土木工程造价管理策略

土木工程造价管理策略

　　土木工程管理是面对知识经济挑战的一项系统工程,本文对土木工程的科学管理问题提出了高效的管理和运行机制,要用可持续发展的战略思想和先进的技术进行管理,用系统工程的思想监理项目管理量化的系统模型.下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。

　　摘要：随着我国建筑行业的迅速发展，施工技术和规模也随之扩大。但是对整个行业来说，工程造价的管理在进行建筑建设过程中发挥着重要作用。因此，本文首先分析进行工程造价管理的重要性，接着分别从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段加强工程造价的管理。

　　关键词：建筑工程;工程造价;重要性;管理

　　一、土木工程造价管理过程中存在的问题

　　随着土木工程规模不断扩大，土木数量不断增加，有的施工单位为了缩短工期，就会采用边设计和边施工的形式，导致工程在设计的深度和广度上不能满足施工要求，增加工程施工的难度，使得工程不断出现变更，就会影响到工程造价，同样会出现实际投资出现超出预算的范围，同时也会导致增加工程建设的投资，甚至出现崩溃的情况。在土木工程施工阶段，为了保证施工进度和质量，就会投入大量的人力物力财力，就会在很大程度导致工程造价的增加。另一方面，还会出现追求片面的节约，从而忽略了工程的整体利益。由于土木工程复杂的施工条件和环境，对工程招标文件和合同落实提出了更高的挑战和要求。但是在实际的管理过程中，很多的工程造价管理人员综合素质和业务水平亟待提高，在很大程度上对工程造价管理不力。同时没有采取合理有效方法对工程造价进行有效控制，采用的方式比较落后和传统，对工程施工造成不利的影响。

　　二、决策阶段工程造价的管理

　　在工程投资决策阶段，主要是根据预期的投资目标，对建设规模、地点、标准、方案以及设备的可行性，在技术和经济方面进行合理论证，并同时做出正确的决策，这是进行工程造价管理和控制的重要前提。

　　1.要准确进行投资估算，是有效控制工程造价的关键，不仅影响到投资的规模，而且决定着施工的单位的生存和长远发展。

　　2.在土木工程中，投资估算主要包括土木施工、设备机械购置、安装、预备费、固定和流动资产投资的估算，如果与实际支出出现过大的误差，就会导致工程决策的失败。

　　3.在一般情况下，影响工程投资估算的因素主要包括以下几个方面：投资估算的指标和相关资料的系统性;设计文件的深度;机械设备的购置，工程材料的计价方式和生产工艺的流程等。

　　4.控制投资估算的措施。要不断更新工程的投资估算，合理扩大估算指标的范围，要加强设计的深度，提高设计人员的设计水平，要建立先进的价格信息网路，加强对材料和机械设备的动态管理，还要编制科学合理的施工工艺流程，防止在估算过程中出现漏项和增项的情况。要做好调查和研究工作，为决策者提供正确的判断和结论。对于工程估算要科学合理，充分考虑工程的收益和风险，有效避免三超现象发生;要多与相关的专业人员进行讨论，多咨询更多的意见和建议，尽量减少工程项目的投资成本。

　　三、施工阶段的工程造价管理

　　施工阶段是对工程造价管理和控制的关键阶段，如果没有控制好，就会牵一发而动全身，施工单位要采取有效措施不断降低成本，提高收入和效益。

　　1.材料成本管理

　　(1)要控制好材料的价格。要考虑到资金的周转时间，尽量减少资金占用率，合理对施工材料进行采购;控制材料在购买时的价格，掌握好市场行情，在保证质量的前提下，择优购买;对材料的运费进行合理控制，尽量缩短运输距离，降低运输成本。(2)要控制好材料用量。施工单位要加强对施工现场的管理，注意材料在储存过程中的损耗;施工过程中不能超出预计用料，对剩余的材料要做好回收工作。

　　2.人工费和机械费控制

　　施工单位要提高劳动生产效率，不断提高施工管理水平，实现包干控制，进行安全生产、文明施工，尽量减少无效劳动，最大限度的降低人工费用;另外要提高设备的利用率，合理租用。

　　3.要加强施工质量的监管力度

　　质量是工程施工的生命，是每一个土木施工单位追求的目标。因此，必须要加强对工程施工质量的监管力度，避免因任何原因导致的工程事故的出现，会影响整个功臣的进度和质量。同时，如果出现质量问题或是事故，就会酿成经济损失，从而增加了工程施工的成本，对工程造价的管理就会失控，加重施工单位的财政支出负担。施工单位要采取一切合理的手段和方法，避免出现质量问题。

　　四、竣工阶段工程造价的管理

　　竣工阶段工程造价的管理和控制同样重要，对整个工程能否如期完成产生重要的影响，这就要求施工单位对竣工的各个环节和程序进行有效的控制和把握。要搜集和整理好相关的材料，主要包括竣工图、变更设计通知、签证和各种合格证等，做到完整无缺，做好工程最后的结算。要严格核对工程量。工程量的核算和记录必须准确准确无误，审核人员要进行实地调查和勘察，对决算进行严格的审查验证，重点应放在重复计算和隐蔽工程的部分，做到万无一失。在审查过程中，要认真查看施工、验收记录，反复查验工程量，不能遗漏任何一个方面或是程序。严格审查定额套用。综上所述，施工建设单位要在工程的各个阶段采取有效措施，科学合理管理和控制工程造价，不断降低投资成本，提高经济效益。

　　参考文献

　　[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013,(17).

　　[2]傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].工程与建设,2013,(05).

　　[3]陆璀芸.建筑工程造价管理的问题及对策的阐述[J].中华民居(下旬刊),2013,(03).

　　[4]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].现代经济信息,2013,(11).

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