我国汽车行业发展情况分析,受汽车行业较高保有量、宏观经济增速放缓、购置税优惠政策调整以及对部分城市实施汽车限购等因素的影响,中国汽车行业产销量进入增长放缓、产能过剩以及利润下降的低增长态势,20xx 年,我国汽车产量为 2483.8 万辆,同比上升 4.69%,20xx 年全年我国汽车销量为2459.76 万辆,同比下降 1.06%,但因政策扶持,新能源汽车在中国发展迅速,中国仍连续六年稳居世界汽车总销量排行榜首位。这为国内汽车零部件生产厂商发展提供了很好的环境。

  从区域分布来看,北美、欧洲、日本、中国、亚太(不含日本和中国)五大区域是全球端子连接器的主要市场,这五大区域占据全球端子连接器市场份额的90%以上。由于近年世界经济形势的不断波动,北美、欧洲和日本端子连接器市场的增长缓慢,时而有下滑趋势,以中国及亚太地区为代表的新兴市场增长迅速,成为推动端子连接器全球市场增长的强劲动力。(见图 1.1)

  汽车电子市场随着汽车工业在中国迅速发展,新能源汽车需求的增长,需求潜力巨大。车用端子连接器作为全球连接器各细分市场发展最快的领域,迎来巨大的发展契机。一辆典型轻型汽车大约使用 500 个端子连接器,与现阶段传统汽车相比,新能源汽车单车端子连接器使用量更多,可达 800-1000 个。同时,新能源车的大电流、高电压的电驱动系统对端子连接器的可靠性能、体积和电气性能也提出了更高要求标准,汽车端子连接器也变得更重要。20xx 年车用端子连接器成为连接器的最大的应用领域,占比 22.2%。

  .........................

  1.2 研究目的与意义

  1.2.1 研究目的

  本文依照市场营销原理,迈克尔波特竞争战略理论,PEST 模型和波特的 5力模型分析 L 公司的外部宏观环境,借助 SWOT 矩阵分析 L 公司的优势和劣势,分析 L 公司目前端子连接器的销售现状以及面临的机遇,结合汽车端子连接器行业和市场发展的实际情况,制定出 L 公司端子连接器更适合在中国市场的发展的市场营销战略,进一步开拓中国市场,提高市场占有率。

  1.2.2 理论意义

  本文将运用 4Ps 的营销学理论,对于 L 公司端子连接器市场营销战略研究提供借鉴意义。4Ps 营销理论,辅之以 4Cs 和 4Rs 的理论作为补充,将更有助于汽车端子连接器市场营销战略制定,基于理论中 4Ps 强调产品,4Cs 关注顾客,4Rs注重双赢关系,企业如果以 4Cs 为目标生产出符合市场定位的产品,制定具有竞争力的价格,开拓广阔的渠道,举行具有吸引力的促销活动,4Rs 营销理论将企业与客户积极互动,主动地创造需求,维护互利合作的关系,快速反应满足客户需求等形式联系起来,把服务、质量和营销结合在一起形成竞争力,为顾客提供价值的同时企业得到相应的回报,最终达到双赢的效果。

  1.2.3 实践意义

  本文的研究旨在帮助 L 公司端子连接器业务单元在制定相关的营销战略时提供一定的理论借鉴和指导作用,制定适应中国市场的营销战略,面对未来汽车智能化发展的趋势,利用 L 在全球汽车行业座椅市场的品牌优势以及技术研发能力,加大汽车端子连接器的投入,开发与现有市场上具有差异化的产品,使汽车连接更安全高效,提升产品的市场竞争力,把握全球最大的汽车端子连接器需求市场,进一步发展汽车端子连接器的业务,为企业获得更多的经济效益。协同整个汽车工业实现轻量化和互联化,更好的实现汽车的动力性、经济性、可靠性、环保性、及舒适性,对整个汽车工业的发展产生相应的社会效益。同时,本文的分析,对于其他类似企业和汽车零部件行业的营销战略制定具有一定的借鉴意义。

  .........................

