行政管理类的论文

时间：2024-09-15 10:40:51 行政管理毕业论文我要投稿

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有关行政管理类的论文

　　近来，不少朋友问小编如何写行政管理类的论文，那么，以下是小编给大家整理收集的有关行政管理类的论文，供大家阅读参考。

有关行政管理类的论文

　　有关行政管理类的论文1

　　摘要：在当前这个社会多元化发展的形势下，让学生的思想价值受到了巨大冲击，再加上高校中教育改革不断深入，让高校学生管理工作受到了严重的考验，本文将高校学生管理工作的专业化作为探讨内容，简述其重要作用和在工作中面对的理由，并对理由提出解决措施。

　　关键词：高等院校管理工作专业化学生

　　引言

　　高校学生管理工作的专业化能让学生管理工作更好地开展，就能够为学校发展以及社会进步提供更好地服务。但是社会经济发展和高校招生环境不断发生变化，让高校学生管理的内容、形式与载体等管理要素都随之受到影响，让管理工作日趋变得更加复杂和繁重。

　　一、高校学生管理工作的专业化的重要作用

　　实现高校学生管理专业化是为了能够保障更好的做好学生管理工作，而相关管理人员想要自身的管理技能和知识达到专业化的程度，那么就要让学生管理工作满足科学化、规范化的要求，进一步的为学校文化教育和科研攻关工作提供优质的服务。同时高校学生管理工作专业化也是现今高校教育事业发展的一大趋势，随着科学事业不断发展和社会的不断进步，让社会中的各行各业都开始逐步发展现代化，并逐渐显现出高度分工和高度综合相结合的发展特征，此时，管理工作也逐渐呈现出专业化、复杂化的发展趋势，让高素质专业化管理人员成为决定企事业发展成败的重要影响因素，因为管理工作越来越复杂，并且工作中涉及的要素逐渐增加，让高校管理工作迫切需要专业管理人员以及专业技术处理管理工作中出发生的各个理由。在教育环境发生巨大变化的背景下，学生管理人员应该要掌握好学生的心理规律、现代化管理流程以及相关技能，同时还要提高自身业务素质的专业化。

　　二、高校学生专业化管理工作的目前状况和所面对的理由

　　1.我国目前还处在社会转型中，所以社会各种思潮涌动，在此国内外形势都复杂多变的背景下，让我国高等教育成为一把双刃剑，既有积极推进，也有消极侵蚀，这也就引起了高校学生管理专业化建设带来了诸多理由，比如学分制等有弹性管理制度的实施和社会化的后勤管理制度都为学生管理工作提出了难题；各大高校开始实施扩张政策，让学校学生数量逐年增加，完全不能让生源质量得到保证；昂贵的学费让很多贫困生的生活逐渐变难；各种思想都在学校中传播和衍生，其中还存在有消极成分。

　　2.目前我国高校中的文化都十分多元化，各种文化都并存在学校中，同时还不断糅合，虽然更够让学生都感受到文化多样性，开阔了文化视野，但是在这多元化的文化背景下，正潜移默化的影响着学生们的价值取向以及思想认知，让学生们养成了独特个性。比如学生有时候会在热情奉献中夹杂着少许个人利益，在为集体着想的时候还掺杂自我倾向等。

　　3.在各个高校中网络十分普及，为学生提供新的认知领域路径，丰富专业学习资源，方便学生学习，提高学生的自主性学习、创新意识和活跃了其思维能力等，但是网络中所具有的虚拟性、隐蔽性和娱乐性，很容易让学生受到错误引导，让其学生的学业和人生选择向错误的方向发展，同时还阻碍了学生管理工作的开展。网络中的负面作用严重影响着学校管理工作顺利进行，因为网络的特殊性不能完全被管理下来。其中网络的负面作用会让学生荒废学业，会受到虚假信息、诈骗信息等的欺骗，将一些反动、不良信息传播在校园内，诱惑那些抵御能力不强、分辨能力较差的大学生，从而造成一些不可挽救的意外事故发生。

