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工程管理毕业论文提纲模板
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工程管理毕业论文提纲模板一
摘要 3-4
ABSTRACT 4
目录 6-8
第一章 绪论 8-11
1.1 选题背景 8
1.2 选题意义 8-9
1.3 本论文的主要内容 9-10
1.4 本文主要研究方法 10-11
第二章 六西格玛管理概述 11-22
2.1 六西格玛管理定义 11-17
2.1.1 六西格玛的定义 12
2.1.2 六西格玛的统计含义 12-14
2.1.3 六西格玛的管理含义 14-15
2.1.4 六西格玛的价值观 15-17
2.2 DMAIC改进模式 17-19
2.2.1 DMAIC的过程活动 17-18
2.2.2 DMAIC各阶段的内容及其工具 18-19
2.3 六西格玛管理在企业中的实施 19-22
2.3.1 企业实施六西格玛管理的具体步骤 19-20
2.3.2 企业实施六西格玛管理的注意点 20-22
第三章 A公司质量管理现状 22-35
3.1 企业简介 22-23
3.2 光纤生产工艺流程 23-29
3.2.1 预处理工序 23-25
3.2.2 拉丝工序 25-26
3.2.3 筛选工序 26-27
3.2.4 检测工序 27-29
3.3 光纤产品的主要质量问题 29-33
3.3.1 光纤强度差 29-30
3.3.2 PMD超标 30-31
3.3.3 几何尺寸超标 31-32
3.3.4 涂覆不良 32-33
3.3.5 光纤排线不良 33
3.4 企业的主要质量问题 33-35
第四章 六西格玛管理在光纤涂覆层质量改进项目中的应用 35-49
4.1 定义阶段 35-37
4.1.1 光纤涂料 37
4.1.2 UV固化系统 37
4.1.3 光纤搓动装置 37
4.2 测量阶段 37-40
4.3 分析阶段 40-44
4.3.1 光纤表面发粘 40
4.3.2 光纤涂层损伤 40-42
4.3.3 光纤涂层中有气泡 42-43
4.3.4 光纤涂层不均匀 43-44
4.4 改进阶段 44-48
4.5 控制阶段 48-49
第五章 六西格玛理论在改善光纤几何性能方面的应用 49-60
5.1 定义阶段 49-51
5.1.1 拉丝炉的设计 49-50
5.1.2 改进机会 50-51
5.2 测量阶段 51-53
5.3 分析阶段 53
5.4 改进阶段 53-57
5.5 控制阶段 57-60
第六章 结论和展望 60-62
6.1 项目收益 60
6.2 展望 60-62
参考文献 62-64
致谢 64
工程管理毕业论文提纲模板二
摘要 4-5
Abstract 5-6
1 绪论 10-17
1.1 课题研究背景及意义 10-11
1.1.1 课题研究背景 10
1.1.2 课题研究意义 10-11
1.2 国内外研究与发展状况 11-14
1.2.1 国外住宅装修产业状况 11
1.2.2 国内住宅装修产业状况 11-12
1.2.3 国内外大规模定制研究状况 12-14
1.3 研究方法与技术路线 14-15
1.3.1 研究方法 14
1.3.2 技术路线 14-15
1.4 研究内容 15-17
2 相关概念 17-26
2.1 住宅装修产业化 17-20
2.1.1 全装修住宅与住宅装修产业化的界定 17-18
2.1.2 住宅装修产业化的特征 18-19
2.1.3 住宅装修产业化的制约因素 19-20
2.2 大规模定制 20-22
2.2.1 大规模定制概述 20-21
2.2.2 大规模定制的技术条件 21-22
2.3 面向大规模定制的住宅装修产业化 22-25
2.3.1 面向大规模定制的住宅装修产业化特征 22-23
2.3.2 面向大规模定制的住宅装修产业化约束条件 23-24
2.3.3 面向大规模定制的住宅装修产业化的意义 24-25
2.4 本章小结 25-26
3 面向大规模定制的住宅装修设计模式 26-34
3.1 设计前置 26-28
3.1.1 设计前置产生的背景 26
3.1.2 设计前置的实现 26-28
3.2 模块化设计 28-31
3.2.1 模块化设计概述 28-29
3.2.2 模块化设计的实现 29-31
3.3 基于BIM的住宅装修前期客户参与设计 31-32
3.4 精细化设计 32-33
3.5 本章小节 33-34
4 面向大规模定制的住宅装修部品体系 34-49
4.1 住宅装修部品体系内容 34-37
4.1.1 住宅装修部品 34-36
4.1.2 住宅装修部品体系 36
4.1.3 成套技术 36-37
4.2 面向大规模定制的装修部品技术要求 37-42
4.2.1 定制层次分析 37
4.2.2 标准化体系 37-39
4.2.3 集成化技术 39-40
4.2.4 接口技术 40-42
4.3 面向大规模定制的装修部品生产管理 42-47
4.3.1 定制点后延 43-46
4.3.2 柔性生产 46
4.3.3 JIT生产与MRP II集成 46-47
4.4 本章小节 47-49
5 面向大规模定制的住宅装修施工模式 49-63
5.1 装配式装修 49-55
5.1.1 装配式装修的概述 49-50
5.1.2 装配式装修的内容 50-54
5.1.3 装配式施工的优势 54-55
5.2 面向大规模定制的住宅装修各阶段施工过程 55-62
5.2.1 开工准备 55
5.2.2 水电施工模式 55-59
5.2.3 基层施工 59-60
5.2.4 安装工程施工 60-62
5.3 本章小结 62-63
6 面向大规模定制的住宅装修企业的组织与运作 63-74
6.1 面向大规模定制的住宅装修企业组织形式 63-67
6.1.1 大规模定制企业概述 63
6.1.2 住宅产业联盟 63-65
6.1.3 虚拟住宅企业 65-67
6.2 面向大规模定制的住宅装修企业的运作 67-73
6.2.1 运行平台 67-68
6.2.2 组织运作流程 68-69
6.2.3 营销阶段运作过程 69-70
6.2.4 设计阶段运作过程 70-72
6.2.5 制造装配阶段运作过程 72-73
6.2.6 售后服务阶段运作过程 73
6.3 本章小结 73-74
7 面向大规模定制的住宅装修实例模式探究 74-89
7.1 面向大规模定制的住宅装修开发商实践——大有恬园 74-80
7.1.1 大有恬园的大规模定制装修模式分析 74
7.1.2 大有恬园的大规模定制装修设计 74-78
7.1.3 大有恬园的大规模定制装修造价 78-79
7.1.4 大有恬园的大规模定制装修运行模式 79
7.1.5 大有对大规模定制的装修产业化生产模式的创新 79-80
7.2 面向大规模定制的住宅装修一站式集成总包模式——海尔家居 80-83
7.2.1 海尔家居的大规模定制装修模式分析 80
7.2.2 海尔家居的大规模定制装修内容 80-83
7.3 面向大规模定制的住宅装修家居整体方案模式——博洛尼 83-88
7.3.1 博洛尼的大规模定制装修模式分析 83-84
7.3.2 博洛尼的大规模定制装修内容 84-88
7.4 本章小结 88-89
结论 89-91
参考文献 91-94
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 94-95
致谢 95-96
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