  第 2 章 市场营销相关理论基础

  2.1 STP 市场营销理论概述

  现代市场营销理论中,构成公司战略营销的核心内容是市场细分、目标市场选择、市场定位,被称为 STP 市场营销理论。STP 理论中的 S、T、P 分别是Segmentation、Targeting、Positioning 三个英文单词的缩写。该理论由菲利普·科特勒发展并完善温德尔·史斯密的理论而形成的。

  2.1.1 市场细分

  二十世纪 50 年代中期,美国市场营销学家温德尔·史斯密(Wendell Smith)根据实践经验总结了企业营销活动,提出市场细分营销理论的概念。市场营销前期,企业需要对消费群体分类,对不同的群体采用不同的产品或营销组合,靠精细化及增值服务来取胜。市场细分指根据顾客需求的差异把产品或服务划分为细分市场的过程,目的是为了更好地满足消费者对商品和服务的个性化需要。

  2.1.2 目标市场选择

  所谓目标市场指的是被公司选定,用产品和服务来满足现实的或潜在的消费需求,一个或多个细分市场。企业选择目标市场营销策略时,通常考虑以下重要因素:

  (1)企业要考虑自身的实力水平来满足市场需求。如果公司实力强,则可采用差异化的营销策略选择目标市场,如果公司的.经营时间及综合实力水平不强,则可选择中性的市场营销策略。

  (2)公司产品属性会影响到目标市场选择时的营销策略。

  (3)市场竞争状况会直接影响目标市场的选择。

  ..........................

  2.2 4Ps 营销理论

  4P 营销理论被归结为四个基本策略的组合即:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。2.2.1 产品

  企业主要通过两个途径获得新产品: ① 新产品开发, 企业的研发部门开发新产品。新产品包括通过研究与开发新发明的产品,改进或调整的产品,以及新品牌产品。企业注重开发功能,有稳定的开发新产品与服务的方法。产品具有独特的卖点,重心在产品功能上,同时企业能根据消费者需求的不断变化而更新技术、缩短产品生命周期;② 直接获取,如购买整家企业、专利或生产许可证等。

  2.2.2 价格

  企业根据不同的市场定位,制定不同的价格策略。企业品牌战略是产品定价的依据,体现品牌的含金量。市场营销过程中,非价格因素也起着一定的作用,但价格是营销组合中一个重要因素,对企业的市场份额、利润及发展有着重要的影响。企业通常需建立一定的价格结构,能够体现地区需求和成本,市场细分需求,购买时机,订单水平和其他因素的变化情况,而不是制定单一的价格。地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价等都是价格修订的策略。

  2.2.3 渠道

  企业除了直接面对消费者,可注重培养经销商,建立销售网络,通过分销商与消费者联系。渠道的选择将直接影响营销决策。开发分销商和代理商的目的在于它们能够更加广泛和有效地推动商品进入目标市场。中间商的最重要功能有:信息、促销、谈判、订货、融资、承担风险、占有实体、付款和所有权转移。企业可以通过直接销售或使用一、二、三或更多的中间渠道层次进入市场。有效的渠道管理需要选好中间机构并激励它们,以建立一个长期的合作伙伴关系,并以所有渠道成员盈利为目标。根据事先建立的分析顾客需要,建立渠道目标,辨认和评价可供选择的主渠道标准进行定期评估渠道成员,在市场条件有变化时,适时调整渠道的安排。

  ...........................

  第 3 章 L 公司内外部环境分析...............................14

  3.1 L 公司简介 ............................ 14

  3.1.1 L 公司概况 ................................14

  3.1.2 公司组织架构......................15

  第 4 章 L 公司端子连接器市场营销现状及存在问题分析...........................31

  4.1 L 公司端子连接器事业部概况和组织架构 ...................... 31

  4.2 L 公司端子连接器产品 ..................... 33

  第 5 章 L 公司端子连接器的市场营销策略改进方案设计........................39

  5.1 L 公司汽车端子连接器目标市场定位 ....................... 39

  5.1.1 车型车系地理位置市场细分.....................39

  5.1.2 乘用车目标市场......................40

  第 6 章 L 公司端子连接器市场营销战略实施方案保障

  6.1 实施计划

  区别于目前的营销策略的制定,L 公司需要制定相应的时间计划,构建目标客户群体的信息系统。通过 L 公司根据市场需求开发新的产品为客户提供更多个性化产品和服务,将顾客需求的产品制订出个性化的解决方案。根据营销策略,提高目前的营销团队的素质,以及开展更多的市场推广活动,相关工作和实施计划参见表 6.1:

  .........................