　　三、实现高校学生管理工作专业化的应对措施

　　1.管理人员专业化的培养

　　在进行学生管理中，只有管理人员具有专业化后才能有效提高管理效率，毕竟高校学生管理性质并不同于其他行业，学生管理具有特殊性，其特殊性就在于管理质量的要求远远高于其他管理，

　　高校学生管理是为了给社会经济发展和文化文明的创建提供优质服务，粗糙的学生管理工作不但会给学校办学效益造成巨大影响，还为给社会经济发展带来直接损失。所以，提高管理人员专业化水平的首要解决措施，要加强管理人员的专业化培训，让管理人员不断掌握现代先进管理理念和策略，让其在不断实践中，总结和学习专业化技能、技能，推动学生管理工作的进一步发展。于此同时，还要为学生和辅导员之间搭建起沟通平台，方便辅导员更快捷、更及时的了解到学生的生活、学习所需，然后再对学生实施有针对性的管理，让管理体系变得更加的扁平化，让其更快捷、更高效。

　　2.制定和完善规范化的管理理念和制度

　　想要让学生管理工作思想专业化，就要从思想政治教育方面入手，解决好管理人员教师职务的聘任理由，支持和鼓励管理人员热爱本职工作，让其成为思想政治教学的专家。现实中有很多因素都能够影响到学生管理工作的专业化，但在这些因素中最直接的当属学生管理工作的管理制度，以此就要通过加强管理工作的建设来实现学生管理工作的专业化。学校应该根据自身发展需求和实际情况，制定出具有科学化。规范化的学生管理制度，明确管理要素、流程，并定期对其管理做好评估，对其中存在的不足之处进行完善，建立出更好的、更够适应学校建设和社会发展的`管理体系，从根本上解决学生学习和就业理由。还要按照科学管理章程以及策略建立出学生、教师、管理人员、社会和专业需求等要素集合于一体的学生管理系统，在充分利用和保管各类信息资源的前提下，进行科学分类管理制度，以此提高学生专业化管理的质量和效益。

　　3.学分制调动学生自主性

　　高校管理中的学分制，让其教学模式变得不再统一，主要是自主选课和变化移动式等形式的听课制度，让学生管理工作对象不再局限于本专业和本班级的学生，很有可能是多个专业、多个院系的学生，这就代表着学生管理工作不仅仅是对思想、生活和教学，还有更多新的方面，比如辅助学生选课、建立学生学科知识体系等。在此过程中，充分调动学生的自主性，不再是传统中的定向学习。在学生管理工作中，已经开始将指令性管理模式转变为指导性学分制管理模式，对学生的管理模式突破为无院系、班级限制的体质，塑造导师引导、学生自学的管理模式。让学生在有绝对自由的情况下，做好管理工作。这就要学校搭建起一个新的管理平台，在这个平台中，管理人员具有高素质的专业化，并且还具备教育、管理和引导的体质。

　　结束语

　　总而言之，实现高校学生管理中作的专业化，就是为了提高管理效益，其根本要素还是有管理人员自身专业化决定的，所以就需要提高管理人员的规范性、管理专业技能、知识以及社会地位，加大管理人员对学生的管理力度，以此培养出管理人员的专业职业技能。

　　有关行政管理类的论文2

　　行政事业单位内部会计控制主要通过财务核算和利用会计信息对各项工作进行指导。内部控制制度是行政事业单位的控制核心，只有建立切合行政事业单位的内部会计控制制度，才能防控财务风险。文章通过分析研究，提出了内部会计控制的措施和对策，以期通过执行严格的财经纪律，进一步提升财务管理水平。

　　关键词：行政事业单位；内部控制制度；会计控制

　　行政事业单位内部控制是单位为保护资产，加强会计信息的真实性和可信性，提高经营效益，贯彻执行所制定的各项管理政策，促进单位经济健康成长而在单位内部所采取的组织规则和一系列调节方法与措施。长期以来，由于行政事业单位经济业务核算较企业来说相对简单，涉及环节较少，内控度认识不到位、执行力度不够，从而在某种程度上出现了财务收支无法控制、会计信息失真等问题。如何通过建立符合行政事业单位的内部会计控制制度，充分发挥内部会计控制对行政事业单位管理的促进作用，达到防止财务风险、提高管理水平、严格财经纪律的目的有其重要的现实意义。

