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土木工程施工管理中的不中及应对策略论文
最近几年,就土木工程来讲,伴随不断改革的施工管理机制,招投标制度也被广泛实施,故而也有着日趋严格的施工标准,在当前很多单位进行施工的时候,其管理还存在诸多问题,因而,笔者总结了本文。
1.土木工程进行施工管理的时候伴随的常见问题
1.1 进度方面
就当前来看,还存在很多土木工程在进行建设施工的时候,都是通过总包以及分包的方式。这样一来,就施工进度来说,难以标准统一化,每个分包单位可能都有着自身的进度,因而,在进行施工设计的时候,需要对进度做好合理的规划。但就很多土木工程而言,在进行施工的时候,往往因为较为简单的分包项目而没有明确的将进度进行规划,有的虽然伴随相应的规定,但一些分包公司自身也缺乏延期需要赔偿的意识。如此,就难以避免诸多分包项目的延期情况,最终耽误了项目的整体施工,不能按期交付,进而影响到施工成本,使得企业利润大打折扣。
1.2 技术控制方面
不管是在设计的时候还是在施工的时候,施工技术的角色都十分重要,该技术不仅能够帮助设计工作者实现目标,竣工结构质量也和其息息相关。所以,在施工的时候,如果能够采取较为先进的施工技术,就能推动土建的施工。在实际施工的时候,也有着相应的技术规范指导,但很多施工却没有严格依据这个指导进行,如此自然能以达到技术的要求,故而也将影响到土建工程的质量。而施工的时候离不开优质的施工技术,但在实际施工的时候,有着诸多复杂技术,也就使得控制体系伴随诸多漏洞。尽管相关监管部门也加强了相应的监督,但却大都没有对现场做出关注,如此也使得施工技术工作开展的不是十分顺利。
1.3 环境公害方面
就当下来看,伴随不断提升的人们观念,越来越重视对环境的保护,但进行土建施工的时候,很容易因为粉尘、噪音等给环境带来污染,如此自然让市民受到诸多不良影响,所以,需要认真分析当前土建在施工中伴随的各类环境影响,但很多企业并没有意识到这点,也没有一个较为规范的针对保护环境而出台的相应管理规则。
2.相应对策
2.1 加强控制施工的进度
就施工项目而言,做好对其的进度管理,有利于更好的控制施工的整体施工。
控制好了施工进度,不仅有利于推动企业利益,也有利于增强施工质量。所以,在施工的时候一定要严格依据合同并且按期交付。就土木工程来说,其进行施工建设的重中之重就是建立合理的进度计划。就进度计划来讲,需要在其中将每个项目的施工进度都注明出来。并且和每个分包单位将施工进度合同签订好,将进度和工期约定好,如果工期不能按期完成需要进行一定的经济赔偿。另外,在进行招投标的时候就需要将进度表明,从而使得开工时能够如期完成项目进度。在管理施工工作的时候,可以充分结合现代信息管理技术,尽管在控制施工进度的时候,信息技术仅仅作为了一个管理措施,但通过其合理使用可以使得企业的施工处理效率大大提高,使得进度信息的透明度可以大大提高,进而就施工参与方来说,能够更好的协调工作和做好进度信息的相关交流。
2.2 将全面的技术控制系统建立起来
就土木工程来说,其施工设计的施工技术有多项,但在实际施工中,采用的技术管理措施却是相当单一,所以,需要将全面的技术控制系统建立起来。而要想建立这个系统,需要在先进计算机处理系统下,预测好项目施工进行中的气候情况、现场情况等等,同时做好相应的识别并且做好合理的分析和调整,最好能够将设计目标最大化的实现。另外,在计算机系统下,可以对施工的进展进行模拟,将其内力情况以及其位移实际作出相应的求解,进而对实际测量值和预测的值进行对比和分析,如果这两者之间的误差相对较大,要做出相应的合理调整,从而使得其达到相应的标准要求。另外,还要将测试和对现场实际进行分析有机的进行结合,从而更好的管理和控制施工技术材料。总体来讲,就技术控制体系而言,控制现场技术十分重要,因而在施工的时候需要将现场监督机制建立起来,并且结合其中伴随的异常采取及时的控制措施。
2.3 将环境公害问题进行严格的控制
为了控制土建施工过程中伴随的各类环境问题,应该做好如下几点:第一,在施工的时候,充分的将各类先进环保技术进行应用,从而将施工中伴随各类有害环境物质以及噪声进行控制。如此就需要在施工的时候先采用合理的措施对噪声等进行控制,然后在先进施工技术下将施工的时候伴随的浪费材料和时间的问题进行控制,如此不仅可以使得施工周期得以缩短,还能使得原材料也得以节省,进而使得环境施工影响得以大大的提高。第二,在施工过程中,需要选择合格的材料,因而材料的质量和环境损害程度息息相关。材料优质,可以更好的控制环境污染,需要将施工时伴随的各类气体污染进行控制。在施工的时候,如果采取了较为优质的材料,也能将其中伴随的安全隐患进行合理的控制。第三,要重视监管施工环节。为了将伴随的问题控制在源头,需要对每个施工环节都做好相应的监管工作,同时要严格管理现场,将施工垃圾的数量做好相应的控制,另外,施工人员也伴随一定的生活垃圾,因而也需要重视起来,努力营造一个整洁而干净的施工现场。
2.4 建立完善而合理的管理制度
为了更好约束施工现场的工作者,还需要完善的规章和责任制度建立起来,需要将相应的工作纪律规定好,从而更好的抑制管理过程中伴随的漏洞,另外,要重视作业手段的改进,进行文明施工,如果在管理中伴随混乱的问题,需要采取一定的惩罚手段,最终营造一个严明有序的施工氛围。
3.结语
总之,就土木工程而言,在进行施工管理的时候伴随很多困难,因而需要进一步深入研究,所以,在工作的时候,需要善于查询问题,将解决措施积极探究,如此才能将其中伴随的漏洞纠正。当项目工程进行实施之后,施工管理就是其重中之重的环节,因而需要重视这个问题,将这个土建工程施工高效的完成。
参考文献:
[1]杨建明。 土木工程施工管理问题与应对措施的分析[J].房地产导刊,2015,13:86-87.
[2]宋新国,赵飞。 浅谈土木工程施工管理问题[J].农家科技,2014,07:105-106.
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