  第 7 章 结论

  7.1 基本结论

  本文以 L 公司汽车端子连

  接器的市场营销为研究对象,利用迈克尔波特竞争战略理论中的 PEST 模型和 5 力模型分析 L 公司所处的外部宏观环境、行业形势,同时利用 SWOT 分析方法对公司内部的优劣,劣势以及面临的机遇和挑战进行分析,根据STP 理论定位公司未来的市场营销发展方向,结合 4P 理论构建市场营销的策略,为L 公司的端子连接器产品的市场营销进行定位、市场区域选择分析、推广策略、低成本和差异集中化策略等几方面进行营销实施,并为保障战略实施在营销战略、营销技术、财务以及人力资源上加以实施保障措施,使 L 公司能够有效地开展市场营销策略,提高企业竞争力,拓展市场,符合公司持续发展的战略。

  本文的研究得出如下结论:

  (1)中国的宏观环境非常有利于汽车端子连接器行业的发展,虽然目前中国汽车行业进入缓慢增长期,但对端子连接器的需求又增无减,市场发展潜力十分旺盛。智能化、互联化是全球科技领域发展对汽车技术发展提出的新要求,汽车技术以前所未有的速度发展,L 公司应该紧跟市场需求行情,从公司战略上值得对汽车端子连接器事业部给予重视和支持,投入更多的人力和物力深入市场调研,挖掘中国车企市场的需求,利用 L 公司在汽车行业百年的品牌影响力,加强在端子连接器行业的影响力,在国内获得更多端子连接器的市场份额。

  (2)关键成功因素:战略的实施需要全球化的协作,L 公司这家百年企业可利用技术优势,欧洲研发中心和中国研发中心全力协作,开发差异化的产品,丰富产品线,增加产品种类和应用范围,根据行业要求不断进行创新并提供总体解决方案。市场销售以及运营工厂协同合作为产品营销提供全方位的支持,提供优质的产品和服务。一方面,利用集团公司的优势,与 L 公司下属线束厂通力合作,共同开发和服务客户,另一方面,销售团队,各分销渠道需更积极主动地与其他线束厂和主机厂合作,主动销售,引导客户需求,为客户创造价值,从而为公司创造价值。

  参考文献(略)

市场营销战略论文13

  前言

  随着网络购物在当下人们生活中普及范围越来越广,我国中小物流企业也随之不断增加与发展。但观察现阶段中小物流企业发展情况可见,此类企业多数仍采取从仓储到运输的服务流程,真正做到综合性物流服务的企业屈指可数[1]。而在目前物流行业竞争十分激烈的环境中,中小物流企业若仅提供单一的运输服务,未树立现代化市场营销理念,则意味其会逐渐无法满足消费者与日俱增的需求,因而极易被市场所淘汰。这就要求中小物流企业应重视结合企业自身情况来思考市场营销中存在的问题,并根据此信息积极探讨企业发展战略途径,确保能为企业创造更多发展机遇。

  一、中小物流企业的市场营销存在问题

  1.缺乏先进营销理念

  由于现阶段一些中小物流企业在市场营销中仍遵照较为传统的营销理念,使用较落后的营销手段,明显满足不了当下消费者对商品及服务的需求与条件,这也对企业的发展形成了较不利的制约影响。这一问题主要表现在许多中小物流企业未能结合当下消费者需求来定位企业服务性质,而多是随大流地将自身企业性质从仓储类或运输类转型成物流服务,而此服务仅是建立在销售产品的基础上开展[2]。并未重视将市场营销需求与企业自身发展结合起来作服务完善与市场拓展,从而错过了在市场中发展、扩大规模的良好机遇,由此则极有可能导致企业营销水平一直止步不前,或是呈逐渐滑坡现象。

  2.企业管理水平较低

  由于中小物流企业的规模一般较小,因而在内部管理制度的制定中通常会存在较多疏漏,或出现制度执行不到位的情况,这就意味着此类企业在实际工作开展当中必然会由内部管理不到位而导致服务不规范、缺乏执行力、流程易出错等情况出现[2]。由此不仅会影响企业的整体服务质量,容易导致客户流失,还有可能因管理制度混乱而导致企业内部矛盾增加,对相关企业的长远发展形成极为不良的影响。加之在企业管理水平不足的影响下,企业相关设备、设施、人员等一般多会出现安排不合理,现有设备无法充分发挥应用作用的'情况,这对于企业工作效率也会起阻碍作用。