　　一、目前行政事业单位内部会计控制现状

　　（一）内部会计控制制度有待完善

　　xxx年6月财政部颁发《内部会计控制规范--基本规范》、《内部会计控制规范--货币资金》，2003年2月财政部颁布《内部会计控制规范--销售与收款》。上述关于内部控制规范适用范围包括行政事业单位在内，但主要在企业单位实行，却没有关于行政事业单位的内部会计控制度详细解释，而行政事业单位控制的理论研究也比较少。

　　（二）行政事业单位内部会计控制存在的问题

　　1.内控意识不足，内控制度弱化。有的单位认为建立控制制度需要耗费人力、物力，而这种人力、物力的耗费所能带来的经济效益又难于确定，因此对建立内部会计控制缺乏积极性、主动性。

　　2.会计基础工作较为薄弱。目前，会计人员综合素质不高，很少组织进行专业知识学习，很大一部分人是“半路出家”,没有经过专业培训。有的单位会计人员是一岗多职，岗位之间没有起到相互牵制、相互监督的作用。

　　3.监督考核机制不到位。目前，内审机构大多与会计部门平行，依附于执行机构，权威性和独立性不够；在审计内容上对单位内各组织机构执行指定职能的效率评价涉及不多，无法起到监督资金的使用和管理情况。同时，毕业设计论文总结，行政事业单位忽视内部会计控制制度与考核挂钩的监督机制，形成了重考核，轻内部会计控制的现象。

　　二、行政事业单位内部控制机制分析

　　内部控制机制的主体是内部控制结构，有了合理的结构就能有比较理想的机制。其内部控制结构包括：控制项目及环境、财务会计系统、控制流程。其中控制项目指内控制度的基本单位。控制环境是指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素。主要有以下两个方面：第一，控制环境不能无限扩大，应该控制在单位可控范围之内，否则内控制度就很难操作。第二，行政事业单位内控环境受其上级部门影响比较大。财务会计系统指会计核算和会计监督的业务活动方法程序。财务会计系统有很强的内控作用，但有一定的局限性，主要表现在事前控制作用差，所以不能简单的由财务会计制度替代内控制度。控制流程指管理者单位制定的方针政策、程序，用以保证达到内控目的，行政事业单位内控流程通常较少考虑成本效率制约而把严密性、政策性放在首位。以上三者相辅相成构成了内控结构，为合理建立内控机制奠定了基础。

　　三、行政事业单位内部会计控制措施和对策

　　内部控制包括会计控制、管理控制、业务控制和法规执行控制。会计控制作为首要控制方式具有很强的控制力度。为加强行政事业单位内部会计控制，采取多层次、多方位的会计控制方法，来达到内部控制目标。

　　（一）内部会计控制制度

　　会计的基本职能是反映和监督，监督和控制在本质上是一致的，而会计系统采取了一系列特定程序，从而成为强有力的内控手段。

　　l.会计岗位职责明确、相互牵制。无论会计岗位如何设置，都应当符合以下要求：一是会计岗位设置应当与单位内部管理和会计业务相适应；二是各会计岗位都必须有明确的职责并能够进行考核；三是各会计岗位之间分工明确，业务往来应当有记录，以分清责任；四是实行职务分离，即一个人不能同时兼管可以隐匿自己所犯错误和不轨行为的职务，如出纳人员不得兼管稽核，会计档案，保管和收入，支出费用，债权和债务账目的登记工作；五是对各个岗位进行定期考核。坚持不相容职务相互分离，确保不相容机构和岗位之间全责分明，相互制约、相互监督。

　　2.会计核算按程序办理。包括两方面内容：一是会计核算业务流程控制，主要是会计核算的程序、方法等应当符合会计法规政策的要求。二是会计核算具体业务的控制，是指在办理具体会计核算业务时应当贯彻有关内部控制的要求，以保证会计核算的质量，对会计业务的控制，由于核算业务不同而各异，如对现金的核算，应当体现职务分离，相互核算，权限控制的要求，现金收支人员应当及时与会计人员进行核对并定期盘点。

