通信工程毕业论文范文
通信工程(也作电信工程，旧称远距离通信工程、弱电工程)是电子工程的一个重要分支，电子信息类子专业，同时也是其中一个基础学科。下面，小编为大家分享通信工程毕业论文范文，希望对大家有所帮助!
[摘要]随着我国通信业的发展，通信技术随之也不断发展和进步，这对通信工程的传输技术管理的要求也越来越高。时代在发展，通信工程技术管理也要跟上时代的步伐，保持先进性，如此才可确保通信技术的传输畅通无阻。但是在这过程中还存在一些不可忽视的问题，因此，本文着眼于通信工程技术传输在管理方面存在的问题，从管理的角度出发，还尝试着提出一些可行性的对策及建议。
[关键词]通信工程技术;管理;存在问题;对策及建议
科学技术是第一生产力。通信企业的通信工程的技术传输管理方面领先于对手，甚至领先国内外，必然可以增强企业的科学技术水平，可以增强企业的竞争力。另通过对通信工程的技术传输进行管理，可使资源的配置达到最大化，节约成本，提高工作效率，以效率促效益，也可以使企业长远发展，高效发展。对于现在通信工程技术管理方面存在的问题，必须在意识上高度重视，努力解决，以迎合企业的发展需要。
1.通信工程的技术传输管理方面存在的问题
当前，通信工程的技术传输管理方面，还存在一些问题和不足。这些方面大大地影响了通信工程的建设，甚至制约通信企业的发展。对这些问题的介绍如下：
1.1管理水平和技术水平较低。管理什么?管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的目标是为了达到组织目标的最大化。管理的职能活动是计划、组织、控制、领导。如果能够将充分进行管理的职能活动，那么企业定能科学、长远发展。一个企业的管理班子的水平如何，在很大程度上决定了所指导该企业的所制定的发展策略是否足够科学、合理。通信企业缺乏高端的管理人才，致使无法对通信工程技术传输进行有效的管理。尤其在通信工程技术传输人才的缺乏，使得现有技术人才无法满足要求，无法应对日新月异的传输技。通信工程的技术传输管理水平无法提高，企业也无法提高自身的竞争力，优化企业的资源配置，实现企业的经济效益和社会效益。
1.2管理的安全性缺乏。由于网络结够较为复杂，有关技术人员的技术局限性，因此在进行网络的构建时，无法面面俱到，容易出现一些漏洞，导致通信工程在技术传输的过程中无可避免地出现风险或故障。在这个网络时代，网络通信安全恰恰是人们最为重视的，如果通信企业无法迎合人们的需要，那么很快就会被市场淘汰出局，何谈继续向前发展。所以，在通信网络建设的工作中，安全性建设是重点。
1.3传输线路质量缺乏保证，缺乏管理。众观所有通信企业建设局域网络，其采用的传输线路维护一般都不是出自自家企业，而是依靠外包的线路完成，因而质量的合格程度就无从保证。目前很多企业，仍旧没有对传输线路的质量予以较多的关注，没有及时组织技术人员深入研究和开发传输线路并组织专门人员实施较为合理的管理，殊不知企业的技术实力和管理水平对传输线路的质量也是有较大影响的。
2.对策及建议
2.1制定通信工程技术传输目标，全局把控。企业要着眼于长远，以可持续发展为最高的发展目标，制定通信工程技术传输的管理目标，将通信工程技术传输的管理工作放在发展战略的首位，明确通信工程的技术传输管理对于企业内部的安全管理、监控与预测方面的重要意义。不仅如此，还与企业的管理水平和经济收益有重要关系。
