土木工程施工管理中存在的主要问题
我国经济的发展社会的进步都推动着国家性项目的进展;在近几年的经济形势下;土木建设工程已经成为大型经济建设工程中的重要项目;土木工程的建设质量和建设过程也得到了关注。下面是小编搜集整理的土木工程施工管理中存在的主要问题的论文范文，欢迎大家阅读参考。
摘要：工程项目中施工质量的程度间接影响工程项目修建物的质量，而施工质量可以经过施工管理控制。随着土木工程行业的开展，普遍存在施工管理成绩，本文提出土木工程施工中存在的成绩，并针对性地提出相应的处理措施。
关键词：施工质量;施工管理;土木工程
土木工程从狭义上讲，但凡和水、泥土和文明有关的建立都属于土木工程范围，比方罕见的路途、房屋、铁路、管道等触及人类生活、消费和军事各个方面的修建物建造和维修。土木工程行业简直可以同等于如今的修建行业，它对中国社会和经济的开展具有重要意义。在土木工程项目建造的进程中，施工操作贯串整个工程项目，施工质量的好坏完全决议工程完成后修建物的质量程度，只要经过严厉的施工管理才干保证高质量的施工程度，才干保证修建工程的全体质量。随着古代社会的提高开展，虽然土木工程在建立技术方面有很大提高，但在施工管理中也存在很多成绩。只要不时地在土木工程施工管理中找出成绩，并针对成绩提出处理方法，才干保证施工质量的水准，从而保证土木工程建立的质量。
一、土木工程施工管理中的成绩
土木工程的施工管理是指在土木项目工程施工进程中，标准化、合理化地管理消费的各项活动，从而保证施工中的消费活动无效停止，防止不当施工形成的各项资源、人力和经济上的损失，很好地保证土木工程建造的质量。就目前而言，土木工程施工管理中的'成绩次要表如今以下几个方面。
1.施工进程中反省制度不完善
首先，在土木工程项目的进程中，反省项目的资料质量是保证土木工程建立质量的前提关键，也是工程在进程中必需施行的一个环节。但在实践进程中，由于存在不通明的利益，使对资料的反省存在很小气面的成绩。例如，土木工程的推销人员与供给商、相关技术人员私相授受，应用本身的职权取得便当，将不契合土木工程的资料运用在实践建造中，使项目工程的质量得不到保证，这也是近几年呈现“豆腐渣”工程的次要缘由。近几年罕见的“豆腐渣”工程像：2010年武汉白沙洲长江大桥工程、2013年郑州沈庄村出租屋的建造和2013年的连霍高速路建筑项目等，这些工程不但糜费建造的资金和资源，也严重影响人民和国度的平安。其次，施工进程中的反省成绩还存在施工现场的反省不到位，施工现场的反省应该包括场地的建立散布规划、资料寄存、设备维护和场地勘察等方面的成绩。在土木工程建造的进程中，施工方往往比拟注重工程的全体成绩，而不太注重细节方面。例如：资料寄存不合理，能够形成资料因生锈而糜费;资料运用量没有控制好，应该遵照用多少推销多少的准绳，以免资料过多而糜费;设备在运用后应该相应地反省，以备隔天能顺利运用;现场施工场地应该停止详尽地地质调查，以免呈现根底构建如桩基打不深而不稳定的成绩等。以上是土木工程施工管理进程中反省方面存在的成绩，在每一项土木工程中，都应该做好施工的反省任务，只要反省任务做到细致、片面和仔细，才干保证工程项目的顺利和无效停止。
2.专业人员才能低
一项土木工程的建造是一个及其复杂的进程，需求勘测、设计、施工、颐养和维修等多方面的任务，触及的知识包括初等数学、线性代数、概率和数理统计、土木工程制图、CAD、修建力学和构造力学等众多的知识点。一个土木工程的建造，能够需求多方面的人才。土木工程项目专业人员的才能低方面的成绩，次要表现在：(1)土木工程施工进程中施工人员的专业程度比拟低。传统土木工程项目的承包，次要是经过关系取得，工程师虽然比拟有任务经历，但作爲一线的操作和施工人员，往往是年龄大的民工，他们并不具有专业方面的知识，影响工程质量。例如，在传统土木工程施工进程中，经历丰厚的总工程师往往义务少数量少，在局部施工进程中，能够交由本人带出来的上司任务，他们对专业的施工设计图能够了解的不是很透彻，在施工中就有能够呈现修建物水电线地位没有空出来、预留缝不够的状况，这就会在很大水平上影响工程的后续施工;(2)监管人员的素质不高。在传统土木工程建造进程中，监视施工的人员往往比拟关注工程的进度，不注重现场施工的技术指点、场地平安成绩和现场管理成绩，这些成绩也会影响工程的进度和质量。关于目前土木工程施工的现状，必需增强专业人才的引进，从基本上保证土木工程的质量。
3.施工管理中的平安成绩
随着建立的开展，土木工程由传统的小型修建物建造已向大型修建物建造转型，普通工程的项目都比拟大，虽然土木工程疾速开展，但是在平安成绩方面，也不断存在成绩。例如：夏天建造工程，由于天气热，许多施工人员不佩戴平安帽;起重机承载超重操作，形成人员伤;叉车摆放在修建工地斜坡低，叉车下滑;辅佐根底修建物不结实，招致施工人员掉落伤亡等，平安成绩不断是土木工程建立中存在的成绩。土木工程建立项目自身就是一项风险的任务，在实践任务中，必需进步平安认识，增加风险。
二、处理土木工程施工管理成绩的对策
首先，完善施工管理的反省制度。在制度中明白工程中的责任，采取“谁监管谁担任”的准绳，避免推销人员的不通明利益;在质量反省的环节，应该要有明白的反省流程和监视制度，避免不合格资料在工程中的运用，从基本上进步土木工程的质量。其次，进步施工人员的专业才能。在项目施工之前，应该要有相应的培训课程，依据施工人员的年龄、文明层次等停止分类培训，并将相应的施工人员放到适宜的施工岗位上;对岗位需求比拟高的地位，施工企业应该加以引进高素质人才，并加以培训和理论，注重人才的培育。最初，增强施工人员的平安认识。施工人员只要具有比拟强的平安认识，在保证施工人员生命平安的同时，还可以保证土木工程的质量。增强实践平安认识，可以经过平安知识讲座和平安宣传的方式停止，这是最无效且间接的方式。
三、结语
在实践的任务中，我们只要不时地发现成绩，并寻觅相应的处理方法，才干不时改善施工管理存在的破绽。项目工程的施工管理是保证土木工程项目高质量完成的前提，企业和单位必需注重这一成绩。此外，土木工程在今后的开展进程中，应该以技术和管理相结合，以技术指点管理改良，以管理促进技术的顺利施行。土木工程施工管理在土木工程项目中具有重要意义的，它既能爲土木工程的质量提供保证，也能推进土木工程行业的蓬勃开展。
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