土木工程土建现场管理的优化对策的建筑工程论文

土木工程土建现场管理的优化对策的建筑工程论文

　　摘要：随着近些年来我国建筑业的不断发展，人们也越来越重视建筑工程的施工质量，而要更好地保证建筑工程的质量，首先必须要注重土建现场的管理，土建现场的管理对于工程的质量有着非常重要的影响，同时通过有效的现场管理，也能够更好地保证施工活动的安全开展。

　　关键词：建筑业；土木工程；现场管理

　　在土木工程施工的过程中，土建现场管理有着非常重要的意义，对保证工程的质量有着非常重要的影响。所谓的土建现场管理，就是指的通过对于科学的思想、组织、方法以及手段的应用，对于施工现场的人、设备、材料、工艺以及资金等一系列的生产要素进行有计划的组织和控制，从而确保预定目标的实现。在进行土建现场管理的过程中，往往会涉及到许多方方面面的事务，为有效进行土木工程土建现场的管理，必须充分考虑到各方面因素的影响，在进行土木工程土建现场管理的过程中，对于管理的重点加以明确，依据现场的实际情况采取相应的管理措施，对土木工程土建现场管理进行有效的优化，保证工程的建设质量。

　　1.土木工程土建现场管理的重要意义

　　1.1有利于优化资源配置

　　在进行土木工程施工的过程中，土建现场进行有效的管理对于资源的合理配置是非常有利的，现场管理的规范与否将直接影响到项目的质量以及安全，所以有对土建现场进行有效的管理，可以对施工现场的各种资源进行合理的配置，比如说建筑材料、建筑机械以及施工人员等，通过对这些资源进行合理的配置，可以使资源的利用率大大提高，更好地节约资源，同时也有利于对于工程造价的控制，使工程成本降低，为企业谋求更多的利润。

　　1.2有助于提高工程质量

　　在进行土木工程施工的过程中，往往会涉及到许多方方面面的事务，而且工程量也十分庞大，还可能会受到许多外界因素的干扰。所以在施工的前期必须要对施工活动进行总体的规划和安排，同时在施工的过程中還应该对施工现场进行全面的管理和控制，从而更加有效地保证工程的质量。在进行土木工程施工的过程中，所应用到的不仅仅只是土木工程专业的相关技术，同时也会涉及到一些其它专业的技术，只有科学合理地对施工现场进行管理，才能够有效地协调好各个专业，按照行业技术标准以及工程合同标准来对施工行为进行监督，同时也可以有效地对现场的施工人员进行监督和指导，从而更好地保证土木工程的施工质量。

　　1.3有助于保障施工安全

　　由于在进行土木工程施工的过程中，往往会涉及到许多的建筑材料以及施工机械，如果在开展施工活动的过程中，没有对现场进行有效的管理，容易引发安全事故。建筑材料及施工工具的乱堆乱放使施工现场的空间利用率降低，而且如果现场管理不到位，还有可能使人员作业混乱，对工程的进度造成严重的影响，同时还有可能造成严重的经济损失。通过科学的手段来对施工现场进行有效的管理，可以使材料器具的堆放更加规范，同时也能够更好地保障施工的安全。

　　2.土木工程土建现场管理的优化策略

　　2.1提高项目负责人的安全意识

　　安全管理是土木工程土建现场管理的一个重要内容，所以要使土木工程土建现场管理能够得到更好地优化，首先就要提高项目负责人的安全意识。只有有效地提高项目负责人的安全意识，才能够使其在进行现场管理过程中更加注重对于安全的管理。而要有效的进行土建现场安全管理，必须要注重对于工期的合理控制，不能够盲目地抢工期，同时在施工现场还必须要安排专门的安全管理人员，同时在施工现场还要有必要的安全设施，从而更加有效地保证施工活动的安全开展。

　　2.2制定完善的现场管理计划

　　在进行土木工程施工的过程中，施工现场往往有许多的设备以及物料，对这些设备以及物料进行有效管理，就要制定完善的现场管理计划，根据现场的实际情况合理地对现场管理计划加以制定，并且在施工的过程中严格按照现场管理计划来对土建现场进行管理。在制定现场管理计划时，应该将整个工程划分为施工前、施工中以及施工后三个阶段来分别制定，使现场管理计划能够符合每一个阶段的特征，从而更好地开展土建现场管理活动。

　　2.3提高施工现场管理人员的专业素质

　　要想更加有效地进行土木工程土建现场管理，还需要依赖于现场的管理人员，对土木工程土建现场管理加以进一步的优化，就要提高施工现场管理人员的专业素质，只有让高素质的现场管理人员来进行现场管理，才能够更好地保证现场施工活动的顺利开展。因此，企业要对现场管理人员进行定期的培训，对现场管理人才进行有效的培训，组建起高质量的现场管理团队，从而加大施工现场的管理力度。

　　2.4加强施工现场的质量管理

　　质量管理也是土木工程土建现场管理的一个重要内容，所以要想更好地对于土木工程土建现场管理加以优化，还必须要注重施工现场的质量管理。对施工现场质量进行管理和控制，将施工活动划分为三个阶段，然后再分别对每一个阶段进行质量控制。首先是施工准备阶段，在本阶段进行现场管理的过程中，要规划好施工区、生活区及办公区，做好施工便道以及施工现场水电的建设，为施工活动的顺利开展做好准备工作。而在施工的过程中，则需要加强对施工人员的管理，通过对施工人员的有效管理来保证施工过程中的质量。在竣工验收阶段，主要需要对整个工程的质量进行全面的检验，尤其需要注意对隐蔽工程的验收，及时地发现工程质量所存在的问题。

　　3.结语

　　在进行土木工程施工的过程中对土建现场的管理有着非常重要的意义，虽然在进行土建现场管理的过程中会涉及到许多的事务，但是只要合理地对现场管理计划加以制定，同时加强对现场施工设备及施工人员的管理，使现场资源的配置达到最优，有效地保证土木工程土建现场管理的效果。通过有效地现场管理，也可以在保证工程质量的同时节约工程造价。

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