土建施工材料的质量控制与管理策略
在土建工程项目实施过程中，监理单位应明确工作的性质、方法和程序，以下是小编搜集的一篇相关论文范文，供大家阅读参考。
当前，随着新型城镇化进程的加快，土建工程项目大幅增加。对于土建工程来说，工程质量最为重要。而在众多影响施工质量的因素中，材料是一个重要的因素。施工材料的好坏，对质量的影响是直接性的[1]。因此，加强对土建施工材料的控制，提高施工的质量，是施工单位在施工中面临的一个主要课题。
1、土建工程施工材料与施工质量的关系
在土建施工过程中，所使用到的材料包括水泥、钢筋、石料，以及钢筋混凝土制品、砂子和钢材等。这些材料的质量，对于施工质量的影响是直接性的。但是在这里也需要指出的是，在施工过程中，影响施工质量的因素并非仅有材料，还有诸如施工人员的素质、施工工序、施工图纸和施工管理等，而施工材料是影响施工质量的因素之一。
不过施工材料对施工质量的影响较大，因为对于土建工程来说，主体是由施工材料构成的，如果水泥、混凝土和钢材等质量不合格，使用了以次充好的材料，则势必影响土建工程的质量与使用寿命，影响工程的安全性。所以，材料的质量在一定程度上决定着工程质量与工程的服务年限。
经上述分析，可知土建工程施工材料与施工质量的关系是:施工材料是影响施工质量的重要因素之一，对施工质量可产生直接影响，同时在一定程度上决定了工程的使用寿命。因此，为了确保土建工程施工质量不出现问题，就必须加强对各种施工材料质量的控制，确保施工使用的材料均为合格的材料。
2、施工材料的质量控制
2.1水泥与钢筋质量控制
施工单位的水泥、钢筋无法大批量进货，且进货渠道多，所以对于进场的水泥、钢筋可采用分批、分种类堆放的方式，并要求供应商提供出厂合格证明。对进场的钢筋应进行机械性能试验，并分析用于特殊部位钢筋的化学成分;对于水泥，进行细度、安定性、凝结时间、强度试验，禁止未经检验合格的钢筋、水泥用于施工。
2.2钢筋焊接控制
现场钢筋，多数经加工后方可用于施工，比如通过张拉、焊接与成型等加工。本文以钢筋焊接为例进行说明。验收钢筋后，在施工前，施工单位须进行技术交底、质量控制等，并要求焊接人员持证上岗，对于不同品种、焊接工艺的钢筋接头，先进行焊接试件的工艺检验，合格后方能实施焊接[2]。
焊接成品的检查是质量控制的重点:首先是外观的检查，将检测与目测相结合，对弯折角度、烧伤、轴线位移等进行严格检查;其次，随机抽样检测，以300个焊接接头为一组，对焊接质量进行抽检;第三，发现不合格产品后，分析原因，并及时总结，规范焊接操作，并按相关的规范验收[3]。
2.3混凝土控制
在工程施工中，混凝土是使用最为普遍的材料，其质量如何关系到工程质量。影响混凝土质量的因素比较多，比如原材料、搅拌、运输、振捣和养护等各环节。所以，在原材料控制中，应加强对混凝土质量的管理，保证水泥、砂、石、掺合料外加剂等材料性能均应符合规范标准要求。各种计量器具、量具、混凝土拌合物的称量偏差和搅拌时间应符合标准要求。混凝土拌合物的原材料称量数量应严格按照混凝土施工配合比进行，混凝土施工配合比应根据现场砂、石的含水率的`变化及时调整水、砂、石的用量。在运输过程中，应控制混凝土拌合物不出现离析、分层现象，还应满足现场施工要求。在浇筑过程中，应有效控制混凝土拌合物的均匀性、密实性和整体性。后期的养护环节是非常重要的，这也是经常被人忽视的环节，混凝土养护部好往往会前功尽弃，所以应安排专人负责保养;选择的养护方法应满足施工养护方案或者养护制度来进行，对于大体积混凝土的养护工作则更加重要。
3、加强对施工材料的管理
3.1完善质量保证体系，并强化合同管理
由于劣质材料而导致的质量事故与损失往往无法挽回，所以为了避免此类事故的发生，需要未雨绸缪，防患于未然[4]。在对材料质量控制过程中，建立健全材料质量保证体系，同时加强组织管理、人员管理和技术手段，防止材料出现问题。同时，加强对施工合同的管理，明确材料管理中施工单位的责任、权限等，对材料质量有疑问时应进行抽检。在监理单位的见证下，施工单位也需要对材料进行抽检，并提供准确的试验检验结果。
在工程项目实施过程中，根据合同规定办事，强化合同管理，管理始终以合同为依据，将抽检与复检两种方法结合起来，并以施工单位的自检为主，将直接与间接控制结合起来，强化第三方监理，以避免将不合格材料用到施工作业中。
3.2制定完善的材料监理细则
在土建工程项目实施过程中，监理单位应明确工作的性质、方法和程序。根据工程的实际情况，制定详细的、完善的材料监理细则，明确质量监理的程序。在材料的监理细则中，明确监理人员的职责、工作方法、手段和监理措施等，并严格根据这些细则实施监理，确保材料监理工作迈入正规化的轨道[5]。
3.3审核施工材料规划
在工程施工现场，材料监理人员应首先了解材料监理的总体规划，并审核其是否满足工程进度的要求，对于发现的问题，及时提出整改措施。做好该项工作的基础上，每月的25日之前，施工单位向解材料监理提出材料进场规划，主要的内容包括生产厂家、数量和品种等，确保材料的监理符合法定程序，避免监理工作的随意性和盲目性。此外，施工单位还需要加强对材料采购的管理，对材料生产厂家的资质、技术水平等进行确认，对于订购的产品，要求生产厂家提供质保书，并按照质保书列出的检验项目，对材料质量进行再检验。如样品不符合规范，则可不订购该厂家的产品。
4、结语
土建工程施工材料对施工质量有着一定的影响，但这种影响可大可小，为了尽可能降低施工材料对施工质量的影响，应首先明确两者之间的关系。在本文中，笔者结合相关的理论文献，从材料与施工质量的关系以及材料质量的控制措施等两个方面对该命题做了系统分析与总结。
参考文献
[1]范从磊，姜意.土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J].科技与企业，2012(22):71.
[2]蒋心坤.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].门窗，2013(08):363.
[3]孙士涛.论土建工程施工进度的控制与管理[J].黑龙江科技信息，2014(22):268.
[4]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.
[5]张雯佳.浅谈土建施工现状及改进举措[J].黑龙江科技信息，2014(14):209.
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