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地勘如何做好经济效益审计
关键词：查证法 经济效率指标 审计评价 综合分析
经济效益顾名思义就是用资金占用，成本支出与有用的生产成果之间进行比较。经济效益好就是资金占用少，成本支出少，有用成果多。经济效益差则反之。而经济效益审计则是审计人员对企业利用资源的经济性、效率性、效果性进行综合评价，通过评价效益的优劣，挖掘提高效益的潜力，以促进企业改善管理。那么怎样才能做好经济效益审计呢?在审计工作中我们的体会是在做经济效益审计的同时与切合单位管理体系和本单位的管理制度结合起来，将财务指标(财务部)，考核指标(经发部)和人均收入指标(人事部)联系起来，组成系统的整体来审计。经济效益审计侧重点是检查资金利用的经济性，经济活动的效率性和执行目标的效果性，借以改善经营管理，提高经济效益。效益审计通过其评价功能，能够促进企业找漏洞、挖潜力，改进生产技术，变革经营方式和调整管理机能，提高经营决策的科学性，建立健全内部控制制度，从而提高企业竞争能力和获利能力。下面就如何做好经济效益审计谈谈我们的做法。
一、做好审计前调查
事前调查工作是经济效益审计过程中不可缺少的一环，因为它往往关系到最后的审计效果。它直接涉及到一个下属单位，一个具体项目，一类专项资金等。点多面广，情况也是千差万别，如果审计前不搞好调查仓促上阵，审计工作就会走弯路。当确定被审计单位后，首先应找单位直接领导了解单位的基本情况，通过沟通，可以知道单位的管理制度，生产流程，人员配备等情况。其次应找单位主管会计了解单位财务情况，包括一些重大事项的问询，还可能找其他当事人了解情况。这样既可以找到审计应当注意的关键环节和审计线索，也能达到加强与被审计单位和人员积极沟通的目的，只有这样才能将财务数据审活。
二、经济效益审计方法和程序
经济效益审计是一个不断收集审计证据，并对证据进行分析、评价和得出审计结论的过程。施工企业经济效益审计方法除沿用一些传统的审计方法外，还主要应用了如下方法。
(1)审计查证法：
审计工作需要大量的查阅资料，查阅财务资料是一种重要的获取证据的最直接的方法，同时也是分析的过程。查证法的主要内容应包括：项目管理目标责任书;项目合同书;物资、设备采购招标合同及文件;信誉、安全、质量等级评价文件;企业内部控制文件及有关会议记录;以及影响到经济效益的相关资料和文件。财务需要查阅原始凭证，账簿，报表，经济统计数据等等。
(2)经济效率指标比较法：
指对反映企业经济效益的主要经济效率指标如资金周转率、成本利润率、投入产出比等进行验算，把各项经济效益指标与评价指标进行比较，找出差距，分析原因，为提高经济效益提供目标和依据;在做经济效益指标比较之前，除了常规审计方法如审阅法、顺查法、逆查法、核对法，表审法等，还要对其他经济统计表进行联系和对比。其中表审法在审计工作中尤为重要，表审法主要是对会计报表和其他经济数据进行检查和分析，将从不同渠道获得的会计报表资料中的有关数据进行对照，检查其是否相符，逻辑或勾稽关系是否正确。对发现的异常数据进行分析。
(3)审计评价法：经济效益审计评价主要是指一事一评、局部评价和综合评价三种方式。这三种方式互相补充、密切配合，能够达到全面评价的目的。因为经济效益审计会受到主客观因素影响，所以局部评价是不能忽视的。在评价中要突出重点，详略得当，相互呼应，综合评价，才能对经济效益审计做出适当的客观的评价。
三、施工成本的审计
施工成本审计是经济效益审计的重点，包括施工生产成本计划的制定和生产控制措施的审查，生产成本计划完成情况的审查，找出降低生产成本的潜力与措施。生产成本的审计，主要审查施工支出与预算的各项费用支出是否合理，施工生产成本控制计划是否落实到位，原始凭证和记录清晰健全，施工费用成本真实性和准确性，有无少计，虚增利润的情况。
还要通过审计，发现企业是否存在潜亏因素，提出降低成本增加效益的措施，施工企业潜亏审计侧重点包括以下几种情况为例：1. 原材料，周转材料，存货等的盘亏。有的施工企业为了完成利润指标，少计成本，形成潜亏风险。有些在建项目早已完工，却不结转固定资产，长期挂账不提折旧或者少提折旧，虚增了当前利润，2. 财务费用形成的潜亏。对一些银行或其它互相拆借资金的单位长期不提利息，使得当期损益虚增，形成财务费用计提不足的潜亏。3. 往来帐目潜亏因素。企业的“应收账款”与“其它应收款”明细中，未按规定做坏账处理，形成潜亏，个人备用金长期不处理也将存在一定的潜亏危险。反之也有企业的经营者在本期经济效益较好的情况下，为以后年度留言余地，采取多结转成本，多提折旧，多计提利息，多摊费用等等方式，减少当期损益，将本期一部分利润提前吃掉，形成企业潜盈。施工生产成本的审计目的是提出评价各项成本支出的合理性，对于一些不合理的支出，应建议单位领导通过预算管理或者完善内部经济责任制等形式，辅以管理上的措施，加以控制。
四、综合分析
将常规审计方法和经营管理指标，考核指标结合在一起分析。在这些常规审计方法的基础上，运用符合本队经营管理特点的指标进行对比分析。财务方面指标如利润，产值，生产增加值，资金利用率，现金流等等。考核指标包括合同额，年初计划，年底考核结果，生产增加值，经营质量，市场前景和客户满意度等等。还要包括人均收入指标，工资奖金分配制度是否公平公正，员工对管理制度执行情况，劳动生产效率是否满意。
五、归纳整理分析，确定效益审计结果
经济效益审计的程序包括选择经济效益审计项目、进行审前调查、编制审计方案、分析与评价，归纳分析审计证据，撰写审计报告等环节或步骤。与其他审计程序一样，经济效益审计也是包括准备、实施和结束三个阶段。但是，在这三个阶段中，经济效益审计所进行的具体活动与其它审计不同。首先，经济效益审计在准备阶段要搜集信息和内容比其他审计更多、更全面。其次，经济效益审计要和其他经营管理指标结合起来，需要其他部门的协作和配合。因此经济效益审计工作实际操作难度更大。经济效益审计不采取突击审计的方式，在实施审计工作前，要提前给被审计单位下达审计通知书。审计报告采取详式报告，审计报告所反映的内容与其他审计有较大的区别。在实践工作中我们也是本着一审二帮三促进的原则，经济效益审计不应只是局限于最终的经济评价，还应进一步帮助被审计单位找出影响经济效益的关键问题，还要对被审计单位的经济效益状况进行系统分析，指出制约经济效益提高的因素，提出切实可行的改进具体建议。
经济效益审计由于其自身特性，决定了经济效益审计方法具有综合多样性的特点。我们使用各种审计方法的目的在于收集足量、可靠的审计证据，从而进行适当的分析和评价，所以无论什么样的方式、方法、技术和手段，只要对于采集审计证据有用，我们就可以采用。经济效益审计的方法是有机整体，是个完整的综合体系。只有综合运用评价体系，才能收到更好的效果。
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