  3.基础设施建设滞后

  在物流企业市场营销当中,其营销主体为物流服务,而在此服务开展过程中,多需用到一些交通、储运、物流集散等方面的设施[4]。而中小物流企业一般规模都较小,因资金、资源、客源等因素的影响下,其在一些基础设施建设当中多会呈现滞后或缺乏的情况。例如,一些企业并未建立起信息化平台,在运输中一般还采用移动电话的形式来进行联系。此过程中不仅无法及时、快速地传递相应信息,更有可能因传递过程中各种因素影响而导致信息传递失误、疏漏,继而严重影响了物流服务质量。

  二、中小物流企业的市场营销战略途径

  1.服务战略途径

  由于物流的工作性质实际上属于一种服务型工作,因而在中小物流企业的市场营销战略中,首先必须明确控制服务质量对企业长远发展的重要影响。在物流服务过程中,企业应正视到物流包含的不仅仅是货物运输,在为消费者服务中还需做好信息共享、运输质量保障、后续服务等多个方面。这就要求中小物流企业应在企业内树立服务至上的营销服务理念,并采取奖励、惩处等形式来树立内部员工的正确服务认知理念,形成良好的服务意识,以此才可从根本上保障企业的运转质量,同时也可吸引与留住更多客户。

  2.促销战略途径

  由于市场营销是一种随着市场需求、流行特点等因素而不断变化营销需求的销售形势,因而切实了解市场流行动向对于中小物流企业的发展来说也可起到至关重要的促进作用。这就要求中小物流企业应把握互联网信息时代的发展特点,重视通过建立企业网站,利用微信、微博、论坛等现代化信息获取平台来做好企业的宣传工作,确保提升企业知名度,增加企业在市场中的竞争力。同时,还应灵活运用电子邮件、网站交流平台等方式来做好客户回馈、信息反馈等工作,确保能加强企业与客户之间的互动,树立良好的企业形象。

  3.资源战略途径

  物流企业的市场营销必须建立在能为客户提供优质物流服务的基础上,这就要求相关企业需加强对企业内基础设施、人力资源等方面的资源建设工作。在基础设施建设中,企业可对内部资金进行合理调整,尽量完善企业内部基础设施。并需加强企业信息化水平的建设,确保能够充分利用互联网技术来提升物流工作效率。在人力资源建设方面,则可与当地高校合作,为校方提供合适的实习基地,为聘入具备专业知识、职业素养的人才奠定良好的基础。

  三、结语

  总而言之,在现阶段我國中小物流企业市场营销中仍存在营销理念落后、管理水平不足、基础设施落后等问题,这对于中小物流企业的发展可形成一定的制约影响,甚至阻碍企业的顺利运转。在此认知基础上,则要求中小物流企业自身应重视从服务、促销、资源等战略途径来实施市场营销。确保在不断提升企业服务质量的同时,能吸引更多客户,纳入更多优秀人才。以为企业的不断发展奠定稳定的服务基础,提供良好的客户资源与人力资源,促使企业能够在竞争激烈的市场中站稳脚跟,快速发展。

  参考文献:

  [1]魏凯.中小型物流企业的市场营销策略探析[J].科技、经济、市场,20xx(12):49.

  [2]赵晨鸣.中小企业市场营销创新战略探索[J].全国商情·理论研究,20xx(21):7-8.

  [3]王璐,高凤荣.中小企业市场营销的路径选择及策略探析[J].中小企业管理与科技旬刊,20xx(12):01.

  [4]胡良惠.浅谈我国物流企业的市场营销策略[J].行政事业资产与财务,20xx(02):32-33.

市场营销战略论文14

  随着世界经济一体化趋势增强,越来越多的跨国公司把进军全球市场作为公司的战略目标。在进入国际市场过程中,究竟是采用全球化营销战略(或标准化战略),还是采用本土化营销战略(或适应性战略),是跨国公司所面临的一个重要决策。然而在实际运作中,纯粹的全球化战略或纯粹的本土化战略都是非常少见的。实践中,跨国公司的国际市场营销战略,应该是介于单纯的全球标准化和单纯的本土化适应性这两者之间——“全球本土化”营销战略。这是一种全新的中间战略模式,已被众多跨国公司在国际市场营销活动中所选择。

