浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施

浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施

　　施工单位依照工程施工的程序来进行施工是非常重要的，以下是小编搜集整理的一篇探究土木工程施工项目质量管理现状的论文范文，欢迎阅读参考。

　　摘要：我国的城市化进程正不断加快，在这一过程中的土木工程施工行业就得到了蓬勃发展，土木工程是建筑行业中的重要构成部分，所以其施工的质量会对整个建筑造成影响。在土木工程进入到现代化的发展阶段，对施工的质量控制就成了重点，本文从土木工程施工项目质量管理的内容及重要性出发，分析了土木工程施工项目质量管理现状，针对加强土木工程施工项目质量管理的措施进行详细探究。

　　关键词：土木工程;施工项目;质量管理

　　引言

　　国民经济的支柱产业是建筑业，而建筑项目的施工牵涉到国计民生，因此，土木项目施工单位必须要提升自身的业务水平，从而以强大的社会责任感来建设出优质的建筑产品。怎样使用现代土木项目施工工程管理理念展开土木工程项目施工管理工作，有效提升对项目施工过程的控制及管理，推动项目施工工作的成功展开变成了现代项目施工单位工程管理部的首要工作。

　　一、土木工程施工项目质量管理的内容及重要性

　　1、土木工程施工质量管理重要性分析

　　土木工程的质量管理控制由于是保障建筑工程质量重要基础，所以对土木工程的施工过程中要能在各个环节都要能充分重视。实际的施工过程中对土木工程的影响因素比较多，例如其中的施工材料以及机械和气象等，这些方面都会影响工程项目的施工质量。针对其中的重要环节要能通过多样化的方式进行解决，如此才能够对土木工程的质量得以保障。

　　对土木工程施工质量的控制能够对施工企业在市场中的竞争力得以有效提升，由于土木工程质量问题和建筑行业生存发展有着紧密的关系，故此只有在质量上得到保障才能够对建筑行业的市场竞争力得以加强，才能够成为发展的重要支柱。另外，对土木工程的质量得到有效控制对施工质量的整体水平也能得到有效提升，建筑项目和人们的生活有着紧密的联系，并对人们的生活有着重要影响，所以施工质量的优劣就会对整个项目的实用性有着影响，只有在质量控制上得到强化，才能够进一步促进工程质量水平的有效提升。

　　2、土木工程施工质量管理控制的内容

　　土木工程的施工质量管理控制在内容上比较多样化，为能够有效满足实际的施工需求，就要对土木工程的施工阶段的质量进行控制。从质量控制的内容上来看主要有对施工材料的检测以及施工技术的控制，施工机械设备的检查以及施工人员的把控等诸多方面。其中对土木工程施工材料的检测内容比较重要，这是施工的基础环节，只有保障施工原材料的质量才能保障整体施工的质量，对原材料的使用也要能严格按照相关的施工工艺标准进行。在施工人员的控制内容上，由于这是施工的核心组成部分，所以要对其质量控制的意识进行加强，对施工人员的考核要能重视，通过激励制度的实施将施工人员的工作积极性得以提升，如此才能保障施工项目的正常进行。而在施工技术控制内容方面，由于施工技术是施工质量的重要保证，这就需要对施工技术的性能有充分了解，对施工技术的监管要能加强，这样才能保证土木施工的质量[1]。

　　二、土木工程施工项目质量管理现状分析

　　从当前我国的土木工程质量控制的现状来看，其中还有着诸多问题有待解决，这些问题主要体现在对施工材料的质量控制没有严密进行。建筑施工中的材料主要是建材采购部选购并通过质量保证部门加以控制的，实际过程中由于相关工作人员的专业性问题，就会对原材料的性能以及规格等存有误差，从而在材料的实际使用过程中就会带来隐患。另外就是在土木工程质量控制的相关工作没有得到有效落实，土木工程施工中的质量控制工作已经成为必要执行的内容，但在实际中这一工作的落实方面还存在着问题，形式化的现象还存在着，这些都是由于制度上没有得到完善所致。