2.2对传输设备、线路加强管理。要保持传输设备性能的稳定性，必须选用高质量的设备，在日常运作时还需及时对设备进行维护检修，保证传输设备正常工作。另企业在构建网络通信时，根据企业的运行规模及通信功臣建设的需要，利用各种无线的监控设备，基于有效的数据分析，制定合理的管理制度并严格施行之，以便能够取保网络的运行质量，还可避免由于性能差异在运行中产生的故障。选用对传输设备时，确保其出厂合格，在日常的运行过程中及时进行维护检修，保证其功能正常，发挥性能。如此，还可节约维修设备的成本。关于传输线路，企业的需根据企业的基本情况，在条件允许的情况下采用质量高、性能较好的线路运行方式，着重加强系统维护中的自我修复和故障排除功能，并贯彻执行预防为主、维修为辅的指导方针，防患于未然，使其在网络运行过程的过程中具有较强的应变能力，针对突发的各种传输问题，也能够完成修复线路的作业，确保系统正常运作。
2.3贯彻管理理念，合理进行各种资源的配置。科学的管理能够使通信工程技术传输高效率作业。必须在企业内部，选用一些管理水平高、专业技能强的技术人员，对通信工程技术传输实行有效的管理。此外，还需优化资源整合，充分利用各种资源和先进的技术，实现系统运行的维护、监控、管理方面的现代化。好钢需用到刀刃上，只有将企业的人力、财力、物力用在合适的位置，才能发挥最好的效果。当前的网络时代，信息是一项重要的资源，是一种特殊的财富，哪一方先掌握了重要的信息，那么则是掌握了商机，拥有了较高的竞争力，在市场上占有较好的位置。
2.4对人才和技术实行标准化管理。要坚决贯彻“引进来、走出去”的战略方针，将通信工程技术传输方面的人才和技术引进来，提高企业的经营和运作水平，提高工作效率，完善企业自身，将企业推广到更大的市场中去。企业必须重视人才的培养和引进。如今，人才亦是重要的生产力。企业必须组织先关技术人员进行专业培训，提高专业的理论和技术水平，提升在员工的业务水平和服务质量，使之与企业站在同一个发展水平线上。另还需特别引进高精尖的人才和高端的技术，借鉴西方发达国家在通信工程技术传输领域的科学、优秀的案例，从中获取适合企业发展的经验，将人才和技术的优势充分发挥，使企业的管理水平更上一层楼。
2.5规划目标，制定发展策略。发展是硬道理，发展是趋势，是不可阻挡的。一个企业要想可持续发展，在汹涌的市场潮流中屹立不倒，就必须制定适合企业发展的战略并严格贯彻落实。因此，针对通信工程技术传输管理，首先要做好目标规划，只有因地制宜，因事制宜，才能更好地指导企业在通信工程技术传输的各类型的工作，以便更快、更好地实现组织目标。另企业还需对实际工作加强指导，从数据的分析出发，建立数据模型，还需以人之长补己之短，参照其他部门优秀的规划管理经验，综合利用，完成资源的优化配置。
2.6加强网络安全管理。现代社会，人们的生活离不开网络，网络已经俨然成为人们生活的必须品。人们非常注重信息的安全。信息的安全在很大程度上由信息的传输过程所决定。为满足人们的需求，通信工程建设的企业必须加强网络安全管理，完善通信工程技术传输方面的内容，比如加强传输故障的排除功能，及时修复漏洞的功能，对潜在危险信息的防范和处理功能，及时备份重要数据的功能等，确保网络数据的正常、顺利、安全传输，保证人们进行网络通信的畅达性。
此外，还需在技术方面有所拓展，及时研发新技术，促进传输产品的升级，保证传输产品的先进性，从而更好地满足人们传输信息的安全性的要求，提高用户的满意度，保证企业有中式的用户群体，进而保证企业具有长远发展的潜力。
3.结束语
总而言之，通信企业必须极力采取措施提升通信工程技术传输的管理水平，同时不可操之过急，还需明白欲速则不达的道理。而通信传输技术的开发商和经销商，必须根据企业的发展需要，集思广益，在企业的内部进行头脑风暴，将人力资源的优势发挥到最大，以提高通信传输的管理水平，实现企业的经济收益，促进企业的可持续发展。
参考文献
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