  一、全球标准化营销战略模式

  在国际市场营销活动中,跨国公司采用全球标准化战略模式,其着眼点是:通过规模经济和学习效果实现成本的节约,并且可以形成全球统一的品牌形象,实现组织结构的单元化和管理控制的程序化。从而带来低的生产、分销、营销及管理成本,使企业能为消费者提供价格更低、质量更高、更可信赖的产品,以赢得市场进入先机。

  全球标准化营销战略基于这样一个信念:日益全球化的经济、技术、市场、文化的发展,使国家间的边界难以有效地分割不同的目标市场;各国消费者的需求越来越相似,消费动机、消费方式等方面日趋接近,全球日趋变成一个共同的消费市场。例如:随着许多国际性的技术标准被越来越多的国家和企业所接受,最终使各国企业生产的产品变成了全球性的标准化产品。再如,美国的流行文化在全球青少年市场中占主导地位:运动服装、运动鞋、娱乐、音乐、电影引导着全球文化的潮流,使世界各国的文化不断与之对接并逐渐融入其中,世界文化正向同一方向演变。在这一全球性市场的背景和形势下,跨国公司采取全球定位、全球营销的战略是一理性选择。产品的标准化使公司更有效地进行专业化研究,从而提高产品质量;广告主题同一、品牌名称同一、外形和包装同一、企业形象同一,有利于提高全球消费者对公司产品的认知和偏好,加强公司在顾客中的形象,使公司资源得到更有效的配置,大大降低了成本,从而提高了公司竞争力。在这一观点支持下,可口可乐公司决定可乐的味道在全世界是一样的,而福特要生产适合大多数国家大多数消费者需要的“世界汽车”。

  二、本土适应性营销战略模式

  本土化适应战略模式是将每个国家都作为一个不同的市场单独对待,跨国公司针对每一个目标市场调整各市场要素,负担的成本高但希望能占有更大的市场份额,获得更多的收益。采取这一战略模式的理由如下:一是跨国公司在进入国际市场时常常面临的一个主要难题是“文化差异”。美国的“”牌汽车在美国很畅销,但在西班牙语国家中无人问津,原因是“”在西班牙语中的意思是“不走”;一家准备充分的企业在巴西销售洗发水,品名为“”,很快,公司发现自己实际在宣称卖“头皮屑避孕药”。文化差异不只限于语言,还包括非语言沟通、宗教、价值观念、行为方式、心理思维、风俗习惯、偏好、法律制度等。所有这些,对跨国经营都可能是潜在的陷阱,跨国公司必须对国外市场的文化差异保持敏感性和适应性,根据当地文化因素的特点,对市场营销组合要素进行适当的修改以适应市场需求。二是尽管经济一体化的进程越来越快,世界各国消费者的需求相似性越来越大,但是在不同文化背景下消费者的需求仍存在显著的差异。如英国人习惯喝加奶的咖啡,法国人则喝不加奶的咖啡,拉丁美洲人喜欢菊花味道的咖啡;中国的自行车主要用来作交通工具,而在欧美国家主要用来健身等等。除此之外,由于自然、地理条件的极端不同以及经济发展水平的巨大差距,跨国公司也难以进行全球标准化营销。正是基于以上理由,雀巢公司在不同国家的生产线和广告都是不同的,公司认为在不同的国家,消费者在地理、人口、知识、文化特征上的差异很大,造成其需求、购买力、产品偏好和购物方式各不相同,企业应调整营销战略及规划以适应每一个国家消费者独特的需求。

  三、全球本土化营销战略模式

  事实上,完全统一的全球标准化营销战略看起来并不现实,难以实施。一个不成功的标准化营销可能会给公司带来灾难性的后果。虽然标准化可以显著提高公司产品的产量和利润,压滤机滤布但在所有地方按一种方式营销一种产品会吓跑顾客,疏远雇员,并会使公司无视顾客的需要,公司与当地市场的关系反应迟缓,降低了对目标市场顾客行为的适应能力,因而在当地丧失竞争力。然而,纯粹的本土化却是昂贵的和无效的。本土化战略大大提高了公司进入国际市场的成本,降低了公司的竞争能力,并使公司丧失了进入国际市场的许多良机。所以,“全球本土化”这一中间战略模式是大多数跨国公司的理想选择。