　　3.严格控制财务收支。财务收支控制是内部会计控制制度中非常重要的环节。而对财务收支权限的控制应当是收支的重要控制点，其基本要求是：一是授权批准控制。授权批准控制是指单位在处理经济业务时，必须经过授权批准以便进行控制。包括：（1）应规定每一类经济业务的审批程序，以便按程序办理审批，以避免越权审批、违规审批的`情况发生；（2）授权批准的范围；（3）授权批准的层次；（4）授权批准的责任。二是权限统一。财务收支权限的授权应当体现统一领导分级负责，不能将单一的财务收支审批权经办权同时授权多个人，否则，失去控制的有效性。三是职权分离。是指财务收支的审批人与经办人必须职务分离。 4.国有资产保值增值控制。对国有资产的有效控制应当是内部会计控制制度的重要组成部分，要求做到以下几点：一是由专人保管。即单位和各项财产应当专人保管，限制无关人员接近财产。二是职务分离。即财产的保管人员，使用审批权限应当经过授权严格执行，只有经过授权批准的人员才能接触资产。三是定期清查。即财产保管人员定期进行账物清点，保证账物相符，确保各种财产的安全完整。

　　（二）授权批准与集体决策制度相结合

　　通常情况下，任何经济业务均可以划分为五个步骤，即授权、主办、批准、执行和记录。每一步骤应由一个相对独立的人员或部门来完成，任何人员或部门都不能在未经其他人员或部门核算、复核或记录的情况下进行一项业务。单位各级管理层必须在授权范围内行使职责，经办人也必须在授权范围内办理业务。同时，授权批准要与集体决策相结合。单位重要事项决策是上级或法律赋予单位领导人的权利，即单位领导人的职务行为。内控制度要求，每一种权利都要接受纵向制约（即单位内部上下级之间），同时也要受到横向制约（即单位领导班子成员之间）。在实际操作中，不一定每件事都必须集体决策，可以按照重要性原则规定审批金额起点，对于起点以下的经济决策事项实行授权审批，起点以上的经济决策实行集体决策。

　　（三）预算制度

　　行政事业单位资金为财政资金，也就是说，行政事业单位收支的依据是经过批准的预算，预算规定了单位支出方向和支出规模水平，所以预算是内部控制不可缺少的手段。部门预算必须形成一套严格的程序和系统。主要表现在预算编制、上报、批准、执行、分析、考核等各个环节环环相扣。为提高预算管理水平，一要把单位预算和内设部门预算合二为一；二是完善部门预算的调整制度，从调整时间、方法、程序等作相应的规定；三是推行部门预算和所属各级预算，对单位所属各级非独立核算的事业单位要求编制预算，克服预算内容不实、预算约束不强和预算执行不了的情况；四是建立预算的跟踪、分析和评价制度，完善预算控制制度，确保资金的正确使用，提高资金的使用效益。

　　（四）加强内部审计监督和考核

　　行政事业单位要提高内部审计机构层次，强化其权威性和独立性。对内部单位定期进行各项审计，并对单位的内部控制制度设计的效果及其实施的有效程度作出评价，发现问题及时纠正，做到财务制度健全、会计核算合规。内部审计人员要提高政治素质、审计业务素质、审计法规素质，不断增强服务意识。加强跟踪落实审计决定、审计意见，真正做到通过内部审计加强内部会计控制，提高单位各项管理水平。

　　为了保证内部会计控制制度能有效地发挥作用，必须定期对内控制度的执行情况进行检查与考核，检查内部会计制度是否得以有效遵循，执行中还存在什么问题，原因如何并采取措施加以纠正。同时对于严格执行内部会计控制制度的，给予精神或者物质奖励；对于违规违章的，坚决给予行政处分和经济处罚。只有做到压力与动力相结合，才能是最终达到内部控制的目的，使制度真正落到实处。

　　综上所述，行政事业单位财务管理和会计核算中的内部会计控制制度需要利用机制、系统的观点来对其进行探讨、研究和实践。如何设计出一套符合行政事业单位实际，科学、有效的会计控制制度，对行政事业单位的管理发展是非常重要的。

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