　　再者就是土木工程施工中的质量控制制度方面还没有完善，还有就是在先进的施工技术方面的应用程度不高，先进技术的应用能够将施工效率得到有效提升，从而满足实际的需求，所以技术是对土木工程施工的重要保障。但在实际施工过程中的一些先进技术的应用程度并不高，或者是技术设备没有配套，从而就导致了在实际的施工过程中的技术应用效率得不到提升，尤其是对一些比较细的问题处理过程中，技术的作用得不到充分发挥[2]。

　　还有就是土木工程施工中的人员队伍的整体素质有待加强，由于缺乏现场施工的操作技能，以及专业知识的匮乏，所以就造成了对施工质量的控制存在诸多的困境。实际的管理过程中就比较混乱，这些层面的问题都要能够得以充分重视并针对性的解决。

　　三、加强土木工程施工项目质量管理的措施

　　1、保障机制要进一步完善

　　施工单位依照工程施工的程序来进行施工是非常重要的，并且这也是确保工程质量的另一个比较有效的方式之一。一系列的施工质量的有效机制能确保工程施工不会出现问题，并且这一体系也是根据项目的实际情况进一步制定的，因此在实施上有非常重要的现实意义。整个项目中无论是施工方案的选择还是质量运行守则、质量监督流程体系等等，每一个不同的环节都会出现变化，因此不同的环节要有不同的计划书，以便进一步的配合质量控制机制，最终能从根本上解决出现的质量问题，确保工程质量高标准完成。

　　2、施工对象的控制

　　涉及到施工对象的除了有施工人员之外，还有施工材料及其施工设备等等。施工人员是保障土木工程施工质量的核心，因此整个项目建设中对于施工人员的管理一定要人性化。同时还要注意培养施工人员的责任感，只有参与到项目建设的人员责任感高度集中才能约束他们的行为，按照流程来完工。其次就是施工材料的问题，施工材料选择、使用等各个过程都会影响到工程质量。因此，在材料最初的选购和使用的时候就应该严格把关，对于质量不过关的原材料，不能进入施工现场。最后就是施工设备，很多时候施工设备是加快施工进度的利器之一，并且施工设备比较好的工程，其工程质量也会比较有保障。在选购施工设备时，应该根据施工要求来购买，尽量不要让设备闲置和浪费。

　　3、建设资金管理力度要强

　　为了确保工程进度和质量，控制项目建设的资金管理与使用是比较有效的手段之一，因此，在整个施工过程中，资金的运用要有合理并且科学的计划和流程来控制，确保每一笔资金在材料采购、设备及其员工工资发放等各个环节都能得到最充分的利用。并且，只有合理的利用了资金才能有效的控制工程施工的成本，为企业创造出更大的利润。在项目建设中最忌讳的就是有资金限制或者是浪费，一般都是要准确、科学的进行成本核算，使企业利润最大化。

　　4、施工环节要细致化

　　土木工程项目施工虽然施工周期长，涉及到的东西比较多，但是从整体上看，细节也是同样重要的，要想进一步的控制施工细节，就要有细致化的管理措施。首先就是要有完整的施工图纸，这是确保施工细节的重要措施之一。再加上就是要员工能够清楚的知道工程的每一个步骤，能清楚的了解工程的实际情况，能有效的推动工程进度，进而确保工程质量[3]。

　　5、施工技术要提升

　　我国的科技力量都是在不断进步的，传统的技术手段会导致施工出现各种各样的问题，因此土木工程施工单位应该把提升自身的施工水平作为基础，多选用新的技术、工艺、材料和设备等。再者就是在土木工程招投标的阶段，委托方就应该选择经验比较丰富，应对能力较强，施工技术也比较高的施工单位，只有这样才能确保工程施工质量。

　　参考文献：

　　[1]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013(01)：227+229.

　　[2]翁钊.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].商品混凝土，2013(03)：75-76.

　　[3]马宏斌.如何加强土木工程施工项目质量管理的研究[J].科技创新与应用，2013(31)：216.

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