  全球本土化战略是一种“全球化思考,地方化行动”的战略。它从全球的视角来思考“地方”的问题,把地方问题纳入全球营销的整体中加以解决。全球本土化认识到标准化营销只是一种思维哲学,它通常只可应用于某些品牌、某些地方、某些时候,在每一个可能的层次上实现完美的标准化是无法做到的。它注重在一些战略性元素如产品定价、品牌培育、形象塑造等方面寻求全球宏观和整体上的统一和共性,再辅以“地方化行动”来适应当地的市场环境和文化特色,以确保全球营销的成功。即在与营销环境和当地顾客直接相关的营销要素方面采取适应性的策略。比如,可口可乐公司在全世界销售同样的可乐饮品,但它在特定市场推出的广告都是专门设计的',有着跨文化的感召力。不仅如此,公司还销售许多特别为本地市场口味制造的其他饮料。与此类似,麦当劳在全世界连锁店中使用相同的配方、标准化的服务和管理,同时也根据当地人的口味调整食谱:在印度,滤布牛被视为神圣,麦当劳就供应鸡、鱼、蔬菜汉堡而不是牛肉汉堡;在中国;麦当劳多为符合中国消费者饮食习惯的快餐食品,并开展诸如给顾客提供身穿唐装的吉祥物——小猫和其他新年福饰,与中国消费者同庆春节,向贫困地区学生捐赠《新华字典》等多种本地化的促销组合策略。

  全球本土化营销战略兼容了全球标准化和本土适应性二者的优点。既降低了成本,又适应了不同国家消费者的需求差异,更好地满足了目标市场国的消费者的需求,为公司进入目标市场抢占了先机,提高了竞争者进入的门槛。在实践中,不同的跨国公司采取这一战略时是不尽相同的:有的标准化程度高,有的适应性程度高,这取决于环境、公司自身的特点、产品的特点、所处的行业情况、竞争者战略等因素。不过,大多数跨国公司在选择这一战略模式进入国际市场时存在共同之处:先标准化后本土化。首先采用标准化战略,如:标准化产品、标准化服务、标准化形象、标准化运作与标准化管理等,通过较低的成本、较低的价格,赢得市场进入先机,开拓海外市场,面向全球,在此基础上逐步适应东道国市场的文化,渐次本土化。

  值得注意的是,在全球化过程中首要的问题是要克服文化差异。为此必须重视和加强跨文化营销管理,适应当地文化:

  ⒈对目标市场国的文化进行广泛调研,及时准确地把握当地市场文化的变动情况。

  ⒉准确进行市场定位,依据当地文化因素的特点,对原产品的名称、品牌包装、造型设计、颜色、文字及广告促销、公共关系等方面进行适当修改,以适应当地消费者的偏好和需求。如可口可乐公司在香港拓展柠檬汽水时,因最初品牌名译为“是必力”销售十分有限,后公司针对香港居民的中华文化背景及汉语特色,改名为“雪碧”,这种名称既典雅清新又便于记忆,受到包括香港、中国大陆等在内的巨大市场的青睐。⒊实行“适应性管理”,使公司的企业文化与当地的文化兼容。如人力资源本土化、管理中心本土化、资本金融、技术研究与开发方面皆可以与当地合作,实行本土化。这已被许多跨国公司的成功实践所证实。这样,跨国公司才能既成为一个全球性组织,也成为一个本地化的组织,实现全球化与本地化的嫁接与聚合,相互兼容,最终形成“全球本土化”——一个全新的国际市场营销战略模式。

  四、结束语

  上述营销战略模式只是国际化市场营销的手段而不是目标,国际营销的目标是建立企业在国际市场上的竞争优势。在具体的实践中,跨国公司应针对其所面对的环境、公司特点、产品特点、所处行业、竞争者战略等情况,决定在哪些方面标准化?在哪些方面本土化?是标准化程度高还是本土化程度高?以及全球标准化和本土适应性的时序问题。国际营销成功的精辟之处在于处理好全球化与本土化之间的关系,先经由全球标准化达到节约成本和规模经济,再经由本土适应性达到进入目标市场和融入当地文化。“全球本土化”在全球范围内采用全球的主题并把适应性视作必需,以满足当地的品位和需求,有效地处理了两者的辩证统一关系。因此,“全球本土化”营销战略是跨国公司国际市场营销活动的理想模式。

市场营销战略论文15

  【摘要】随着市场竞争的日益激烈,如何在众多的企业中脱颖而出,这成为了很多企业不断思考的问题。企业市场营销战略的提出对于企业的发展而言异常重要,若能够在企业自身经营规律的基础之上设计出科学合理的营销战略,这将会对企业的发展做出重要的贡献。因此本文针对企业市场营销战略创新问题的研究,试图找到促进我国企业向前发展的重要举措。

  【关键词】企业市场;战略营销;创新研究

  一、企业市场营销战略创新的必要性

  企业发展不再局限于眼前的利益更多的是谋求长远的发展,而良好的营销战略和方案可以帮助企业在激烈的市场竞争中屹立不倒,甚至能够获取更多的资源和渠道。为了满足市场竞争的实际需要,也是为了帮助企业不断开拓市场、增加企业的影响力,企业自身需要向长远的方向看齐不断改革和创新。

  (一)市场竞争的需要

  企业在面对激烈的市场竞争时,只有通过不断提升自身才能够在众多的企业中脱颖而出。传统的营销方式已经不能满足当前市场的需求,而建立科学的市场营销战略对于企业发展有着不可磨灭的作用。因此加强市场营销战略的创新工作也是为了满足企业不断发展的需求,从而在市场上占取一定的地位以带动企业的进步和发展。

  (二)开拓市场的需要

  企业市场营销战略的创新不仅是为了满足市场竞争的需要,同时也是为了帮助企业开拓市场获得更多的资源和客户。例如企业可以开展服务销售以及网络销售等形式,帮助企业吸取市场投资者的注意力,从而帮助企业拓宽业务渠道获取更多的资源。这些资源可以包括潜在客户、销售渠道、人才资源等,因此开拓市场的工作离不开营销战略创新工作的支持。

  (三)增加市场影响力

  加强企业战略地位和创新对于提升企业影响力也起到了一定的作用,企业可以通过改革和创新发展战略来增加自身的名气和号召力。通过企业市场营销战略创新加强营销战略的改革,可以在一定程度上促进产品的革新,从而保留更多的老客户、吸引更多的潜在客户。产品在市场上得到认可,在某种意义上来说也是企业影响力提高的表现。

  二、当前企业市场营销战略的不足之处

  当前我国企业市场营销战略创新工作得不到开展,是由很多因素所共同造成的,从大体上来看我国企业普遍存在以下几个问题:例如营销观念的落后和营销模式的守旧;其次资源整合不科学、调研工作不足也会影响市场营销战略的实施;最后人才市场上缺少与营销战略相关的人员,这也会阻碍企业市场营销战略的实施。

  (一)营销观念落后

  当前企业市场营销战略存在一些问题亟待解决,而营销观念落后就是其中之一。这主要体现在部分企业一味强调自己生产的产品质量,而不能够认识到品牌效应所带来的巨大效益。尤其是年轻人群更喜欢追求品位、追求品牌,其能够为消费者带来心理上的满足。但是这部分企业还保持着传统的营销观念,在产品的宣传工作上做的不到位,因此产品也大多不为人所知。

  (二)资源整合不到位

  除了营销观念落后导致企业市场营销工作滞后,资源整合不到位也是企业市场战略中需要解决的问题之一。尤其是在市场营销相关因素的整合工作上更是欠缺,产品质量、价格、提供的服务以及企业文化等方面,都属于企业资源的范畴。企业应充分认识到资源整合的重要性,从而更好地发挥出产品的优势,让更多的消费者熟悉和了解企业。

  (三)营销模式落后

  营销模式落后指的是从销售的方式、渠道到售后的管理等,都是沿用传统的营销模式,这在很大程度上阻碍了企业的向前发展,同时更多的消费人群也会因为企业落后的营销模式而流失。再加上随着人们对生活品质和服务的追求,传统的营销模式根本不能满足消费者的实际需求,并且企业渠道也会因为营销模式的落后而得不到拓宽。

  (四)调研工作不足

  企业在进行市场营销战略制定前,会对相关产品和用户进行数据的收集,从而针对分析的数据进行整合和录入系统。加强对市场调研工作是当前企业市场战略发展的重要内容,但是从实际情况来看很多企业并未认识到调研工作的重要性,因此在实际的战略制定过程中不断涌现出新的问题。

  (五)营销人才不足

  从整个市场上来看有关市场营销的人才屈指可数,这不仅是企业不够重视而引起的,同时也是市场缺失所导致的。营销战略人才的不足使得企业在进行营销战略创新时缺少灵感,营销战略的制定工作也缺少可行性。由此可见战略人才的培育,不仅是整个人才市场的要求,同时也是企业市场营销战略实施的需要。

  三、加强企业市场营销战略创新工作

  做好市场营销战略创新工作需要从多个方面去考虑,不仅要加强市场潜力的挖掘工作,还要明确企业的市场目标;其次传统的营销模式也应被革除和更新,加强市场资源的重新整合工作也十分重要。只有不断做好市场营销战略创新,才能够为企业开拓更广阔的发展空间。

  (一)挖掘市场潜力

  产品战略和定价战略都是企业市场营销战略的重要手段,其是建立在市场潜力挖掘的基础之上的'。即对市场上不同的客户人群进行调查,了解他们的真正需求和需要,对企业市场战略的制定工作将有很大帮助。不仅如此做好市场潜力挖掘工作也是为了掌握市场上缺少的产品,从而为企业未来的目标设定提供方向。

  (二)明确市场目标

  明确市场目标是企业市场营销战略确立的工作内容之一,只有明确了营销发展方向才能够设计出符合消费者需求的产品。市场目标的设定建立在市场的评估之上,要想明确市场目标就要充分调动消费者的积极性,将消费者的评价和真实想法融入到目标设定的工作当中。

  (三)创新营销模式

  1网络营销最受到广大消费者欢迎的营销模式当属网络营销,网络营销模式的开创不仅给企业带来了更多安定商机,同时也带动了青年人消费的热情。在网络营销的过程中要充分结合互联网技术,同时也要提高企业开发网络技术的水平。网络营销模式的开创给企业营销开创了新天地,同时也给企业带来了效益与便捷。2服务营销做好服务营销工作是创新型营销模式的内容之一,服务营销的宗旨就是一切为客户服务。首先要树立服务营销的新理念,在企业日常的营运和工作中要充分贯彻服务意识。消费者在服务营销模式下获得了应有的服务,企业的竞争力和影响力也会因此得到提升。3绿色营销绿色营销是比较科学和先进的营销理念,其主要是针对环保工作开展的。人们不仅注重产品的质量和外观,同时随着环保观念的深入人心,在进行产品购买时消费者也更加看重其绿色环保性。4战略营销市场营销战略不仅牵扯到企业产品的销售和品牌的树立,更是企业长久发展的动力。因此企业应将战略营销模式加入到企业战略经营工作当中,将战略模式创新工作作为企业发展的重点工程。因此战略营销也会朝着更好的目标前进,并实现企业的长足发展。

  (四)整合市场资源

  有效地将市场资源进行整合可以较好地促进企业发展,将企业文化、产品质量以及价格相互结合起来,可以在一定程度上促进企业市场营销战略的确立。其次对市场上已有的宝贵资源进行筛选和整合,可以更好地了解市场行情从而确定未来发展方向。

  结束语

  加强对企业市场营销战略的创新是当前企业的重要工作之一,同时也是企业未来发展的主要趋势之一。越来越多的企业开始注重市场营销战略的构建,但是在建设的过程中仍存在着许多不足之处。因此本文的研究也是为了分析当前企业市场营销战略的不足之处,同时试图找到企业市场营销战略创新的途径。

  【参考文献】

  [1]刘恰.企业市场营销战略创新研究[J].现代营销(学苑版),20xx,02:40-41.

  [2]汲德群.试论企业市场营销战略的创新及其对策[J].中国商贸,20xx,28:27-28.

  [3]王宏林.企业市场营销战略创新[J].价值工程,20xx,36:159-160.

  [4]陈晨.企业市场营销战略创新[J].商场现代化,20xx,03:92-94.

  [5]江帆,景影.新经济背景下企业市场营销战略新思路探讨[J].现代商业,20xx,07:47-49.

  [6]唐力翔.企业市场营销战略创新研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),20xx,09:125-126.

【市场营销战略论文】相关文章:

市场营销战略论文05-18

市场营销战略论文12-16

市场营销战略与企业战略的关系论文11-22

市场营销战略与企业战略之间的关系论文10-09

浅谈电力市场营销战略的论文11-18

(精)市场营销战略论文05-23

[优]市场营销战略论文06-01

企业市场营销战略新思维分析论文11-13

市场营销战略论文(优秀15篇)05-19